【精華】安全的演講稿4篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的安全的演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導同事們
大家好：
我是來自煉鐵廠設(shè)備辦的一名技術(shù)員，今天我為大家演講的題目是《加強設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)》 。
近幾年，鋼鐵企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境十分惡劣，市場競爭激烈，企業(yè)經(jīng)營步履維艱。真是在這種環(huán)境下，我們更要加強設(shè)備管理，保證生產(chǎn)的順利進行，為公司的良好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
設(shè)備安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則;才能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
我廠緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標，始終堅持“預防為主”的管理思想，深化設(shè)備點檢，加強設(shè)備安全管理，大力開展設(shè)備隱患治理，降低設(shè)備事故率和故障率。具體有以下幾個方面：
1、積極深化完善設(shè)備點檢制度，點檢制度是科學的設(shè)備管理制度，推行點檢制度是設(shè)備管理的客觀要求，是實現(xiàn)設(shè)備預防維修和預知維修的可靠保證，是目前公認的行之有效的一種體現(xiàn)預防為主管理思想的設(shè)備管理制度，對控制和減少設(shè)備事故故障的發(fā)生有著重大意義。
2、加強特種設(shè)備的管理，煉鐵廠的特種設(shè)備不僅數(shù)量多種類也很多，其中包括壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、工業(yè)電纜等。因此加強特種設(shè)備的管理就顯得尤為重要，為此我們建立了嚴格的特種設(shè)備管理臺帳，特種設(shè)備安全操作規(guī)程。另外，針對一些常規(guī)的特種設(shè)備（如壓力容器、壓力管道）做一些常規(guī)維護工作（如：表面清潔，更換潤滑油，更換常規(guī)配件等）。對于重要的、安全系數(shù)較低、安全隱患較多的特種設(shè)備的維護與定期保養(yǎng)，由專業(yè)資質(zhì)資格的機構(gòu)進行檢驗和驗收。嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，對設(shè)備隱患的檢查和治理工作實行制度化，讓設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài)，確保安全、穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
3、定期組織設(shè)備培訓，培訓工作是投資最少、見效最快、回報最持久的特殊投資，俗話說磨刀不誤砍柴工，只有了解了設(shè)備的原理，知道了設(shè)備的參數(shù)，掌握了設(shè)備的操作規(guī)程，才能更好的使用設(shè)備，用起來才能得心應手，也不會因為違章操作讓自己受傷，讓設(shè)備損壞，給公司造成不必要的損失。
4、組織檢查設(shè)備防雨、防雷、防高溫設(shè)施，夏季雷電、雨水增多，同時我廠又面臨這2#高爐停爐檢修，1#高爐開爐時間鄰近的嚴峻挑戰(zhàn)，工人、設(shè)備作業(yè)率提高。為此，我廠在防雨、防雷、防高溫工作中穩(wěn)抓不懈，做到未雨綢繆，保證夏季安全生產(chǎn)。
