中學(xué)校長競爭上崗演講稿

時間:2023-05-04 01:48:10 競爭上崗演講稿 我要投稿
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中學(xué)校長競爭上崗演講稿

尊敬的張區(qū)長、局領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

中學(xué)校長競爭上崗演講稿

  大家好!感謝局黨委給我這樣一個特殊的機(jī)會,與大家進(jìn)行這種特殊的交流!

       首先,做一下自我介紹。介紹一下我工作的18年。不是電視劇“敵營十八年”

  我叫馬國臣, 68年出生, 92年畢業(yè)于遼寧師范大學(xué)數(shù)學(xué)系,91年在遼師加入中國共產(chǎn)黨, 92至95年,任東機(jī)四中數(shù)學(xué)教師兼班主任。95至05年做了十年的主任工作,其中5年教學(xué)、5年德育。05年至今做黨支部書記工作。18年的工作前17年在一四二,后一年在國防基地。這18年當(dāng)中,前三年是在教育教學(xué)一線,也是令我難忘三年。所教班的成績曾在區(qū)內(nèi)排名第一,輔導(dǎo)學(xué)生“希望杯” 數(shù)學(xué)競賽區(qū)內(nèi)團(tuán)體乙組第一名,區(qū)內(nèi)青年教師評優(yōu)課大賽還曾做過評委。后15年也沒有完全脫離教學(xué)一線,多次為生病請假的教師代課,有的是一學(xué)期,有的是一年,實(shí)際上我也很喜歡站在講臺上的感覺,盡管現(xiàn)在許多學(xué)校已沒了講臺。這15年時間我感觸最深的是兩次學(xué)習(xí)深造,第一次是98年至2000年,利用寒暑假到東大學(xué)習(xí)計算機(jī)。這使我在后來的工作中受益匪淺,自己應(yīng)用計算機(jī)能力有了實(shí)質(zhì)上的提升,更主要的是在指導(dǎo)教師計算機(jī)輔助教學(xué)方面,能夠得心應(yīng)手,先后兩次為全體教師進(jìn)行計算機(jī)應(yīng)用知識培訓(xùn)。第二次是2004年至2007年,參加全國教育碩士聯(lián)考,考入遼師大數(shù)學(xué)學(xué)院,讀了三年的教育碩士,2007年順利通過論文答辯,獲得了教育碩士學(xué)位證書。18年的工作取得了一些成績和榮譽(yù),但我覺得那是與我的同事共同努力取得的,榮譽(yù)應(yīng)該屬于一個團(tuán)隊,不該屬于我自己,所以今天在這里就不一一羅列了。

  第二,對136中學(xué)的設(shè)想。

  我對136中學(xué)有所了解,但不深不全,對大家也不熟悉,但我知道136中學(xué)是個有著優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校,班子和諧,教師愛崗敬業(yè),人文環(huán)境好,在現(xiàn)有學(xué)苗狀況下,教育教學(xué)成績已是很了不起了。這也是我想競聘到這里的一個主要原因。如果我能有幸和大家成為同事,一起戰(zhàn)斗,我相信,在我們共同努力下,教師會有更長足的發(fā)展,教育教學(xué)成績會不斷提升,讓學(xué)生滿意,讓家長滿意,讓我們136中學(xué)的老師感到驕傲與自豪。

  第三,實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想的途徑與方法。

  我想用我的“兩個思考”來闡述。即我對教育的思考與對校長的思考。

  我對中國教育的思考有四點(diǎn):

  1、中國的教育盡管經(jīng)過這么多年的探索和實(shí)踐,但一個不可否認(rèn)的事實(shí)是還在素質(zhì)教育與應(yīng)試教育之間徘徊。當(dāng)前我們的教育既離不開素質(zhì)教育,也離不開應(yīng)試教育。因?yàn)閽侀_了素質(zhì)教育而一味追求應(yīng)試教育,就喪失了學(xué)校原本的教育功能,學(xué)校就成了社會補(bǔ)習(xí)班了;而沒有了應(yīng)試教育,只追求素質(zhì)教育,從長遠(yuǎn)考慮,應(yīng)該是科學(xué)的,但不符合我國目前的實(shí)際,在現(xiàn)階段,那應(yīng)該算是一種理想主義的教育。

