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關(guān)于競聘演講稿合集10篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的競聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
一、兩年來的工作回顧
在擔任城東片輔導(dǎo)員期間,我能忠于職守,努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。去年,我調(diào)信貸科工作,當時聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對我們有一番語重心長的教誨:信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室,你們重任在肩,要有使命感、責(zé)任感。一年來的工作讓我深深地領(lǐng)會到這段話的深刻含義。
為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,對基層社上報的2*萬元以上的新增貸款,均做到及時登門調(diào)查。一年來,我堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口,同時又代表著機關(guān)人員的能力和形象,更代表著聯(lián)社大家庭的社會形象。
今年4月24日,正值非典發(fā)生高峰,我同雙樓信用社同志一道,戴上口罩赴南京調(diào)查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司95*萬元貸款,冒雨實地考察工地,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。海北糧油市場經(jīng)營戶較多,網(wǎng)點分散在海安、東臺、如東等地,由于市場行情變化較快,貸款的時間要求較高,為了核實大豆庫存,我一天跑遍十幾個網(wǎng)點,保證了貸款及時發(fā)放到經(jīng)營戶手中。去年開發(fā)區(qū)一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓,向開戶信用社申請貸款,信用社心存疑慮,經(jīng)過實地調(diào)查,并請示科室領(lǐng)導(dǎo),建議該社投放了流動資金貸款3*萬元,企業(yè)起死回生,現(xiàn)在產(chǎn)品供不應(yīng)求,該企業(yè)也成為信用社的優(yōu)良客戶。
在做好有效投入的同時,我始終注重嚴把貸款質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶借款2*萬元搞運輸,我經(jīng)過認真調(diào)查發(fā)現(xiàn)借款人根本無任何自有資金,且夫婦二人均已報名勞務(wù)輸出準備出國。又如某社一企業(yè)借款萬元,我在實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)隱瞞了較大數(shù)額的職工集資,且企業(yè)法人代表在他行有偷賣質(zhì)押流動資產(chǎn)的不信用記錄。對于諸如此類的問題貸款,我都一概堅決制止,并向部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)社負責(zé)人及時匯報。
同時,我能及時完成分工的信貸報表匯總工作。運用所學(xué)的數(shù)據(jù)庫管理知識,將經(jīng)審查批準的每一筆貸款的基礎(chǔ)資料納入數(shù)據(jù)庫管理,方便了信貸基礎(chǔ)資料的查詢和分析。過去不良貸款情況每旬要由各社上報、各片合計再報聯(lián)社匯總,需要半天時間,在科技信息科同志的幫助下,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,現(xiàn)在每天早晨就能及時打印出上一天各社的不良貸款情況,提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外,我還在科室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,對429家企業(yè)的年度分類授信管理資料進行收集整理,分類授信金額7**62萬元。認真做好5*家企業(yè)資信等級評估資料上報工作,其中A級企業(yè)18家,AA級企業(yè)2*家,AAA級企業(yè)12家,所報資料已全部驗收合格。
二、競聘理由
1、熱愛本職工作,具備相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作技能,有一定的工作經(jīng)驗。
我學(xué)的是會計專業(yè),在外商投資企業(yè)做過一年的會計工作,熟悉企業(yè)財務(wù)會計。有二年的基層信用社工作經(jīng)歷,擔任過二年的會計輔導(dǎo)員,到信貸科工作一年來,積累了一定的工作經(jīng)驗。
2、嚴于律己,做到辦事公開、公平、公正。
到基層調(diào)查貸款,我堅持做到常在河邊走,就是不濕鞋,堅決杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)邪氣。維護好自身和聯(lián)社的形象。
三、如此次我能競聘成功,我將從以下幾個方面努力開展工作
1、加強信貸管理。
在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極做好各社工商企業(yè)臺帳,個體私營戶臺帳,尤其是糧油市場、資豐市場、建材市場等個體私營戶臺帳,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)臺帳的建立和完善工作;加強對農(nóng)戶經(jīng)濟檔案、農(nóng)戶小額信用貸款臺帳、客戶信用證臺帳的檢查和指導(dǎo);協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用企業(yè)、信用戶建設(shè),大力凈化社會信用環(huán)境。
2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,猛攻信貸投入。
我將繼續(xù)努力工作,當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和勤務(wù)員,為實現(xiàn)全年各項貸款日均余額凈增3億元,利息收入凈增2***萬元,達1.1億元的工作目標,做出自己應(yīng)有的貢獻。
3、加強貸后檢查工作。
在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,重點對新增1**萬元以上個體貸款、3**萬元以上企業(yè)貸款進行定期和不定期及專項檢查工作,及時防范和化解金融風(fēng)險。
4、時刻不忘不良貸款的清收,做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。
緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識,在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以聯(lián)社利益為重,時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初聯(lián)社制訂的各項經(jīng)營目標任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實地,真抓實干,為了聯(lián)社的美好明天而努力工作!
