【精選】演講競聘演講稿范文五篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日常生活和工作中，用到演講稿的地方越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
演講競聘演講稿 篇1
競聘演講稿是競聘某一職位的競聘描述，是一種極有針對性的文書，為表明自己勝任某一職務(wù)，演講者要介紹自己的經(jīng)歷、闡述自己的優(yōu)勢和工作設(shè)想，因此，在寫作過程中，要具有強(qiáng)烈的“角色意識”，競聘演講的“角色意識”。
一、要體現(xiàn)角色責(zé)任感
責(zé)任感是做好工作的動力源泉，一個缺乏責(zé)任感的人，即使有再大的才能，也不能贏得人們的信任和尊重。因此，競聘演講稿中應(yīng)該體現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感。例如：
這次經(jīng)深圳赴香港考察回來，親愛的顧客朋友:您好！歡迎您來到演講稿之家（中國演講網(wǎng)），如果您有撰寫演講稿、總結(jié)等稿件的需求，特別是上個星期六下午聽了陳總經(jīng)理的動員后，感觸很深。我們身為黨和國家的干部，面對大改革、大開放的挑戰(zhàn)，應(yīng)敢于抓住有利時機(jī)，以實際行動迅速地匯入商品經(jīng)濟(jì)的大潮流，為咱們古老鹽業(yè)的全面振興做出更大的貢獻(xiàn)！因此，我競選當(dāng)股份公司經(jīng)理。
作者開篇從自己的身份地位出發(fā)，闡述了積極投身改革開放、建設(shè)商品經(jīng)濟(jì)、振興古老鹽業(yè)的責(zé)任感，同時也說明了自己參加競聘的原因，具體實在，令人信服。
二、要寫出對角色的理解
既然申論具有“工作研究”的性質(zhì)，那么，根據(jù)實踐中“工作研究”的類型，結(jié)合多年來申論考試命題的情況及筆者的研究和預(yù)測，本文從內(nèi)容和形式的結(jié)合上將申論劃分為以下幾種題型。
對角色的理解，體現(xiàn)了一個人的世界觀、人生觀和價值觀，也決定了他的工作思路、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，秘書工作《競聘演講的“角色意識”》。例如：
能參加今天的演講深感榮幸。審判長，是一個莊嚴(yán)而又神圣的職位。審判長，意味著一種責(zé)任，一種執(zhí)法為民的責(zé)任；意味著一副擔(dān)子，一副為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定服務(wù)的擔(dān)子；意味著一種使命，一種維護(hù)法律尊嚴(yán)的光榮使命，這就是我對審判長的理解。新的世紀(jì)、新的形勢、新的任務(wù)，給了我平等競爭的舞臺，為我們提供了一展才華的天地。參與審判長的競選，我愿意，也有信心履行好這個責(zé)任，擔(dān)負(fù)起這副擔(dān)子，完成好這一使命。
例文中作者用一個判斷句、三個排比句表明了自己對“審判長”這個角色的深刻理解，讓人覺得有思想，有見解，可信賴，增強(qiáng)了演講的說服力。
三、要抒發(fā)對角色的熱愛
有人說，成功的起點是熱愛自己的職業(yè)，有了愛，工作才有激情，有動力。在競聘演講稿中也應(yīng)該體現(xiàn)自己對職業(yè)的熱愛。例如：
在學(xué)校工作的xx個春秋里，不論是當(dāng)教員，還是當(dāng)校長，我始終沒有放棄過教學(xué)。當(dāng)一個教師在物質(zhì)上也許并不富有，可在精神上卻非常富足。每當(dāng)我把一批一批的學(xué)生送到財稅工作崗位上，又一次一次傳來了他們建功立業(yè)的喜訊時，我就看到了自己人生存在的價值。記得在慶祝省財校建校xx周年的大會上，目睹新老校友歡聚一堂，暢談人生事業(yè)，我撫今追昔，感慨萬千，即興賦詩一首：
創(chuàng)業(yè)艱辛十五年，故舊重逢話變遷。
忘我躬耕終無悔，講壇三尺盡桃園。
今逢盛世宏圖好，寄語校友更加鞭。
待到神州騰飛日，桃李春風(fēng)奏凱旋。
演講競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把職場文秘辦公室的各項工作做好，為職場文秘領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為職場文秘干部職工服好務(wù)。
我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)能力；第二：我有一定的文字功底，能夠圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉！
具體工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：
一、做好參與決策的工作