  2、真正的教育應(yīng)該是一個不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生特長和潛質(zhì)的過程,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長補(bǔ)短,讓學(xué)生充分張揚(yáng)個性,發(fā)展特長,讓每個孩子的潛質(zhì)得到充分發(fā)揮。一代科技巨子錢學(xué)森辭世前曾感慨,“為什么現(xiàn)在我們的學(xué)?偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?”。這個人才當(dāng)然不是普通的人才,是大師級的人才。錢老的這個感慨引發(fā)了世人對教育的追問。人們在追問我們的大學(xué)為什么培養(yǎng)不出大師級人才?但作為基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線上的我們更應(yīng)該反思,這個責(zé)任光在大學(xué)嗎,我們的家長、幼兒園、小學(xué)、中學(xué),難道沒有責(zé)任嗎?我不知道大家是否喜歡看NBA比賽,喜歡的人都被他們精彩的球技所折服,但大家發(fā)現(xiàn)沒有,他們隊員出場時很有特點(diǎn),又是唱又是跳又是舞的,是極度張揚(yáng)自己,展示自我。而我們的運(yùn)動員出場則是穿著整齊的服裝,邁著整齊的步伐,等等。他們有一些人還出版了個人的唱片專輯,我兒子是個NBA通,我曾問過他,他們唱得怎樣,回答是不怎地。這就是個問題,不怎地都敢出專輯,唱得好的就得瘋迷全球了。他們的思維是先做,從結(jié)果上看我行與不行。中國的孩子則是先思考,我行我才做,但我們的孩子總是擔(dān)心“我不行”,在“我不行”的思想狀態(tài)下,他能出類拔萃嗎?而這種“我不行”心態(tài)的造就者是誰呢?我們真的應(yīng)該反思了。這里還有一個故事說給大家,從中我們應(yīng)該反思一下我們的教育理念。這是一個真實(shí)的美國故事。1968年,美國內(nèi)華達(dá)州一名叫伊迪絲的3歲小女孩告訴媽媽,她已經(jīng)認(rèn)識禮品盒上“OPEN”的第一個字母“O”,這位媽媽很吃驚,問她是怎么認(rèn)識的。伊迪絲告訴媽媽是她的幼兒園老師薇拉小姐教的。母親一紙訴狀把薇拉小姐所在的勞拉三世幼兒園告上的法庭,理由是該幼兒園剝奪了伊迪絲的想象力。因?yàn)樗呐畠涸谡J(rèn)識“O”之前,能把“O”說成太陽、足球、鳥蛋之類的圓形東西,然而自從勞拉三世幼兒園教她識讀了26個字母,伊迪絲便失去了這種能力。她要求該幼兒園對這種后果負(fù)責(zé),賠償伊迪絲精神傷殘費(fèi)1000萬美元。最后的結(jié)果出人意料:伊迪絲的母親勝訴了。

  3、愛學(xué)習(xí),成績好,在當(dāng)前的教育環(huán)境下,也應(yīng)該算是一個特長,也是家長及社會普遍認(rèn)可的,我們也應(yīng)該積極發(fā)展學(xué)生這一特長。

  4、在素質(zhì)教育與應(yīng)試教育齊頭并進(jìn)的前提下,升學(xué)率還是硬道理。當(dāng)前我國的教育,至少在一段時期內(nèi),要有這樣一個過程,也算是一個過渡。盡管《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》已經(jīng)出臺。

  我對校長的思考也有四點(diǎn):

  1、校長應(yīng)該是一個有思想的人,并且還要有把你這種思想貫徹下去的能力,否則,你的思想就永遠(yuǎn)是你個人的思想,化不成教育生產(chǎn)力。

  2、校長要有人格魅力,這種人格魅力體現(xiàn)在你做人要讓人信服,做事要讓人佩服。所謂做人讓人信服,就是公道、正直、樂于助人、有親合力。同事們有事愿意找你商量,甚至是家里的瑣事也愿意與你溝通商量。做事讓人佩服,通俗話講就是這人做事很講究,讓人放心。有人格魅力的校長,會讓大家愿意與你同甘共苦,拋開物質(zhì)利益,和你一起工作開心、愉悅。

  3、校長要追求和諧,班子要和諧,教師隊伍要和諧,一個和諧的團(tuán)隊才會有生機(jī)、有活力、有戰(zhàn)斗力,“與人斗其樂無窮”早已過時,當(dāng)今社會,和諧是主旋律。一個學(xué)校應(yīng)該是一個和諧的大家庭。如果矛盾和斗爭成為一個學(xué)校的主基調(diào),那么學(xué)校的發(fā)展只能是一紙空談。在和諧的氛圍中,師生才會有向善向美的心理趨向,這也是教育教學(xué)質(zhì)量提升的真正支撐。

  4、校長要注重學(xué)習(xí),時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,知識更新的速度不斷加快,不學(xué)習(xí)你就會落伍,當(dāng)人跟你說一句“你out了”你不明白什么意思,那你真就“out了”。做為校長,只有不斷學(xué)習(xí),才能永遠(yuǎn)成為知識分子隊伍中真正的領(lǐng)軍人物。校長不光要注重自己學(xué)習(xí),還要帶動教師一起學(xué)習(xí)!耙粋好校長就是一所好學(xué)校”,有一定道理,但一個好校長不是一個好學(xué)校的充要條件,我是一學(xué)數(shù)學(xué)的,它只是一個必要條件。最簡單的一個例子,再好的校長給你一幫農(nóng)民工教師,培養(yǎng)出來的充其量是一幫泥瓦匠。好校長加上好老師才能成就一所好學(xué)校。所以我們要注重教師的培養(yǎng),注重教師的學(xué)習(xí),多給教師提供各種學(xué)習(xí)深造的機(jī)會和發(fā)展空間,尤其是教師的外出學(xué)習(xí)。多組織老師外出學(xué)習(xí)效果會更好,因?yàn)橐粋老師會直接影響近百名或更學(xué)生。

  以上是我的兩個思考,我的演講就要結(jié)束了,最后給大家講一個故事。說有兩個人同時競聘一個領(lǐng)導(dǎo)崗位,其中一人在他演講結(jié)束時說“如果大家給我一個平臺,我一定還大家一個驚喜!”。另一個人一聽,好詞都讓他說了,我來的實(shí)惠的吧,如果我競聘成功,第一項工作就是給大家發(fā)錢!”

  謝謝大家!

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