【熱門】崗位競聘演講稿集錦5篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。現(xiàn)如今，能夠利用到演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
崗位競聘演講稿 篇1
我叫**，20xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)
在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋�企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。
由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行
由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會班員的心理，從心理上達(dá)到共識。與班長心連心，及時了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和實(shí)踐能力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的 “平臺”，給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”公平競爭的機(jī)會。競爭上崗其實(shí)是品德的競爭、才能的競爭、實(shí)力的競爭。今天，我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這次競爭上崗的挑戰(zhàn)，我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競爭，因?yàn)榉椆镜母刹坎皇钱?dāng)官而是一種責(zé)任，自己作為一個共產(chǎn)黨員，黨性賦予自己的使命，理所當(dāng)然地應(yīng)該挑起重?fù)?dān)、義無返顧、接受組織挑選。
競爭綜管部經(jīng)理崗位，本人優(yōu)勢在：
第一，輕車熟路：本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，大專文化程度，經(jīng)濟(jì)師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內(nèi)生活，18個春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工作，多年的實(shí)際工作磨練，走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
第二，吃苦耐勞：經(jīng)過多年的工作歷練，養(yǎng)成了我“能吃苦，能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，默默無聞的奉獻(xiàn)精神。從參加工作至今，無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了恪盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨 、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ) 。
第三，為人真誠：抱定一個“誠”字，會得到同事和員工的信認(rèn)和擁護(hù)，這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ) 。
第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
假若我能夠競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，打算從以下幾個方面進(jìn)一步加強(qiáng)以提高本部門的綜合管理水平：
1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔(dān)著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。要根據(jù)實(shí)際情況，對本部門人員進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。
2、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保企業(yè)政令暢通。及時傳達(dá)貫徹總經(jīng)理室的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)總經(jīng)理室各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成20xx年企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。
3、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查研究，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳企業(yè)，提高知名度，樹立良好形象。
4、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動綜管部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)本部門全體人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，如果我沒有被聘任，我將無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，無論被安排到什么工作崗位上，都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我！謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好。
今天能坐在這里參加競聘，向大家匯報一下我個人對于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，工作這件事，對于我們每個人來說，既是為我們的公司、為我們的服務(wù)對象服務(wù)，同時也是我們實(shí)現(xiàn)自身價值，尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過三年的努力，今天我能夠坐在這里，心里充滿的，是一種驕傲。然而誰都知道，一個人是沒法做出成績的，因此我很想借今天這個機(jī)會，對曾經(jīng)無私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評部的各位戰(zhàn)友，表達(dá)我難以言表的感謝，謝謝大家。
