【熱門】主任競聘演講稿合集6篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的主任競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!我叫**,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機(jī)會(huì),今天我競爭的崗位是環(huán)境衛(wèi)生中心辦公室主任。
近年來,單位緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺。
我深知環(huán)境衛(wèi)生中心辦公室主任工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
推薦自己為環(huán)衛(wèi)辦公室主任,我感到非常榮幸,也感到責(zé)任重大,對此提出如下打算:
一、抓重點(diǎn),帶全面,開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
近些年來,各居委會(huì)加快了現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就,社會(huì)面貌明顯改觀。但隨之而來的是,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾也日益突出。由于小型企業(yè)在農(nóng)村不斷涌現(xiàn),農(nóng)民生活水平不斷提高,使得生活垃圾和工業(yè)垃圾越積越多,垃圾的成分也越來越復(fù)雜,再也不能像以前那樣將垃圾集中起來當(dāng)肥料那樣簡單。而目前多數(shù)農(nóng)村又沒有安排垃圾指定地方堆放,垃圾造成的公害在各村均程度不同地存在。更令人擔(dān)心的是,在怎樣處理這些垃圾問題上,一些村寨仍沒有被當(dāng)作一個(gè)問題來加以解決。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響了農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。我認(rèn)為我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高,主要是在抓重點(diǎn)上下功夫,面推進(jìn)。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理,以管理為重點(diǎn),環(huán)衛(wèi)工作本身具有點(diǎn)多、面廣、線長、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點(diǎn),需要加大管理力度,提高管理人員的水平和素質(zhì),把管理工作推進(jìn)到大街小巷,每一個(gè)角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū),以平房區(qū)為重點(diǎn),加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn),繼續(xù)搞好15個(gè)村居委會(huì)的環(huán)境衛(wèi)生治理,使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所,以居民廁所為重點(diǎn),做好居民廁所的清掏、保潔。五是主街路和次干道,以次干道為重點(diǎn),能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫,以露天垃圾庫為重點(diǎn),逐步取締露天垃圾堆放,實(shí)行箱裝封閉式儲(chǔ)存運(yùn)輸。抓住這些重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作上臺階、上檔次。
二、堅(jiān)持經(jīng)常,開拓進(jìn)取,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
環(huán)衛(wèi)工作的目的就要把城鄉(xiāng)搞干凈,為此,我們要堅(jiān)持經(jīng)常,不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑,在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)方案,達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上逐步實(shí)行資源化和減量化,達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。在居民區(qū)實(shí)行管理方法,社區(qū)負(fù)責(zé),消除衛(wèi)生死角。讓群眾滿意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,提高辦事效率,辦事質(zhì)量,使我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題的存在,有農(nóng)民思想認(rèn)識不足、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)不健全、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施短缺、農(nóng)村集體資金薄弱等多方面的原因。為此,我們要大力宣傳環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義,使其成為農(nóng)村移風(fēng)易俗、提高農(nóng)民文明素質(zhì)的重要舉措和精神文明建設(shè)的突破口,同時(shí),要建立完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理體制,并在制定農(nóng)村新的建設(shè)規(guī)劃體系中,充分考慮制定行之有效的有關(guān)垃圾處理的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,有條件的農(nóng)村應(yīng)建立垃圾集中處理場,甚至可以對垃圾分類進(jìn)行無害化處理,變廢為寶。
三、是以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,為人民群眾辦好事。
作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人,一是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計(jì)較、不空談,以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶,在日常的、平凡的、具體的工作中為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。二是要有強(qiáng)烈的愛民情懷,作為一名基層干部,與職工群眾有著直接的、密切的聯(lián)系,能直接傾聽他們的呼聲,掌握他們的思想脈搏,熟知他們的工作生活情況。為此,要求我們要以強(qiáng)烈的愛民情懷,一心為公,執(zhí)政為民,把職工群眾的需要當(dāng)做第一選擇,把職工群眾的利益當(dāng)做第一考慮,把職工群眾的滿意當(dāng)做第一標(biāo)準(zhǔn)。多為群眾辦實(shí)事、辦好事,讓群眾滿意。三是要有一顆平常心,不僅要堂堂正正做人,實(shí)實(shí)在在辦事,還要清清白白的,常懷平常心,達(dá)到物利兩忘的淡泊心態(tài),在事俗和物欲面前保持清醒頭腦,不受腐朽生活方式的誘惑,不向各種錯(cuò)誤思想傾向妥協(xié),清正謙潔,一心為公,留得清白在人間,做一個(gè)讓群眾滿意的環(huán)衛(wèi)主任。
這次我如果參選成功,力爭達(dá)到一個(gè)順心,二個(gè)滿意,即職工順心,領(lǐng)導(dǎo)滿意,全區(qū)人民滿意。如果參選不成功,我還是一心一意的做好領(lǐng)導(dǎo)安排每一項(xiàng)工作。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:大家好!
