競聘上崗演講稿

時間:2021-03-02 11:27:31 競聘上崗演講稿 我要投稿

【熱門】競聘上崗演講稿集錦10篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)實社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的競聘上崗演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】競聘上崗演講稿集錦10篇

競聘上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導及同事們:

  大家好!

  首先自我介紹一下,我叫xx-xx,畢業(yè)于天津交通學院,學的是物流管理。我是xx-xx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領(lǐng)導與大家對我的挑眩

  我的競聘崗位是:郝莊店店長

  一.個人優(yōu)勢

  我競爭門店店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,在工作的時候,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應(yīng)能力,善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,有較強的學習能力,勤于思考,有良好的團隊精神。

  為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。

  二.規(guī)劃目標

  另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五點”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

  2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗

  3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

  4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。

  5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

  三、店面管理

  店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

  3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

競聘上崗演講稿 篇2

  一、我對刑庭的認識

  刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用,在中華法系的傳統(tǒng)中,刑民是不分的,不是說將刑事案件當著民事案件處理,而是不管民事刑事,統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進行規(guī)定,均作為刑事案件處理。在現(xiàn)在,也是將刑庭稱之為“刀把子”,是法院的招牌和門面。當前,正值“嚴打”,刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩(wěn)定和秩序”的重要角色。

  二、對刑庭庭長的要求

  1、政治素質(zhì)好

  2、業(yè)務(wù)精通

  作為刑庭的一庭之長,業(yè)務(wù)上自然要求比較精通,不但要及時了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定,同時對相關(guān)的刑事理論也應(yīng)當有所了解。比如對于共同犯罪,除了了解法律是如何規(guī)定的以外,還應(yīng)當對其歷史沿革、各種學說、各種共犯形態(tài)、相應(yīng)的處罰等理論進行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導實踐,從而在司法實踐中把握具體的案件,作出公正嚴明的判決。在我國,對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的,但對于程序和刑事制度的研究,由于受“重實體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響,還不太深入。作為一名刑庭庭長,應(yīng)當對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識,嚴格依法保證程序公正。

  3、管理有方

  管理,是一種藝術(shù),除了建立相應(yīng)的制度,以制度管人外,還應(yīng)當將人性融入管理中。也就是說:應(yīng)當認識到每一個在刑庭的工作人員都是人,大家都是平等的,都有性格特點。要尋求大家對制度的理解,做到真心遵守制度。庭長要嚴于律己、寬以待人。另外,庭長也是分管院長的助手,要及時向分管院長匯報工作,認真落實分管院長的指導意見。對于授權(quán)案件,要充分放手,讓審判長、獨任審判員制度真正落到實處。

  三、我的施政綱領(lǐng)

  1、學習提高

  每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進行政治和業(yè)務(wù)學習。學習的內(nèi)容主要是當前的刑事政策方針和新的法律法規(guī)、司法解釋。比如,最近發(fā)布了全國人大對刑法的修正,就應(yīng)當即時了解和學習。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有多學,才能提高素質(zhì),也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購買書籍。

  2、探索改革

  新形勢下對刑事制度有了新的要求,為了貫徹“公正與效率”這個主題,應(yīng)當探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上,比如:刑事證據(jù)的開示制度,對于比較復雜疑難的案件,組織公訴人和辯護人在開庭前進行證據(jù)交換,防止庭審時搞證據(jù)突襲或頻頻休庭。當前有的地方已經(jīng)在摸索,但還未建立具體的規(guī)則和提出一套行之有效的解決辦法。再如:對刑事審理中的簡易程序和對事實比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實行簡便審,應(yīng)當進行探索和總結(jié)。并將研究成果制度化,充實和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據(jù)規(guī)則進行探索,隨著最高人民法院對民事證據(jù)規(guī)則的司法解釋的成功發(fā)布,刑事證據(jù)規(guī)則肯定也會進行相應(yīng)的規(guī)范,需要我們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決的方法和思路。因此,探索和改革將會是我擔任刑庭庭長后主要的工作方向。