競聘演講稿 篇2
老師、同學(xué)們大家好:
首先請讓我介紹一下我自己,我的名字叫8***,是**藝設(shè)**班的一名成員。今天我能夠來這里競選科技實踐部部長之職,我感到非常的榮幸。
在科技實踐部的這一年時間了,我積極地協(xié)助部長干好部里的工作。在這當中也遇到了一些困難,其中主要是干事之間的關(guān)系問題,在我們的努力下,我們部里現(xiàn)在上下一條心,人人為部里分擔責(zé)任。
我知道現(xiàn)在我們部里存在不少問題,如,我們現(xiàn)在接觸社會的實踐少,感受不到那種緊迫感;還有的同學(xué)說,部里的活動還是少了;還有,應(yīng)該加強干事之間的交流和溝通,多參加活動,提高自己的能力。
因此,如果我競選部長成功,我將從以下二個方面做起:
第一,在社會實踐方面。我將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)干事尋找一些社會實踐的工作。
第二,組織活動方面。我將和干事們一起尋找新思維,新思想,新理念,找到適合我們部條件和發(fā)展的好活動項目,努力提高我們部在學(xué)院里的影響,提高干事的合作能力和團結(jié)精神,
感謝老師和部長能給我這次機會,我將不辜負老師們和同學(xué)們的期望,卓越成就我們——科技實踐部。
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報,一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續(xù)聘任的話)。
一、今年的工作回顧、業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)項目處是今年剛合并成立的處室,共6人。
根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù),今后xx——xx月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說,今年的工作取得了較大成績,這與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!
1、業(yè)務(wù)方向基礎(chǔ)項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊。
熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓,在這三個領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計,我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%,合同額占全院同類業(yè)務(wù)的40%。
在努力開拓市場的同時,我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識,鍛煉了隊伍,同時也感到了巨大壓力。
2、團隊建設(shè)在處室隊伍建設(shè)上,堅持“以人為本”。
我認為:對于我們這樣一個智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項目處剛成立一年,在經(jīng)過了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長,這與全處同志團結(jié)一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當任務(wù)重、時間緊時,大家任勞任怨,加班加點,不用督促,不用提醒,平時晚上8、9點鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責(zé),主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝!
我在處里跟大家交流時,特別是與新來的年輕同志談心時常常講,我們院是一個綜合部門,要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時,要站在對方的立場上,換位思考,人的胸襟會變得寬廣起來。
3、政治理論學(xué)習(xí)方面我們在加強業(yè)務(wù)的同時,也注重政治理論學(xué)習(xí)。
我跟同事們交流時常講,在我們這樣的單位,政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時,要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子,因為平時工作太忙,沒時間學(xué)習(xí),出差時晚上可以學(xué)一下。從這個細節(jié)可以看出處里同志對待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。
二、明年的工作思路如果明年我被繼續(xù)聘用,對全處明年的工作有以下三點打算:
1、在業(yè)務(wù)方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結(jié)合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究,加強與各地計委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃方面有新的拓展。
2、在工作業(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),在今年的基礎(chǔ)上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標,并力爭上游。
3、在團隊建設(shè)上,繼續(xù)團結(jié)一致,加強合作,形成合力,努力建設(shè)一支團結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團隊,讓每個成員以規(guī)劃院為榮,以基礎(chǔ)項目處為榮。
以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天,我非常榮幸地能走上這個平臺,又一次迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),我競聘的崗位是供電所所長。我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭,展示自我,接受考驗,希望通過這次難得的競聘機會,讓大家更多地認識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價值。
首先介紹以下我的具體情況:
記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,**年參加工作,這是我開始邁進電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機關(guān)的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作,先后榮獲局先進工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進校園活動中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。
我的競聘優(yōu)勢:
一是具有勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進取精神,同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。
二是具有忠信團結(jié)的道德品質(zhì)。我認為,只有具備團結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團結(jié)精神,才能營造團結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設(shè)想:
假設(shè)我競聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實貫徹落實好局機關(guān)的各項工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團結(jié)全所員工克己奉公和扎實工作,堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責(zé)積極開展工作。從擔任所長那天起,我將要牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐(zé),既要做好“教練員”,同時又要當好“運動員”。在工作中,我要踏踏實實地落實上級與當?shù)卣母黜椆ぷ。在“做”的過程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,當“士兵”以身作則,當副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認可,同時也得到了當?shù)卣叭罕姷某浞挚隙。所以,我有信心實現(xiàn)這個愿望。
二是團結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團結(jié)協(xié)作,及時反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進服務(wù)質(zhì)量。當前時代,科學(xué)突飛猛進,企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標,組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施,同時把各項經(jīng)濟指標分解落實人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重擔人人挑,人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段,指標考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:能否勝任所長職務(wù),關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個舞臺,我會還您十份精彩!