我叫xx,1988年從xx師專畢業(yè)來到邗江中專工作,至今已有整整18個(gè)年頭。從一個(gè)不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學(xué)校成長發(fā)展的全過程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長。我對這所學(xué)校充滿了感情。
我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據(jù)崗位職責(zé),我認(rèn)為我有如下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢。
第一,信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)站的更新維護(hù)工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口,這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪問者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前,不少網(wǎng)站內(nèi)容枯燥、形式簡單、語言欠規(guī)范,嚴(yán)重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),參與編寫過兩本教學(xué)專著,有數(shù)篇文章在不同刊物發(fā)表,長期從事語文課教學(xué),語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷,可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
第二,學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著校園辦公系統(tǒng)的維護(hù)工作。校園辦公系統(tǒng)是一個(gè)虛擬辦公平臺。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個(gè)性服務(wù)、師生互動(dòng)、教學(xué)資源共享等一系列內(nèi)容,而不是一般意義上的計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)。這個(gè)平臺搭建的時(shí)間不長,使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個(gè)平臺、認(rèn)真維護(hù)好這個(gè)平臺。我在部門從事教學(xué)管理工作時(shí),很早就接觸過這個(gè)管理系統(tǒng),它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率,節(jié)約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺,學(xué)會(huì)并樂于使用這個(gè)平臺。
第三,學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護(hù)工作。我校校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)目前存在的最大問題就是網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量不足、硬件配置低層次性和軟件維護(hù)的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網(wǎng)絡(luò)終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當(dāng)作自己的目標(biāo)之一,盡可能幫助廣大教師解決計(jì)算機(jī)配置低下問題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件、隨意修改ip地址等而導(dǎo)致部分終端無法正常使用的現(xiàn)象發(fā)生。
第四,學(xué)校信息管理中心還應(yīng)部分承擔(dān)學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語言溝通能力、部門協(xié)調(diào)能力、文件的數(shù)字化編輯整理能力。我能熟練地操作計(jì)算機(jī),熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過揚(yáng)州電視臺、揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)臺、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內(nèi)不少音像資料的制作工作,熟悉工作流程。長期從事學(xué)校團(tuán)委工作和部門負(fù)責(zé)工作,具有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ);受學(xué)校委派,經(jīng)常參加市、區(qū)重大宣傳活動(dòng),有一定的校外可用資源。
第五,學(xué)校信息管理中心應(yīng)配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機(jī)、攝象機(jī)、錄音筆、掃描儀等,我都有實(shí)際使用經(jīng)歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數(shù)名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師,部門長期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔(dān)起信息管理中心的人員管理工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我,我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請大家投我一張滿意票。
謝謝。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事:
今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。
一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介
本人現(xiàn)年×歲,(……簡單介紹)。
二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因(yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行歡迎到成功。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度
