精選競聘演講稿匯編8篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
大家好,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認(rèn)在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。
首先,我善于學(xué)習(xí),具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
我畢業(yè)于xxx專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。工作之余,我還加強(qiáng)了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí),并付諸于實(shí)踐,使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識(shí),這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。
其次,踏實(shí)肯干,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
從94年起,我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個(gè)年頭了。在這14年里,我從基層技術(shù)員作起,一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也是使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些,為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,我擔(dān)任此職已兩年,對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。
xx年x月,我通過競聘擔(dān)任xx職務(wù)。通過兩年的扎根實(shí)干,我對分公司目前所屬的工程隊(duì)的基本情況非常了解,對施工隊(duì)伍規(guī)模、管理人員的素質(zhì)特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標(biāo)的程序、規(guī)則、操作技巧,以及同行競爭者的報(bào)價(jià)策略都已較為熟悉和了解。俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)百勝,我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,由于工作中我非常注意市場信息情報(bào)的搜集工作,對當(dāng)前的在施情況、計(jì)劃完成情況及xx近幾年的行業(yè)走勢都非常了解,這對于項(xiàng)目的承接、洽談都有著非常重要的意義。
第四,我具有廣泛的社會(huì)資源和較強(qiáng)的溝通談判技巧
中國是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理:人際關(guān)系對于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自己的好朋友。在xx這么多年,我結(jié)識(shí)了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對我在xx的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。
第四部分:競聘劣勢:俗話說,金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)xx、xx以及xx管理方面的知識(shí),我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我繼續(xù)擔(dān)任分公司經(jīng)理一職,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,切實(shí)做好工作。
第五部分、工作思路:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!贝舜胃偲福瑹o論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競聘成功,我將一如既往地做好xx分公司的各項(xiàng)管理工作,全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為此我將做到以下幾點(diǎn):
1、心懷全局,真誠講團(tuán)結(jié)。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,積極管理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實(shí)際,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向集團(tuán)提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、找準(zhǔn)立足點(diǎn),分步驟實(shí)行年初各項(xiàng)工作計(jì)劃。
假如競聘成功,我將帶領(lǐng)分公司按照年初計(jì)劃逐步實(shí)施,同時(shí)繼續(xù)努力向外拓展市場。首先,仍以城市橋梁為立足點(diǎn),為主業(yè),并同時(shí)兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項(xiàng)目。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系,以獲得更廣闊的市場空間。
3、多管齊下,強(qiáng)化全方位管理。
在工程管理方面,我將繼續(xù)全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營責(zé)任制。同時(shí)強(qiáng)加分公司項(xiàng)目施工全面實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整偏差。大力加強(qiáng)包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時(shí)積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部之間的關(guān)系,做到整個(gè)公司一盤棋。在其他經(jīng)營計(jì)劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手,解放思想,開創(chuàng)拓新。在人員管理方面,我將積極加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),全面提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)人、財(cái)、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。
4、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),跟上公司整體步伐。
針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育,企業(yè)文化建設(shè)等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè),認(rèn)識(shí)到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運(yùn)共同體,從而不斷提升分公司整體素質(zhì),跟上集團(tuán)公司整體上升步伐。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),短短幾分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我的工作思路與設(shè)想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻(xiàn)青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團(tuán)結(jié)一心,將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階。如果競爭失敗,我也不會(huì)氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。
我的演講到此結(jié)束,謝謝各位的支持!
