精選安全演講稿模板集錦6篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)下社會，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的安全演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全演講稿 篇1
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責(zé)，工作程序，進一步理順了各方關(guān)系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點及發(fā)展形勢基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動,凝聚合力，團結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
一、認清形勢、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是省、市各級政府高度關(guān)注的國家重點建設(shè)工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務(wù)副省長、張和副省長親自批準(zhǔn)項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項、當(dāng)年開工的歷史高速度。對于項目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機遇，更是風(fēng)險和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
（一）質(zhì)量管理目標(biāo)方針
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
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總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋20xx年6月份完成；大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質(zhì)認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。
目標(biāo)的實現(xiàn)，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標(biāo)，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強化過程控制的檢查獎
懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實，打好開局
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設(shè)、工地實驗室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進展不一，但大多數(shù)隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動起來，人員、機械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標(biāo)，建管處將實行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時采取措施，確保工程進度。全面推行工程進度、現(xiàn)場管理日報制，周調(diào)度、月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。細
化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實施方案，同時，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵，對于階段性目標(biāo)嚴重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開門紅。
三、凝聚合力、細化過程，重點實現(xiàn)五項管理工作
（一）以資源投入為重點，確保施工水平滿足合同要求
這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達到工程要求，是指施工組織設(shè)計和總體管理思路是否清晰、可行和實用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
