競職演講稿

時間：2023-04-29 23:13:56 演講稿我要投稿

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　　各位領導、各位同志：上午好！

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　　很有幸在這里向各位匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓各位對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使各位各盡所能的為XXX的發(fā)展建設而努力。

　　我是XXX建站

　　第一批招進人員，XXX培養(yǎng)了我，我了解XXX，熱愛XXX，XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來就是我們的未來。因此，我和各位的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把XXX建設好、發(fā)展好，XXX發(fā)展了，我們才有前途。

　　XXX的建設和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。

　　XXX站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。

　　下面，我談談XXX應繼續(xù)落實的幾項工作：

　　一、通信保障工作

　　通信保障工作是XXX的根本任務，是XXX存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是XXX展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固XXX的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記XXX所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

　　二、行政管理工作

　　1、實行目標管理，合理設置內(nèi)設機構和崗位

　　就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構，并根據(jù)內(nèi)部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。

　　2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度

　　激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

　　3、推行合理的用人機制

　　在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使各位科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動各位的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。

　　4、加強宣傳教育，促進學習交流

　　七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了XXX的成績，也提高了XXX的知名度，更增強了各位的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為XXX進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢頭。演講稿范文網(wǎng)歡迎你。

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