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【實用】感恩的演講稿5篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編收集整理的感恩的演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
感恩的演講稿 篇1
尊敬的各位評委,親愛的各位同學(xué):
大家好!今天我演講的主題是感恩的心。
著名哲學(xué)家康德說過:有兩種東西,我們愈是時常反復(fù)地思索,它們就愈是給人的心靈灌注了時時翻新、有增無減的贊嘆和敬畏,這就是我頭上的星空和一顆感恩的心。同學(xué)們,社會培養(yǎng)了我們,大學(xué)教育了我們,我們既要理解、征服頭上的星空,也必須恪守一顆感恩的心。
我們來到大學(xué),就像一張空白的磁盤,到大學(xué)這臺電腦上拷走了知識和精神。我們的時間是有限的,我們面對的硬盤卻是最大的……而我們應(yīng)該做的便是抓緊一切時間去把我們體會到的大學(xué)精神拷過來,然后用一生的時間來解讀。有一顆感恩的心更是我們要拷走的,同時我們應(yīng)該問問自己,我們的心中留下了什么?
這時我不禁想到了日夜思念的父母,他們那熟悉的身影不知在我夢里出現(xiàn)了多少次,可是當(dāng)他們大汗淋漓地在農(nóng)田里勞累時,我做兒子的卻不能替他們,讓他們好好休息一下……但愿我的一份思念能夠化作一杯淡淡的清茶,在他們累的時候,送去陣陣清香。我感恩父母,所以我從不辜負(fù)他們對我的殷切希望,始終堅持,從不退縮地去奮斗。
感謝天地,感謝命運,天地雖寬,道路坎坷,但是只要心存感恩,就會努力做我自己,花開花落,我一樣會珍惜。
同學(xué)們,做人真的很難,做一個好人更難!
看看我手中的這張照片,也許大家見過它,它的作者獲得了攝影界的許多大獎,他就是凱文·卡特。然而他卻在別人的稱贊聲中離開了人世。你們知道時為什么嗎?其實原因就在這張照片里。1993年,蘇丹全國爆發(fā)饑荒,餓殍遍地,慘不忍睹,凱文·卡特在一個極其偶然的時刻,他看見一只禿鷹站在一堵破墻上,目不轉(zhuǎn)睛地盯著一個骨瘦如柴的小女孩,就在禿鷹撲向小女孩的那一瞬,藝術(shù)的靈感在他心頭一閃,他拍下了這張照片。然而這個小女孩卻成了禿鷹口中的美食。雖然他獲得了夢寐以求的榮譽,可是他始終認(rèn)為他的成功是小女孩成就了他,可是他現(xiàn)在無法來報答。小女孩的死換來了所謂的'成功,他始終無法擺脫內(nèi)心的煎熬,就這樣他帶著一顆感恩的心走了。
感恩的心是人性的脊梁,如果不能在靈魂的壩坎上筑起一個感恩的堤壩,我們很容易在欲望的驅(qū)使下迷失真實的自我,在金錢的誘惑下喪盡天良。感恩的心,唯有一顆感恩的心才能撐起人性的大廈,才能使這個是世界充滿愛。
20xx年一個名叫叢飛的歌手深深地感動了每一個中國人,然而今年4月20日卻離我們而去,“好人叢飛”就這么走了,他的精神整整感動了我們這一代人?墒钱(dāng)他病重期間,他曾經(jīng)資助過的一些同學(xué),連個問候都沒有,甚至有的孩子的家長打電話來催款。這是一個什么樣的社會……說到這里我都沒有勇氣去面對這個喪失了感恩心的群體。更讓人氣憤的是一個受叢飛資助的大學(xué)生,如今已經(jīng)當(dāng)上了老師,卻因為媒體披露他的姓名,大為惱火。一個叫阿珍大學(xué)生,也是叢飛資助的,在上學(xué)期間看到同學(xué)用MD,她竟然要求叢飛寄給她一個,可是畢業(yè)后成為歌手的她卻沒有聯(lián)系過叢飛。同學(xué)們,想象一下這樣沒有絲毫感恩心的人,又怎么會有良心呢?
其實我們的生活中處處充滿了感恩。大家是否記得上學(xué)期,鐘掘院士給我們做報告,整整5個小時一直站著為我們做《極端制造》的報告,還有每天下午坐在輪椅上微笑著的金院士……生活在這樣一個大學(xué)校園里實在是一種幸福,我們感恩過嗎?我想我們應(yīng)該懷著一顆虔誠的心來感謝生活,感謝那些默默為我們成長付出的人們。因為感恩,我們的心時時也被感動著,并且我們用自己的愛心去回報這一切,在我們的心中就有說不出的喜悅在蕩漾……
人生就像一盒巧克力,你永遠(yuǎn)不會知道你將會得到什么?要靠自己的心去品味它。這是《阿甘正傳》里的經(jīng)典對白,他強調(diào)簡單而平和地面對人生的態(tài)度,學(xué)會珍惜與感恩。
同學(xué)們與其說一流大學(xué)的目標(biāo)是他們的畢業(yè)生中出了多少領(lǐng)導(dǎo)人,多少科學(xué)家、企業(yè)家,還不如說一流大學(xué)總是在踏踏實實地培養(yǎng)成千上萬個有誠信的人、有顆感恩心的人。
同學(xué)們:天行健,君子以自強不息。未來的天空我們帶著一顆感恩的心一起飛翔。
感恩的演講稿 篇2
感動是一種發(fā)現(xiàn),于人于自然;感動是一種感激,于理解于關(guān)懷;感動更是一種動力,于思想于志向于行動?傊,我們的生命少不了感動,是感動讓我們記住過去,體味現(xiàn)在,憧憬未來。
其實,只要我們細(xì)心去觀察、去發(fā)現(xiàn),會看到我們身邊有很多感動著我們的人。他們有學(xué)生,有老師,有父母……他們都在以不同的方式感動著我們。今天我就從中選取一位典型,與大家分享一下他的故事。