積土成丘，聚水成海，在日常的安全工作中，我們必須懷著如履薄冰的心態(tài)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，敬畏生命，敬畏責任，敬畏制度，抓好安全責任的落實和制度的執(zhí)行，才能確保安全工作的長效有效。設(shè)備安全的核心理念就是預防為主，檢查隱患，排除一切不安全隱患，把設(shè)備事故扼殺在搖籃里。
謝謝大家！
安全的演講稿 篇2
各位尊敬的領(lǐng)導，敬愛的同事們：
大家好，我是自航行通導部調(diào)度室的姚健，我今天演講的題目是，接過安全的旗幟。
今天非常榮幸的再各位領(lǐng)導和同事們的面前淺談一下年輕人對于安全的認識以及調(diào)度室對于保障安全所做的措施，如有不當之處，還敬請各位海涵。
安全，高效，快捷式民航服務(wù)的要義，其中最重要的就是安全，沒有安全做保障 一切都是空談。
中國古代醫(yī)圣扁鵲曾同齊王有過下面一段經(jīng)典的對話。齊王問扁鵲：“聽聞你們兄弟三人同為醫(yī)生，為何只有你名滿天下？”扁鵲回答：“我長兄能將病情的苗頭扼殺于搖籃之中，故不為人所知，我二哥能在病人病情初現(xiàn)之時給治愈，因而小有名氣，而我卻只能在病癥彰顯之時才能著手治療，這就是大家都認為我醫(yī)術(shù)高超，我名滿天下的原因啊�！�
空中交通管制員，所要做的便是像扁鵲的長兄做的那樣，未雨綢繆，先做好飛行計劃，將可能出現(xiàn)的各種特情實現(xiàn)考慮周全，避免事故征候。師傅說，小小話筒看似二兩，實則重于千斤。手拿話筒關(guān)系到數(shù)億元航空器和百名旅客的生命財產(chǎn)安全，怎能不沉重？
在中國民航大學進修的時候，民航管制前輩張炳祥老師給我上過一堂非常沉重的教學課：一名瑞士管制員在值夜班的時候疲勞作業(yè)，導致滿載著夏令營兒童的圖154客機和一架敦豪客機對頭相撞，二百多名10幾歲的花季少年無一幸免。遇難者的殘骸和飛機的碎片散滿了方圓數(shù)十里的土地，其狀慘不忍睹，其情極為悲涼。我看著一張張印著天真笑臉的遇難孩子們的生前照片，心如刀絞。從那一刻起，我對管制員的職責有了更深的認識，安全的種子在我的心中種下，生根發(fā)芽，形成一道堅不可摧的安全屏障，這道屏障時時刻刻在提醒著我：堅決杜絕錯忘漏，認真發(fā)出每一句指令，做好每一筆記錄。
來到錦州機場之后，調(diào)度室?guī)煾祩儑乐斦J真的工作作風，精熟的業(yè)務(wù)能力，過硬的心理素質(zhì)，更使我收獲良多。他們對于年輕人更是悉心幫教，不厭其煩。
為保飛行安全，調(diào)度室采取了下列措施：
一、定期開展安全會，每名管制員說出自己近期的工作心得和問題，定期檢查工作記錄，指揮記錄，電話記錄。
二、定期與機長開展交流，了解飛行員心理。
三、定期到沈陽空管局培訓中心學習特情處置，提高業(yè)務(wù)水平。
在調(diào)度室，有一件事情對我的觸動很大。
那是一個秋高氣爽的日子，塔臺管制員剛剛放行一架航空器，航班正以213度航跡駛?cè)牒铰罚蝗婚g：機長在無線電中呼叫：飛機起落架無法收起，無法正常飛往目的地，機長要求返航降落，但是又無法確定起落架是否鎖死，如強行落地則有可能發(fā)生機毀人亡的慘劇。在這千鈞一發(fā)之際，塔臺管制員頭腦冷靜，語氣沉著，第一時間給了聲音顫抖的機組信心，隨后又和機組商議決定通場排障，全力提供技術(shù)支持，與此同時，站調(diào)值班員第一時間啟動應急預案，聯(lián)系到軍方，使軍方飛機做出避讓，保障了民航飛機處置特情所需的空域安全。同時相關(guān)領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指揮。最終在機場領(lǐng)導的指揮調(diào)度下，塔臺、站調(diào)的密切配合下，機組成功排除險情，安全返航落地。當航空器成功落地的那一刻，大家擊掌相慶，這才發(fā)現(xiàn)，彼此的衣衫前胸后背都被汗水浸透了。
開航十六載，調(diào)度室全體管制員密切配合，成功處置了多起航空器空中特情：如增壓失效，襟翼故障等，積極做好了軍民航的協(xié)調(diào)和防相撞工作。