競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天在這里,我首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。
為了更好的為居民群眾服務(wù),我必須嚴(yán)格要求自己。以下是我對社區(qū)工作的粗淺認(rèn)識(shí):
第一、必須要有謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的學(xué)習(xí)精神
社區(qū)中層副職競崗演講稿工作,事關(guān)廣大群眾的切身利益,要作好這項(xiàng)工作,必須老老實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí);
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切按規(guī)定辦事;
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、社區(qū)代表們的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良工作作風(fēng);
3.老老實(shí)實(shí)向居民群眾學(xué)習(xí)。群眾是真正的英雄,要不恥下問,甘當(dāng)小學(xué)生。
第二、必須要有身體力行,兢兢業(yè)業(yè)的工作責(zé)任
身為一名社區(qū)干部,要有奉獻(xiàn)精神,兢兢業(yè)業(yè)的副職競爭上崗演講稿工作才會(huì)贏取社區(qū)居民的信任和支持。工作中堅(jiān)持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。
眼勤就是經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。
耳勤就是要多下社區(qū)虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。
腳勤就是把上級(jí)的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。
手勤就是要親自動(dòng)手,多做實(shí)際工作,為群眾辦實(shí)事,做好事,關(guān)心群眾的切身利益。
第三、必須要有堅(jiān)持不懈,發(fā)憤圖強(qiáng)的職業(yè)道德,深入群眾了解群眾,反映群眾的意見,將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為社區(qū)居民排憂解難。
第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場,這是對一個(gè)基層干部的最基本的要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,在今天這個(gè)普通而又特殊的日子里,我心潮澎湃,社區(qū)副職競聘演講工作小天地可有大作為,今天我依然在這里愿意為虹橋東村社區(qū)繼續(xù)奮斗三年,愿意成為社區(qū)居民利益的管家和代言人!總之,千句萬句一句話,要全心全意為你們服務(wù);千件萬件一件事,要把本社區(qū)建成安居樂業(yè)的家園,F(xiàn)在我還年輕,我愿意用我人生中最寶貴的三年和社區(qū)的廣大居民群眾一起譜寫社區(qū)建設(shè)的新篇章。懇請各位代表為我投上您莊嚴(yán)的一票。謝謝!
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
競爭催人奮進(jìn),改革促進(jìn)發(fā)展。今年38歲,已經(jīng)從事12載文秘工作的我,精神煥發(fā),按捺不住內(nèi)心的激動(dòng),躍躍欲試,信心十足地加入到這大浪淘沙、選賢任能的競爭洪流中來。今天我競爭的崗位仍然是現(xiàn)在正從事的文秘宣傳崗,這是由于我摯愛并適合這一崗位。
我摯愛這一崗位,是因?yàn)樗芊从澈鸵娮C祖國稅收事業(yè)發(fā)展的光榮史。
在這一崗位上,我揮動(dòng)筆桿,記載的是輝煌,按下快門定格的是美好瞬間。改革開放以來,特別是近幾年,祖國稅收事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。1994年稅收制度改革,祖國稅收事業(yè)翻開嶄新的一頁,一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)大發(fā)展;仡櫷辗从扯愂展ぷ鞯囊黄咀、一幅幅照片,使我心潮澎湃,對文秘宣傳工作崗位的摯愛之情油然而生。