他是一位有著豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師,擔(dān)任過村小教導(dǎo)主任職務(wù),曾經(jīng)長年擔(dān)任畢業(yè)班語文教學(xué)和班主任工作,現(xiàn)在已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型,成為我校科學(xué)學(xué)科的領(lǐng)頭人,說到這里相信大家應(yīng)該已經(jīng)猜出他是誰,對了,他就是熊干才老師。從語文學(xué)科轉(zhuǎn)軌到科學(xué)學(xué)科,站在新起點上,他知道其實要想上好科學(xué)課并不容易,科學(xué)學(xué)科不是所謂的“小兒科”,科學(xué)學(xué)科知識包羅萬象,涉及到的知識面非常廣,涵蓋物理、化學(xué)、生物、地理等學(xué)科的基本常識。他沒有在過去的成績上停滯不前,而是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對待自己,在教學(xué)上他認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,開動腦筋、鉆研業(yè)務(wù),虛心向其他老師請教,經(jīng)常見到他在三樓辦公室與李維忠校長、馬軍老師等討論學(xué)生作業(yè)中的難題。他善于學(xué)習(xí),總是抓住外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會不斷充實自己,通過幾年的積累,現(xiàn)在對科學(xué)學(xué)科教學(xué)應(yīng)該已經(jīng)是輕車熟路了,熊老師對科學(xué)學(xué)科的熱情,也深深地影響了學(xué)生。利用課外時間,他和學(xué)生一起做實驗,走近大自然,近兩年,他輔導(dǎo)學(xué)生撰寫的科學(xué)小論文和制作的科學(xué)小發(fā)明等頻頻獲獎。此外,他自己撰寫的科學(xué)教學(xué)設(shè)計榮獲姜堰市小學(xué)科學(xué)設(shè)計二等獎。
他還能夠出色地完成科學(xué)實驗室管理員工作,能夠協(xié)助熊劍文主任做好科學(xué)學(xué)科的相關(guān)工作。記得在去年創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的時候,有一次,我們校務(wù)會成員利用雙休日在校加班整理資料,學(xué)校沒有通知他到校加班,但是他卻一個人默默地來校錄入科學(xué)實驗室管理軟件中的相關(guān)數(shù)據(jù),作為一名老教師,電腦操作并沒有年輕教師那么得心應(yīng)手,完全靠的是持久戰(zhàn),靠充足的`時間做保證。要不是我們?nèi)ナ程贸燥垥r聽見后教學(xué)樓上的聲音上去查看,還真不知道怎么回事呢。
熊老師是位多面手,不僅寫得一手好字,而且文學(xué)功底深厚。學(xué)校相關(guān)職能部門搞到活動時經(jīng)常邀請他寫標(biāo)語,寫?yīng)劆睿鲈u委,出板報,這時他總是笑臉相迎。他還積極參與文學(xué)創(chuàng)作,已有多篇作品發(fā)表在姜堰文聯(lián)的相關(guān)刊物上。還經(jīng)常受邀去鎮(zhèn)里參加相關(guān)文體活動。
說了這么多,相信大家對他應(yīng)該有了更為深刻的了解了吧,一位即將離開教師工作崗位的老同志都能始終牢記“活到老,學(xué)到老”這樣的古訓(xùn),作為我們年輕教師有什么理由不“愛崗愛生,敬業(yè)精業(yè)”呢?請時刻牢記:永遠(yuǎn)不要做語言的巨人,行動的矮子,要付諸于實際行動。讓我們借即將成立的葉甸中心小學(xué)青年教師專業(yè)成長俱樂部這一平臺,助推自身的專業(yè)成長,也為學(xué)校添一份感動,添一份精彩吧!
感恩的演講稿 篇3
一個人的成功當(dāng)然跟個人的努力有很大的關(guān)系,但也缺少不了別人的幫助。在你努力工作的時候,總有老板和同事的幫助,在你從普通到優(yōu)秀的時候,你最應(yīng)該感謝的是曾經(jīng)幫助過你的老板和同事。
——美國通用電氣前董事長兼ceo 杰克·韋爾奇
一、“感恩”的定義
“感恩”是個舶來詞,牛津字典給“感恩”的定義是:“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來并且回饋他人。
“感恩”最初來自基督教。其本意是要信徒感謝主為了拯救世人所做的犧牲而被釘十字架,感謝主的慈愛與寬容,感謝兄弟姐妹的支持與幫助等。所以,不難理解,感恩必然能夠促使人們擴充心靈空間的“內(nèi)存”,讓人們逐漸仁愛、寬容起來,并減少人與人之間的摩擦,化解人與人之間的矛盾,縮短人與人之間的距離,增強人與人之間的合作。
在我國,雖然沒有專門來表達感恩之情的節(jié)日,但感恩思想?yún)s源遠(yuǎn)流長!罢l言寸草心,報得三春暉”、“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”,這些詩句讓我們知道:在很久以前,感恩就深入了人心。同時,作為禮儀之邦的中華民族對“感恩”在許多方面也有所描述,如“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”、“吃水不忘挖井人”、“得人花果千年香,得人恩惠萬年記”等。
感恩是一種發(fā)自內(nèi)心的生活態(tài)度。其實對生活感恩,就是善待自我,學(xué)會生活。
二、感恩工作,從現(xiàn)在開始
在人生的道路上,時常會遇到讓人感動和銘記的事。
但是在當(dāng)今社會,我們常常對周圍的一切不以為然,有些人把金錢和利益看得太重,而忽視了人與人之間的感情,覺得父母的細(xì)心照顧,朋友的關(guān)心幫助都是理所當(dāng)然的,忙忙碌碌的生活,讓我們忘記了感恩,也無暇去感恩,這不能不說是一種悲哀。
一位盲人曾經(jīng)請人在自己乞討用的牌子上這樣寫道:“春天來了,而我卻看不到她!蔽覀兣c這位盲人相比,與那些失去生命和自由的人相比,目前能健康地生活在世界上,誰說不是一種命運的恩賜?想想這些,我們還會抱怨命運對自己的不公平嗎?