競聘演講稿 篇5
在競選班長前,首先請老師和同學(xué)們接受我發(fā)自內(nèi)心的感謝。在一年前,我競選上了班長。一年來,我這個班長給班里做的貢獻很少,可老師和同學(xué)們對我的幫助是那么多,是你們給了我那么多的信任、理解、關(guān)心、支持和寬容。不知同學(xué)們可否記得,一年前,我還是一個膽小的女孩,就在我競選上班長后,漸漸變得膽大起來、自信起來,步伐變得堅定起來,使我學(xué)會了勇敢地面對困難,克服困難;學(xué)會了刻苦學(xué)習(xí),努力工作;學(xué)會了與同學(xué)們相互溝通,相互交流。這一切我會銘記在心。
轉(zhuǎn)眼間,新的學(xué)年開始了,又到了競選班長的時刻。我再一次走上了這個曾經(jīng)讓我發(fā)生巨大變化的講臺上,思緒萬千。
如果要讓我表述我怎樣能競選上班長,我可以自信地說:在學(xué)習(xí)方面,我勤奮刻苦,帶頭學(xué)習(xí);在工作方面,我認真負責(zé),積累了經(jīng)驗;在為人方面,我尊敬師長,團結(jié)同學(xué),樂于助人;在大局方面,我熱愛班集體,時刻為班集體榮譽著想。
但是此時此刻我站在這里,最想表述的是,我為什么要繼續(xù)競選班長。因為這一學(xué)期是我們小學(xué)生涯最后一年,也是比其他學(xué)年最忙碌的緊要關(guān)頭。我競選班長,就是想通過自己的努力,讓我們六一班的每位同學(xué)更加優(yōu)秀、更加自信;讓我們六一班這個集體更加團結(jié)和諧、更加陽光燦爛;讓我們六一班在毓秀路小學(xué)留下更加深刻、更加美好的回憶。
為實現(xiàn)這個目標,我會做出最大的努力:一是做好表率,自覺做學(xué)習(xí)的模范;自覺做團結(jié)同學(xué)的模范;自覺做無私奉獻的模范。二是科學(xué)制定各類計劃方案,使我們的班級管理更加科學(xué),更加有序。三是認真組織各類活動,創(chuàng)造更多的平臺來展示同學(xué)們的才華,展示六一班的凝聚力。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:
大家上午好!
今天,我能夠登上公開選拔中心監(jiān)控員的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝中心和領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝近來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我叫陳華峰,現(xiàn)年25歲,團員,中專文化水平,現(xiàn)在荊宜高速荊門南收費管理所任收費員。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。
20xx年7月,我從荊門市荊楚理工學(xué)院畢業(yè),被推薦到武漢市家樂福量販超市工作,成為一名售貨員,20xx年10月任倉庫管理員;20xx年7月辭職后到廣東省東莞市旭豪實業(yè)有限公司工作,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和了解,10月被提升為品質(zhì)部QC;20xx年12月辭去QC回家鄉(xiāng)荊門發(fā)展,同月到荊門市天和電腦科技有限公司任技術(shù)員,20xx年12月提升為技術(shù)總監(jiān),20xx年9月辭職到荊宜高速工作至今;仡櫧螘r間的工作,雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!
