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關(guān)于企業(yè)財務(wù)科科長競爭上崗的優(yōu)秀演講稿
篇一、財務(wù)科科長競爭上崗的優(yōu)秀演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。 本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的.同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！
篇二、財務(wù)科科長競爭上崗的優(yōu)秀演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處�！蔽液苄蕾p這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。
我今年47歲，大專學歷，中共黨員，畢業(yè)于xx經(jīng)濟管理學院。1980年入伍，1982年入黨，1983年提干，1995年轉(zhuǎn)業(yè)到本局工作，在保險科工作了6年，2002年至2005年在局法制科任副主任科員，2005年至2008年在局辦公室任副主任，主任科員。2008年至現(xiàn)在，任人事局教育科科長，2009年12月勞動和社會保障局與人事局合并，組成人力資源和社會保障局，調(diào)任為中層干部。工作期間，我多次榮獲先進個人稱號。
在XX市人力資源和社會保障局這個團結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝。
我清楚認識到，成為一名合格的人事科科長不容易，因為這個崗位要負責局屬各單位機構(gòu)編制、崗位職責、人事管理，專業(yè)技術(shù)職稱申報、聘任等工作；負責人事檔案的管理；負責擬訂全市人力資源和社會保障系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)培訓計劃并組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉拿破侖說的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有良好的'政治素質(zhì)。
在多年的社會實踐中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高政治水平。在政治紀律上，不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做。在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，尊敬領(lǐng)導，細微做事，親切為民。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗。
我在部隊曾從事過后勤和管理工作，對工資政策熟悉。從事檔案管理時，單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位�！肮芾砭褪菦Q策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個企業(yè)不斷向前，才能引導屬下各展其才。
三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。
工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、熟悉我局的各項工作流程。
我工作多年，多年來都是在關(guān)鍵崗位工作，對局內(nèi)相關(guān)情況非常了解，熟悉我局的各項工作流程。
篇三、財務(wù)科科長競爭上崗的優(yōu)秀演講稿
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。
俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。假若我競聘成功，我一定不負眾望，緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。
一、做好人力資源管理工作。
人力資源管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉(zhuǎn)換單位用人機制，推行崗位目標管理，落實崗位設(shè)置和崗位責任，實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置中，要堅持以科學設(shè)崗為基礎(chǔ)，以公平、公正、公開為原則，真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要，對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決，堅持以公開招聘和考試錄用為主，全面考察應(yīng)聘人員的政治思想、道德素質(zhì)和能力素質(zhì)，嚴把入口關(guān)。健全和完善符合科學發(fā)展觀的各級人員的考核評價體系，尤其要加強對領(lǐng)導干部的考核力度，還要建立健全對各級人員考核評價后的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動，及時向領(lǐng)導反饋信息，真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人，努力使所有的職工感到在單位有用武之地，能施展才華體現(xiàn)自我價值，能安心在單位工作，能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、做好工資管理工作。
工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額，每年都要制定出詳細的工資計劃，認真做好工資基礎(chǔ)管理工作和檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據(jù)上級的要求，做好正常的'工資晉級和審批工作。在崗位設(shè)置完成以后，完善全體職工的崗位績效工資制，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎(chǔ)上，建立健全績效工資分配制度，使我院工資改革工作健康有序的發(fā)展。
三、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
工作不拖沓，不相互扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復，要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況，幫助現(xiàn)場解決問題。
四、做好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險工作。
此項工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關(guān)政策執(zhí)行，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準確、不留后患。對職工負責，對單位負責，對國家負責。
古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起。這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的精彩”，這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。
篇四、財務(wù)科科長競爭上崗的優(yōu)秀演講稿
如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。
首先，我衷心感謝組織和各位領(lǐng)導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。