天使問詩人:“你不快樂嗎?我能幫你嗎?”詩人對天使說:“我什么都有,只欠一樣?xùn)|西,你能給我嗎?”天使回答說:“可以。你要什么我都可以給你!
詩人直直地望著天使:“我要的是幸福!
這下把天使難倒了,天使想了想,說:“我明白了!
然后把詩人所擁有的都拿走。天使拿走詩人的才華,毀去他的容貌,奪去他的財產(chǎn)和他妻子的性命。天使做完這些事后,便離去了。
一個月后,天使再回到詩人的身邊,他那時已經(jīng)餓得半死,衣衫襤褸地躺在地上掙扎。于是,天使把他的一切還給他。然后,又離去了。
半個月后,天使再去看詩人。這次,詩人摟著妻子,不住地向天使道謝。
因為,他得到了幸福。
這個故事告訴我們要珍惜已經(jīng)擁有的東西,對自己得到的要心懷感激,知足惜福。
三、學(xué)會感恩,報答他人
在一個鬧饑荒的城市,一個家庭殷實而且心地善良的面包師把城里最窮的幾十個孩子聚集到一塊兒,然后拿出一個盛有面包的籃子,對他們說:“這個籃子里的面包你們一人一個。在上帝帶來好光景以前,你們每天都可以來拿一個面包!
瞬間,這些饑餓的孩子一窩蜂似的涌了上來,他們圍著籃子推來擠去大聲叫嚷著,誰都想拿到最大的面包。當(dāng)他們每人都拿到了面包后,竟然沒有一個人向這位好心的面包師說聲謝謝就走了。
但是有一個叫依娃的小女孩卻例外,她既沒有同大家一起吵鬧,也沒有與其他人爭搶。她只是謙讓地站在一步以外,等別的孩子都拿到以后,才把剩在籃子里最小的一個面包拿起來。她并沒有急于離去,她向面包師表示了感謝,并親吻了面包師的手之后才向家走去。
第二天,面包師又把盛面包的籃子放到了孩子們的面前,其他孩子依舊如昨日一樣瘋搶著,羞怯、可憐的依娃只得到一個比頭一天還小一半的面包。當(dāng)她回家以后,媽媽切開面包,許多嶄新、發(fā)亮的銀幣掉了出來。
媽媽驚奇地叫道:“立即把錢送回去,一定是面包師揉面的時候不小心揉進去的。趕快去,依娃,趕快去!”當(dāng)依娃拿著錢回到面包師那里,并把媽媽的話告訴面包師的時候,面包師慈愛地說:“不,我的孩子,這沒有錯。是我把銀幣放進小面包里的,我要獎勵你。愿你永遠(yuǎn)保持現(xiàn)在這樣一顆感恩的心;丶胰グ,告訴你媽媽這些錢是你的了。”她激動地跑回了家,告訴了媽媽這個令人興奮的消息,這是她的感恩之心得到的回報。
其實,感恩并不要求回報。無力報答,或一時無機會報答,都不要緊,只要心中長存感恩、常念回報就行,因為感恩最重要的是一種精神。
四、感恩公司,與公司一起成長
愛默生說:“人生最美麗的補償之一,就是人們在真誠地幫助別人之后,也幫助了自己!彼裕瑧(yīng)該伸出你的手去幫助別人,而不是伸出腳去試圖絆倒他們。
感恩之心,是我們每個人生活和工作中不可或缺的陽光雨露,一刻也不能少。
有位普通職員肖蘭在談到她被破例派往國外公司考察時說:
“我和另一個同事雖然同樣都是研究生畢業(yè),但我們的待遇并不相同,他職高一級,薪金高出很多。慶幸的是,我沒有因為待遇不如人就心生不滿,而是認(rèn)真做事。
“當(dāng)許多人抱著多做多錯、少做少錯、不做不錯的心態(tài)時,我盡心盡力做好每一項工作。我甚至?xí)e極主動地找事做,了解主管有什么需要協(xié)助的地方,事先幫主管做好準(zhǔn)備。因為在我上班報到的前夕,父親告誡我三句話:‘遇到一位好老板,要忠心為他工作;假設(shè)第一份工作就有很好的薪水,那你的運氣很好,要感恩惜福;萬一薪水不理想,就要懂得跟在老板的身邊學(xué)功夫。’
“我將這三句話牢牢地記在心里,自己始終秉持這個做事原則。即使起初位居他人之下,我也沒有計較。但一個人的努力,別人是會看在眼里、記在心上的。在后來挑選出國考察學(xué)習(xí)人員時,我是唯一一個資歷淺、級別低的辦事員。這在公司里是極為罕見的現(xiàn)象!
永遠(yuǎn)懷著感恩的心是一種人生態(tài)度,它是決定著你能否成功的關(guān)鍵。
五、超越雇傭關(guān)系
工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事,而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,而工作態(tài)度完全取決于我們自己。
拿破侖發(fā)動一場戰(zhàn)役只需要兩周的準(zhǔn)備時間,換成別人那會需要一年。這中間所以會有這樣的差別,正是因為他那無與倫比的熱情。戰(zhàn)敗的'奧地利人目瞪口呆之余,也不得不稱贊這些跨越了阿爾卑斯山的對手:“他們不是人,是會飛行的動物!