�。ǘ┮再|(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識。具體要求抓好六個到位。一是抓管理到位。要嚴格按照“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級保證體系，建立組織，強化責(zé)任，層層落實，管細管嚴。二是抓現(xiàn)場到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場，做到旁站到位；技術(shù)人員要守住現(xiàn)場，對施工及時給以指導(dǎo)；項目工程師要及時巡查和跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時處理�，F(xiàn)場抓好了，質(zhì)量問題就減少了。三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實現(xiàn)不了；施工設(shè)備不足，機械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進度兩不誤。四是抓材料把關(guān)到位�！扒蓩D難為無米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進場，要制定計劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運輸儲備工作，提前做好半成品試驗檢驗、組成設(shè)計工作，要注重質(zhì)量講求效益；另一方面要做好材料的選定、上報和管理工作，材料進場做到掛牌管理、分類堆放、隔
潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。五是抓試驗檢測到位。要嚴格按照要求對分項工程的各道工序及時進行檢測，充分發(fā)揮工地試驗室、監(jiān)理試驗室、業(yè)主試驗室的作用，在對重點部位環(huán)節(jié)進行控制的同時，加大檢測頻率，做到取點合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。六是抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合；專項檢查與綜合檢查相結(jié)合；處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時落實，及時通報。要繼續(xù)落實獎優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎促干以罰促改的目的。只要我們認真做到這六個到位，工程質(zhì)量就會得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實現(xiàn)。
（三）以精心組織為保證，章法得力促進度
工程進度的保證和實現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計的實用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴明是確保工期進度的關(guān)鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴明，把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動多方協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進度；另一方面，章法有度抓管理，計劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
（四）協(xié)調(diào)一致主動配合，優(yōu)化施工環(huán)境
項目建設(shè)中，各參建單位要嚴厲律己、文明施工，同時妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。
（五）抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工
“安全、人文、環(huán)�！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟睢８魍两�、房建施工單位要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定組織施工，認真學(xué)習(xí)并貫徹落實建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強安全意識，加大崗前培訓(xùn)力度，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料場、預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確保“內(nèi)實外美”。
四、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風(fēng)，建陽光高速”