稅制改革確保了稅收任務(wù)的圓滿完成;征管改革,特別是金稅工程的實(shí)施、CTAIS軟件的應(yīng)用,使征管方式實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。在稅收征管跨入日新月異的信息化時(shí)代,因能為祖國稅收事業(yè)的發(fā)展鼓與呼而感到由衷的自豪!覔磹圻@一崗位,是因?yàn)樗屛覈L到了其中的酸甜苦辣,豐富了我的人生。
有人說秘書是“萬金油”,怎么用也能行。我認(rèn)為在某種意義上秘書既是一位“廚師”又是一位“品嘗家”,他要適合各種“口味”的需要,同時(shí)他又嘗到其他稅收工作者所嘗不到的酸甜苦辣。
秘書要做一位“好廚師”,要適應(yīng)眾口難調(diào)的工作需要,要應(yīng)付大量的文字材料,要善于發(fā)現(xiàn)和思考問題,因此秘書是辛苦的。熬不盡的夜、爬不完的“格子”,是對文秘工作者公認(rèn)的寫照,我為此得以千錘百煉,禿了頭白了發(fā)。但當(dāng)一篇篇凝結(jié)著自己心血和汗水,反映稅收工作成績的稿件見諸報(bào)端,心中蕩漾的是甜甜的愜意,辛苦又能算什么。
要成為一位出色的文秘工作者,光有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須具備較高的素質(zhì),這更是我競爭這一崗位的“強(qiáng)項(xiàng)”,我不僅摯愛這一崗位,我更適合這一崗位。
我適合這一崗位,是因?yàn)槲矣羞^硬的素質(zhì)和豐富的文秘工作經(jīng)驗(yàn)。
有句俗話說得好,不管醫(yī)術(shù)怎樣,中醫(yī)越老越吃香。秘書的情形又是怎樣呢,閑下來的時(shí)候,我曾靜靜地想過,十年磨一劍,經(jīng)過十幾年風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練,現(xiàn)在干起工作來可以說是“輕車熟路”。但長江后浪推前浪,在這十幾年里,秘書換了一茬又一茬,按說從事這么多年的文秘工作應(yīng)該讓賢了。但每次向領(lǐng)導(dǎo)提出時(shí),領(lǐng)導(dǎo)總是說,再干幾年吧,咱局的文秘工作離不開你。領(lǐng)導(dǎo)的信任化作了前進(jìn)的動(dòng)力,為適應(yīng)新形勢下的文秘工作,我不斷加強(qiáng)文秘理論和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,取人之長,補(bǔ)己之短,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。我抱定這樣的信念,不為名不為利,任勞任怨“爬格子”。只要工作需要我將一直從事我喜愛的文秘宣傳工作。
我適合這一崗位是由于她更能體現(xiàn)自我人生的價(jià)值。
文秘宣傳崗更能讓我發(fā)揮特長、展現(xiàn)才華,更能出成績。興趣是最好的老師。我比較喜愛寫作,而文秘宣傳崗恰恰為我施展特長提供了舞臺(tái)。一路艱辛一路歌,功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過十幾年的努力工作,特別是近幾年來取得了豐碩的成果。先后多次被有關(guān)新聞單位評(píng)為通訊報(bào)道工作先進(jìn)個(gè)人;被市、區(qū)國稅局評(píng)為先進(jìn)文秘工作者;所撰寫的有關(guān)文字材料受到省、市國稅局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);作品多次獲獎(jiǎng)。這并不是自我夸耀,而是說明我太適合這一工作了,在這一崗位上能夠更好奉獻(xiàn)出自己的光和熱。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們,江山輩有人才出。如果競爭的結(jié)果不能如愿以償,也一樣值得我高興。首先是因?yàn)橛辛烁軇偃芜@一工作崗位的人選,對全局文秘工作將是更好的促進(jìn),切實(shí)達(dá)到競爭的目的。二是使我看到自己的不足,令我奮發(fā)向上。三是能夠做文秘宣傳工作的“魯班石”,做一名合格的業(yè)余文秘工作者,盡自己微薄之力,同樣也能一如既往地為稅收事業(yè)唱贊歌。
我深信自己能夠勝任這一崗位,能夠成功競爭到這一崗位。假若競爭成功,此時(shí)此刻,我只能用不很貼切的成語來表達(dá)我的心情,那就是為了文秘宣傳工作,“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
大家好!