  3、加強聯(lián)系

  加強橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流,法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱為“法律共同體”,在司法部門中,對同樣的法律事實,看法差距不是很大,在思路上,應(yīng)當有著同一性。因此,在工作中,針對公訴機關(guān)和偵查部門存在的問題,定期交換看法,同時也征求其意見,達到相互配合、相互監(jiān)督而不是相互拆臺的目的。同樣對上級法院的對口部門,也要經(jīng)常進行聯(lián)系,特別是進行相關(guān)制度的探索和改革過程中,更要尋求上級部門理解和支持。

  4、當好管理者和助手

  我當庭長后,要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠,嚴于律己寬以待人”。并且身先士卒,有疑難案件先自己辦理。對授權(quán)案件放心由承辦法官辦理,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,將全庭同志團結(jié)一心,共同搞好刑事審判工作。同時,要當好分管院長的參謀和助手,認真落實分管院長的指導意見。

  四、總結(jié)陳詞

  我們院的刑庭有著光榮的過去,在這樣的前提下要更進一步甚至保持都是一件不容易的事,我競爭刑庭庭長的目的是為了讓自己的能力得以展現(xiàn),如果我能實現(xiàn)我的施政綱領(lǐng),取得成績,那也是我站在巨人的肩膀,不,應(yīng)該是在腦袋上的結(jié)果。當然我也深知自己的劣勢就是人年輕、資歷淺,但是這何嘗不是我的優(yōu)勢。希望能得到大家的支持和領(lǐng)導的信任。謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇3

  假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。 作為一名店長,我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。

  管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的.企業(yè)文化為基礎(chǔ),實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個品牌形象充分本土化,和江西當?shù)匚幕玫厝诤。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。

  就店長工作而言,對內(nèi)要指導工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運,分析應(yīng)運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

  假如我是一名店長,我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者;樹立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。 假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。

  假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時時關(guān)心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

競聘上崗演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好:

  我校在創(chuàng)建融合中西方教育優(yōu)勢、具有中國特色的實驗性、示范性、國際化世界名校的道路上堅持創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展,取得了突出辦學成果。作為在育才這個大家庭里生活、成長了十年,始終得到大家無私的幫助、分享著大家的關(guān)愛和寬容的年輕人,我親眼目睹了學校在校領(lǐng)導、全體教師共同努力下歷經(jīng)風雨,百折不撓地創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程,深受鼓舞,感同身受。我希望有機會在教育教學管理崗位上盡己所能,有一份熱發(fā)一份光,率先垂范,身體力行,和同志們一道為育才的發(fā)展貢獻自己的一份力量。這是我自我審視后的慎重選擇。

  一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出盛市優(yōu)秀班級,獲得數(shù)學奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號。當我站在沈陽市優(yōu)秀教師、沈陽市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽市學科帶頭人的行列時,我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學校的培養(yǎng)和厚望。

  學校的教育教學管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展,這是我們每一個人都應(yīng)該思考的問題。教學是學校的靈魂,質(zhì)量是學校的生命,科學管理是前提。因此:

  第一、要抓好制度建設(shè),從管理求質(zhì)量。在繼承的基礎(chǔ)上進一步完善包括教學管理制度,質(zhì)量評價體系在內(nèi)的各項制度。未來社會的競爭,本質(zhì)上是少數(shù)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的競爭,優(yōu)才教育作為一種特殊的教育模式,在教育改革中應(yīng)保持其個性化傾向,在調(diào)研基礎(chǔ)上,充分尊重學生個性、人格和創(chuàng)造精神,注重積極的情感與意志的培養(yǎng),特別制定一些適合學生充分發(fā)展個性、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力、彰顯創(chuàng)造力的制度。