20xx年7月12日，是我走進(jìn)的第一天，做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲，在很長的時間里我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××，是因?yàn)槲艺娴挠X得這個工作太適合我了，那時候曾經(jīng)開玩笑說，我所熱愛的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了，那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然，后來我慢慢懂得，×××能給予我的實(shí)在不止這三樣而已。
20xx年的年底公司指派我開始策劃網(wǎng)上論壇，于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一個月的策劃，一個月的準(zhǔn)備，一個月的披星戴月，一個月的同甘共苦，我、×××，還有已經(jīng)離開的，還有×工，還有×××，甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段時光，我都會很激動!因?yàn)檎搲�，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來論壇開始慢慢步入正軌，試運(yùn)行四個月之后我們又進(jìn)行了改版和欄目調(diào)整，5月與廣播電臺新聞臺合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動;7月組織一系列征文活動;8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個月中，募集了四千多本;9月黨的十六大召開，我們第一次經(jīng)歷重大政治活動的考驗(yàn)，促成一系列加強(qiáng)管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站BBS管理培訓(xùn)班，提高了理論水平和認(rèn)識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調(diào)中共中央宣傳部工作了9個月，這9個月的時間，讓我站到了過去不曾站到過的高度，讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角，第一次有機(jī)會可以以局外人的身份，帶著局內(nèi)人的心態(tài)，去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系，去了解我們的優(yōu)勢和不足，并借以思考應(yīng)該怎樣去做，因此對于我來說，這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時間里，×××、×××、×××，他們在人手不足的情況下依然堅持工作，還創(chuàng)立了《》，并一直堅持到了今天，這是他們的成績。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰(zhàn)友們，因?yàn)樗麄兯〉玫某晒覜]幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績，卻始終離不開他們的幫助。
閱評部的成立，對于論壇來說，又是一次飛越，擴(kuò)大了我們的工作范疇，同時肩上的擔(dān)子也重了�！伴啞笔潜O(jiān)控，是觀察;“評”是評論，是升華。監(jiān)控是一面盾，然而一味追求安全就沒有了發(fā)展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵;評論是一把劍，不過是一把雙刃劍，沒有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個度的把握，我知道自己的能力還不夠，但我相信我和我的同事們是最了解它的人，在整個網(wǎng)絡(luò)評論界都正在摸索前進(jìn)的時候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個崗位的優(yōu)勢和不足——對于評論，我經(jīng)驗(yàn)還不夠，但我了解它，這是信心的來源。今天我已經(jīng)學(xué)會了鉆木，我自信明天可以學(xué)會用火。
下面我就把閱評部下一個階段的工作構(gòu)想向大家匯報一下：
一、繼續(xù)嚴(yán)管論壇，充分挖掘互動欄目資源 這么長時間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳安全，永遠(yuǎn)是第一位。王總說過，沒有正確的輿論導(dǎo)向，沒有新聞宣傳安全，其他一切都是白搭�！叭镣獗叵劝矁�(nèi)”，我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實(shí)現(xiàn)主動出擊。沒有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長遠(yuǎn)。要做到嚴(yán)格管理，我認(rèn)為要注重以下幾個方面：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平 閱評部要借這次“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)時事政治作為今后一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深厚的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規(guī)軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經(jīng)驗(yàn)很重要，但“經(jīng)驗(yàn)主義”不能成為工作的主導(dǎo)。我們現(xiàn)在部里的幾位成員，除了新來的×××同志，其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間，我相信在這方面，我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色，但監(jiān)控工作有一個特點(diǎn)，那就是干得時間越長，越容易產(chǎn)生松懈的思想，越容易依賴經(jīng)驗(yàn)來判斷是非。這不行，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的，一方面是要把理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，另一方面就是要通過不斷的學(xué)習(xí)，時刻保持敏銳性和警惕性，不能松懈。