加強交通系統(tǒng)廉政和反腐敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項重要任務(wù)。要貫徹落實我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀(jì)檢監(jiān)察進駐制度。規(guī)范計量支付、變更設(shè)計、資金撥付程序。各級監(jiān)理和建管處管理人員，要切實履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴格程序的同時，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識，堅決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟活動，確保路暢人廉。在項目建設(shè)過程中，我們要繼續(xù)堅持“修三年路，樹百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚開展“陽光工程”活動以來取得的成績，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實、真抓實干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團結(jié)友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。
同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚斗志，搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項工作任務(wù)，為建設(shè)和實現(xiàn)交通強市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻。
安全演講稿 篇2
嚴管理、保安全、增效益三者我認為是相輔相成的關(guān)系，沒有嚴格的管理就不可能保證職工的安全，也不會增加職工的效益。
對于我們工務(wù)來講安全就是效益，別的不講最近的安全600天我們職工就得到了200元錢，而職工從嚴格管理和安全生產(chǎn)中增加了效益，嘗到了甜頭就會更加自覺的遵守規(guī)章制度更加注意自身及他人的安全。所以我認為職工自己就需要明白段領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)狠抓管理，狠抓安全的良苦用心。這其實都是為職工在謀福利。
現(xiàn)在我重點想說一下增效益。我認為我們職工要堅持以人為本，把“當(dāng)主人，強管理，增收節(jié)支創(chuàng)效益”與立足崗位做貢獻緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，精打鐵算盤，常念緊箍咒，在“增”與“降”，“控”與“支”上大做文章，使節(jié)支降耗工作取得顯著成效。從段情出發(fā)，引導(dǎo)干部職工把“當(dāng)主人，強管理，增收節(jié)支創(chuàng)效益”活動的開展同本職崗位工作緊密結(jié)合起來，教育廣大職工養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣，不斷增強干部職工“節(jié)儉持家“的主人翁意識。
全段每一名干部職工從節(jié)約一滴水、一度電，不浪費一個墊圈、尼龍底座、螺帽等點滴小事做起，點滴養(yǎng)成抓起。在大型施工和維修保養(yǎng)作業(yè)完畢后都能做到工完料凈，及時回收，杜絕了路材路料的流失和使用上的`浪費。
我們要本著“加強內(nèi)控、修舊利廢、厲行節(jié)約“的指導(dǎo)思想，把節(jié)支降耗工作的任務(wù)指標(biāo)分劈到各車間，科室Α⒐で和人頭，實行節(jié)獎超罰，通過獎懲機制的內(nèi)在作用，極大地調(diào)動了干部職工節(jié)支降耗的積極性和創(chuàng)造性。我們段絕大部分開支集中在勞務(wù)費用和材料機械費用上，所以在日常的施工中合理的計劃及人工分配對增加效益更為明顯。
沒有良好的檢查，及計劃分工會造成很多無效的勞動和人工浪費。所以我認為車間領(lǐng)導(dǎo)及工長的責(zé)任重大，心里不光要把工作干好，安全把握好，心里還要有一本經(jīng)濟賬，杜絕無效勞動。
安全演講稿 篇3
有一個地方，是世界上最溫暖的角落，那就是——家。家，是我們停泊的碼頭、休憩的港灣、堅實的依靠；下雨了，家就是一把傘；口渴了，家就是一股清泉；受凍了，家就是那叢溫暖的爐火。維系這份溫暖的是愛！打造這份溫馨的卻是平安！
安全是什么？安全是一份責(zé)任。我們電力行業(yè)一向把“安全第一”放在首位。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們工作順利完成的法寶，安全是我們創(chuàng)造效益的前提，安全是我們帶給親人最好的福利。
在電力系統(tǒng)中有許許多多像我這樣的普通家庭，愛人和我都在湖北超高壓輸變電公司襄樊輸電公司工作，我從事后勤管理，丈夫奮戰(zhàn)在輸電線路運檢一線。我們的工作和生活都與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念已成為指導(dǎo)我們?nèi)夜ぷ骱蜕畹闹匾V領(lǐng)，因此我們更加了解和珍視安全于企業(yè)、于我們、于家之寧靜的極端重要性。愛人在送電線路上一干就是十多年。每次他出差，我都會把勞保和生活用品清理好，叮囑他帶上。目送檢修車離開公司時，我都會給他發(fā)一條短信：親愛的，干活一定要小心！每次結(jié)束搶修后他拖著疲憊的步伐走進家門，我都會迎上去輕聲詢問：“老公，辛苦了！想吃什么我來做�！�
丈夫曾從事過十四年的500千伏帶電作業(yè)。帶電作業(yè)技術(shù)難度和安全系數(shù)要求都非常高。毫不夸張的說，帶電作業(yè)者是輸電線路安全的守護神，他們的自身安全直接影響著帶電作業(yè)的正常開展。電力行業(yè)自上而下重視安全的氛圍、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)強調(diào)、加上我時常在他耳畔的不斷嘮叨。十幾年來，他養(yǎng)成了認真、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，每次都能帶領(lǐng)著工作伙伴出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交與的工作任務(wù)。
運檢隊巡視任務(wù)多，深更半夜處缺、惡劣天氣特巡、迎峰度夏蒸桑拿是家常便飯。每次他拖著疲憊的身軀走進家門，看到他平安回來我就非常開心，但是困倦不堪、臭烘烘、臟兮兮的衣服又讓我禁不住的痛心。我的他性格樸實無華，言語不多，不懂浪漫，盡管野外巡線工作很辛苦、體力消耗大，吃不好、睡不好，但只要想到慈祥的父母、乖巧的兒子、溫柔的妻子，一個和和睦睦、安安穩(wěn)穩(wěn)的大家庭，他就會感到有無窮的動力，渾身有使不完的勁兒。出差在外的深夜，偶爾，他也會給我發(fā)上一條報平安的短信，寥寥數(shù)字，卻讓我真切地感受到他的心里裝著親人、裝著家，他會對親人負責(zé)、對家庭負責(zé)，也一定會對自己的安全負責(zé)、對自己的生命負責(zé)。在他認為，一個安全穩(wěn)定的事業(yè)是帶給家人最好的回報。領(lǐng)導(dǎo)眼里，他是一位敢打硬仗的技術(shù)尖兵；同事認為，他是一名任勞任怨的好隊長。苦活、累活，他都是搶著干爭著做。他像呵護自己的眼睛一樣呵護著銀線交錯的架空輸電線路。
20xx年的7月15日夜晚，鄂西地區(qū)下起了雷暴雨，并伴有狂風(fēng)，一直持續(xù)了整整一夜。從事輸電線路工作的人都知道，這種惡劣天氣最易引起跳閘事故，老公站在窗前，心里不由暗暗擔(dān)心。16日凌晨，他接到領(lǐng)導(dǎo)的電話：“快！500千伏葛雙一回故障跳閘，重合閘成功，現(xiàn)在趕緊出發(fā)查找故障點……”
工作的需要對他來說就是天職，沒有借口，只有服從。我經(jīng)常說他是最熟悉的陌生人，因為我一個月都看不著他幾面。我生病住院的時候，看著隔壁的病友有丈夫相陪，心中不免黯然神傷，在我最需要他的時候，他卻在百里之外的檢修現(xiàn)場。他的口頭禪是：“等下次我有時間，好好陪你�！笨蛇@樣的“口頭支票”已經(jīng)積攢了厚厚的一層，到現(xiàn)在都沒有兌現(xiàn)過。作為愛人我對他很不滿意，而作為同事我又對他滿懷敬意，正是有了無數(shù)名像這樣在基層默默奉獻的電力工人，我們的長周期安全紀(jì)錄才能繼續(xù)保持。
他對工作永遠沒有滿足，有的是進取的勇氣和不服輸?shù)男愿�；對工作永遠沒有懈怠，有的是吃苦耐勞的精神和對企業(yè)這個大家庭的那份摯愛。每次我小聲嗔怪他不懂得心疼自己時，他總是淡然一笑：“沒有事業(yè)哪有家，事業(yè)是大家，婚姻是小家，大家衰退了，婚姻也就有危機了�！痹谑聵I(yè)這個大家庭中，為了工作，有的人沒能守在即將分娩的妻子身邊；為了工作，有的人沒能見上父母去世的最后一面；為了工作，他們放棄了許多與家人、朋友相聚的歡樂時刻。一份汗水，一份收獲，在我們的精心維護下，一條條線路暢通無阻；電能在我們手中交換輸出，給人民的生活帶來幸福安寧，為祖國的建設(shè)帶來光明和能量。
在 500千伏葛雙二回線路的除冰現(xiàn)場。他們?nèi)蔽溲b，做好保護，一步一步小心翼翼地攀爬到橫擔(dān)上。大家把自己綁穩(wěn)后，懸吊在瓷瓶串上，開始用木錘敲冰。在惡劣的工作環(huán)境中，沒有人退縮，沒有人找任何理由和借口，心里只有一個念頭，盡快除去覆冰，恢復(fù)送電，為群眾送去御寒希望，為鐵路大動脈、為海關(guān)港口提供堅強動力保障。為了除冰，他們舍小家顧大家，護衛(wèi)著電網(wǎng)“大動脈”的安全，為了完成任務(wù)，他們不計個人得失，在抗冰災(zāi)保供電工作中作出無私的奉獻。他們義無反顧的戰(zhàn)冰斗雪，勝利地完成了抗冰任務(wù)，用一腔熱血為超高壓人增光添彩，用鋼鐵意志書寫電力人的非凡篇章。皚皚白雪凝視，座座山峰矚目，我們的電力工人是最可愛的人！
我們的運檢工人做的事情，很平常、很普通，他們的工作平淡無奇，他們的行為質(zhì)樸無華，他們的事跡更談不上驚天動地，他們的故事也未必能夠催人淚下。然而，通過這一樁樁平凡的事情，透過這一個個普通電力人的工作，無不凸現(xiàn)出他們對社會的愛、對家庭的愛。
如果我們?yōu)槿俗诱�，為人妻者，都能從自身做起，時刻牢記安全、按章作業(yè)，那就是為父母獻上的最大孝心，為孩子送上的最大愛心！如果我們每個人都能用愛為他人筑起一道安全的鐵壁銅墻，時刻牢記遵章作業(yè)的重要性，那么我相信安全一定會為我們筑起一道幸福的屏障。成為我們幸福生活的重要保障！
安全演講稿 篇4
詩人問：“是生存，還是死亡”；
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”；
我即思而言：是安全！是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。
是啊！有什么能比安全和生命更為重要，看一看，沒有了安全，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒234條生命，近千人住進醫(yī)院，近萬人吸染毒氣，六萬人變成災(zāi)民，大量牲畜中毒而亡；遼寧鐵嶺發(fā)生的煙花爆炸，死38人,傷50余人。如果說，作為天災(zāi)的大地震瞬間吞沒了一座古城和近三萬條生命再次顯現(xiàn)了人類在難以預(yù)測的自然災(zāi)難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機失事和其它那些滿是血和淚的事故，則是純粹的人禍�。�！
