競聘副主任演講稿

時間:2023-05-05 16:03:57 競聘演講稿 我要投稿

競聘副主任演講稿范文

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的競聘副主任演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘副主任演講稿范文

  競聘副主任演講稿范文篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫XX,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大專文化。20xx年3月參加工作,20xx年12月分配到我鄉(xiāng)從事安監(jiān)和綜治工作。

  今天,我能站在這里展示自已的能力,非常感謝組織上能夠給了我這樣一個難得的機會。深化機關(guān)干部的人事改革,實行中層的競爭上崗,這是為了提高行政辦公的效率,從而建設(shè)一支精干、廉潔、高效的干部隊伍,也是為了完成鄉(xiāng)黨委上級、政府的目標任務(wù)提供的大力保證,我必須珍惜和抓住這次寶貴機會。今天,我競聘的崗位是鄉(xiāng)綜治辦副主任(中層正職)一職,希望能得到大家的支持。

  鄉(xiāng)綜治辦是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶;是促進社會穩(wěn)定、保護經(jīng)濟發(fā)展的堤壩;是化解矛盾、調(diào)處糾紛的前沿陣地,它的主要職責是協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門和單位,排查矛盾,化解糾紛,消除一切不穩(wěn)定因素,確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。由于崗位職責和面對群體的特殊性,要求綜治辦副主任必須具備良好的政治素養(yǎng)、精通的業(yè)務(wù)水平和一定的組織協(xié)調(diào)能力。今天,之所以參加這個崗位的競爭,我想自己應(yīng)該具備以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一是有較強的敬業(yè)精神。參加工作近20年來,造就了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和雷厲風行的工作作風,我想這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

  二是有良好的政治素養(yǎng)。不管是在部隊還是在地方,我都能自覺地去學習政治理論知識,不斷提高個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。

  三是有較強的組織協(xié)調(diào)能力。對工作有計劃性、主動性、預(yù)見性,具有綜合分析、發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力;具有與各相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)工作的能力。

  四是有較熟練的業(yè)務(wù)水平。在西灣我干了4年的綜治工作,對綜治業(yè)務(wù)知識較為熟悉,無論是綜治、司法、禁毒還是安監(jiān)等工作,都能較好完成目標任務(wù),也取得了一定的成績,曾多次得到上級綜治、安監(jiān)等部門的`認可和嘉獎。

  如果我有幸被組織選到鄉(xiāng)綜治辦副主任崗位上工作,我將做好以下工作:

  一是協(xié)助鄉(xiāng)綜治辦主任工作,受主任的委托主持綜治的日常工作,認真貫徹、宣傳黨的路線、方針、政策,嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章,貫徹傳達上級黨委、政府的決定、指示,傳達上級綜治、政法等部門的有關(guān)精神,研究安排綜治辦的工作。

  二是帶領(lǐng)綜治辦全體工作人員,經(jīng)常性地開展工作檢查,落實工作措施。定期召開工作例會,掌握、分析和預(yù)測轄區(qū)有關(guān)社會穩(wěn)定動態(tài),并及時向鄉(xiāng)黨委、政府和上級報告情況。加強對基層人民調(diào)解委員會的管理和指導(dǎo),組織開展糾紛排查,及時調(diào)處糾紛。協(xié)助鄉(xiāng)政府開展依法治理工作、歸正人員安置幫教工作、社區(qū)矯正工作和社區(qū)戒毒(康復(fù))工作等。切實了解和掌握綜治辦工作人員的思想、學習和工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  三是完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其它工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上還是下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習、努力工作。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任鄉(xiāng)綜治辦副主任這個崗位的。

  謝謝大家!

  競聘副主任演講稿范文篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

  大家好!

  我姓林,雙木的林,但獨木難成林,我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報的大森林,叫國營,國家的國,營銷的營。我覺得自己挺榮幸的:一是有幸加入海峽導(dǎo)報這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻計獻策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。時逢盛世,我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺,展現(xiàn)自我,接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……

  我沒有輝煌的過去,但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我來參加副主任職位的競聘,主要基于以下三個原因:

  一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì):

  1.吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓工作,靠的也是自強不息,埋頭苦干的精神。

  2.虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識:常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習,對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

  3.嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

  二、我認為自己具備擔任副主任的條件:

  1.有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹立高尚的道德情操,多學習、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。

  2.有一定的文字功底:曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。

  3.對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的`主抓工作;

  隊伍的建設(shè),訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并

  維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

  三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力:

  對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉

  1、發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標、定位、職權(quán)、計劃和人員,更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力!氨S將領(lǐng)草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。此外,還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力,用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論,從而進一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后,我們在團隊的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時也要建立一種儲備機制,在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。

  2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時,應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