  第二、要抓好隊伍建設(shè),從課堂求質(zhì)量。名校的三要素:硬件、師資、管理。教師隊伍建設(shè)是核心因素,名校必須有名師。隨著學校發(fā)展規(guī)模的穩(wěn)定,教師隊伍的數(shù)量也將相對穩(wěn)定下來,師資力量的培養(yǎng)與成熟日益緊迫地成為學校發(fā)展的重要任務(wù)。第斯多惠說:一個人一貧如洗,對別人決不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展、自我培養(yǎng)、自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人。我校年輕教師占絕大多數(shù),均是各院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,他們充滿活力與激情,是學校發(fā)展的不竭源泉。在向老教師虛心求教、拜師學藝的同時,如何使他們不斷提高自身素質(zhì)、教學水平,樹立現(xiàn)代教育理念,需要從解放教師個性和確立教師的人的主體地位入手,提供更多展示才華、實現(xiàn)自我價值的機會,激發(fā)創(chuàng)新熱情,更好地因材施教。建立新大學畢業(yè)生實習基地,舉辦青年骨干教師培訓班,開展各種教學競賽和教學實踐研究,走出去請進來等方式都不啻為好的形式,這樣,形成尊老重教的良好氛圍,我們就能逐步建立起一支新老結(jié)合,富有團隊精神,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新進取的高素質(zhì)教師隊伍,促使骨干教師、名師脫穎而出。課堂教學中學生的“主體地位”和“主動發(fā)展”是兩個深層次核心問題,著力點在于“激發(fā)興趣——教給方法——養(yǎng)成習慣——培養(yǎng)能力——形成品格”,要給學生足夠的思維空間,認真貫徹教學整體改革,創(chuàng)造有利于學生素質(zhì)提高的多種教育模式,實現(xiàn)“八化”和我校的培養(yǎng)目標,全面推進素質(zhì)教育。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,大家好!

  首先,非常感謝組織為我們搭建平臺,給我們年輕一輩一個公平的“推介自已,提升自己”的機會,我為能參加這次競爭上崗而感到自豪和榮幸。也感謝各位領(lǐng)導和同事們一直以來對我工作的關(guān)心和支持,今天我競爭的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所所長一職,我今天的演講分為三個部分:一是我個人的情況;二是我的任職優(yōu)勢;三是我的工作設(shè)想。

  一、我的個人情況:

  我叫,今年歲,大專畢業(yè),現(xiàn)在碧玉鄉(xiāng)政府工作。年在學校學習,年畢業(yè)后被分配到,先后在工作。

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的這年里,我懷著對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的滿腔熱情,抱著扎根基層、服務(wù)百姓的愿望,始終奮斗在一線,從駐村專干做起,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學習,政治思想覺悟、業(yè)務(wù)水平以及基層工作經(jīng)驗都有了很大的提高。

  二、我的任職優(yōu)勢:

  我從走出學校門就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,始終戰(zhàn)斗在基層第一線,對基層工作相當熟悉和了解。

  多年來,我堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務(wù)學習,并在實踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習,努力擴大知識面,提高自己的工作水平,強化了創(chuàng)新意識。

  經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)年的摸爬滾打,形成了我不計得失,守得住清貧,與人民群眾心貼心,為群眾排憂解難,扎根基層的平常心。歷練了我敢于擔當、能夠擔當、勇于承擔,既對上級負責,也對下級負責,既對成績負責,也對問題負責的責任心。塑造了我維護社會公平正義,不畏強權(quán),體恤群眾疾苦,“明明白白做人,干干凈凈做事”,正直無私,大公無畏的正直心。因而,我自信我具備了擔任司法所長的能力和素質(zhì)。

  三、我的工作設(shè)想:

  如果組織信任,同志們支持,讓我當選司法所所長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,以所為家,與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署,結(jié)合司法所的實際情況開展好以下工作:

  一是加強學習。根據(jù)新形勢的需要,加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高學習的能力和適應(yīng)社會的能力。借鑒歷史經(jīng)驗,尋求新的方法,進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

  二是組織安排好鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作。主要是:協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展依法治理工作和行政執(zhí)法檢查、監(jiān)督工作,不斷提高其依法行政意識和依法行政的水平。代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府積極處理重大疑難民間糾紛,采取必要的措施有效控制群體性糾紛的擴大與惡化,確保社會平穩(wěn)安定。組織開展普法宣傳和法制教育,及時總結(jié)交流經(jīng)驗,不斷提高普法宣傳和法制教育工作的質(zhì)量和實效。參與社會治安綜合治理工作,為創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出貢獻。認真完成上級司法行政機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府交辦的其他工作。

  三是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,經(jīng)常主動向鄉(xiāng)黨委、政府、人大匯報工作,得到他們的理解和支持,切實承擔起到為黨委政府出謀劃策、保駕護航、排憂解難的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)直單位、學校、村組以及人大代表、政協(xié)委員,征求好的意見和建議,以改進業(yè)務(wù),提高服務(wù),融洽關(guān)系,方便工作。