看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了；看著那事故中的弱小孩童，我哽咽了；看著那事故現(xiàn)場伸出的粘滿灰塵需要援助的手，我流淚了！是的，是那些無視安全的無良之人，是那些可悲可嘆的安全事故，強取豪奪，取人性命，平時高唱的“以人為本”到哪里去了？是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個母親、和妻兒在哭泣號啕，這些慘痛的事故，無一不突現(xiàn)出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓(xùn)，是事故留給我們的唯一利益。
母親給予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護傘，無聲無息地為我們遮擋著狂風(fēng)暴雨。的確，安全與生命息息相關(guān)，連在一起，不可分離。作為中石油運輸企業(yè)的員工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題�！案吒吲d興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希冀，安全與個人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。
深化公司始終以安全工作為中心，是每周例會上各級領(lǐng)導(dǎo)必提的話題。每一個生產(chǎn)崗位的安全，都是上至經(jīng)理，下至科室負責(zé)人最為關(guān)心的問題。安全真的是咱們公司的傳家寶、護身符。聽，辦公室里科室負責(zé)人正為員工講解 “安全經(jīng)驗分享”；看，崗位上師傅們正仔細檢查設(shè)備存在的隱患；瞧，太陽暴曬下的師傅們正以滿腔的工作熱情，嚴格的按照安全操作規(guī)程進行著工作。“起始于辛勞，歸結(jié)于平淡”是對我們這些保證安全生產(chǎn)的員工最好的寫照。
“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱�。因為事后補救不如事前防范，為此我們定期召開安全會議，學(xué)習(xí)文件，交流經(jīng)驗，談安全問題，做安全匯報，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，用于我們?nèi)粘５墓ぷ髦�。有了警惕，不幸的事故就會躲開，有了防范，不幸的事故才會遠離。因此在日常工作中，我公司有嚴密的安全檢查制度，做到領(lǐng)導(dǎo)時時檢查、教育，員工時時學(xué)習(xí)，刻刻注意。
“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開每位職工的謹小慎微�！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動起來，安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！
安全演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團員，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：
我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。
為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任。
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。
安全演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我今天演講的題目是“讓安全操作成為一種習(xí)慣”。
說起安全，幾乎人人都會隨口說出幾句安全警句。“高高興興上班來，平平安安回家去”這句話是我見過的最多的安全警句，安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對個人來說，安全就是孩子仰視你時的笑臉，安全就是黃昏時餐桌旁全家人的歡聲笑語，安全是公園里扶老攜幼的全家福；對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。
讓我來先講一個小故事，這個故事是我愛人小時候親身經(jīng)歷過的，他給我講過很多次，因此對我來說印象非常深刻。
故事發(fā)生在我愛人的家鄉(xiāng)——四川南溪縣。當(dāng)時我愛人正在讀高中。他的學(xué)校宿舍后面有一個工廠，當(dāng)時是夏天，工廠里的工人白天檢修設(shè)備，工作完畢，順手就把沾滿了油污的抹布隨便扔在了草地上。南方的夏天，即使是在夜晚，天氣也十分炎熱。我愛人告訴我，就是這塊不起眼的油抹布，在深夜11點左右，自燃了起來，點燃了附近堆放的竹子，并且延續(xù)到不到10米遠的學(xué)校宿舍的房梁。四川南部的小縣城，在20多年前，經(jīng)濟并不是很好，學(xué)校的宿舍房梁上大多都是竹子支撐一層瓦塊的結(jié)構(gòu)。我們知道，干燥的竹子是很好的燃料，所以那次的大火也著的很猛，所幸的是，當(dāng)時是學(xué)校放農(nóng)忙假，在校學(xué)生并不多，大火只是燒光了學(xué)生放在宿舍的課本和衣服被子等，并沒有人員傷亡。如果是在正常上課時期，后果是可想而知的。