今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下二個方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名監(jiān)控員的前提條件。
第二,我具備開拓進取勇于創(chuàng)新的精神,這是自從加入荊宜高速公路工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強。
如果這次我能競崗成功,我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為上級領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,真正為上級領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名基層收費員向中心監(jiān)控員角色轉(zhuǎn)變。既要當好監(jiān)控員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體同事思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從基層收費員“正確地做事”的思維方式向中心監(jiān)控員“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。始終以《監(jiān)控員職責(zé)》和《監(jiān)控員崗位工作制度》為工作中的行為準則,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,認真做好監(jiān)控員記錄和錄像,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、提醒、詢問收費員在收費工作中出現(xiàn)的問題,主動幫助收費員處理各類疑難業(yè)務(wù),有效監(jiān)督和調(diào)控收費員工作,確保收費工作有序進行。倡導(dǎo)“文明服務(wù),微笑服務(wù)”,樹立了良好的窗口形象。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
。ㄒ唬⿵氖卤O(jiān)控工作必須堅持原則,不徇私情,敢于與違紀違規(guī)現(xiàn)象作斗爭,否則,監(jiān)控設(shè)施也就成了擺設(shè)。私事講奉獻、公事講原則,能有效掌握內(nèi)部人員違紀違規(guī),實時跟蹤和全面記錄車輛沖關(guān)逃費、邊道逃費、打架斗毆、損壞收費設(shè)施等監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切情況,為領(lǐng)導(dǎo)加強征費管理,處理突發(fā)事件提供有力證據(jù),確保收費工作的正常有序進行。做到全方位錄像、記錄并及時反饋,有過硬的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)能對收費員、協(xié)管員的文明收費、規(guī)范疏導(dǎo)進行有效監(jiān)控。對收費員的正確使用字符疊加器進行監(jiān)督和提示;對過往車輛所持證件全面記錄;對收費員售票和錢款仔細查看,避免找錯錢。提示收費員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮。并且對收費亭及收費廣場的治安情況進行監(jiān)視,對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件,刑事案件的事態(tài)發(fā)展進行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員,交通、派出所等部門查找丟失車輛、違章車輛、犯罪嫌疑人,進行調(diào)出錄像查詢,提供有效可靠的線索,切實維護荊宜高速的形象和利益。
。ㄈ┰诠ぷ髦惺冀K堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”的宗旨,為群眾辦好事、辦實事;對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動為司乘人員排憂解難,急司機所急,想司機所想。
二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與各同事協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到大家一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,多與一線收費站的班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天,我站在這里,本著進一步鍛煉自己,為推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展多做貢獻的宗旨,參加鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員競聘。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。首先,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,今年歲,畢業(yè)于。自進入學(xué)校工作以來,先后擔任過、;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺我已工作年,在這年里,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言,多次評為。
下面我從政治思想、工作作風(fēng)、工作業(yè)績、今后打算四個方面進行陳述:
一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,成事之基。多年以來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為學(xué)校服務(wù)。在思想上、政治上、工作上不斷地完善自己,更新自己,為公學(xué)校的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、具有勤勉敬業(yè)、踏實負責(zé)的工作作風(fēng)
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。我認為要做好自己的本職工作,必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠大理想、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件,是我立志成才、建功立業(yè)、報效學(xué)校的根本要求。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔責(zé)任的根本所在,是我履行崗位職責(zé)、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我始終認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進學(xué)校的發(fā)展、社會的和諧。無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得較好的成績。
三、務(wù)實進取,工作業(yè)績不斷取得新突破
