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在TOM訪談當(dāng)綠葉
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在TOM訪談當(dāng)綠葉
文/吳海菁
第一次接觸網(wǎng)絡(luò)媒體的是1999年,那時(shí)候的網(wǎng)絡(luò)媒體還僅是傳統(tǒng)報(bào)刊的電子版,但已經(jīng)給我?guī)?lái)很多新鮮感觸,后來(lái),網(wǎng)絡(luò)媒體成了內(nèi)容制造者的舞臺(tái),CCW,Chinabyte,enet,ccid,千龍,it168,pconline,it世界都曾經(jīng)給我開(kāi)過(guò)稿費(fèi),認(rèn)識(shí)了好多朋友,也見(jiàn)識(shí)了媒體興衰。在我當(dāng)“江湖寫(xiě)手”的時(shí)候,很早就了解到門(mén)戶網(wǎng)站是不會(huì)因?yàn)閮?nèi)容而付費(fèi)的,但是它的平臺(tái)會(huì)給你帶來(lái)最大效率的傳播,在博客興起之前,能在門(mén)戶網(wǎng)站擁有一個(gè)專欄,那也是相當(dāng)有榮譽(yù)的事情。然而很多網(wǎng)絡(luò)編輯似乎還是覺(jué)得自己不如平面媒體編輯的含金量高,我也經(jīng)常以文章能夠發(fā)表在平面媒體為榮,全然忘卻了平面媒體與我約稿的主要原因還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)了我。
所謂web2.0時(shí)代來(lái)了,世道又變了,網(wǎng)絡(luò)媒體再一次雄起,平面媒體面臨新危機(jī),無(wú)論是從人才上,內(nèi)容上,廣告收入上都受到挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)媒體除了繼續(xù)通過(guò)平面媒體轉(zhuǎn)載新聞之外,它從大量自覺(jué)自愿貢獻(xiàn)內(nèi)容的博客那里也獲得資源。然而,不僅如此,網(wǎng)絡(luò)媒體創(chuàng)創(chuàng)打造出新的模式來(lái)制作內(nèi)容,增加自己的影響力,其中,訪談節(jié)目獨(dú)樹(shù)一幟,雖然訪談直播的形式早已有之,但舊瓶裝新酒,將鏡頭轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,所帶來(lái)的收獲又不一樣了。
新浪,白銀時(shí)代。
搜狐,老虎專訪間,以前的是林木專訪間。(可見(jiàn)還是不要以“人”為題,因?yàn)椤叭恕币蛔,品牌就受影?
計(jì)世網(wǎng),創(chuàng)業(yè)頻道
TOM,訪談?lì)l道
網(wǎng)易,首席訪談
DONEWS,5G評(píng)論 (我覺(jué)得這個(gè)也應(yīng)該列上來(lái))
......
6月23日,我與潘海東去tom做訪談,這也是我第一次去網(wǎng)絡(luò)媒體的直播間里做訪談,潘海東因?yàn)樽鲞^(guò)N多次訪談,他還是比較平靜自如的,而我總惦記著要搞點(diǎn)猛料放到BLOG當(dāng)中,不免探頭探腦,顯得有些賊兮兮的。
這也是我第一次與今天TOM科技《創(chuàng)業(yè)故事》訪談的主持人張露同學(xué)見(jiàn)面,張露同學(xué)最早給我留下的印象是很超人,寫(xiě)專欄,做主持,當(dāng)內(nèi)容編輯,做策劃,還在念北大的研究生,這跟我認(rèn)識(shí)的大公司的員工還不太一樣,一般來(lái)說(shuō)大公司職員每個(gè)人只做自己份內(nèi)的那一點(diǎn)事情,空間比較小。在約談之前,他給我提供了很多素材,包括他以前采訪的風(fēng)格是什么樣的,哪些問(wèn)題是必須要問(wèn)的,什么時(shí)間合適,諸如此類。
TOM總部位于北京黃金地段的東方廣場(chǎng),相當(dāng)奢華,運(yùn)營(yíng)成本肯定不低,但是也會(huì)給出入此間的同學(xué)們帶來(lái)某種心理上的滿足,王建碩同學(xué)上次去硅谷拍回一組高科技公司照片,相信給大家留下了印??瞠目結(jié)舌來(lái)形容,那是相當(dāng)專業(yè)的訪談間,別的不說(shuō),放幾張PP上來(lái)看看。
(同步視頻攝錄)
(訪談進(jìn)行中)
(帥哥張露,屬于TOM科技)
文字直播,視頻同傳,一切都有條不紊的進(jìn)行之中,張露說(shuō)TOM訪談的形式是以嘉賓為主的,所以他只坐在側(cè)面而不是旁邊或者對(duì)面。
據(jù)張露說(shuō),除了祝志軍同學(xué)之外,大概所有的嘉賓都是帶助手參加TOM訪談,而我這個(gè)助手,就被安排坐在旁邊的沙發(fā)上當(dāng)綠葉或是壁花,提供舒服的靠墊,香茶一杯,張露說(shuō)一般助手會(huì)有兩種狀態(tài),一是始終保持微笑,二是使眼色提醒BOSS,不要說(shuō)不該說(shuō)的話。潘海東同學(xué)是一位令人省心的BOSS,所以,我基本上保持微笑,整個(gè)訪談過(guò)程很愉快,張露的思路很清晰,非常有力地推進(jìn)話題的開(kāi)展。
基于以前的經(jīng)驗(yàn),訪談完了工作就結(jié)束了,但是后來(lái)張露還做了許多細(xì)致的工作,將訪談的內(nèi)容重新梳理做成專題,并給我非常詳細(xì)的列表與截圖,相當(dāng)敬業(yè),認(rèn)真,而且他給我發(fā)出的郵件是早上四點(diǎn),估計(jì)是看完世界杯就投入工作了,小草有點(diǎn)兒感動(dòng)了。呵呵
前不久,某平面媒體約了一篇稿件,稿件寄給他之后,該編輯立即人間蒸發(fā),其實(shí)文章已經(jīng)發(fā)表在當(dāng)期報(bào)刊之上了,但是我一直找不到相關(guān)網(wǎng)上鏈接,所以以為沒(méi)發(fā)表,電話過(guò)去,某人是相當(dāng)?shù)牟荒蜔Q我會(huì)給你郵件的。然后再無(wú)音訊,這還是中國(guó)數(shù)一數(shù)二的平面媒體刊物從業(yè)人員的表現(xiàn)。平面媒體,我真不得不感慨,你將拿什么來(lái)與網(wǎng)絡(luò)媒體競(jìng)爭(zhēng)?
寫(xiě)這篇文章的目的不在于炫耀,只是期望我們?cè)谧鲎约罕韭毠ぷ鞯臅r(shí)候,能有更多的專業(yè)精神,更敬業(yè),更勤奮,為用戶提供更有價(jià)值的服務(wù)。無(wú)論是大公司,還是創(chuàng)業(yè)公司,人都是起著決定作用的因素。
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