  總之,要當好一名司法所長,就是要當好群眾的貼心人、工作的帶領(lǐng)人、學習的帶頭人、專業(yè)的領(lǐng)路人。一名好的司法所長要體現(xiàn)出一種勇挑重擔、敢于創(chuàng)新、銳意進取的精神,是一塊凝聚人心、干好工作、帶好隊伍的基石。最后,不管這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有各位領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任司法所長這個崗位的。

  謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇6

各位領(lǐng)導,各位同事你們好;

  我是xx信用社的一名普通員工,叫xxx。在這里我感謝聯(lián)社領(lǐng)導給予我這樣一個競崗機會,競聘xx信用社副主任職務(wù)。在xx信用社我工作了6年的時間,對xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的經(jīng)濟發(fā)展趨勢算是有一些了解。競聘副主任職務(wù),是想讓自己在新的崗位上有一個展現(xiàn)自己的機會,希望能在新崗位為本轄區(qū)的農(nóng)民朋友辦實事,使農(nóng)村信用社體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)的宗旨。推動轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟騰飛,社戶雙贏,促進信合事業(yè)的發(fā)展。

  農(nóng)村信用社立足于農(nóng)村壯大于農(nóng)村,與農(nóng)村經(jīng)濟是魚與水的關(guān)系。農(nóng)村信用社在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地,需要因地制宜的搞發(fā)展。經(jīng)驗告訴我們,信用社資金的壯大是農(nóng)民朋友的血汗財富積累。只有他們富裕了,我們這些經(jīng)營者才會有資金用民眾的錢去盈利。這種幫扶關(guān)系是互利互益的關(guān)系。這也是省聯(lián)社的工作指導思想,要因地制夷的搞發(fā)展,不同的地域該有不同的經(jīng)營理念。小城鎮(zhèn)有針對小城鎮(zhèn)的經(jīng)營模式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)要有農(nóng)業(yè)地區(qū)的扶持對象。

  xx信用社所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn),應(yīng)該是以經(jīng)濟農(nóng)作物為主產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟體制。工商企業(yè)并不太多,這里的農(nóng)戶經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為了一種知名產(chǎn)業(yè)。xx村有多個蔬菜批發(fā)市場,---是花生的產(chǎn)銷基地。--多辣椒收購點,每個村有每個村的特點。蔬菜大棚和種植的農(nóng)作物的銷售收入是我社吸收儲蓄的主要來源。農(nóng)民種植經(jīng)濟作物雖然不如其它行業(yè)利潤高收益快,但是較穩(wěn)妥風險小。立足農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村,是我們的經(jīng)營理念。取之于民用之于民,做支農(nóng)好助手,積極為“三農(nóng)”服務(wù),使信用社貸款發(fā)放向農(nóng)業(yè)傾斜,資金投向合理轉(zhuǎn)型。減少經(jīng)營風險。

  如果我能競聘到外勤副職,計劃工作重點將信貸資金投向鄉(xiāng)村。加大信貸支農(nóng)力度,切實解決農(nóng)民貸款難的問題。為每個村組建信貸審核小組,在合規(guī)、合法、公平、公正的原則下,對提出申請貸款的農(nóng)戶進行評定,發(fā)放貸款時要加強貸前調(diào)查,對借款人的資信狀況、貸款風險度、經(jīng)營效益、進行全方位考察,規(guī)避信貸風險。對符合貸款條件有償還能力的農(nóng)戶發(fā)放貸款證,使農(nóng)民朋友詳細了解貸款的申請、審查、清償程序,按需借貸到期償還。使貸款盡量做到放得出收得回,要讓群眾在使用金融產(chǎn)品過程中養(yǎng)成“有借有還,再借不難”良好的借貸氛圍。對農(nóng)戶扶植力度的加大,能更有力的促進轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的增收。農(nóng)戶增收了,我們的金融收入就會在不斷的周轉(zhuǎn)中盈利。吸收儲蓄和合理放貸形成良好循環(huán),我相信長遠的持續(xù)經(jīng)營會使我社逐步扭虧增盈。

  不良貸款是影響信用社發(fā)展的沉重包袱,要對不良貸款加大清收力度,這就需要我們的工作人員發(fā)揚真抓實干的精神,對不良貸款逐筆排查,做到一戶一策。努力把信用社的不良貸款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法,動之以情,曉之以理,不怕苦、不怕碰硬,在貸款損失之前,相信能使部分不良貸款資金得以盤活或回籠。