多年來,本人堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠于黨的教育事業(yè),熱心從事教育工作,自覺服從組織安排工作,勇挑重擔。在學(xué)校教育教學(xué)管理中,我時時以身作責(zé),起先鋒模范作用。在教師隊伍建設(shè)上,進一步完善優(yōu)秀教育人才的培養(yǎng)和管理原則,以建立系列化骨干教師隊伍為依托,實施名師滾動工程,不斷提高學(xué)校教師群體素質(zhì)。在學(xué)校管理上,我始終堅持以法治校、依法治校,向管理要質(zhì)量。以德育治校,深化教育,教學(xué)改革,積極推進素質(zhì)教育。在教學(xué)交流方面上,我通過積極聯(lián)系、努力爭取,今年我校成功爭取了深圳市羅湖區(qū)的教學(xué)管理支援,和他們建立了長效的交流機制,促使我校教育工作得到又好又快的發(fā)展。
以上是我的幾點競選優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領(lǐng)導(dǎo)的認可競聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:
第一,找準定位,做好助手。找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責(zé)任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的理念,簡化辦事程序,提升機關(guān)部門層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。
第二,奉獻事業(yè),服務(wù)群眾。牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充滿感情,深入基層,與轄區(qū)內(nèi)群眾進行零距離接觸、面對面交流,虛心聽取群眾意見,真誠征求群眾建議,按群眾的希望與要求,做好本職工作,幫助群眾解決實際困難,做群眾的貼心人。
第三,抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。明確自身責(zé)任,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,繼續(xù)保持昂揚的斗志,更好地為學(xué)校工作,為服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機會。我叫,今年32歲,大專學(xué)歷。96年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團,分配到XX,從一名普通工人做起,很快成為車間技術(shù)骨干,98年2月份進入生產(chǎn)中心,從事集團公司生產(chǎn)管理工作,01年擔任生產(chǎn)中心副主任至今。
今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報告共分三部分:
1、自身優(yōu)勢;
2、對肉制品生產(chǎn)部工作的認識;
3、工作思路。
第一部分 自身優(yōu)勢
我認為,競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢:
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神,同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實熱情,敢于承擔重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘,就是因為我深知“無限風(fēng)光在險峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求,踏實工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗,同時煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門,具備較強的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。
我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點,熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標準;在生產(chǎn)中心我一直負責(zé)協(xié)調(diào)集團公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對集團公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標準化》文件的制定,標準化的推進非常清楚。這些知識和經(jīng)驗,使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
第二部分:對肉制品生產(chǎn)部工作的認識
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷售、采購和生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認為要做好以下四個方面:
1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達,保證按生產(chǎn)計劃嚴格實施,保證市場供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對生產(chǎn)過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標準化,落實生產(chǎn)管理標準化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。
4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié),并對生產(chǎn)成本異常的單位進行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。
為此,對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
第三部分:工作思路
如果我競聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作:
一、圍繞工作目標,做好與四個部門的銜接,實現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸,實現(xiàn)利潤1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實現(xiàn)這個目標,必須加強與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術(shù)部門的銜接:
市場在變化,消費觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實現(xiàn)規(guī);纳a(chǎn),必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費者,還要與生產(chǎn)實際相匹配,只有這樣,才能培育集團公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2、做好與銷售部門的銜接:
肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),是集團公司必須“做深做透,做大做強”的產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產(chǎn)“,牢固確立”市場第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費的規(guī)律性,也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場,了解不同時期的市場需求,預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接:
作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進行,必須有充足的原料做保障,因此要加強與采購部門的銜接,及時為采購部門提供需求信息,實現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機統(tǒng)一,要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標準要求,又達到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門的銜接:
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解,包括各個工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當?shù)叵M習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場需求充分對接。
只有實現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作,落實產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手,加強肉制品進、銷、存管理,落實肉制品72小時訂單管理,對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進行處罰,實行“日通報、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。
二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。
隨著消費者保護意識的加強,特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起,其中雜質(zhì)問題714起,占48.15%,品質(zhì)問題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認為應(yīng)從以下四個方面加強管理:
1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠內(nèi)部管理,強力推行生產(chǎn)加工標準化,實現(xiàn)集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度,對市場反饋質(zhì)量問題,生產(chǎn)部每月進行匯總,并按損失金額的多少進行排序,實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈,下道工序作為上道工序的市場,下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰,激勵員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競爭力。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力,必須從這兩個方面加強控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本,實行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強檢查,杜絕弄虛作假,對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外,還要進行經(jīng)濟處罰,經(jīng)濟處罰實行連帶制,對責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項目經(jīng)理實行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車間主任20%、生產(chǎn)部長20%、項目經(jīng)理20%”。
對費用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種,一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實行目標成本層層分解制,按照年度費用計劃,將公司指標分解到部門、車間,由各部部長、車間主任負責(zé);部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標分解到班組,班組把指標分解到個人;各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤,項目經(jīng)理對公司整個費用指標負責(zé),收入和公司指標完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。
四、突出對比,加強成本核算,樹立經(jīng)營意識。
生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進行核算分析,對工廠的各項費用進行橫向?qū)Ρ、總結(jié),找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用,如人員工資、廠房設(shè)備折舊等,對工廠可控費用進行重點分析,制定控制措施,對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營,進行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時要求各工廠成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進行原料最佳組合,實現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
五、推行標準化操作,實現(xiàn)管理標準化。
生產(chǎn)中心通過理論與實踐有機結(jié)合,已經(jīng)出臺了《集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化》,我將按照集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標準化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實生產(chǎn)管理標準化,完善標準化管理,同時制定處罰措施標準化,對不按標準操作的,按標準處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司,實現(xiàn)集團公司各個肉制品廠家生產(chǎn)加工的標準化、生產(chǎn)管理的標準化。
六、進行創(chuàng)新管理,實行生產(chǎn)管理垂直化。
為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴格按計劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實行垂直化管理,即對調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績進行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書面形式反饋各單位財務(wù)室(財務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時對各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。