在拿破侖這次輝煌的勝利之后,一位奧地利將領(lǐng)憤憤地說:“這個年輕的指揮官對戰(zhàn)爭藝術(shù)簡直一竅不通,用兵完全不合兵法,他什么都做得出來!钡闷苼龅氖勘舱且赃@么一種根本不知道失敗為何物的熱情跟隨著他們的長官,從一個勝利走向另一個勝利。
我們敬佩拿破侖,但我們更應(yīng)該贊美拿破侖手下那些具有無比熱情的士兵,他們才是最偉大的人。
一旦缺乏熱情,軍隊無法克敵制勝;一旦缺乏熱情,人類不會創(chuàng)造出震撼人心的音樂,不會建造出富麗堂皇的宮殿,不能征服自然界各種強悍的力量,不能用詩歌去打動心靈,不能用無私崇高的奉獻去感動這個世界;如果缺乏熱情,你即使有多么美好的愿望,也無法變?yōu)楝F(xiàn)實。也正是因為熱情,伽利略才舉起了他的望遠(yuǎn)鏡,最終讓整個世界都為之信服;哥倫布才克服了艱難險阻,領(lǐng)略了巴哈馬群島清新的晨曦。憑借著熱情,自由才獲得了勝利;憑借著熱情,彌爾頓、莎士比亞才在紙上寫下了他們不朽的詩篇。
有人問我,是不是所有的人都具備工作熱情。絕對正確,每一個人都有,也許隱藏在恐懼之后,可是總在那兒。熱情是實現(xiàn)愿望最有效的工作方式。如果你能夠讓人們相信,你的愿望確實是你自己想要實現(xiàn)的目標(biāo),那么即使你有很多缺點別人也會原諒你。只有那些對自己的愿望有真正熱情的人,才有可能把自己的愿望變成美好的現(xiàn)實。
人是很奇妙的,我相信人性能創(chuàng)造奇跡。多年來我看過許多人都能有意識地創(chuàng)造人生,而不是漫無目的地度過一生。又有多少次,那些最初覺得自己不可能把握自己、施展力量的人,最后卻都能扭轉(zhuǎn)乾坤。
每個人內(nèi)心都有熱情,能感受強烈的情緒,可是沒有幾個人能依此情感行動,他們習(xí)慣于將熱情深深地埋藏起來。
曾經(jīng)有一次,有三個人做了一個小游戲:同時在紙片上把他們曾經(jīng)見過的性格最好的朋友的名字寫下來,還要解釋為什么選這個人。結(jié)果公布后,第一個人解釋了他為什么會選擇他所寫下的那個人:“每次他走進房間,給人的感覺都是容光煥發(fā),好像生活又煥然一新。他人熱情活潑,樂觀開朗,總是非常振奮人心!
第二個人也解釋了他的理由:“他不管在什么場合,做什么事情,都是盡其所能、全力以赴!
第三個人說:“他對一切事情都盡心盡力!
這三個人是美國幾家大刊物的記者,他們見多識廣,幾乎踏遍了世界的每一個角落,結(jié)交過各種各樣的朋友。他們互相看了對方紙片上的名字之后,發(fā)現(xiàn)他們竟然不約而同地寫上了澳大利亞墨爾本一位著名律師的名字,這正是因為這個律師擁有無以倫比的熱情的緣故。
對待工作沒有任何借口,就必須具有足夠的熱情。帶著熱情去工作吧!很難想像,一個沒有熱情的員工能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作,更別說做出創(chuàng)造性的業(yè)績了。拿破侖在第一次遠(yuǎn)征意大利的行動中,只用了15天時間就打了6場勝仗,繳獲了21面軍旗,55門大炮,俘虜15000人,并占領(lǐng)了皮德蒙德。
因此超越雇傭關(guān)系,就是要明確自己是為了實現(xiàn)自我價值工作而非為薪水工作,搞清楚自己到底在為誰打工,為企業(yè)工作就是為自己工作,站在老板的角度,多替企業(yè)想想。
六、忠誠于企業(yè)
現(xiàn)在的職場,企業(yè)希望員工忠誠于企業(yè),員工希望忠誠于自己的職業(yè)生涯。兩者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。假如員工在企業(yè)內(nèi)發(fā)展如自己所愿,那勞資雙方皆大歡喜。但往往由于員工的職業(yè)生涯與員工在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展軌跡并不符合,從而造成了“你想留我我偏要走,你要我走我偏想留”的境況。作為企業(yè)看中員工的忠誠就是看中員工潛質(zhì),希望員工與企業(yè)同步發(fā)展。
不在乎表面的認(rèn)同,在意財富價值的趨同例如:你在招聘時能告訴企業(yè),你不但能為企業(yè)創(chuàng)造財富,同時也不會因為你而造成損失;離職以前主動為企業(yè)招聘到頂替你的優(yōu)秀員工;自己做錯事情不僅敢擔(dān)風(fēng)險同時能及時找出彌補措施;自己有業(yè)績時愿意用自己的人格、財產(chǎn)等與企業(yè)合為一體共榮辱等等,往往引導(dǎo)企業(yè)對你“忠誠”的好感。
七、企業(yè)興亡,人人有責(zé)
人人,當(dāng)然是指每位企業(yè)的員工。一個企業(yè)的興亡,可能跟一個企業(yè)的決策者的決策有很大的關(guān)系,但同每一位員工也有著密切的關(guān)系。
熱愛企業(yè)的最基本表現(xiàn)就是熱愛你所從事的每一項工作。工作在我們的生活中占據(jù)了很重要的位置,也是支配我們生活的力量。工作不僅對個人有好處,通過價值交換也讓其他人受益。僅就純粹的個人意義而言,人一生的全部活動不外乎三個內(nèi)容:生存,發(fā)展,享受。無論哪個內(nèi)容的實現(xiàn),都無法離開職業(yè)生涯的幫助。人需要在工作中尋找歸宿和價值,實現(xiàn)其理想。工作可以滿足個人,讓人快樂。作為一個勞動者要能夠這樣想,企業(yè)給了你工作,你成為其中的一員,擔(dān)當(dāng)了一份職責(zé),你只有做好本職工作,才能享受到勞動的成果--安身立命、養(yǎng)家糊口、實現(xiàn)自我、體驗快樂。對待工作要有主人翁心態(tài)。
一個人愛不愛自己的工作,能夠從他的態(tài)度上反映出來。美國西南航空公司總裁赫布·凱萊赫曾經(jīng)說過:“我們雇傭的不是人而是態(tài)度。我們公司最好的口號是:我們之所以微笑,是出于自愿而不是出于被迫!边@家美國最令人羨慕的航空公司連續(xù)二十多年獲得盈利。