2、堅持嚴(yán)謹(jǐn)，完善工作流程 閱評部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實(shí)已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度，但因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是在工作實(shí)踐中摸索出來的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特點(diǎn)的工作流程，消除那些潛伏在節(jié)假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。
3、提早應(yīng)對，增強(qiáng)預(yù)警意識 今后每月月初我們都將對今后一個月內(nèi)需要敏感留意的日子，如重大政治活動、各種紀(jì)念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預(yù)測分析。由此可以提早制訂應(yīng)對措施，不致事到臨頭才措手不及。 嚴(yán)格管理不是目的，管理的目的是更好地發(fā)展。去年年底的時候，我在給公司的20xx年規(guī)劃里面說，論壇的發(fā)貼量在20xx年要達(dá)到每天一萬以上，結(jié)果很快就達(dá)到了，現(xiàn)在論壇每天晚上關(guān)閉，日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的提高，只能說明我們的論壇更熱鬧了，來的人更多了，但是相對于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來講，意義并不太大。所以今后論壇的發(fā)展目標(biāo)是提高整體水平，尤其是時政方面的討論，要提高品味和層次。這個我現(xiàn)在還不能提出量化的指標(biāo)，但是我的方向是利用評論員文章，提高時政版原創(chuàng)量，從而提升討論水平，進(jìn)而吸引更多高水平的網(wǎng)友加入，形成良性循環(huán)。同時我們還要爭取組織更多更有意義的活動，讓網(wǎng)民真正動起來，活動分網(wǎng)上網(wǎng)下，以網(wǎng)上為主，網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網(wǎng)上義賣，還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的“幸運(yùn)12點(diǎn)”活動等，結(jié)合類似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動，這些活動除提高論壇知名度以外，還能為北方網(wǎng)贏得更多社會效益。
二、改進(jìn)輿情專報，做好“耳目”體現(xiàn)閱評職能,也許有些同事還不了解，其實(shí)我們從去年四月就已經(jīng)開始每天編寫《××××××》，報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)在已經(jīng)超過三百多期。一直以來，我們的“×××”都主要以反映網(wǎng)友對天津基礎(chǔ)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的意見和建議為主。而今后，“×××”將逐步增加對外地媒體、境外網(wǎng)站等宣傳渠道，涉及天津的報道情況的跟蹤分析，緊急信息及時報，重要信息詳細(xì)報，體現(xiàn)出閱評部“閱”的職能。
三、組建閱評隊伍，力爭年內(nèi)步入正軌組建自己的評論員隊伍，組織評論文章，批駁網(wǎng)上不良思潮，是閱評部今后的重點(diǎn)工作之一�，F(xiàn)在已經(jīng)逐步開展的，是我們在網(wǎng)友中物色評論員的工作。我們構(gòu)想中的評論員的來源，還包括政府機(jī)關(guān)、社會科學(xué)界、各高校以及兄弟媒體的資源共享。后面一個階段，我們將加快這方面的工作進(jìn)度，主要包括：一方面要盡快確定評論員人選，開始對他們進(jìn)行考核。我們在論壇里圈定的首批評論員人選限制在5人以內(nèi)，不求多，寧缺勿濫，確定人選之后與他們進(jìn)行細(xì)致的溝通，這個工作在五月底前結(jié)束。然后開始兩個月的考核期，考察期結(jié)束后，認(rèn)為合格，即發(fā)給證書，正式確立兼職關(guān)系。當(dāng)然，這個過程中，我們也會通過各種渠道積極與各政府機(jī)關(guān)、社會科學(xué)界、高校以及其他媒體聯(lián)系，多管齊下。另一方面還要建立相關(guān)的評論員工作制度，施行正規(guī)化管理。我們會聯(lián)系實(shí)際，建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內(nèi)的相關(guān)規(guī)定，對評論員工作中的實(shí)際問題有法可依。評論員文章要有組織、有計劃、循序漸進(jìn)地開展，評論員可以根據(jù)我們建議的題目撰寫，也可以自己選擇題目。對于稿件量的要求，開始時可以規(guī)定每人每周一到兩篇，等評論工作走上正軌后再逐步提高。
四、整合互動資源，發(fā)揮整體前進(jìn)效能 很早以前我們就有整合×××互動欄目的想法，我們始終認(rèn)為建立 “大社區(qū)”概念是必由之路�，F(xiàn)在我們的交互式欄目，除大學(xué)生論壇以外，還有交友、相冊、新聞評論等等，今后我們還會擁有嘉賓聊天室等更直接的互動窗口，而目前各自獨(dú)立存在的模式，造成了資源的分散，也不利于整體的發(fā)展。比如有的網(wǎng)友知道論壇，但是不知道交友頻道;知道相冊，不知道還有新聞評論。而如果能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關(guān)村，整體前進(jìn)勢能要大于個體的發(fā)展。其實(shí)“大社區(qū)”的概念在我頭腦里存在了這么多年，也是在不斷變化和發(fā)展。比如說，我注意到時尚頻道的一種做法很好，就是利用現(xiàn)有的新聞評論資源，結(jié)合投票，組織熱點(diǎn)話題進(jìn)行討論，把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區(qū)中重要的一部分，是體現(xiàn)和延伸新聞價值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時效性的討論話題，吸引網(wǎng)民對熱點(diǎn)新聞進(jìn)行討論，這將成為從傳統(tǒng)新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動的形式。
繼續(xù)嚴(yán)管論壇、改進(jìn)×××、組建閱評隊伍、整合互動資源，這就是我提出的未來一個階段，或者說是今年內(nèi)我們主要的工作內(nèi)容。閱評部是整個網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門，所以我們必須開展各項(xiàng)活動，讓網(wǎng)民真正參與進(jìn)來，才能讓網(wǎng)民獲得更多的認(rèn)同感和歸屬感，讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)系更加緊密，把閱評部工作搞得更加有聲有色。 這些就是我今天的演說內(nèi)容。只要領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，愿意把任務(wù)交給我，我就有信心做好。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家上午好！