  3、發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因為只有用業(yè)務(wù)的進展才能出判定團隊的價值,否則,團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程,而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展,然后用一些指標來衡量團隊建設(shè)的預(yù)期目標(如團隊的人數(shù),團隊的業(yè)績,團隊成員自我目標的實現(xiàn)等)。顯然,無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊,所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。

  4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用:

  變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例,這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣,激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。

  競聘副主任演講稿范文篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  有人說,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,大多數(shù)人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,我前來競聘學校的教導(dǎo)副主任職務(wù),我先來作一個自我簡介。工作上我一直力爭上游,不甘落后。

  我們常說要給學生一杯水,教師先得有一桶水。為了我這一桶水的常滿不嗇,我在課余不斷加強自身的業(yè)務(wù)知識學習,與教師們探討教學問題,看教育書籍,寫教研論文,認真參加各類教學內(nèi)容的培訓,積極參與各級教師賽課。在這八年里我寫的教研論文有十幾篇在各級比賽中獲獎或發(fā)表,其中有一篇獲得省論文比賽二等獎。

  作為教師,在某些方面我們雖有牢騷,可是面對天真無邪的孩子,我們依然將“一支粉筆、兩袖清風、三尺講臺、四季耕耘”作為我們的座右銘。我們執(zhí)著從教、癡心不改。本著“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學生,對得起良心”為出發(fā)點,與全體教師和睦相處。我也曾迷盲、躊躇,但我堅持不渝——協(xié)助搞好學校工作,虛心聽取別人的意見,耐心向家長解釋,熱情關(guān)心每一位學生,我在逆境中求發(fā)展,在艱難中尋進步。困難著就了我鍥而不舍、吃苦耐勞的精神;生活使我養(yǎng)成真誠、樂觀、寬容、風趣的性格;自信讓我站上這個競聘學校教導(dǎo)副主任的的舞臺。我有信心、有能力、有熱情在新的崗位上為老師們貢獻我的'力量。

  對于學校教導(dǎo)副主任一職,我談幾點工作設(shè)想:

  1、全力以赴協(xié)助教導(dǎo)主任做好學校的各項教學工作和日常工作。

  2、一步協(xié)調(diào)、搞好學校的科研工作,團結(jié)全體教師,緊密結(jié)合學校的實際情況,有目的、有計劃的把科研工作做的更有成效,使教師們在科研工作的開展中學習新知、提高能力、促進教學。

  3、結(jié)合自身所處學校的具體情況,在教學崗位上努力進取,創(chuàng)新發(fā)展,切實起到帶頭作用。

  4、與時俱進、開拓創(chuàng)新、圍繞學校的工作目標,研究新情況、解決新問題,適時提出有針對性和可操作性的建議:增強服務(wù)意識,發(fā)揮好上下溝通、左右協(xié)調(diào)的橋梁作用。

  有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會遏制人的潛能的發(fā)揮;小才大用,基本有用,因為小才大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借學校人事改革的東風使我這塊“小才”得到大用的機會,一旦如愿,歇成歡迎老師們多提寶貴的意見,使我的工作更有成效。最后,我想用丘吉爾的名言來作結(jié)束:“我沒什么好奉獻,有的只是熱血、辛勞、眼淚和汗水!”

  而今天我能夠站在這里,接受大家的評判,正是對師中學這個大家庭的熱愛,才激發(fā)了我競聘這個崗位的勇氣;特別是現(xiàn)在的學校,政通人和、心齊氣順,學校正在走“小班化”發(fā)展的道路,這是學校的機遇,也是每個師中教師的幸運,所以我沒有理由不好好工作,如果我能有機會走上教導(dǎo)處副主任的工作崗位:

  首先,我將盡自己最大的努力為大家服務(wù),回報大家對我的支持和信任。在對待工作中我將在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責任心,以踏實的工作作風去嚴格要求自己。我將不斷加強個人修養(yǎng),做到既能換位思考——體諒大家的難處,又要把領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及時傳達下去,更要同大家一起體驗工作的快樂。

  其次,對于初中專業(yè)化教室的建設(shè)獻計獻策。初中專業(yè)化教室的建設(shè)尚未起步,而我恰好將要任教本屆新初一,因而我對數(shù)學專業(yè)化教室的建設(shè)也有了一些初步的構(gòu)想,我始終認為,專業(yè)化教室只是改變現(xiàn)在教學模式第一步,重要的還是改變傳統(tǒng)的課堂,創(chuàng)設(shè)體驗式情境教學環(huán)境,讓學生更愛學習。

  第三,發(fā)揮綜合實踐活動的育人功能,合理設(shè)置綜合實踐活動課程。我想根據(jù)各學科的特點,推行綜合實踐活動課,讓學生從繁重的學業(yè)中解放出來;顒觾(nèi)容、操作程序要尊重學生的自主選擇,教師作為合作者、組織者、參與者。這里可以打破學科界限,由不同學科的多位教師綜合參與,協(xié)作指導(dǎo),逐步形成我校綜合實踐活動的特色。

  也許我還很年輕,想法會有一些膚淺,然而“我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”。未來的路很長,不管這次競聘的結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為我校工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!