一個人要熱愛組織、熱愛團隊。認(rèn)同組織就是認(rèn)同自己,這是一種非常積極的觀念。既然必須對自己的工作負(fù)責(zé),那就要認(rèn)同組織。在你不滿意的組織里工作,你肯定不會獲得成功,那么工作的種種迷人之處很快就會變得毫無意義。個人與組織必須要聯(lián)系在一起,每個人都應(yīng)該具備強烈的組織認(rèn)同感和歸屬感。
八、注重細(xì)節(jié),把工作做到位
細(xì)節(jié)就是那些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事,而我們?nèi)粘4罅康墓ぷ髑∏【褪侵貜?fù)這些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事,所以注重細(xì)節(jié)并不是想象中那么簡單。
海爾的服務(wù)一直為人所稱道,相對于其他品牌,服務(wù)周到是它最大的優(yōu)勢。拿敲門來說,雖然這只是一個微不足道的普通動作,但海爾為此設(shè)定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)動作:連續(xù)輕敲兩次,每次連續(xù)輕敲3下,有門鈴的要先按門鈴。海爾要求服務(wù)工程師平時多加練習(xí),敲門前稍微穩(wěn)定一下自己的情緒,防止連續(xù)敲不停,或者敲的力量過大。如果無人應(yīng)答,服務(wù)工程師應(yīng)每隔30秒重復(fù)一次;如果5分鐘后門仍然沒開,則電話聯(lián)系;電話聯(lián)系不上,同用戶鄰居確認(rèn),確認(rèn)用戶不在家后,在門上或顯要位置貼留言條,等用戶回來后主動電話聯(lián)系用戶,同時通知話務(wù)中心。
靠這種貼心周到的細(xì)致服務(wù),海爾贏得了顧客的青睞。
細(xì)節(jié)的力量就是貴在堅持。另外,只有領(lǐng)導(dǎo)重視、基層執(zhí)行有力,才能體現(xiàn)細(xì)節(jié)的精髓;只有注重細(xì)節(jié),才能盡量減少工作中的失誤,減少不必要的損失。
對于個人來說,同樣需要注重細(xì)節(jié),追求細(xì)節(jié)的完美。細(xì)節(jié)能夠體現(xiàn)出員工的性格內(nèi)涵和工作能力,很多員工注重細(xì)節(jié)、一絲不茍,因此能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任,可以放心地把縝密細(xì)致的工作交給他做,也常常會考慮并采納他的建議。如果想讓業(yè)績攀升,那么我們就得從這一刻開始,摒棄對小事無所謂的惡習(xí)才行。
首先,我們在接到一項任務(wù)時,對其中的各種細(xì)節(jié)千萬不要產(chǎn)生輕視的心理,而要把它看做一件重要的大事,這樣才會真正重視它,并開動腦筋、發(fā)揮潛力做好它。
其次,工作時一定要細(xì)心、認(rèn)真,不要以為是平凡的小事,就敷衍了事地應(yīng)付。我們應(yīng)該像做重要的事一樣認(rèn)真扎實地處理好每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),一絲不茍地去完成它。許多人在接到一項新任務(wù)后,首先做的事情是剔除穿插其中的諸多煩瑣細(xì)節(jié)。他們認(rèn)為這些細(xì)節(jié)會浪費寶貴的時間和有限的精力,結(jié)果“聰明反被聰明誤”,整項工作由于缺少細(xì)節(jié)的串聯(lián),在銜接上出現(xiàn)了脫軌現(xiàn)象,進而導(dǎo)致工作進度一再受阻,難以高質(zhì)量地按期完成任務(wù)。
再次,取得成果時要讓周圍的人知道。比如,創(chuàng)造出一套行之有效的好方法,能提高工作效率;想出了一個好創(chuàng)意,有利于提高工作成績。這些好的想法和創(chuàng)意對于我們更好地完成富有挑戰(zhàn)性的工作是相當(dāng)有利的。很多人在得到這些“回報”時,習(xí)慣于藏起來自己獨享,但這種行為并不可齲與人分享成果有利于得到別人的好感,而良好的人際關(guān)系則會使工作速度和工作質(zhì)量進一步提高;另一方面也會引起領(lǐng)導(dǎo)注意,獲得更多發(fā)揮才能的機會;還可以提升整個團隊和企業(yè)的績效。
細(xì)節(jié)具有非凡的魅力,它存在于我們生活中的一切行為里。盡管我們看問題時必須站得高、看得遠(yuǎn),但現(xiàn)實中的工作都是由一件件小事情組成的,只有把一點一滴做好了,才有可能成就大事業(yè)。
工作中,有些員工會覺得,日復(fù)一日地干著簡單枯燥的事情,整理一些瑣碎的資料會很無聊。他很有可能因此而消極地對待工作,認(rèn)為憑自己的能力能輕易做完工作,到最后時刻再干也來來得及。正是這種想法,讓許多優(yōu)秀員工無法順利完成任務(wù)或惹下麻煩耽誤事情。我們可以留意一下自己和身邊的新員工,看看他們是否在為瑣碎小事和自認(rèn)無聊的工作而敷衍應(yīng)付,是否認(rèn)為上班是一件苦差事。其實,企業(yè)正是用這些小事情來不斷地考驗和提升我們,只有在這些看似簡單其實復(fù)雜的“考題”中順利通過,我們才會不斷得分,最終迎來職場生涯的輝煌。
九、自動自發(fā)地工作
坦誠地說,我所看到的許多年輕人,大多是茫然的。他們每天在茫然中上班、下班,到了固定的日子領(lǐng)回自己的薪水,高興一番或者抱怨一番之后,仍然茫然地去上班、下班……他們從不思索關(guān)于工作的問題:什么是工作?工作是為什么?可以想象,這樣的年輕人,他們只是被動地應(yīng)付工作,為了工作而工作,他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。他們只是在機械地完成任務(wù),而不是去創(chuàng)造性地、自動自發(fā)地工作。
我們沒有想到,我們固然是踩著時間的尾巴準(zhǔn)時上下班的,可是,我們的工作很可能是死氣沉沉的、被動的。當(dāng)我們的工作依然被無意識所支配的時候,很難說我們對工作的熱情、智慧、信仰、創(chuàng)造力被最大限度地激發(fā)出來了,也很難說我們的工作是卓有成效的。我們只不過是在“過日子”或者“混日子”罷了!