感謝我的師傅們，父母教我以做人，你們對我傳道授業(yè)解惑，徒弟不敢言青出于藍而勝于藍，但敢接過你們手中安全的旗幟，兢兢業(yè)業(yè)的值好每一班。
最后，我為工作在調(diào)度室這個和諧奮進的集體而自豪，為工作在錦州機場這個團結(jié)、向上、高效的單位而驕傲。相信，在集團領(lǐng)導的悉心關(guān)懷之下，在機場領(lǐng)導的勤政領(lǐng)導下，錦州機場一定會越來越好。
更相信，一個嶄新的民航機場即將騰飛在遼西古樸蒼涼的大地之上，到那時人們的欣喜與自豪將隨著沖天而起的航空器一起，直入云霄！
安全的演講稿 篇3
首先感謝各位領(lǐng)導能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，今天，我的題目就是“安全是一門科學——專業(yè)性很強的科學”。
從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老?“安全生產(chǎn)”是所有人共同的心愿。
但是心愿和現(xiàn)實之間有很長的一段距離。
我們操縱的是隨時會燃燒爆炸的化工產(chǎn)品，怎樣才能避免事故的發(fā)生，有沒有配套的防止事故系統(tǒng)方法，來指導我們平平安安的完成每一次哪怕最細小的操作呢？
我不是從事安全工作的管理人員，單位多年細心培訓的技能，不足以高屋建瓴的談?wù)撽P(guān)于安全的高深理論；我只能從自身的所見所得談?wù)剬Π踩恼J識：
一：所聞
近幾年油田鉆井單位出國開拓市場，請看他們單位發(fā)生的一些小事情：
：鉆井平臺扶梯缺根撐
一次，我油田鉆井公司在蘇丹一個新井場開鉆，緊張的機具搬運安運之后，我方認為一切就緒，請甲方監(jiān)督到現(xiàn)場看看，同意了就馬上開鉆，（耽誤一天就會損失很多錢）甲方監(jiān)督是個老外，轉(zhuǎn)了一圈，連說“no，no！”
問理由，監(jiān)督嚴肅指出-----鉆井平臺上下扶梯缺根撐，緊急狀態(tài)下不利于人員上下，人員如在這里受傷，將會是現(xiàn)場工作人員減少，可能會造成一連串連鎖反應事故發(fā)生。
我方很是不理解，扶梯缺根撐？有這么嚴重的推理嗎？
猛說好話，擺難度-------戈壁，沒有電焊機焊接，稍后馬上補焊，云云
監(jiān)督毫不通融，沒辦法，只好用直升飛機從200公里外，運來電焊機，花幾分鐘把那根掉下來的扶梯腳撐焊好，然后甲方監(jiān)督，馬上就ok了。
如果我們在國內(nèi)，試問有監(jiān)督這樣做，乙方怎么辦？
說好話？小恩小惠腐蝕一下？請他上級領(lǐng)導壓一下他？是老外太教條嗎？
事后打交道多了，雙方熟悉，但是甲方還是在工作上嚴格執(zhí)行！
再如：井隊要搬家，沙發(fā)長，汽車短，就長出幾公分，無法關(guān)上車廂后擋板，監(jiān)督就是不讓搬，理由依舊；
還有井隊該輪休，大家都不想回來，一商量，就在蘇丹第二大城市租了房子住下，沒想到，監(jiān)督知道了，直接趕到租住地，嚴肅地對我方隊長說：‘他以為這里的氣候不能夠使中方職工身體體能得到充分的休整恢復，請24小時內(nèi)離境，否則后果自付�！�
夸贊監(jiān)督認真負責，監(jiān)督擺手說：“和認真工作無關(guān)，安全是一門系統(tǒng)科學，大的災害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意識最重要！”
二：而安全意識來自于什么？
查閱有關(guān)資料，說意識是靠培訓和監(jiān)督來形成的.。
首先是操作者要知道 再就是有人監(jiān)督提醒和管理。
安全技能和安全意識同樣重要相輔相成。
正所謂—無知者無畏，大白話就成了-----傻，所以大膽。
對于不懂的人，看不到危險的。就像嬰兒覺得老虎皮毛艷麗，好玩；前年有報道內(nèi)地游客在云南麗江玉龍雪山看到冬天剛下的雪，很美，就大喊大叫；引發(fā)雪崩，遇難部分人。沒有所從事行業(yè)的專業(yè)安全技能，事事靠老經(jīng)驗，靠別人提醒，靠安全員監(jiān)督，只怕總有疏忽出事故的時候。