  競聘副主任演講稿范文篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為我校多做貢獻的宗旨,參加本次教務(wù)處通信系副主任的崗位競聘。首先先向大家做個簡單的自我介紹,我叫,今年歲,年進入我校工作,先后從事過、等工作,目前擔任我院工會綜合干事及女工主管,在這個崗位上我已經(jīng)工作了多年,曾先后榮獲過、等榮譽稱號。

  回首過去年的工作,我已從一個校務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。并在多年的工作取得了較大的進步,同時有了擔任該崗位的眾多優(yōu)勢:

  第一,有嫻熟的管理經(jīng)驗,熟悉各項規(guī)章制度。

  首先,沒有規(guī)矩,不成方圓。在工會綜合干事及女工主管這個崗位上我所負責的范圍較廣,在帶給我較大挑戰(zhàn)的同時,也讓我有機會學習和掌握我院各項規(guī)章制度。通過崗位的磨練,成功練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。其次,我具備系統(tǒng)的管理經(jīng)驗、綜合的處理能力,組織和配合了多項較大的校園活動,并能夠在活動充分發(fā)揮職能作用,幫助活動達到預(yù)期目的。多年的工作中,我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,先后通過了、等的職稱考試。

  第二,具備豐富的基層工作經(jīng)驗。

  年至年,我一直工作在基層。年的基層工作經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗,同時也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅強的意志;鶎庸ぷ鳜嵥榉彪s,作為業(yè)務(wù)骨干,我時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言,在多年的崗位工作中鍛煉了較強的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。今后我將繼續(xù)發(fā)揚工作作風,同時緊密結(jié)合本崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。

  第三,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。

  作為我院的一員,在工作中我始終堅定政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

  成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,教務(wù)處系副主任不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我院的發(fā)展做出更大貢獻。

  一是找準定位,做好參謀。

  如果我能夠走上教務(wù)處系副主任的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,在自己的職責及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊伍服務(wù)”的原則,全面完成上級下達的各項工作任務(wù)。

  二是重視教師業(yè)務(wù)學習,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、加強教育理論的學習和指導(dǎo),提升專業(yè)素質(zhì)。積極創(chuàng)造條件提高教師能力,采用“走出去,請進來”的方法加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。全面推行寫教學反思活動,鼓勵教師積極撰寫教學案例、教學敘事和學科論文。

  2、加強專題研究,提升教學實踐能力。開展“有效教學的途徑與方法的研究”的課題研究工作,做好教師專業(yè)成長檔案袋建設(shè),課題論文及案例匯編,課題博客建設(shè)等工作。以課題為龍頭,以提高教師的教學水平和能力為目的,扎實開展課題研究。用課題研究服務(wù)課改實驗,促進教師素質(zhì)的提高,促進學生個性的發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量的提高。

  三是探索教研活動新模式,提升課堂教學水平。

  課堂是素質(zhì)教育的主陣地,深化課堂教學改革,就是將新課程的`理念落實到課堂教學的實踐中,轉(zhuǎn)變“教”和“學”的方式。我將全面配合領(lǐng)導(dǎo),堅持“以人為本,以質(zhì)量為本”開展多種形式的教研活動,深化教學改革,提高每一堂課的效益。落實以教師為主導(dǎo),以學生為主體,以訓練為主線,以思維為主攻的“四為主”。同時推行以聽課、評課、說課以及業(yè)務(wù)學習為主,創(chuàng)造性地開展工作,施行青年教師上匯報課,骨干教師上示范課,高級教師上指導(dǎo)課的模式,使教研活動真正地成為廣大教師業(yè)務(wù)學習、探究教學、傳遞信息、提高能力的重要陣地。

  四是優(yōu)化教學管理,全面提高教學質(zhì)量。

  進一步完善管理制度,強化目標、過程和終結(jié)管理,加大績效考核,規(guī)范教學行為,促進教師隊伍自主、科學、生動、和諧發(fā)展;同時將教研中心下移,教學管理前移,加大教學常規(guī)工作的檢查評比,形成日常考勤管理、績效考核管理、教學檔案管理和學生學籍管理等多項學校管理體系,使得學校的各項工作在合規(guī)有序中開展,從而促進各項崗位責任制度、績效評比制度、獎懲激勵制度的具體落實,提升我校教學質(zhì)量的提升和內(nèi)涵發(fā)展。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo),各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我院事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

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