我競聘的崗位是X段副段長。首先自我介紹一下自己的經(jīng)歷,我叫江JJ,85年參加工作,90年元月畢業(yè)于水利中!豆こ坦芾怼穼I(yè),現(xiàn)在是助理工程師。參加工作二十年來,我從基層到機(jī)關(guān)都干過,曾任過分段段長、分段副段長、工程科科員 單指在X就斷斷續(xù)續(xù)工作了8年,熟悉那里的一草一木,有人開玩笑說我是三進(jìn)宮
競聘這個(gè)職位我認(rèn)為自己具備以下條件: 一、具有工程人員的素質(zhì) 堤防工作與工程緊密相連,我從參加工作起就與工程這行結(jié)下了不解之緣,從工程員到助理工程師,可以說是學(xué)有所用。我曾參加并圓滿的完成了堤防的《確權(quán)劃界》工作。我們的圖紙被土管局視為全市的范圖。
二、我具有正直的人品。良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我在為人上胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,始終認(rèn)為沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。在工作作風(fēng)上能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),別人不愿做的事我做,要求別人做到的事自己首先做到,從不假公濟(jì)私,與人爭名利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡心盡力去做,從不無故推委
三、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。做工作、半事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明并恰到好處。
四、我認(rèn)為做為副手要擺自己的位置,那就是做好配角,當(dāng)好參謀,盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
最后,我表個(gè)態(tài),無論競聘結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,言必行,行必果。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
我叫×××,××年畢業(yè)于(……個(gè)人簡歷與工作經(jīng)歷)。個(gè)人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
首先,我想說的是我競聘的優(yōu)勢,主要有幾下幾個(gè)方面。
1、從××年至××年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營管理,了解生產(chǎn)運(yùn)營,有很豐富的經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。
4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著;
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。
從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個(gè)工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在××項(xiàng)目從事××××和××××兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到××%以上,直接工程成本降到最低!痢聊険(dān)任××分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在××經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開源的途徑,為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、順利通過了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào),取得了公路工程總承包壹級(jí),市政二級(jí),路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。
2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),××市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
3、及時(shí)編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo),為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺(tái);
4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場價(jià)和修改我處工序施工定額。
6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。
我知道,我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個(gè)方面:
1、雙項(xiàng)考核;
2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作;
3、方針目標(biāo)的管理工作;
4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作;
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)。
2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;
3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理。
在我的競聘演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為××工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力
競聘演講稿 篇6
幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學(xué)院畢業(yè),7年的工作經(jīng)驗(yàn),助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。
像每一位廣東移動(dòng)的員工一樣,我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn),6年前,剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動(dòng)公司從事機(jī)務(wù)員工作,一年多艱苦而又充實(shí)的無線網(wǎng)優(yōu)工作,鞏固了我的業(yè)務(wù)技能,成為云浮公司的“技術(shù)中堅(jiān)骨干” 很快,我迎來了我的第一個(gè)轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn),在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務(wù),負(fù)責(zé)公司的文秘及采購工作,由此,我也明白一個(gè)道理:挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,要想獲得更大的契機(jī),就必須不斷的挑戰(zhàn)自己!
于是,一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn):調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動(dòng),有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭,保證了我公司在移動(dòng)市場的市場占有率。這,更有力的證實(shí)了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。
由于具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神以及動(dòng)手能力,公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實(shí)施工作。文秘部落 其間,負(fù)責(zé)的“云浮無線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮wap本地化應(yīng)用”等項(xiàng)目相繼開發(fā)完成并投入商用,其中“云浮無線石材網(wǎng)”獲得xx年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎(jiǎng);“易數(shù)人生”項(xiàng)目獲得省公司一致好評(píng),作為第一批wap收費(fèi)項(xiàng)目全省推廣;“云浮wap本地化應(yīng)用”項(xiàng)目被評(píng)為xx年省公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目 在從事集團(tuán)整體服務(wù)工作期間,分別完成了云浮醫(yī)保無線pos業(yè)務(wù);云浮市政府、溫氏集團(tuán)、云浮辦公系統(tǒng)短信改造;等一系列項(xiàng)目,在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí),也獲得了用戶的一致好評(píng),建立了牢固的客戶關(guān)系。
xx年10月,公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最激烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職,我明白,我又要面對挑戰(zhàn)了,而這一次的挑戰(zhàn),是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,粉碎了對手一次又一次的進(jìn)攻,取得了市場占有率、運(yùn)營收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升,在xx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績,xx年上半年模擬考核kpi指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
我認(rèn)為,作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是:制定分公司市場部工作計(jì)劃 ;對經(jīng)營活動(dòng)的全面過程管理 ,結(jié)合本地市場的特征進(jìn)行市場分析研究,制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷計(jì)劃,要求他就像足球比賽時(shí)的場上隊(duì)長一樣,賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案,在比賽時(shí)要以身作則,沖鋒陷陣,調(diào)動(dòng)起全體隊(duì)員的積極性,并根據(jù)賽場的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調(diào)整,靈活應(yīng)變。要求他具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力 、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念及無私奉獻(xiàn)的精神。
在努力工作的同時(shí),我沒有放棄對自己興趣的挑戰(zhàn),曾經(jīng)代表云浮移動(dòng)參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動(dòng)思想政治論文大賽”三等獎(jiǎng),我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎(jiǎng) 在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時(shí)我也向自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn) ,不但參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),而且用三年時(shí)間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí),目前正在就讀華中科技大學(xué)的mba課程。
挑戰(zhàn),不僅有契機(jī),也獲取了真誠的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì)積極分子稱號(hào),帶領(lǐng)的項(xiàng)目小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),……回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印,我也深深懂得:處在這個(gè)瞬息萬變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的'成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我…… 在不斷的人生挑戰(zhàn)中,我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢:高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)強(qiáng),不因心情而影響工作、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。
說到這里,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點(diǎn),我的不足在于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明:廣東移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者! 既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們云浮移動(dòng)在挑戰(zhàn)中去擁抱時(shí)代的輝煌!