捫心自問，面對總廠提供的林林總總的安全技能培訓資料，有多少人認真仔細的研究過，深入的根據(jù)自身情況評估過自己的安全技能？
大家都有多多少少的從眾心理，看到別人沒戴安全帽，沒出事，從而推定整個現(xiàn)場生產(chǎn)都是安全的，自身也是湊合一下，不那么嚴格要求自己了。于是出現(xiàn)彼此參照對方安全執(zhí)行狀態(tài)，從而推定裝置生產(chǎn)的安全程度，然后大家都沒有更高的執(zhí)行安全標準。這樣安全員就會疲于奔命。
三：個人對安全的愿景
作為一個基層員工，參加工作十幾年，總廠培訓給我很多生產(chǎn)技能，在安全上，我覺得有以下方面的個人問題，說是欠缺也行，愿望也可。
：我希望有關(guān)部門能根據(jù)各個工種的不同，量身定做似的制定出每件生產(chǎn)工具的安全使用規(guī)范，當大家都能夠規(guī)范化的使用工具，規(guī)范化的從事安全生產(chǎn)，安全事故還會發(fā)生那么多嗎？
一個事例:日本豐田汽車在中國設(shè)立維修總部，培訓新招收的維修人員，中國應聘去的人員和豐田公司派來的技術(shù)人員，共同使用同一架車床，加工汽車配件，中方招聘去的人員在原單位也是很熟練的技術(shù)工人，那種機床也是他們平素使用的機床------------但是，同一架車床，不同人加工出來的零件，合格率天壤之別。
為什么？
專家介入，結(jié)論，規(guī)范化的操作，就是唯一原因。
規(guī)范化操作的步驟融進我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)的每一個動作，相信安全生產(chǎn)就會遍布工廠各處。
2：我希望車間安全員應當給予更大的權(quán)利，大到在生產(chǎn)上，行政干預不能廢止安全員的安全生產(chǎn)指令。否則我們的安全生產(chǎn)，就還是行政指揮生產(chǎn)，安全員的作用將會大打折扣。
安全的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、職工朋友們、同志們：
大家好！
我是露天礦后勤管理處的一名工人，我叫……。我很榮幸，能參加今天的演講活動，與大家一起交流學習白國周同志先進事跡后的心得體會思想感受。我演講的題目是《學習白國周同志先進事跡，爭當公司安全生產(chǎn)模范》。
先請教大家兩個問題：在當今社會市場經(jīng)濟的大潮中、在競爭日趨激烈的今天，請問您最需要什么？是金錢、智慧，還是人脈、靠山？如果讓我回答，我會說：我最需要安全！在當今社會人們物質(zhì)文化生活日益豐富多彩、人們的價值觀審美觀日趨多元化的情況下，請問您崇拜明星嗎？是崇拜影視明星，還是崇拜體育明星？我也崇拜明星，我崇拜的是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的明星。我崇拜的安全明星就是大家知道的白國周同志。今天我演講的主題就是《學習白國周同志的先進事跡，爭當公司安全生產(chǎn)的模范》。
白國周是中國平煤神馬能源化工集團七星公司開拓四隊的班長，井下工作22年多，個人沒出過安全事故；當班組長20年，班組零事故率和零工傷率，帶出的13名班組長所在的班組也是零事故率和零工傷率，這在事故高發(fā)的煤礦井下班組是奇跡，其創(chuàng)造的“班組安全管理法”被譽為“安全經(jīng)典”�！鞍讎馨嘟M管理法”是白國周同志在擔任班長的22 年工作實踐中，不斷探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法，得到了國務(wù)院領(lǐng)導同志高度評價和充分肯定，國家安監(jiān)總局等五部委發(fā)出了在煤礦系統(tǒng)深入學習“白國周班組管理法”通知。于是在全國煤礦系統(tǒng)，“白國周班組管理法”出了名，白國周班組出了名，白國周出了名；這是中國平煤神馬能源化工集團的榮耀，也是全國煤礦系統(tǒng)的驕傲。