今天，我倍感榮幸，因?yàn)槲矣忠淮握驹谶@個舞臺上，為我心目中的常務(wù)部副秘書長展開競爭。
我知道在座的每一位都是精英中的精英，當(dāng)然，我相信我也是。我是軟一的團(tuán)支書，一個形體瘦小內(nèi)心狂熱的少年。許多人也許會懷疑；這個學(xué)生憑什么來競選副秘書長這一職位?是啊，為什么，我也這樣問過我自己。今天，在這個舞臺上，我將大聲的告訴我自己和在座的每一位。
我覺得自己有經(jīng)驗(yàn)，信心，熱情，外加一份認(rèn)真。
在高中階段，我曾做過兩年的團(tuán)支書，半年的副班長和課代表。在過去的工作里，我積累了一定經(jīng)驗(yàn)，我曾在學(xué)校的元旦慶演時，寫過一部小品，名叫《qq版牛郎織女》，也算是過了一回當(dāng)編輯和演員的癮吧。當(dāng)然，我知道副秘書長的工作也不會太輕松，
拿破侖說過一句話；不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。所以我想大聲的告訴大家；我今天我來到這里的目的很明確，就是沖著副秘書長而來的。 我明白副秘書長的工作有多復(fù)雜，但是我從未萎縮，正好相反，我想在這個未知的天空里展翅翱翔，向高爾基咆哮；就讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些；讓泰戈爾知道，天空沒有留下痕跡，但我已飛過。
也許有人會問；副秘書長是做什么的？它是有坐什么用的？是不是只是一個掛牌的部門？我的回答是；不，當(dāng)然不是。我覺得副秘書長的工作可以用四個箭頭表示；向上，輔助學(xué)生會開會，并做好會議記錄，搞好行政事務(wù)，定時回報學(xué)生們的思想狀況；向下，協(xié)調(diào)個部門的同學(xué)參與學(xué)生會的文體活動，；向內(nèi)，檢查并督促學(xué)生會的學(xué)期工作計劃，負(fù)責(zé)文件清理，以及報刊資料的領(lǐng)取，訂閱和保管；向外，策劃活動，下達(dá)通知和文件，對存在的問題提出改進(jìn)措施。當(dāng)然這也純屬個人之見，具體的，我相信時間和事實(shí)會證明一切的。
我以前有位老師說過；凡事都逃不過‘認(rèn)真’兩字。當(dāng)時的我年少輕狂，滿腔熱血，但是時間長了，等自己也經(jīng)歷過一些事的時候，我才深深明白其中的良苦用心與諄諄教誨。是的，認(rèn)真，是一種品質(zhì)，是一種態(tài)度，更是一份責(zé)任。正因?yàn)檫@句話，我開始對學(xué)業(yè)認(rèn)真，對工作認(rèn)真，更對自己認(rèn)真。世上無難事只怕有心人，你們覺得一句話會改變一個人么？
我在之前就也表態(tài)過就是為這一職位而來的，所以我想直接說；假如我能順利競選，我打算做一下幾點(diǎn)：
a.進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，做到‘日日清，周周結(jié)’，每周對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，
b.經(jīng)常找個部門的成員了解情況，商討解決方案并制定下階段的計劃，以朋友的身份交流對生活，工作的`看法，協(xié)調(diào)好各部的關(guān)系，讓各部相互幫助相互學(xué)習(xí)。
c.開展各類活動。如體育友誼賽，使愛好體育的英雄們有用武之地；聯(lián)歡會，讓愛好文藝的同學(xué)，展現(xiàn)自己的風(fēng)采；征文活動，因?yàn)樵谡Z文老師的博客里，有可能走出另一個韓寒或郭敬明；
d.同時我也將結(jié)合我校的實(shí)際情況來點(diǎn)創(chuàng)新；
1.設(shè)立建議箱，任何人只要有意見，都可以向我們拋磚引玉，我們也會定期的查看大家的建議；
2.對學(xué)生會干部進(jìn)行評分。計分方式就是；學(xué)生70℅，老師30％，然后算總分。
3.進(jìn)行陽光工程。設(shè)置公告欄，將學(xué)生會的工作，通知放在上面，讓大家知道我們在忙什么。
4.構(gòu)建和諧校園。我們現(xiàn)在是借用中專的校園，還沒有自己的校園，別人以地主之宜歡迎我們，我們是否該禮尚往來？所以我打算和他們的學(xué)生會交流并相互借鑒。雖然我們是大專，他們是中專，但是我想兩三的時間，是不會阻礙我們思想上產(chǎn)生火花的。隨便有個私心；就是讓他們知道比他們多吃的幾年飯不是白吃的。
總之，我要傳達(dá)的一個理念就是；學(xué)生會只是一個渠道，只要心有多大，舞臺就有多大。
如果把學(xué)生會比作一片汪洋大海，那么我們每個人的才華，力量，便是大海的每一點(diǎn)水滴，只有凝聚每一滴水才可以使大海波濤洶涌，才可以使學(xué)生會顯示出無與倫比的集體力量。
是的，不管是我們中哪一個生勝出，學(xué)生會的明天注定是輝煌的。但明天起，我的一切將歸為‘0’。我需要這樣的‘0’。正是有這樣的新起點(diǎn)。我將以一個更加美好的姿態(tài)展示在你們的面前。正是有這樣的新起點(diǎn)，我才讓你們看到一個從‘0’到‘1’的飛躍。正是有這樣的起點(diǎn)，新一屆的學(xué)生會才會太陽那樣，緩緩升起。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動才是開在成功之路的花朵。所以給我一個機(jī)會，我將還你一份精彩。相信我，選擇我，是你有眼光。
崗位競聘演講稿 篇5
植根生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。
由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋�企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。
99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。
生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會班員的心理，從心理上達(dá)到共識。與班長心連心，及時了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。
添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。
20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和實(shí)踐能力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任
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