今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
感謝學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣的機(jī)會(huì),讓我今天參加競聘演講,我競聘的崗位是政教副主任。作為一名普遍教師,我想利用好這難得的機(jī)會(huì),通過競聘這個(gè)平臺,交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、共同為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。同時(shí),作為一名共產(chǎn)黨員,對學(xué)校工作更應(yīng)積極支持和參與,所以我報(bào)名競聘。
從事政教工作的人必須嚴(yán)于律已、任勞任怨,以身作則,樹立公正無私的形象,為師生作表率。我想一個(gè)有愛心、責(zé)任心、能教好學(xué)、協(xié)助政教處做過多項(xiàng)工作并能做好的教師是可以勝任政教處副主任工作的。
下面我介紹如果競聘成功后的工作打算。從事政教工作要和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,要堅(jiān)持常年勤于工作,不斷創(chuàng)新,在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,探索我校全國文明禮儀教育示范基地建設(shè)和新時(shí)期德育工作的新路子,積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。20xx年我申請了一項(xiàng)課題研究,今年開學(xué)初做結(jié)題報(bào)告,對照其他好的課題研究,感覺到研究材料不足,光有論文,沒有活動(dòng)資料,在活動(dòng)這一塊,政教處可以積極參與教科研,尤其是新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教科研。政教工作也可以為廣大教師在教科研上提供服務(wù)。
我認(rèn)為,從事政教工作的人,必須具備長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,要把平地時(shí)點(diǎn)滴的工作,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)感恩、有愛心、有責(zé)任心,把學(xué)生的發(fā)展和社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來考慮。
今年年初有一則消息讓人感慨:中國人民大學(xué)畢業(yè)生、耶魯20xx屆畢業(yè)生張磊向耶魯大學(xué)捐款8888888美元,而沒有捐款給培養(yǎng)他時(shí)間更長的國內(nèi)的母校,張磊明確表白他捐款的動(dòng)機(jī):“耶魯改變了我的一生”。
我認(rèn)為政教工作的.最高境界就是,讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,有正確的人生觀和價(jià)值觀,學(xué)會(huì)感恩、有愛心、有責(zé)任心。我希望第三中學(xué)的學(xué)生若干年后會(huì)明確表白:“靖江市第三中學(xué)改變了我的一生”!如果更好地開展一些活動(dòng),更多地關(guān)注在三中學(xué)習(xí)過和正在學(xué)習(xí)的學(xué)生,讓從三中學(xué)習(xí)過的學(xué)生通過各種形式給還在三中學(xué)習(xí)的學(xué)生介紹其學(xué)習(xí)、人生成功之道,以三中的學(xué)生為榜樣,以在三中學(xué)習(xí)為自豪,以三中歷史的積累,一定會(huì)有越來越多的學(xué)生會(huì)明確表白:“靖江市第三中學(xué)改變了我的一生”!這也是我的奮斗目標(biāo)。
再次感謝學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣的機(jī)會(huì),讓我在此競聘演講,參加這次競聘最重要的不是競聘的結(jié)果,而是“重在參與”,利用這一平臺,與大家交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、共同提高,為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。最后對長期以來關(guān)心并支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工表示衷心的感謝,也請各位在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持,愿三中的明天更美好!謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
幾年來,我相繼擔(dān)任二所、專柜、三所所主任,每年都能夠超額完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),儲(chǔ)蓄額累創(chuàng)新高,營銷工作有聲有色。用真誠的微笑和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的理解和信任,用無私的奉獻(xiàn)和突出的業(yè)績樹立了良好的集體和個(gè)人形象,這也是我參加這次競聘優(yōu)勢之所在。
當(dāng)前,建設(shè)銀行的改革與發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,基層儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)面臨著優(yōu)勝劣汰的生存壓力。面對如此嚴(yán)峻的形勢,如何加強(qiáng)管理、營銷、服務(wù),怎樣提升檔次、增加儲(chǔ)額、加快發(fā)展,是每一名優(yōu)秀所柜主任都無法回避而且必須解決的問題。對于儲(chǔ)蓄工作,我是這樣看的:
一、精心管理是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)健康發(fā)展的關(guān)鍵,是搞好營銷和服務(wù)的根本保證
一名懂業(yè)務(wù)、善管理的所柜主任是基層儲(chǔ)蓄所靈魂之所在。管理能力不是與生俱來的。我從一名儲(chǔ)蓄員開始,一點(diǎn)一滴積累經(jīng)驗(yàn),用辛勤的汗水和加倍的努力,成長為稱職的所柜主任。多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,對所柜的管理得心應(yīng)手,分析問題、解決問題的能力不斷增強(qiáng),工作思路和工作方法不斷拓展,管理能力和管理水平不斷提高,密切了和同事的關(guān)系,拉近了和儲(chǔ)戶的距離,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、所柜工作成績的取得要靠具體的營銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)