  本人自知才疏學淺,外勤信貸規(guī)章制度還有很多需要學習。日后要不斷地充實完善自我,彌補自身的不足和差距。我自信能做好領(lǐng)導的助手團結(jié)內(nèi)外勤同事,忠于職守,努力工作,協(xié)同大家完成各項工作任務(wù)。相信經(jīng)過北店信用社全體干部職工的團結(jié)努力,我社能盡快實現(xiàn)盈利,為信合事業(yè)增輝添彩。謝謝大家。

競聘上崗演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次競聘演講,有三個方面的原因:

  一要表明我對局推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護;

  二要表明我主動迎接挑戰(zhàn)的積極心態(tài);

  三要表明我顧全大局,服從組織安排的決心。

  我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一是就本人的基本情況作簡要介紹;二是我競崗的有利條件;三是我對今后工作的設(shè)想。

  下面,我就本人的基本情況作簡要介紹:

  我競崗的有利條件有以下三個方面:

  第一、我知識面較廣,工作經(jīng)歷豐富。

  第二,我具備較高的思想政治工作水平。

  第三,我具備強烈的責任感和事業(yè)心。

  三是我對今后工作的設(shè)想。

  隨著事業(yè)單位改革的不斷深入,許多新的問題和深層次的矛盾會不斷出現(xiàn),這就需要我們每一個基層工作干部在不斷的學習,不斷的進取的過程中,去努力的剖析和化解,如果今天我競爭的職位得以實現(xiàn),那將意味著責任和義務(wù)重上肩頭,這是組織上對我的信任,這是同志們對我的期望,我將義無反顧去完成我的使命,我的工作目標是:

  一是認真履行工作職能;

  二是按照三個代表重要思想的要求。

  三是在局組織部門的指導下。

  最后,希望今天同來參加競爭上崗的同事們,個個都能如愿以償,爭取到一個比較理想的崗位,為漢江局光輝燦爛的明天,同時也為自己的未來譜寫出錦繡的華章。

  再次感謝各位評委、領(lǐng)導和同事們關(guān)心與支持!

  謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導匯報我的工作,論述我的觀點。今天,我要競聘的職位是代建項目管理局總會計師。

  參加代建項目管理局總會計師的競聘,我的優(yōu)勢是:

  一、具備扎實的建筑經(jīng)濟管理理論基礎(chǔ)。自重慶建筑工程學院畢業(yè)參加工作以來,我一直從事與建設(shè)經(jīng)濟管理相關(guān)工作,積累并掌握了建筑經(jīng)濟管理方面專業(yè)知識,具有建筑經(jīng)濟師職稱和二級建造師執(zhí)業(yè)資格。

  二、具備豐富的建筑經(jīng)濟管理閱歷。在18年的工作歷程中,先后在多個部門和單位工作過,但一直在與建設(shè)有關(guān)的部門工作,有豐富的建筑經(jīng)濟管理經(jīng)驗和應(yīng)對各種復雜問題的能力。尤其是在市代建項目管理局,參與工程項目造價監(jiān)督和管理工作,對為什么要控制工程項目造價、如何控制工程項目造價、怎樣才能控制好工程項目造價等均有很好的看法和做法。

  三、有單位和組織強有力的支持。我作為市紀委派駐人員參加這次公選,一方面提到市紀委領(lǐng)導的同意和推薦,另一方面也得到駐在單位市代建項目局黨組的認可和推薦,我對參加公選充滿信心。

  四、具備強烈的事業(yè)心和責任感。平時勤于學習,工作扎實,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,原則性強,團結(jié)同志,作風正派,廉潔自律。

  五、造價管理經(jīng)驗豐富。我有多年參與項目建設(shè)管理工作經(jīng)驗,本身也是市紀委派駐市代建項目管理局紀檢副組長,平時有機會參與項目監(jiān)督工作。

  如果我是代建項目管理局總會計師,我將全力以赴控制好工程項目建設(shè)造價和做好內(nèi)部的財務(wù)會計的管理工作。我的工作設(shè)想是:

  一、加強加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,提高自身素質(zhì)盡快進入角色。工作要干出成績,必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學習,我將從書本上學習,從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作。

