朱家良
朱家良
朱家良(朱家良)
朱家良，全球最大的顯示器品牌——美國(guó)優(yōu)派（ViewSonic）集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。籍貫浙江永嘉，父母都是浙江永嘉人，1957年出生于臺(tái)灣屏東。
目錄 個(gè)人簡(jiǎn)介 職業(yè)生涯 社會(huì)榮譽(yù) 個(gè)人語(yǔ)錄 收縮展開 個(gè)人簡(jiǎn)介1990年，世界杰出的華人企業(yè)家朱家良先生于美國(guó)加州南部創(chuàng)立了優(yōu)派（ViewSonic）顯示器品牌。美商優(yōu)派集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，第一位在美國(guó)創(chuàng)造資訊品牌成功的華人，第一個(gè)銷售額達(dá)到10億美元的獨(dú)立顯示器品牌擁有者，全球第一位正式發(fā)布“以顯示為中心”的數(shù)字家庭產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)家。1993年于美國(guó)榮獲杰出企業(yè)家獎(jiǎng)。
職業(yè)生涯1957年出生于臺(tái)灣南部屏東縣。自小家境貧寒，學(xué)習(xí)成績(jī)差，口吃而且內(nèi)向。高中畢業(yè)后開始進(jìn)行自我改造，通過刻苦學(xué)習(xí)掌握了良好的銷售技能。1987年30歲時(shí)移民美國(guó)加州，成立KeyPoint Technology公司，開始銷售臺(tái)灣生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)組件。1990年，憑借對(duì)市場(chǎng)的敏銳觀察，自創(chuàng)獨(dú)立顯示器品牌優(yōu)派(ViewSonic)。自此，朱家良利用八年時(shí)間，經(jīng)過艱苦卓絕的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，將當(dāng)時(shí)美國(guó)市場(chǎng)占有率第一的顯示器品牌NEC拉下馬，在1998年登上了美國(guó)獨(dú)立顯示器第一品牌的寶座，成就了華人在美品牌經(jīng)營(yíng)的經(jīng)典案例。
社會(huì)榮譽(yù)創(chuàng)業(yè)之初即以成為全球性的顯示設(shè)備供應(yīng)商為目標(biāo)，因此除全球總部設(shè)于美國(guó)加州胡桃市 ，另有歐洲總部及亞太總部分別位于英國(guó)倫敦及臺(tái)灣臺(tái)北。在其它重要市場(chǎng)如中國(guó)北京、上海及法、德、日、新加坡也都設(shè)有辦事處或分公司，已然形成完整的全球銷售網(wǎng)絡(luò)。 自1990年引進(jìn)第一款顯示器后，營(yíng)業(yè)額每年均以令人驚異的速度大幅成長(zhǎng)。 自1996年以來(lái)即一直蟬聯(lián)美國(guó)顯示器獨(dú)立品牌冠軍寶座，聲勢(shì)持久不衰；以高品質(zhì)及創(chuàng)新技術(shù)，在全美占有超過20%的顯示器市場(chǎng)。 1992年、1993年及1998年三度被美國(guó)Inc. 雜志評(píng)鑒為500大成長(zhǎng)最快速的企業(yè)之一。 1998年被Los Angeles Business Journal 評(píng)定為南加州第11大的私人獨(dú)資公司。 1996年、1997年及1998年連續(xù)三年被洛杉磯商業(yè)期刊 (Business Journal) 評(píng)薦為該州最大的顯示器公司。 1997年及1998年連續(xù)兩度被PC Magazine雜志評(píng)選為全球100大最具影響力的公司之一。 1999年經(jīng)美國(guó)商業(yè)周刊 (Business Week Magazine) 評(píng)選在全美前百大私人資訊公司中排名第八。 2000年1月受美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志 "福布斯" （Forbes）推崇為全球前 225大未上市公司。 2000年年初正式宣布收購(gòu)諾基亞 (NOKIA) 顯示器事業(yè)部，躍居全球最大顯示器品牌集團(tuán)。 1999年至2002年五度由全美國(guó)渠道經(jīng)銷商票選為最杰出 "通路冠軍Channel Champion"。 至2002年獲得超過1300個(gè)全球國(guó)際媒體評(píng)鑒大獎(jiǎng)。 2002年獲英特爾（Intel）投資，共同合作開發(fā)新一代顯示器技。 2012年獲得浙江經(jīng)濟(jì)終身成就獎(jiǎng)
個(gè)人語(yǔ)錄你要做品牌，你的東西一定得是很好的東西。你東西如果不好的話，做品牌做廣告，只會(huì)幫助你失敗速度更快。 品牌代表一個(gè)產(chǎn)品的服務(wù)，代表一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，代表一個(gè)產(chǎn)品性能，代表一個(gè)品牌所有的一切。 能夠變大的品牌都是不做工廠的，我們不敢講是始作俑者，但是我們是走在非常前面。 買來(lái)貴的你賣得可以更貴。買了便宜的，你沒辦法賣得更貴，利潤(rùn)反而少。貴的.利潤(rùn)反而比較多，所以賺的錢比較多。 所以我們的生意，其實(shí)并不見得有多大能力去增加新客戶，而是我們很有能力保持舊的客戶。我們覺得客戶既然買我們的產(chǎn)品，我們把他當(dāng)成終身的伙伴看待，終身的關(guān)系客戶……用這個(gè)方式來(lái)做的話，投資成本很便宜，我下次再賣給他，不需要花10倍的力量。
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