調(diào)度室主任競聘演講稿

調(diào)度室主任競聘演講稿

　　調(diào)度室是運輸工具完成運輸任務(wù)需要人力調(diào)度所在的房間。公交車終點站供調(diào)度客車用的小崗?fù)ぞ褪钦{(diào)度室的一種。以下是小編為大家收集的調(diào)度室主任競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　調(diào)度室主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　你們好！今日我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個機會。

　　我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：

　　第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。

　　第二，我曾經(jīng)擔任過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。

　　第三，有扎實的理論基礎(chǔ)，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。

　　第四，有勤于學習，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。

　　第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風和及時處理份內(nèi)工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。

　　我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至xx年四年期間在調(diào)度室擔任主任一職。于xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。

　　如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；根據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電計劃，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式；組織電網(wǎng)的.安全、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作；

　　組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議；根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護維修工作；負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。

　　做好各種運行方案，配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓學習，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。最后，祝愿我任職的三年內(nèi)風調(diào)雨順，公司的經(jīng)濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

　　如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。

　　謝謝各位！

　　調(diào)度室主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家上午好！

　　一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為提升公司的工作水平，加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家能為我鼓勁、加油！

　　調(diào)度室是我們航空食品有限責任公司生產(chǎn)信息樞紐的中心。對上，要了解進出港航班信息，并且要及時準確無誤做好記錄；對下，將記錄好的送到生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計員那里，通過匯總決定每天的生產(chǎn)任務(wù)量，然后，各車間根據(jù)航班乘客情況進行配餐生產(chǎn)。除此之外，每日值班調(diào)度員與航務(wù)部簽派室和地保部服務(wù)科保持聯(lián)系，守聽航班動態(tài)信息，準確掌握航班動態(tài)，預(yù)先了解配餐需要，及時了解天氣變化，下達航班因天氣原因延誤航班的加餐計劃。

　　可見，調(diào)度室作為一個重要工作部門，承上接下，如果調(diào)度員因為粗心大意，漏掉或少記一條信息，就會造成一個航班配餐延誤或漏配的情況發(fā)生。

　　所以，我深深知道，一名合格的調(diào)度室主任需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責任感。所以，在上臺之前，我曾經(jīng)反復(fù)問自己，是什么樣的力量促使年紀輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個屬于強者的講臺？思索良久，我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們新疆航空食品有限責任公司的發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著！現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：

　　一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真，根據(jù)配餐協(xié)議進行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

　　二、各公司配餐協(xié)議，機供品協(xié)議了如指掌，而且對每個航班對應(yīng)的航路、餐食價格和及配餐品種、服務(wù)費等要素都心中有數(shù)。

　　三、對調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運用自如。在生產(chǎn)調(diào)度室，只要輕輕點擊鼠標，進入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”，公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

　　四、較強的溝通協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領(lǐng)導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

　　五、具備良好的工作作風、工作務(wù)實。事業(yè)責任心強，上級交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領(lǐng)導安排的工作認真完成，從不計個人得失。

　　俗話說，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的`機會，我將全力以赴，圍繞目前調(diào)度室的工作職責和重點并結(jié)合自身實際，全力以赴做到以下幾點：

　　一、進一步規(guī)范各類運行系統(tǒng)的操作，要求調(diào)度員對系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會。

　　二、積極配合公司財務(wù)及時做好應(yīng)收帳款的催收工作。

　　三、根據(jù)工作新增內(nèi)容，合理配置人員，確保調(diào)度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準確無誤。結(jié)合公司“服務(wù)亮起來、肴香飄開來”的品牌服務(wù)活動，從工作制度到工作流程，都進行完善整改，不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度，細化工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進，防止發(fā)生信息漏記。

　　四、加強協(xié)調(diào)，形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時間，科學調(diào)配現(xiàn)有資源，在工作上做到再細致一些，優(yōu)化調(diào)度信息流程。對于交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清，尤其是當班接到的信息沒有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！當然，我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！我的演講完畢。謝謝大家！

【調(diào)度室主任競聘演講稿】相關(guān)文章：

調(diào)度室主任競聘演講稿10-18

調(diào)度室主任崗位職責03-31

調(diào)度室主任競聘演講稿9篇03-29

土建室主任競聘報告11-05

競聘調(diào)度演講稿01-09

競聘調(diào)度演講稿04-22

調(diào)度崗位競聘的演講稿02-15

競聘調(diào)度演講稿6篇11-27

精選競聘調(diào)度演講稿3篇12-05

調(diào)度崗位競聘的演講稿10篇02-15