積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的形式，做好服務(wù)決策工作。注重調(diào)研，圍繞組織的中心任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖廣泛收集信息，去粗取精去偽存真為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的依據(jù)。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好組織內(nèi)部的事務(wù)
根據(jù)實際情況，按時完成任務(wù)并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，同時還會處理好辦公室內(nèi)的日常事務(wù)，很據(jù)工作的性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)妥善安排。
三、做好一名協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系
協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好辦公室內(nèi)部之間的關(guān)系，是組織內(nèi)部的關(guān)系協(xié)調(diào)融洽。
四、做好工作的把關(guān)工作
在執(zhí)行中加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時給與指導(dǎo)，幫助糾正偏差。具體來說要提高公文質(zhì)量、把好會議關(guān)、把好辦公室經(jīng)費關(guān)、把好用人關(guān)充分發(fā)揮每個人的長處。
五、做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)，務(wù)求實效
辦公室工作無論是學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)最終都要體現(xiàn)到細(xì)節(jié)上，對組織的各階段的中心任務(wù)早部署、勤檢查、重落實充分調(diào)動各方面的工作的積極性，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
六、身為辦公室主任我必須加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)
加強(qiáng)"德"加的修養(yǎng)，要加強(qiáng)政治修養(yǎng)勇于開拓，不斷創(chuàng)新，廉潔奉公，寬以待人。強(qiáng)"智"的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，更新知識，拓寬業(yè)務(wù)知識面，掌握辦公各類業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)"能"的修養(yǎng)，加強(qiáng)綜合分析和獨立處理工作的能力，文字資料的處理能力，協(xié)調(diào)組織關(guān)系和處理矛盾的能力�！ �
最后，還是那句話無論競聘成功與否我都會和大家一起努力，做好本職工作，為組織多做貢獻(xiàn)，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時指出，我會盡量改進(jìn)。
我的演講完畢，謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇3
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
今天站在這里，我有說不出的激動，因為我要競選班級元首——班長。
平時，在學(xué)習(xí)上，我的各科成績都不錯，在班上可以算是名列前茅；在辦事上，我總能積極和圓滿地完成老師教給我的任務(wù)；在相處上，我關(guān)心同學(xué)，熱愛集體。作為班長，我認(rèn)為必須具備這些條件。所以，我認(rèn)為我有能力做個好班長。
如果我是班長，我要做一個班級“導(dǎo)航員”，自己首先努力學(xué)習(xí)，做同學(xué)們的好榜樣。
如果我是班長，我要做一個同學(xué)們的“小老師”，把自己好的學(xué)習(xí)方法介紹給大家；組織班上學(xué)習(xí)好的同學(xué)，成立一個“學(xué)習(xí)小組”，幫助班上學(xué)習(xí)較差的同學(xué)提高成績，讓全班共同進(jìn)步。
如果我是班長，我要做一個“清官”。明辨是非。對于老師的錯誤，我要勇于直諫；對于同學(xué)的錯誤，我要揚長而不護(hù)短，對于自己的錯誤，我也要勇于承擔(dān)，為同學(xué)們帶好頭。
如果我是班長，我要成為老師的“小助手”，想同學(xué)們之所想，急同學(xué)之所急，認(rèn)真處理班級各種食事務(wù)，讓老師少為班級操點心。
如果我是班長，我會成為同學(xué)們課余時間的“金點子”，組織各種班隊活動，讓活動成為每個同學(xué)展示自己才藝的舞臺。讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余多放松。
如果我不幸落選，那么說明我還有許多不足之處，我會努力改正自己的缺點，下屆再選!