同樣是煤礦井下作業(yè)，黑龍江鶴崗市新興煤礦11月21日凌晨發(fā)生的重大瓦斯爆炸事故，卻令我們不寒而栗，讓許多人“高高興興上班去，平平安安回家來”的美好愿望化成了泡影。一條條鮮活生命的喪生，一起起重大事故的報道，一次次鮮血淋漓的教訓，不時在我們耳邊敲響安全生產(chǎn)的警鐘！為什么煤礦行業(yè)就像殺人的機器一樣在不斷的吞噬著煤礦工人的生命？鶴崗新興煤礦發(fā)生的這起重大事故再一次證明：安全就是生命！安全就是責任！安全重于泰山！在人生的旅途中，安全就如同一根七彩的絲線把我們一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個絢麗多彩的世界。
白國周同志以自己的實際行動證明了煤礦行業(yè)一樣可以搞好安全生產(chǎn)，煤礦行業(yè)一樣可以避免安全事故！他的先進事跡，使我們的精神倍受鼓舞；他的班組安全管理方法，為我們的工作提供了更好的經(jīng)驗。干了這么多年，沒發(fā)生一次工傷并且班組也沒出現(xiàn)過一次安全事故，實屬是奇跡！白國周是拿什么做到的呢？關(guān)鍵在于，安全生產(chǎn)在他心中始終是第一位的，他堅持說到做到，他練就了一身好"武藝"。
在安全生產(chǎn)問題上，人們往往說起來重要，干起來次要，甚至是不要，周而復始地犯著同樣的錯誤：要么違章指揮，要么違章作業(yè)，要么違反勞動紀律。白國周同志卻不是這樣。他上班的第一天就自己立下一個誓言：“我這一輩子絕不違章”；當了班組長后，這條誓言又變成了“我這一輩子絕不違章，也絕不讓職工違章”。他說到做到，在22年的工作實踐中，他始終奉行“安全第一”的理念，落實“安全第一”的行動，不僅自己做到了絕不違章，而且還做到了絕不讓職工違章。他用實實在在的行動，履行了自己曾經(jīng)的誓言，書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。
他的事跡很“平常”：每天第一個到工作面，從風門、絞車、軌道、耙斗機到工作面，查隱患、做記錄、盯整改、解難題……；他的事跡又不尋常：8000多
個日日夜夜，沒有發(fā)生一次工傷，帶出13名優(yōu)秀班組長、230多名工人，沒有發(fā)生一起工傷事故……。
他的班組安全管理方法花樣多：“三勤”跑現(xiàn)場、“三細”保質(zhì)量、“三到位”抓落實、“三不少”查隱患、“三必談”聚人心、“三提高”塑團隊……；他的班組安全管理方法但很奏效：當班組長20年，班組零事故率和零工傷率，帶出的13名班組長所在的班組也是零事故率和零工傷率……。
當?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。在領(lǐng)導眼中，他是無可挑剔的多面手，更是把住一線安全生產(chǎn)關(guān)口最可信賴的放心人。在工人心里，他是同沖鋒共甘苦的親兄弟，更是指引方向的領(lǐng)路人。他用時間見證了自己的鄭重誓言，用言行構(gòu)筑起煤礦的安全基礎(chǔ)。他的事跡令人感動，他的精神令人欽佩。
中國有句老話：見微知著，從滴水能觀滄海。白國周同志的先進事跡和班組安全管理方法，恰恰映射出了他身上所具有的道德光芒和智慧光芒。榜樣是最好的教育，榜樣的力量是無窮的，白國周同志為我們樹立了一個最好的榜樣。白國周同志是班組長的優(yōu)秀代表，是煤礦職工的楷模，又是煤礦安全生產(chǎn)的典范，我們廣大職工決心用實際行動向白國周同志學習，爭當公司安全生產(chǎn)的模范。
學習白國周，就要像他那樣，干一行、學一行、鉆一行、精一行，刻苦專研、積極進取，善于思考、注重積累，努力成為基層生產(chǎn)一線真正的行家里手。白國周同志非常注重加強自身的學習和素質(zhì)的提高，他從一個初中文化的農(nóng)民工起步，通過不斷自學和實踐鍛煉，系統(tǒng)地掌握了絞車、電車、耙斗機等10多種機器的工作原理和操作要領(lǐng)，一個人拿到了5個特殊工種的上崗證，成為知識型、安全型、技能型、創(chuàng)新型的新時期產(chǎn)業(yè)工人的優(yōu)秀代表。