其實,工作是一個包涵了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。卓有成效和積極主動的人,他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力,而失敗者和消極被動的人,卻將這些深深地埋藏起來,他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨。
工作首先是一個態(tài)度問題,是一種發(fā)自肺腑的愛,一種對工作的真愛。工作需要熱情和行動,工作需要努力和勤奮,工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神。只有以這樣的態(tài)度對待工作,我們才可能獲得工作所給予的更多的獎賞。
應(yīng)該明白,那些每天早出晚歸的人不一定是認(rèn)真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人,那些每天按時打卡、準(zhǔn)時出現(xiàn)在辦公室的人不一定是盡職盡責(zé)的人。對他們來說,每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)、一種逃避,他們并沒有做到工作所要求的那么多、那么好。對每一個企業(yè)和老板而言,他們需要的決不是那種僅僅遵守紀(jì)律、循規(guī)蹈矩,卻缺乏熱情和責(zé)任感,不能夠積極主動、自動自發(fā)工作的員工。
工作不是一個關(guān)于干什么事和得什么報酬的問題,而是一個關(guān)于生命的問題。工作就是自動自發(fā),工作就是付出努力。正是為了成就什么或獲得什么,我們才專注于什么,并在那個方面付出精力。從這個本質(zhì)的方面說,工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事,而是我們用生命去做的事!
成功取決于態(tài)度,成功也是一個長期努力積累的過程,沒有誰是一夜成名的。所謂的主動,指的是隨時準(zhǔn)備把握機會,展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn),以及擁有“為了完成任務(wù),必要時不惜打破常規(guī)”的智慧和判斷力。知道自己工作的意義和責(zé)任,并永遠(yuǎn)保持一種自動自發(fā)的工作態(tài)度,為自己的行為負(fù)責(zé),是那些成就大業(yè)之人和凡事得過且過之人的最根本區(qū)別。
明白了這個道理,并以這樣的眼光來重新審視我們的工作,工作就不再成為一種負(fù)擔(dān),既使是最平凡的工作也會變得意義非凡。在各種各樣的工作中,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)那些需要做的事情——哪怕并不是份內(nèi)的事的時候,也就意味著我們發(fā)現(xiàn)了超越他人的機會。因為在自動自發(fā)地工作的背后,需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任、想象和創(chuàng)造力。
十、停止抱怨,真誠感恩
有這樣一個故事:
在一座寺院里住著一位道行高深的住持,那位住持給寺院立下了一個特別的規(guī)矩,每到年底,寺里的和尚都要面對住持說兩個字。第一年年底,住持問新和尚最想說什么,新和尚說“床硬”;第二年年底,住持又問新和尚心里最想說什么,新和尚說“食劣”;第三年年底,新和尚沒等住持提問,就說:“告辭”。住持望著新和尚的背影自言自語地說:“心中有魔,難成正果,可惜!可惜!”
住持所說的“魔”,就是新和尚心里沒完沒了的抱怨。這個新和尚只考慮自己要什么,卻從來沒有想過別人給予了自己什么。像新和尚這樣的人在現(xiàn)實生活中有很多,這些人這也看不慣,那也不如意,怨氣沖天,牢騷滿腹,總覺得別人欠自己的,社會欠自己的,從來感覺不到他人為自己的生活所做的一切,這種人心里只會產(chǎn)生抱怨,不會產(chǎn)生感恩。對生活懷有一顆感恩之心的人,即使遇上再大的災(zāi)難,也能熬過去。感恩者遇上禍,禍也能變成福,而那些常常抱怨生活的人,即使遇上了福,福也會變成禍。
許多時候,我們總是抱怨,也很容易抱怨,以至于有時自己都沒有察覺。抱怨生活中的一切,抱怨不公平的待遇、不如意的愛情,甚至抱怨天氣的陰晴。其實,學(xué)會用感恩的心看周圍的一切,你會有另外一種心情。
看我們周圍那些“今天工作不努力,明天努力找工作”,只知抱怨而不努力工作的人吧,他們從不懂得珍惜自己的工作機會,更沒有對他們的工作心存感恩。他們不懂得,豐厚的物質(zhì)報酬是建立在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上的;他們更不懂得,即使薪水微薄,也可以充分利用工作的機會提高自己的技能。他們在日復(fù)一日的抱怨中蹉跎歲月,而技能沒有絲毫長進。最可悲的是,抱怨者始終沒有清醒地認(rèn)識到這樣一個殘酷的事實:在競爭日趨激烈的今天,工作機會來之不易。不懂得感恩,不珍惜工作機會,不努力工作而只知抱怨的人,不管他們的學(xué)歷有多高,總是排在被解雇者名單的最前面。
年輕人往往充滿夢想,這是件好事。但年輕人還需要盡快懂得,夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現(xiàn)。許多浮躁的人曾經(jīng)也都有自己美好夢想,但始終無法實現(xiàn),最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。
所以,讓我們用感恩的心去驅(qū)逐心中抱怨的“惡魔”,實現(xiàn)自己多年來的夢想吧!