在安全管理工作中，每當(dāng)談到習(xí)慣時，人們總會想到習(xí)慣性違章，很少有人會想到習(xí)慣性按章操作、習(xí)慣性安全生產(chǎn)。究其原因，主要是我們身邊由于習(xí)慣性違章而發(fā)生的事故太多，由于習(xí)慣性動作而付出的代價太大，留給我們的教訓(xùn)太深。通過這件事情，我們不難想到，對于我們工人來說，這只是一個極其普遍的小動作而已，我們也經(jīng)常會把檢修時用過的油抹布順手扔到垃圾堆里。那么我們的這個小動作會不會造成安全隱患呢？答案是很明顯的。
我們王家圍子供熱管理處的熱力站，都是由以前的鍋爐房改造而成的。大多數(shù)的班組，都有很多間屋子，尤其是配電間，都在離值班室很遠的地方。電工檢修的時候往往容易造成一定的人身傷害。
我記得是20xx年春天的時候，那時候我還沒有當(dāng)五號站的站長，我們五號站也不是現(xiàn)在這樣一體式的站點，也是鍋爐房結(jié)構(gòu)的熱力站。當(dāng)時的站長是王春花。我們老職工都知道前幾年單位對熱力站設(shè)備的管理并不像現(xiàn)在這么嚴格，現(xiàn)在電工經(jīng)常對配電設(shè)施進行吹灰，不容許配電柜有積灰。而當(dāng)時并沒有要求這么細，只有夏季檢修的時候，電工才對配電設(shè)備進行吹灰操作。那天是電工來我站檢修配電柜。王姐陪同他去配電間檢修，電工把電閘拉了下來，對配電柜進行檢修，干了一會，他需要掃帚，而配電間里并沒有掃帚，掃帚在很遠的值班室里，他讓王姐去給他取掃帚。他繼續(xù)對配電柜進行吹灰操作。就在王姐轉(zhuǎn)身出去的一瞬間，事故發(fā)生了。電工師傅用皮老虎吹起來的灰塵產(chǎn)生了靜電反應(yīng)并且發(fā)生了爆炸，當(dāng)時把電工的手炸壞了。這件事情對我的印象很深。我們在檢修時，有很多同事不喜歡帶安全帽，認為戴安全帽是一種累贅，可是往往是我們不戴安全帽檢修時，經(jīng)常會發(fā)生磕碰意外。當(dāng)然你可能認為磕碰只是小事情，疼一會就沒事了，可這就像紅綠燈一樣，你這次闖過去了，沒有事情發(fā)生，你能保證下次你闖過去的時候側(cè)面沒有來車嗎？
前年夏天，我搭我同學(xué)的車去安達，在新村的高新開發(fā)區(qū)里，我就遇到了這樣的事情。當(dāng)時我們的車正常行駛，兩側(cè)都是紅燈，我們前進的方向是綠燈。我們的車快開到十字路口的中間時，右面一輛車硬闖紅燈，拐著S形，越過�？吭诎踩�后面等待紅燈過去的其他車輛，飛奔一樣的沖著我們的車開了過來，當(dāng)時我同學(xué)沒有辦法停下車，因為停車就意味著兩車相撞，我不懂開車，可我記得他當(dāng)時把車速提到了最高，硬沖了過去，那輛車在我們身后幽靈一樣飄了過去，沖到了對面的路口。到了安全地帶，我的同學(xué)把車停了下來，擦了擦滿臉的汗，對我說：“回家我要燒一支高香，撿了一條命啊，那個司機八成是喝醉了�！�
從這幾個小故事我們不難發(fā)現(xiàn)，安全事故的發(fā)生，往往是在一瞬間你意想不到的時刻。只有我們把安全操作規(guī)程印在腦子里，體現(xiàn)在行動上，讓安全操作成為一種習(xí)慣，才能保證我們的工作安全高效平穩(wěn)進行。安全生產(chǎn)不僅是你的責(zé)任、他的責(zé)任，更不是安全管理者一人的責(zé)任，而是我們每個人共同的責(zé)任。只要我們每個人在平時的工作中，嚴格按照規(guī)章制度辦事，認真執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實安全措施，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，讓安全生產(chǎn)從被動的上級要求向主動的我要安全轉(zhuǎn)變，事故就會遠離我們，安全就會與我們常在。反之，如果我們怕麻煩，不嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不認真落實安全措施，僅憑經(jīng)驗辦事，逞個人英雄主義，就會埋下不安全的隱患，就容易發(fā)生各類事故，不但會給企業(yè)造成嚴重損失，而且也會給自己和家人帶來痛苦。
讓安全操作成為我們每個人的習(xí)慣，這是一件不難做到的事情，只要人人想著安全，時時想著安全，事事按操作規(guī)程辦事，無論在什么時候，無論做什么事情，不管領(lǐng)導(dǎo)在與不在，不管有人監(jiān)督與否，不管是獨立操作，還是二人或多人一起操作，都能嚴格按章辦事，時間一長，就會自然而然地成為一種習(xí)慣。
如果我們每個人都能在工作生活中自覺養(yǎng)成這種良好的安全習(xí)慣，各種安全事故就會對我們每個人敬而遠之，才有可能實現(xiàn)“零工傷”，這是可以做到的，也是必須做到的。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
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