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好。首先,非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì)。
今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下。我叫***,1960年8月出生,高中文化,1979年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
今天來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。
在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。
一、 狠抓管理從管理中要效益
“三分技術(shù),七分管理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的,行之有效的管理制度,對各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、 抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。
三、以人為本抓好員工的思想教育
再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想勁往一處使。
四、 抓好員工的培訓(xùn)
提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會(huì)競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營,擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營范圍,到社會(huì)上去找效益,最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點(diǎn)是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,如果能夠競聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實(shí)踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
競聘演講稿 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好,我叫xxx,今年32歲,大專經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),20xx年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作,經(jīng)歷從物業(yè)前期介入,多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個(gè)過程。同時(shí)參加全國物業(yè)管理員的考試,在不斷的學(xué)習(xí)中,根據(jù)我對物業(yè)管理工作的深刻理解,參照xx花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀,我認(rèn)為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
黨的十六大提出了“與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經(jīng)成為社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。早在年初,公司領(lǐng)導(dǎo)針對物業(yè)管理工作就提出了“全新,全意,全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個(gè)性化的服務(wù)方式,這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)。xx花園是預(yù)銷售方式,業(yè)主在交接自己的房屋時(shí)直接面對的就是物業(yè)部,在如此重要敏感的階段,物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對zhf公司產(chǎn)品的信任,如何使這種信任在各個(gè)方面得到滿足以形成對公司產(chǎn)品的忠誠,物業(yè)部在實(shí)施過程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做,目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想,科學(xué)的辦法,物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等幾個(gè)方面,他們既是相互獨(dú)立又是相互支持不可分割的。
首先是觀念創(chuàng)新。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo)。拿過去的老觀念和老經(jīng)驗(yàn)的思維定式,條條框框在文博花園這個(gè)新環(huán)境中實(shí)施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難,無論是業(yè)主還是相關(guān)部門均不太滿意,在一定程度上影響了公司的美譽(yù)度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想,去不斷適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和市場規(guī)律,要眼光向外,積極學(xué)習(xí)接受先進(jìn)的思想和辦法,不斷總結(jié)和研究,宣傳自己的優(yōu)勢,批評(píng)和改正自己的錯(cuò)誤,以人為本,不斷創(chuàng)新,使物業(yè)部的工作得到提高。
其次是服務(wù)創(chuàng)新。
通過了觀念的創(chuàng)新,體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本,為人服務(wù)的行業(yè),服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個(gè)zhf公司開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。xx花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū),如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷充實(shí)提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來滿足高尚文化社區(qū)的要求,改變目前低層次的服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng)新,以業(yè)主的滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通,互相理解,互相尊重”的長期協(xié)調(diào)關(guān)系。及時(shí)了解業(yè)主的需求,充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力,為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對象提供滿足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容,“全新,全意,全程”體現(xiàn)“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