七、加強稽查與考核,實現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。
1、組建肉制品稽查隊,對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達,產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。
作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動,組建肉制品稽查隊,巡回檢查全國各肉制品廠,對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。
2、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標,這六個指標按照責(zé)、權(quán)、利相對稱原則,進行分值分配,對各肉制品廠進行綜合考評,考評結(jié)構(gòu)實行周通報、月考核,一方面在整個集團公司進行橫向?qū)Ρ,達到互相學(xué)習(xí)、共同進步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進行指導(dǎo),達到預(yù)期目標。
在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機會,無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進取,做好本職工作!疤ぬ崒、高度負責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動”是我的工作作風(fēng),我會用實際行動,回報大家、回報雙匯。
競聘人:
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
我叫.,畢業(yè)于,中藥制藥學(xué)專業(yè),20xx年參加工作,20xx年至今擔任QA質(zhì)量員,今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會,將客觀地說明我所具備的能力,全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路,并真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的意見。
我認為競聘班長有如下幾個優(yōu)勢:
首先是有較扎實的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗。我畢業(yè)于中藥院校,中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術(shù)等方面知識,還是比較扎實的,也因此,在實際工作中能夠充分利用所學(xué)并加以致用,通過查閱文獻研究資料,優(yōu)化工藝參數(shù),幫助車間提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性,特別是通過工藝優(yōu)化,去除了.水沉除雜的步驟,縮短了生產(chǎn)周期,為公司節(jié)約了大量純化水資源,降低了生產(chǎn)成本。因此說,作為車間一名基層管理人員,扎實的專業(yè)知識作為基礎(chǔ),解決我們目前在產(chǎn)的品種,存在的一些問題,不會成為空話,同樣我們公司在快速發(fā)展,我們的品種也不僅僅局限于目前在產(chǎn)品種,工藝交接,工藝成熟,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,同樣需要一個專業(yè)的領(lǐng)頭人。
其次是4年的QA質(zhì)量員工作儲備了一定的經(jīng)驗和GMP知識,在這個工作崗位上,我從一個不懂GMP的小白,到現(xiàn)在具備理論知識和管理經(jīng)驗的一名基層管理,可以說成長是巨大的,這也要感謝公司對我的培養(yǎng),因此在產(chǎn)品質(zhì)量保證,生產(chǎn)過程控制,以及GMP的實施和執(zhí)行,經(jīng)驗相對是比較充足的。
在管理方面,我服務(wù)工作過兩個車間,在兩個車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,學(xué)習(xí)到了很多管理知識,也汲取到了兩個部門的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,同時在日常工作中,更加注意如何管理一個團隊,在團隊戰(zhàn)斗力下降的時候,進行仔細的分析,問題出在哪里,團隊的決策和執(zhí)行出現(xiàn)了偏差,如何進行糾正,從而調(diào)動團隊的積極性。
具備較好的溝通能力,管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低,QA可以說是車間、質(zhì)量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁,必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,才能解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,也才能有效的將問題反饋給上級部門,同時溝通不是把問題拋給領(lǐng)導(dǎo),而是
根據(jù)問題,要拿出解決辦法,拿出方案,與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,溝通也要凸顯專業(yè)性,特別是在與分析中心溝通產(chǎn)品檢測,數(shù)據(jù)分析的時候尤為重要。
假如我競聘成功我將在以下方面開展工作:
1.正人先正己,樹立良好的個人形象,牢記班長的職責(zé),全心全意踏實工作。
2.在人員管理方面,我將合理利用人才,合理分工,制定目標和措施,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。同時,要傾聽他們的想法,尊重意見,加強與每名員工溝通交流,建立良好的關(guān)系,并給予每個人發(fā)揮長處的機會。
3.在班組管理方面,以車間員工考核制度為基礎(chǔ),納入班組考核機制,要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯(lián)系,通過績效考核,調(diào)動團隊的積極性和戰(zhàn)斗力,個人意識統(tǒng)一到團隊中去,力爭短時間內(nèi)營造出競爭,和諧,向上的班組內(nèi)部環(huán)境。
4.在質(zhì)量保證方面,充分發(fā)揮在QA崗位上積攢的經(jīng)驗,并且集思廣益提建議,節(jié)能降耗保質(zhì)量,在質(zhì)量上做到零缺陷。
5.在現(xiàn)場管理方面,樹立良好的目標,F(xiàn)場管理的精髓,責(zé)任到人,人人都管事,事事有人管,工作現(xiàn)場不留死角。現(xiàn)場管理的主題:人,機,料,法,環(huán)。從這5個方面緊抓現(xiàn)場管理,依托現(xiàn)在車間形成的良好制度,爭取蟬聯(lián)現(xiàn)場管理冠軍。
6.在安全管理方面,要牢記總經(jīng)理講話,加強安全培訓(xùn),安全教育,把總經(jīng)理講話落到實處,提高每一名員工的安全意識,小到每個員工無違章,大到集體無事故。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,求真務(wù)實、忠誠敬業(yè)是我的工作態(tài)度;待人真誠、樂觀積極是我的人生態(tài)度!如果今天有幸競聘成功將不辜負公司、領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使車間的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一個新的臺階。如果今天失敗,那也沒有關(guān)系,說明我還需要更加努力的學(xué)習(xí),來充實自己,等待下一次機會。謝謝大家!