學習白國周，就要像他那樣，愛崗敬業(yè)、認真盡責，有主人翁的責任感和強烈的使命感。白國周同志并沒有因為是農(nóng)民工就不把自己當主人看，而是深深地熱愛著自己的崗位，像愛護自己的家人一樣守護著礦山的安全。因熱愛而執(zhí)著，因執(zhí)著而盡責，這是白國周同志二十多年來始終如一從嚴律己的動力源泉，他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡單、再普通的工作，一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動的樂趣，享受到實現(xiàn)自我價值的喜悅。
學習白國周，就要像他那樣，以身作則，嚴以律己，嚴格紀律，鐵面無私。班組長是兵頭將尾，又長期工作在生產(chǎn)第一線，班組長的一言一行、一舉一動，都決定著安全工作的好壞，影響著安全工作的進展。在日常工作中，白國周同志始終堅持以身作則、模范帶頭，嚴以律己、遵守安規(guī)，在任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)，不僅自己做到了絕不違章，而且還做到了絕不讓職工違章。在安全問題上，他對班組同志嚴格要求、鐵面無私，查個人思想隱患、查崗位安全隱患，把嚴格紀律上升到為班組成員安全負責的高度，時刻督促班組成員養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
學習白國周，就要像他那樣，以人為本、親善待人、樂于助人、凝聚人心。白國周同志常說，把每個工友都當成親兄弟，這個班就一定能搞好，把大家的方法湊到一塊兒，就有了最好的辦法。他準確掌握了班里每個工友的家庭詳細情況。工友過生日，組織大家一起去慶賀；誰家有困難，組織大家一起去看望；工友心里有解不開的疙瘩，組織大家一起去開導；逢年過節(jié)，組織工友帶著家人一起聚會、一起熱鬧。工友在工作中偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，不生硬批評，而是循循善誘，因人施教；遇到問題時，不自作主張，和工友一起協(xié)商解決。他致力于形成“在工作中互相幫助，在生活上互相關(guān)心”的良好班風，從而使大家心往一處想，
勁往一處使，促進了班組的和諧團結(jié)，增強了班組的凝聚力戰(zhàn)斗力。
安全工作需要常抓不懈，安全工作無小事。對于我們露天礦后勤管理處來說，要從大處著眼，從小處入手，不斷提高自己的安全管理水平、技術(shù)水平和服務(wù)水平，以管理保障安全，以技術(shù)促進安全。一張溫馨的笑臉、一句及時的承諾、一次滿意的維修……諸如此類的小事情看起來很不起眼，但是它關(guān)乎職工的素質(zhì)、企業(yè)的形象。對于我們處里每一位工人來說，要不斷提高自身的思想覺悟、安全覺悟和工作能力，堅持從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，為露天礦服好務(wù)，為生產(chǎn)一線服好務(wù)，做到微笑服務(wù)、高效服務(wù)、滿意服務(wù)、安全服務(wù)！
有道是，春天乃寒冬的向往，雨露乃大地的向往，歡樂乃痛苦的向往，自由乃束縛的向往，財富乃貧窮的向往，而安全則是生產(chǎn)的向往，人的安全更是和諧社會的向往。我國要構(gòu)建社會主義和諧社會，企業(yè)就必須實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
最后，我堅信，在煤電公司、公司黨委的正確領(lǐng)導下，我們廣大公司員工一定會化團結(jié)為力量，通過認真學習白國周同志的先進事跡，化心動為行動，人人爭先恐后，努力工作，必將推動公司的安全生產(chǎn)工作更上一層樓！
謝謝大家！
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