十一、高質(zhì)高效,提前完成工作任務(wù)
就像是世界上出現(xiàn)鎖以后就必然有與之相應(yīng)的鑰匙一樣,問題與方法也是共存的。而如何找到最合適、最高效的工作方法,是每一個管理者需要認(rèn)真對待的問題。我們的工作,其實就是通過不同的手段,達到解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)的過程。在這個過程中,選擇好的方法至關(guān)重要。因為在正確的方法指導(dǎo)下,我們能以最少的時間、最少的資源達到目標(biāo)。這樣不僅為我們節(jié)省了時間,更使我們在與別人的競爭中占盡先機,處于領(lǐng)先地位。
正確的方法對于我們的工作很重要。麥肯錫在80余年的工作實踐過程中,積累了豐富的對于每個時代不同企業(yè)的工作經(jīng)驗,而又以對當(dāng)今信息爆炸時代的經(jīng)驗最為充足。如果我們想成為一個高效能的員工,成為一個能夠卓有成效解決問題的人,我們就必須學(xué)習(xí),真正學(xué)習(xí)到一些有用的方法,這樣才能夠做到我們想要做的。
下面是麥肯錫幫助解決諾貝爾獎金問題的經(jīng)典案例。
諾貝爾獎每次100萬美元的獎金的確值得大家關(guān)注,諾貝爾基金會每年發(fā)布5個獎項,因而每年必須支付高達500萬美元的高額獎金。你肯定禁不住要問,諾貝爾基金會的基金到底有多少,才能夠承擔(dān)起每年的巨額支出?事實上,諾貝爾基金會之所以能夠順利支付高額獎金,除了諾貝爾本人捐獻的一筆龐大的基金外,更應(yīng)歸功于諾貝爾基金會的投資有方。諾貝爾基金會成立于1896年,由諾貝爾捐獻980萬美元建立。由于該基金成立的目的是用于支付獎金,基金的管理不容許出現(xiàn)任何差錯。因此,基金會成立初期,其章程中明確規(guī)定了基金的投資范圍,這筆資金被限制在安全且有固定收益的投資上,例如銀行存款與公債,不允許用于有風(fēng)險的投資,尤其不允許投資于股票或房地產(chǎn),那樣會使基金處于價格漲跌的高風(fēng)險之中。
這種保本重于報酬率、安全至上的投資原則,的確是穩(wěn)健的做法,避免了基金損失的情況。但犧牲報酬率的結(jié)果是,隨著每年獎金的發(fā)放與基金會運作的開銷,歷經(jīng)50多年后,低報酬率使得諾貝爾基金的資產(chǎn)流失了近2/3,到了1953年,該基金會的資產(chǎn)只剩下300多萬美元。
眼見資產(chǎn)將消耗殆盡,諾貝爾基金會的理事們及時覺醒,他們馬上尋找咨詢顧問以應(yīng)對所面臨的不利局面。幸運的是,他們找到了在商業(yè)界已經(jīng)聲譽鵲起的麥肯錫咨詢公司。面對這樣一個問題,麥肯錫人迅速地組成了一個團隊,并且投入到工作之中。在做了充分的研究工作之后,這個團隊意識到提高投資報酬率對財富積累的重要性,并在當(dāng)年就把這一建議謹(jǐn)慎地交給了諾貝爾基金會。于是諾貝爾基金會在這一建議的指導(dǎo)下,在1953年做出了突破性的改革——更改基金管理章程,將原先只準(zhǔn)存放在銀行和買公券的資金轉(zhuǎn)向投資股票和房地產(chǎn)。新的理財觀一舉扭轉(zhuǎn)了整個諾貝爾基金的命運,其后的幾年,巨額獎金照發(fā)、基金會照常運轉(zhuǎn)。到了1993年,基金會不但挽回了過去的虧損,基金總資產(chǎn)也增長到了2保芬詼嗝澇。
諾貝爾基金會的成長離不開麥肯錫;而麥肯錫的迅速成功又得力于公司總結(jié)出的高效工作方法。其實,對麥肯錫來說,這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。麥肯錫人基本上每天都沉浸在大大小小的商業(yè)問題之中。但也正是如此,使得麥肯錫人的經(jīng)驗以及實踐能力不斷加強,反過來又增加了麥肯錫的實力。麥肯錫自1923年建立以來,一直處于不斷的探索、進步之中,經(jīng)過多年的積累,慢慢形成了很多理論法則,這些被統(tǒng)稱為麥肯錫法則。它們是我們解決問題的法寶,因為麥肯錫法則不僅涉及到了很多工作的不同方面所能夠遇到的問題,而且它對于每個問題都有比較深入的研究以及可靠的解決辦法。
盡管麥肯錫方法本來是被應(yīng)用于商業(yè)方面,但它同時也具有能指導(dǎo)我們?nèi)粘I罘绞降囊庀氩坏降纳衿媪α。麥肯錫方法主張:以最快捷的方式,最少的時間、資源來解決工作中遇到的問題。當(dāng)你第一次接觸這些方法的時候,或許你并不認(rèn)為它有什么特別之處。但是,當(dāng)你在工作中或是生活上遇到棘手問題的時候,你都可以用這些方法找到答案,找到解決辦法。不管你意識到了還是沒有意識到,當(dāng)你接觸了麥肯錫,它總是對你的工作、生活產(chǎn)生這樣或那樣的影響。于是,讓麥肯錫方法融會于簡單的事實中,便成了麥肯錫人的使命。他們要讓我們每一個人都理智地按照這些方法所昭示的真理前行,不浪費生命中點點滴滴的時間和精力,使所有的物質(zhì)和精神財富都最大限度地發(fā)揮作用——麥肯錫方法本質(zhì)上是一種效能法則,是使你工作順利與生活幸福的原理。
一言以蔽之,“效能”二字是麥肯錫工作法則的精華。這是我們這個時代提出來的一個全新話題,我們必須勇敢地正視,并在自己的生活和工作中努力去實踐和提高。
讓感恩成為一種習(xí)慣!