營銷活動(dòng)是基層儲(chǔ)蓄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)生存發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著營銷產(chǎn)品和營銷方式的推陳出新,墨守成規(guī)只能被淘汰。我不斷更新營銷手段,分析客戶需求,跳出小圈子,擴(kuò)大輻射面,柜面營銷、聯(lián)動(dòng)營銷和重點(diǎn)營銷相結(jié)合,帶動(dòng)了全所營銷能力和營銷水平的提高,為業(yè)務(wù)的大發(fā)展和快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、服務(wù),是一個(gè)永恒的主題
只有不到位的服務(wù),沒有請不來的客戶。服務(wù)的目的是為了達(dá)到客戶滿意,建立起與客戶榮辱與共的依存關(guān)系,占領(lǐng)更多的市場份額,從而實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的最大化。在日常的工作中,我在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了“三全服務(wù)”的要求,即“全員服務(wù)、全方位服務(wù)、全天候服務(wù)”。積極強(qiáng)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程。我所在的所柜員工都能做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù),老客戶留得住,新客戶引得來。
成績只屬于過去。如果我這次競聘成功,將再接再勵(lì),努力拓展更大的業(yè)務(wù)空間,打造儲(chǔ)蓄工作新亮點(diǎn)。主要做好以下三個(gè)方面的工作:
第一、完善制度,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提高管理水平。要加強(qiáng)員工管理,不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平;要抓政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)行理想信念教育,提高政治覺悟;要開展職業(yè)道德教育,嚴(yán)格工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率;要狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行崗位練兵,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,努力建設(shè)一流的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。帶領(lǐng)全體員工,愛崗如家,以柜為家,全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中,以一流的管理創(chuàng)一流的隊(duì)伍,以一流的隊(duì)伍創(chuàng)一流的服務(wù),以一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績。
第二、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷經(jīng)驗(yàn),積極探索有效的營銷方法。要樹立先進(jìn)的營銷理念,制定科學(xué)的營銷方案,學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷經(jīng)驗(yàn),不斷探索營銷工作的新形式、新路子、新方法;要加大營銷宣傳力度,加強(qiáng)與有關(guān)單位、部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)輻射面;要抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、造亮點(diǎn);要走出去,請進(jìn)來,多渠道、多方式攬儲(chǔ)增儲(chǔ);要建立所柜和客戶的深厚友誼,實(shí)現(xiàn)所柜和客戶的聯(lián)動(dòng),努力增強(qiáng)影響力、感召力和競爭力,開創(chuàng)營銷業(yè)務(wù)新局面。
主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行營業(yè)部主任職務(wù),特此參加這次公平公正的競選。
我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對 營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,要具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營運(yùn)作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫.要重點(diǎn)抓經(jīng)營帶管理,促進(jìn)經(jīng)營工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營,推動(dòng)管理工作上臺階。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外,結(jié)合營業(yè)部的情況,認(rèn)真抓好責(zé)任、計(jì)劃、考核、費(fèi)用、五級分類、人力資源等10項(xiàng)管理工作,同時(shí)注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營。
三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營,創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)**行長的講話和全行員工大會(huì)的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實(shí)踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
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