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縣工商局經(jīng)檢隊(duì)副隊(duì)長的競聘報(bào)告
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間�；厥孜业墓ぷ鳉v程，艱苦的軍旅生涯，部隊(duì)這所大熔爐讓我磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)，讓我進(jìn)入了行管工作的第一站，讓我先后兩次榮立個人三等功、10余次受嘉獎、4次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于此，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入工商系統(tǒng)工作。對此，我十分珍惜，始終堅(jiān)持有位有為，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我，無論是在基層所工作期間，還是在監(jiān)審、經(jīng)檢、人教部門工作中，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，善于動腦筋、想辦法，不等不靠，克服各種困難，很快就進(jìn)入了角色，各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平有了加速的提高，業(yè)務(wù)技能得到了較全面地了解和掌握。這些工作雖只是默默地勞作、灑下的無數(shù)汗水和犧牲的數(shù)不清的節(jié)假日，沒有大勢宣揚(yáng)的喝彩和手捧獎杯的激動，但受到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評。
今天，我站在這個演講臺上，要競爭局經(jīng)檢隊(duì)副隊(duì)長這個職位，愿承擔(dān)這份責(zé)任和義務(wù)。在此，我要向大家先陳述的是，我挑戰(zhàn)的不是經(jīng)檢隊(duì)副隊(duì)長這個職位，不是今天的競職者，而是挑戰(zhàn)自己、挑戰(zhàn)這份責(zé)任才是我的本意。
我之所以要競選經(jīng)檢隊(duì)副隊(duì)長，主要基于以下三點(diǎn)考慮：
1、經(jīng)歷特點(diǎn)。從軍校畢業(yè)后，在部隊(duì)有過較長時間的管理經(jīng)歷，特別是曾從事過的偵察工作，對經(jīng)檢辦案更有幫助；投入到工商戰(zhàn)線后，也從事過經(jīng)檢工作，可以說得到了多崗鍛煉，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)檢隊(duì)的職能也只是自身的執(zhí)法辦案和指導(dǎo)基層所的執(zhí)法辦案，以及經(jīng)檢隊(duì)伍管理，有了這些經(jīng)歷，我想干起工作來更能得心應(yīng)手。
2、個人品質(zhì)。軍旅生活造就了我堅(jiān)持原則、作風(fēng)過硬和敢打敢拼；西藏工作又讓我秉承了“特別能忍耐、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的老西藏精神。
3、敬業(yè)精神。我勤于學(xué)習(xí)，能刻苦鉆研，業(yè)務(wù)上能精益求精，不怕累，吃得苦，日常行為都能嚴(yán)格要求自己，做人本份，做事踏實(shí)，熱愛經(jīng)檢工作。我想，有了這些精神，工作上沒有跨不過去的坎。
各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，不瞞各位，如何創(chuàng)造性地開展經(jīng)檢隊(duì)工作，是我競爭經(jīng)檢隊(duì)副隊(duì)長時考慮最多的問題。如果你們相信我的能力，信任我的工作作風(fēng)而投了我一票，我會勇敢地挑起這份責(zé)任。
首先，我將以人為本，調(diào)動大隊(duì)每個隊(duì)員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛力，使大隊(duì)每個隊(duì)員業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練，使大隊(duì)這個集體成為作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。
其次，工作中我將善于集思廣益，廣泛征求大家意見，身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。
第三，我將繼續(xù)嚴(yán)于律己，協(xié)助隊(duì)長強(qiáng)抓執(zhí)法質(zhì)量這一行政執(zhí)法的生命線，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新執(zhí)法方式，俯下身子干工作，與隊(duì)友同甘苦，做一名樂于奉獻(xiàn)的市場捍衛(wèi)勇士，努力實(shí)現(xiàn)對法律負(fù)責(zé)與對市場主體負(fù)責(zé)的完善統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管與熱情服務(wù)的辨證統(tǒng)一。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路就是創(chuàng)新兩個辦法，增強(qiáng)“三量”品質(zhì)，完善兩個監(jiān)督。
一、創(chuàng)新兩個辦法。一是創(chuàng)新隊(duì)內(nèi)人員管理辦法，著力在隊(duì)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的隊(duì)員管理基礎(chǔ)上，積極推行末位警示制、末位淘汰制，實(shí)行競爭上崗制；在責(zé)任分解上，根據(jù)一般違法案件、大要案件、新型典型案件三類型進(jìn)行任務(wù)分配，組建案件小組，從而進(jìn)一步使隊(duì)員的"進(jìn)、出、管、干"四個環(huán)節(jié)更加有序、科學(xué)規(guī)范。二是盡可能爭取到局黨組的支持，讓大隊(duì)區(qū)別于機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室，讓大隊(duì)享受“直屬”待遇，實(shí)行“相對獨(dú)立”的管理和工作績效考核。
二、增強(qiáng)“三量”品質(zhì)�！叭俊奔茨懥�、肚量、力量。膽量即是在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風(fēng)格，要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的隊(duì)員團(tuán)結(jié)起來，揚(yáng)長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動的力量，對看準(zhǔn)后定下來的事，堅(jiān)決干好。查處案件過程中，無論多大的阻力、多棘手的案子，都要把局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局干部職工、廣大人民群眾的期望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動，“干”字當(dāng)前，力在其中，樹立起我局行政執(zhí)法的文明、威武新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善執(zhí)法辦案內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大辦案的公開性、透明性，大要案件做到過程公開、結(jié)果公開，把執(zhí)法辦案置于全局和社會各界的公開監(jiān)督之下。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各辦案單位執(zhí)法辦案制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進(jìn)。抓好經(jīng)檢隊(duì)伍紀(jì)律行為的規(guī)范工作，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范辦案人員的行為，堅(jiān)決維護(hù)《行政處罰法》的嚴(yán)肅性。
職位畢竟有限，競爭雖然是殘酷的，但我想，這對我個人而言并不重要，重要的是，我作為黨的一名干部，我會永遠(yuǎn)忠誠于黨的事業(yè)，作為一名工商干部，我會永遠(yuǎn)熱愛工商工作，作為一名競職者，我深信局里的明天會更好！如果失之交臂，我會一如既往地干好本職工作，同時，我會努力地調(diào)整自己，充實(shí)自己，以待下次的競職。
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