老師，同學(xué)們，奮斗是我的性格，成功是我的目標(biāo)。希望大家投我一票，支持我，鼓勵我讓我以良好的精神狀態(tài)為大家服務(wù)。謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！
今天我要競聘的崗位是：中級（經(jīng)濟(jì)師）專業(yè)技術(shù)職稱崗位。
首先在這里感謝組織給了我這次競聘中級職位的機(jī)會，同時也要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝和深深地敬意，正是因為有了你們的關(guān)心、支持和幫助才使我有了不斷向前的動力，才能有機(jī)會在這里參加競聘述職。下面就我的政治思想表現(xiàn)、工作履歷和工作業(yè)績作一總結(jié)。
一.政治思想表現(xiàn)：在政治思想上能嚴(yán)格要求自己，積極參加局里的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使自己在各方面得到迅速提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極主動，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
來到局里幾年，我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實，腳踏實地埋頭苦干。
工作調(diào)整后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，努力工作，堅持以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守國家各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，保持積極向上的進(jìn)取態(tài)度，并在20xx年獲得了市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人的榮譽。
二.工作業(yè)績： 自從到旅游局工作以來，我先后在辦公室、監(jiān)督與行業(yè)管理科工作。
在辦公室工作期間，在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我分管了局里的文件收發(fā)、財務(wù)管理工作。我能按時完成文件的收文、發(fā)文工作，做好文件的傳達(dá)和處理工作并將重要的文件及時歸檔。同時，做好日常性的文件的維護(hù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，接受保密檢查。為了工作方便我將計算機(jī)中的文件分門別類進(jìn)行梳理和規(guī)范管理，便于查找和使用，在市政府有關(guān)部門年度檢查中得到了好評。在財務(wù)管理工作中，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人員日常性的財務(wù)報銷工作，做好現(xiàn)金的管理和賬目的管理工作，保證賬目和現(xiàn)金一致。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。幾年來，財務(wù)審計無違紀(jì)現(xiàn)象，并得到檢查組的好平。同時認(rèn)真完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交給的日常性的工作。如記好會議記錄，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到與會人員等。
到監(jiān)督與行業(yè)管理科工作后，我分管網(wǎng)上旅游項目填報工作、旅行社審批，旅行社分社和營業(yè)部備案登記和旅行社質(zhì)量保證金督檢工作、質(zhì)量規(guī)范和消防安全工作及其他的日常性工作。在項目填報工作中，每季未督促各縣市區(qū)做好網(wǎng)上項目填報及做好本級的網(wǎng)上項目填報工作，并認(rèn)真審查、積極解決整改各縣市區(qū)在填報工作中出現(xiàn)的問題，兩年來沒有出現(xiàn)任何差錯，得到省局有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。按國家旅游局、省局有關(guān)規(guī)定，積極做好旅行社的申報、審批、核銷、變更、委托以及旅行社分社、網(wǎng)點、核銷備案登記等工作。據(jù)統(tǒng)計全年共完成申報、審批、核銷、變更、委托以及旅行
社分社、網(wǎng)點、核銷備案登記等工作34家次。督辦完成了市值17家旅行社責(zé)任險統(tǒng)保工作及質(zhì)量保證金收繳工作和縣市旅行社責(zé)任險統(tǒng)保工作及質(zhì)量保證金收繳工作。合格率達(dá)到98%。
旅游安全工作，通過QQ群（一個是旅行社群，一個是星級飯店和景區(qū)群）及時將國家、省、市有關(guān)消防安全道路安全精神通知給旅游企業(yè)。并建立了旅游企業(yè)消防安全基本情況臺賬，及時掌握和了解企業(yè)消防、安全情況。及時填報各項消防安全活動日報、月報、季報、年報等活動報表，及時準(zhǔn)確無誤。因此連續(xù)三年旅游無事故，得到市政府嘉獎。
認(rèn)真積極配合科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好旅行社、景區(qū)、星級賓館質(zhì)量規(guī)范的管理工作，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查指導(dǎo)工作。
三、今后工作展望：一是講實干，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作，服從安排，顧全大局，做好助手；二是求實效，認(rèn)真做好分管的工作，不斷提高自己的崗位責(zé)任意識；三是創(chuàng)實績，工作不怕臟累，事情不分大小，只要有利于工作將認(rèn)真努力去完成；四是認(rèn)真搞好協(xié)助，不管內(nèi)分外只要與旅游局有益的事全力配合。
總之，幾年來我做了許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，積累了許多經(jīng)驗，有了很多的收獲。無論本次競聘中級職稱成功與否，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，
盡職盡責(zé)地做好本職工作，并在日后的工作中揚長避短、敢于爭先、突破創(chuàng)新、努力奮斗。
謝謝大家！
競聘者：
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個人、20xx年度西北調(diào)試所先進(jìn)個人和張掖發(fā)電公司20xx、XX、XX、XX先進(jìn)工作者。
從我的`工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認(rèn)識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功 ，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏” ，“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
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