作為一名班長我認為應(yīng)該具備以下幾方面素質(zhì):
1.具備極強責(zé)任感,具有“想做,想做好,想做更好”的事業(yè)心。
2.敢于管理和善于管理,正確決策,善于引導(dǎo),執(zhí)行力強。
3.具備較高的業(yè)務(wù)知識水平并且善于學(xué)習(xí)。
4.做到公平、公正的處理和化解班組中出現(xiàn)的矛盾,具有組織,協(xié)調(diào)能力。
5.熟悉安全操作,具有發(fā)現(xiàn)安全隱患,排除風(fēng)險的能力。
人:是否遵守標準,工作目標是否明確,工作效率是否良好,是否具有較強的責(zé)任感,人員配置是否適當,團隊關(guān)系是否和諧。
機器:是否符合生產(chǎn)能力,是否完好待用狀態(tài),是否有發(fā)生故障的風(fēng)險,有無進行維保與檢修。料:物料名稱、數(shù)量有無異常,有無混入異物,有無按標準進行加工生產(chǎn),貯存是否良好,物料狀態(tài)是否明確。
法:工藝內(nèi)容是否完整正確,SOP是否準確到位,生產(chǎn)方法是否安全,生產(chǎn)工藝是否穩(wěn)定可行,工作效率、質(zhì)量是否良好。
環(huán):整體生產(chǎn)環(huán)境是否整潔,物品定置是否合理有序。
在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步。
競聘演講稿 篇10
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
今天我能站在這里做競職演講,首先要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會。通過這次競聘也能使我對以前工作的不足之處有一個回顧,對以后工作有一個好的規(guī)劃,真正將自己的技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,為我礦多做貢獻。因此我會非常珍惜這次機會。
我叫xxx,xxx年畢業(yè)于xxxxx機電工程系礦山機電專業(yè)。畢業(yè)至今我一直在xxx從事機電管理與維修工作,在此工作期間我認真好學(xué),常跟老師傅深入現(xiàn)場,排查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,排查設(shè)備安全隱患。在工作中我及時將小隱患進行排除,保證各運轉(zhuǎn)設(shè)備安全有效運轉(zhuǎn),若發(fā)現(xiàn)大隱患及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,并參與處理。在洗煤廠工作這幾年使我的技術(shù)有了很大提高。 在xxx工作這幾年,我經(jīng)常利用業(yè)余時間復(fù)習(xí)自己的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)礦井供電知識,經(jīng)常查看各種控制開關(guān)、煤礦用大型設(shè)備電氣原理圖、機械傳動圖以及使用說明書等,努力使自己多掌握機電方面知識,為以后從事機電技術(shù)工作奠定了基礎(chǔ)。
今年x月份當?shù)弥冶徽{(diào)入機電工區(qū)擔任技術(shù)員時,我非常興奮,同時也突然有一種陌生感。我能從事自己喜歡的專業(yè),能將我這幾年在學(xué)校學(xué)的理論知識和最近這幾年在業(yè)余時間學(xué)到的礦山機電方面知識應(yīng)用在機電工區(qū),為機電工區(qū)解決技術(shù)難題,我將是多么榮幸,因此我是多么的興奮,在機電工區(qū)我更能發(fā)揮我所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢。也許這幾年一直在xxx工作的緣故,使我的接觸面一直停留在一個位置,xxx的設(shè)備必竟和機電工區(qū)不一樣,作業(yè)環(huán)境也不一樣,因此我也有一種陌生感。但是在這幾個月的時間里很快就熟悉了機電工區(qū)的作業(yè)環(huán)境,適應(yīng)了機電工區(qū)的工作和生活,現(xiàn)在也已經(jīng)融入到機電工區(qū),謙虛好學(xué),不恥下問,為了能繼續(xù)留在機電工區(qū),當好技術(shù)員。所以我今天來競聘機電工區(qū)技術(shù)員。只有在這個崗位上才能真正展現(xiàn)我的能力,使我的技術(shù)得到充分發(fā)揮。
第一、吃苦耐勞,樂于奉獻。自來到機電工區(qū)后,我嚴格遵守區(qū)各種規(guī)章制度,嚴格堅持礦
井下井帶班制度,嚴格律己,同廣大職工同上同下井。在井下認真學(xué)習(xí)施工工藝,遇到不懂的問題就虛心向工人師傅和分管領(lǐng)導(dǎo)進行請教,并主動參與到施工作業(yè)當中,經(jīng)常和工人師傅討論工作經(jīng)驗和心得體會,努力提高自己業(yè)務(wù)水平。
第二、對自己的工作嚴格要求。我已具備了一名技術(shù)員所必須的專業(yè)技術(shù)知識和實際操作能力,自參加工作以來我主動參與到規(guī)程措施的編寫當中,在編寫規(guī)程措施過程中,我力求理論聯(lián)系實際,用規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場施工,嚴格做到了一工程一措施。我不斷查看專業(yè)技術(shù)書籍,培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯饔茫η笤谖淖之斨胁怀霈F(xiàn)錯別字,用專業(yè)述語說話。
我清楚的認識到,要成為一名合格機電技術(shù)員非一日之功,如果我有幸被聘為技術(shù)員,我會以更加飽滿的熱情投入到工作中,爭做一名合格的技術(shù)員,并堅決做到以下幾點:
第一、勤深入現(xiàn)場,排查隱患。同職工同上同下井,一起勞作,監(jiān)督職工按章按規(guī)作業(yè)情況,避免“三違”情況出現(xiàn)。勤查機電設(shè)備運行情況,排查安全隱患,如設(shè)備存在安全隱患,及時處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,解決將安全隱患消滅在萌芽當中,保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證機電職工有一個安全的作業(yè)環(huán)境。
第二、努力創(chuàng)新,做好小改小革,做好日常修舊利廢工作,為我礦節(jié)約材料。多接觸現(xiàn)代化機電技術(shù),掌握plc、變頻技術(shù)等基礎(chǔ)知識,能看懂plc程序圖,會維護軟件。努力提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。掌握先進的機電技術(shù),增加閱歷。
第三、放下思想包袱,勤與職工溝通,搞好職工團結(jié)協(xié)作。 空談?wù)`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有很多方面的不足。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力干好機電技術(shù)員這一重要崗位,我也相信自己會成為一名合格的機電技術(shù)員,為我們xxx煤礦的安全生產(chǎn)貢獻出自己的一份力量。
最后祝愿我們xx煤礦的明天會更加美好!
謝謝大家!
競聘人:xxx
xxx年xx月xx日
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