感恩的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
小草在風(fēng)兒的吹拂下,搖擺著身子,跳出美麗的舞蹈,那是小草對撫養(yǎng)它的泥土的感恩
白云在蔚藍(lán)的天空中飄蕩,繪畫出一幅感人的畫面,那是白云對哺育它的藍(lán)天的感恩
落葉在空中盤旋,譜寫出一首感恩的歌曲,那是大樹對滋養(yǎng)它的大地的感恩
懂得感恩才能體會這多彩的世界,懂得感恩我們才能感受生活的幸福和快樂,懂得感恩我們才能體味到生命的真諦,在人生中,首先我們要感恩的人莫過于自己的父母,是他們給了我寶貴的生命,讓我經(jīng)歷人生的酸甜苦辣。每當(dāng)身處困境,低迷困惑時,是他們給予我堅定的信念與力量。
父母的愛,是黑暗中的明燈,讓我的心不在孤獨
父母的愛,是天使的翅膀,保護著我勇往直前
父母的愛,是生命的.加油站,讓我有勇氣接受挑戰(zhàn)
在人生中,我們還要感恩于我們的老師,是他們給予我無窮的知識,教會我做人的道理,引導(dǎo)我們走好人生之路,讓我懂得如何用廣大的胸懷來接納別人,也讓我懂得如何用眼睛去看這個世界。
在人生中,還要感謝我的朋友,生活中的一聲問候,節(jié)日的一份祝福,讓我感到自己并不孤單。擁有這些好朋友是我人生的一大財富。所謂“君子之交淡如水”,不用太多的言語,一個眼神,一個電話,一條短信,僅僅這份關(guān)愛,這份牽掛就足夠我感激一生了。
生活是溫馨的,是美好的。
讓我們懷著跟恩的心面向世界,
讓我們懷著感恩的心對待我們的生活,
只要生活充滿感恩的心,我們的社會就會充滿希望與熱情,
只要生活多一點真誠與團結(jié),我們的精神家園將永遠(yuǎn)年輕。
感恩的演講稿 篇5
一道美味的食物有人嘗了一小口就給另一個人,這是誰和誰?有人吃的之剩下一小口才給另一個人,這又是誰和誰?答案其實很簡單,前者是父母與孩子,后者是孩子與父母。父母嘗了一小口只是為了知道那食物是否燙嘴、走味,然后才放心地讓孩子去吃。孩子想到應(yīng)當(dāng)與父母分享的時候總是之剩下一小口,因為這時他再也吃不下去了,也只有父母才會無怨地接受這一切,并夸獎孩子孝順。
太多,有太多含辛茹苦的 父母把無私的愛奉獻給了我們,我們的同學(xué)又是怎樣做的?我們常常會為一個陌生人的幫助而感激涕零,卻忽略了父母給予我們細(xì)小瑣碎而又無微不至的關(guān)懷。有些同學(xué)不僅不對父母感恩,還要以愛相挾從而滿足自己自私的欲望,當(dāng)父母無法滿足他們的要求時,不孝的子女甚至?xí)a(chǎn)生怨恨之心,抱怨不止。正因為缺少感恩之心,讓很多人變得消極冷漠,才會讓人感覺這個社會上多了一份凄涼。
還有的同學(xué)說父母不了解自己,不知道自己的任何喜好,其實不然。不妨試試,制作一份關(guān)于我們所有喜好的調(diào)查讓父母填填。你也許就會知道是你不了解父母,還是父母不了解自己。這學(xué)期我班就做了一次這種調(diào)查,結(jié)果是95%的家長填對了孩子一半一上的喜好,而只有5%的'孩子天隊了父母一半以上的喜好?吹竭@樣的結(jié)果,我們應(yīng)當(dāng)反思。
還有這樣一件事:開學(xué)初班主任便布置了這樣的任務(wù):回家親自給自己的父親或母親洗一次腳,然后寫出自己內(nèi)心的感受。看似簡單,但對于我們這些嬌生慣養(yǎng)、被父母伺候慣了的“皇帝”“公主”來說,伺候父母一次卻是難于上青天。這以前從未做過的事好多同學(xué)都不知該怎么做,更別說寫出自己的感想了。有些同學(xué)說編唄!這一方案立馬被推翻,老班是過來人,假的她肯定會識破,到時候可就慘了!又有同學(xué)提議說,從作文書上抄一篇不就得了。有人便馬上反駁道,萬一抄重復(fù)了,全班都得遭殃,大家都得挨批。一時間,大家都沒了辦法,有人建議找老班通融,改成送禮物,沒想到被老班一口否決,這下大家都是窮途末路,再無花招可使,無可奈何,大家便都硬著頭皮去做?蓻]想到,第二天來效果和第一天形成了極大的反差,同學(xué)之間互相訴說著,有的家長激動地落了淚;有的家長有些不好意思,還連忙推托,直聽到說這是作業(yè)時,才肯配合孩子;有些家長不住夸贊自己的孩子,說孩子長大了,懂得體貼大人了,而我一貫嚴(yán)肅的父親的臉上也露出了久違的笑容。同學(xué)們都一時間感觸頗深……
有位作家曾經(jīng)說過,當(dāng)我們年輕的時候不懂事,當(dāng)我們懂事的時候已不再年輕;世上有些東西可以彌補,但有些東西卻永遠(yuǎn)無法補償。所以現(xiàn)在的我們,就要對父母多一份關(guān)心,盡一份孝心,讓我們在世上至少少留一件遺憾的事情。
我們一天天地長大,父母卻一天天地老了。他們的腰彎了,頭發(fā)白了,額上也有皺紋了,是我們吞噬了父母的青春,讓我們從現(xiàn)在做起吧,哪怕是給父母洗一次腳,做一頓可口的飯菜,端一杯清茶,也是我們做兒女的對父母的一點回報,一片孝心。
一個只有懂得孝敬父母的人,才能算是一個完整的人。因為有了父母才有了我們,才使我們有機會在這五彩繽紛的世界里體味人生的冷暖,享受生活的快樂與幸福。是父母機遇了我們生命,機遇了我們無微不至的關(guān)懷。兒女有了快樂,最為之開心的是父母;兒女有了苦悶,最為之牽掛的也是父母。舐犢情深,父母之愛,深如大海。所以,將來不管我們走到哪里,都要記住我們的父母。父母是我們今生最大的恩人,是值得我們永遠(yuǎn)去愛的人。
同學(xué)們,不要讓那顆沐浴愛的心麻木,讓我們?yōu)樗鶕碛械牡囊磺卸б活w感恩的心吧!讓我們懷著感恩的心去成長、去生活、去面對困難、去回報我們的父母吧!
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