下面，我將一個真實的自我向大家推介：
我出生于1954年9月，現(xiàn)年47歲，大專文化，中共黨員。工作經(jīng)歷主要分為兩個階段。
第一階段是從1975年10月至1994年6月，在XX縣工作近二十年，曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事．業(yè)務(wù)股長．副局長（分管政工人事與農(nóng)村衛(wèi)生）．縣中醫(yī)院院長兼書記．縣計劃生育委員會副主任（分管技術(shù)服務(wù)）等職務(wù)，由于本人工作踏實肯干，工作業(yè)績突出，曾15次被評為縣先進工作者．系統(tǒng)優(yōu)秀黨員．獲縣人民政府記大功等表彰獎勵。
第二階段是1996年6月至今，經(jīng)局領(lǐng)導和政工人事部門考察，將我調(diào)入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長，主管黨務(wù)和分管財務(wù)工作，因工作作風比較深入，善于做群眾耐心細致的政治思想工作，獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評與歡迎。1996年1月，我被調(diào)入局機關(guān)工作，有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務(wù)，所擔負的業(yè)務(wù)管理工作項目，如救災(zāi)防�。魜y防治．計劃免疫．地方病防治．衛(wèi)生監(jiān)督．整頓治理市場經(jīng)濟秩序．食品打假等，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核，每次都取得了省內(nèi)同項目工作前5名的好成績，本人也8次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級，兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng)和教導，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持，離開了組織領(lǐng)導和同志們，我個人只會一事無成。在這里，讓我借此機會，向在座的各位領(lǐng)導和同志們，再次表示衷心的感謝！
我知道，要當好疾病控制科科長，要適應(yīng)衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢，是有一定的難度，但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部，只有迎難而上，接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗，才能不斷激發(fā)自己的潛能，去實現(xiàn)人生的最大價值。
俗話說：尺有所短，寸有所長。總結(jié)自己的長處，我認為主要有6點：
1． 思想純潔，作風正派，對黨忠誠；
2． 工作熱情高，責任心強，具有敬業(yè)精神；
3． 具有一定的政策水平；
4． 具有一定的組織．恊調(diào)和管理能力；
5． 廉潔奉公，遵紀守法；
6． 團結(jié)同志，坦誠待人。
當然，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優(yōu)勢，那不現(xiàn)實。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。
一．増強學習緊迫感
疾病控制科的工作，政策法規(guī)性強，業(yè)務(wù)技術(shù)性強，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習，就難以適應(yīng)工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種危機感，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平。向書本文件學習，打牢理論基礎(chǔ)；向領(lǐng)導和同志們學習，掌握工作訣竅；向?qū)嵺`學習，不斷増長才干。
二．増強工作責任心
疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責擬定全市傳染�。胤讲。苑莻魅拘约膊〖肮残l(wèi)生相關(guān)疾病的防治規(guī)劃與措施，監(jiān)督管理傳染�。胤讲。殬I(yè)病，組織實施計劃免疫工作，組織調(diào)度全市衛(wèi)生技術(shù)力量開展救災(zāi)防病．對重大突發(fā)疫情．病情實施緊急處置等。稍有不慎，就可能造成重大影響。因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細致，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導，確保工作落到實處。
三．加強工作規(guī)范性
疾病控制科對內(nèi)是局機關(guān)的`一個業(yè)務(wù)科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能。貫徹實施上級有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和政策．技術(shù)規(guī)范和標準；負責衛(wèi)生行政復議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督；負責管理食品．職業(yè)．環(huán)境．放射．學校等五大衛(wèi)生；監(jiān)督實施食品．化妝品的質(zhì)量管理規(guī)范；負責健康相關(guān)產(chǎn)品檢驗機構(gòu)．公共衛(wèi)生監(jiān)測．檢驗機構(gòu)的認定和審核報批工作；負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作；負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導恊調(diào)等，每一項工作都應(yīng)該照章而行，規(guī)范運作，絕對來不得半點虛假或投機取巧。
四．増強服務(wù)意識
科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會．面向群眾．面向基層，與各級疾病控制．衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)，既存在組織指導關(guān)系，又存在恊調(diào)服務(wù)關(guān)系，因此應(yīng)増強服務(wù)意識，多深入基層一線，多傾聽群眾意見，并盡力幫助他們解決一些實際問題，在疾病控制．衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)，努力營造出政通人和．百事俱興的可喜局面。
五．増強工作主動性
疾病控制科接受上級指令性任務(wù)多，處理突發(fā)事件多，日常事務(wù)多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài)，因此要著力培訓自己抓住重點．主動出擊的能力，多作調(diào)查研究，全面分析判斷，做到工作早規(guī)劃．早安排，克服盲目性，掌握主動權(quán)。
六．増強團結(jié)與和諧
團結(jié)就是力量，我將更加嚴于律己，寬以待人，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。
各位領(lǐng)導．各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會。然而，競爭上崗，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用；象螢火蟲一樣，飛到哪里，就在哪里閃閃發(fā)亮！
我的演講完畢，謝謝大家。
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