具體的服務(wù)改進(jìn)方案有以下設(shè)想。
物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個(gè)層次,第一層為核心服務(wù),也就是常規(guī)性服務(wù),包含有房屋及設(shè)施維修,治安,裝修管理,環(huán)境綠化保潔,車輛管理等等方面,是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負(fù)責(zé)制,由首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底,用客戶滿意率來進(jìn)行考核。例如在維修上,由水電技術(shù)人員首席負(fù)責(zé)按照維修標(biāo)準(zhǔn)流程,接到報(bào)修后小修不超一天及時(shí)完成,由業(yè)主簽字認(rèn)可滿意及時(shí)并反饋到辦公室,據(jù)此對維修及時(shí)率和維修滿意率進(jìn)行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想,組織專家對裝修方案提出合理化建議,提醒業(yè)主注意事項(xiàng),由首席負(fù)責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗(yàn)收隱蔽工程,避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項(xiàng)也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿意為標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施中要文明禮貌,特別注意細(xì)微末節(jié),例如在進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)維修時(shí),要求維修人員自備腳套和抹布,維修后及時(shí)把現(xiàn)場清掃干凈,讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。第二層為有形增值服務(wù),是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房,代聘家教保姆,dai辦家政清潔服務(wù),代洗車看管,護(hù)理家庭綠化的花草樹木等等,目前物業(yè)部沒有搞但有這方面人員優(yōu)勢,此類服務(wù)若搞好不僅填補(bǔ)空白,能使公司形象提升,還會(huì)增加一定的收入,但必須做好市場調(diào)查。例如開展家庭綠化代管,物業(yè)部有專業(yè)綠化和操作人員,幾乎不用投資,在管理好公共區(qū)域綠化的同時(shí),還能提供包括育苗,代管,修剪,施肥等服務(wù),如果通過對業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開展。這樣多種多樣的個(gè)性服務(wù)不斷開展,充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務(wù),就是通過與業(yè)主在文化方面的交流建立感情,物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場地設(shè)施舉辦一些文體娛樂活動(dòng)來拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開展乒乓球比賽,合唱,以家庭為單位的藝術(shù)競賽,組織業(yè)主自娛自樂,鼓勵(lì)積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍,感受到如住xx花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠客戶,又提高物業(yè)品牌為營銷作一定鋪墊。
以上服務(wù)創(chuàng)新還僅僅是一些設(shè)想,尚有很多不成熟之處,還望得到領(lǐng)導(dǎo)指正。當(dāng)然在實(shí)施前還會(huì)列出詳盡計(jì)劃,進(jìn)行可行性研究,成本概算,收益分析。
最后是管理創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新是觀念創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新的保證。只有運(yùn)用新的管理思想制度措施方式操作流程,改變現(xiàn)在家長式的管理方式方法,不斷創(chuàng)新,使目前的人員更加合理積極的運(yùn)轉(zhuǎn),創(chuàng)造新的生產(chǎn)力,取得更高的勞動(dòng)效率。灌輸先進(jìn)的工作理念,建立公平的競爭機(jī)制,使員工建立“以公司為榮,以服務(wù)為樂”的工作態(tài)度,建立科學(xué)合理完善的規(guī)章制度,建立崗位責(zé)任制,參照ISO9000系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立工作標(biāo)準(zhǔn)流程,在具體的方面細(xì)分,對每個(gè)員工的工作都能進(jìn)行考核。建立并切實(shí)執(zhí)行員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制。使物業(yè)部員工從內(nèi)心對公司忠誠,才能使他們在工作中不斷努力,一點(diǎn)一滴的樹立起物業(yè)部的良好形象,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力,達(dá)到吸引人才,用好人才,提高人才,提高部門整體水平的目的,同時(shí)也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻(xiàn)一份力。
物業(yè)部需要一個(gè)勇于正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)差距,積極學(xué)習(xí),敢于迎接挑戰(zhàn),能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識(shí)的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務(wù),房屋管理,設(shè)備管理,安全管理,環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會(huì)的開拓者,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,從根本上適應(yīng)“中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)”的要求。
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