  二、管好資金,做好業(yè)務(wù),加強協(xié)調(diào)、突出服務(wù),并結(jié)合自身工作實際,真正做到“科學理財、勤儉理財、依法理財”,為我市代建項目管理局的工作“當好家、理好財、把好關(guān)、服好務(wù)”。

  三、在工程建設(shè)各個階段實施切實有效的措施和手段,以做好工程項目建設(shè)各階段的造價控制。

  1、招標投標階段的造價控制。嚴格按照程序進行開標、評標、定標工作,評標應(yīng)當遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則,招標人應(yīng)當采取措施,保證評標在嚴格保密的情況下進行,任何單位和個人都不得非法干預,影響評標過程和結(jié)果。

  2、做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款。在簽訂合同的過程中,對招標文件和設(shè)計中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時,正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性,有效避免過多索賠事件的發(fā)生。

  3、施工階段的造價控制。抓好過程管理以減少工程索賠在施工階段造價控制的關(guān)鍵是對工程索賠進行有效控制;從工程管理機制上建立健全投資控制系統(tǒng)建立建設(shè)監(jiān)理制,追求項目投資的有效控制。

  4、竣工階段的造價控制。根據(jù)合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī),認真審核工程款。以政策為依據(jù),對送審的竣工決算進行核實工程量,落實聯(lián)系單簽證費用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價。

  各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,如果我競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為我市代建項目管理局的發(fā)展貢獻自己的力量,向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿意的答卷!

  我的競聘報告完畢。謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇9

  假如我是公客室經(jīng)理,在分公司的領(lǐng)導下,在市場部組織指揮下,在各渠道的協(xié)作配合下,我將按照:樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,提升三種能力;處理四種關(guān)系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作。

  具體做法如下:

  一、樹立一個信心,確保一個目標。

  二、落實二個責任,做好兩類市場。

  落實兩個責任:

  一是公客室如何執(zhí)行落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、如何完成年度經(jīng)營任務(wù)。

  二是公客室的管理團隊建設(shè)、加油站儲備站經(jīng)理競聘、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營銷能力和戰(zhàn)斗力。

  做好兩個市場:

  第一是存量市場。

  1、保住客戶存量,切實遏制用戶拆機的勢頭,減少用戶拆機流失。

  2、保住話務(wù)存量。

  第二是增量市場。以精確管理為切入點狠抓收入,加快業(yè)務(wù)發(fā)展;

  1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展,

  2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,以增量拉動收入的增長。

  3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。

  三、實現(xiàn)“辦事處經(jīng)理競聘報告”,提升三種能力,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:

  四、處理“四種關(guān)系”,演好“四員”角色

  五、突出“五方面”工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平。

  六、是加強公話終端的巡查和維護工作,完善公話終端維護管理制度。

  只有通過市場調(diào)查,學會市場調(diào)研,走出去取得客戶,為領(lǐng)導提供決策數(shù)據(jù)。

競聘上崗演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  感謝公司給我這次競聘上崗的機會,我叫,畢業(yè)于學院市場營銷專業(yè)。我競聘的崗位是市場中心市場策劃員職位,之所以競聘這個職位,是因為我有以下幾個優(yōu)勢:

  1.對活動策劃有自己獨特見解,著有論文《電力工業(yè)游營銷》闡述電力企業(yè)的營銷策劃.《城市營銷新論》舉例XX市如何塑造城市品牌,闡述自己觀點。《地方乳業(yè)如何突圍》從營銷角度分析城市型乳品企業(yè)的競爭策略。以上文章中國管理傳播網(wǎng),中國制造業(yè)在線,中國食品網(wǎng),中國乳品信息網(wǎng)均有收錄與轉(zhuǎn)載。

  2.市場營銷的學習經(jīng)歷和近1年的駐外營銷實踐讓我更深刻了解市場和消費者需求。

  3.有一定寫作專長,能快速提煉出產(chǎn)品賣點組織成語言變成消費者能夠理解的語言宣傳出去。

  4.自學相關(guān)品牌運作技巧,策劃技巧,有一定針對市場策劃的基礎(chǔ)功底。

  下面我從4個方面闡述我的觀點

  一、對市場中心策劃現(xiàn)狀客觀認識和評價

  注重促銷,缺乏消費引導。外地市場品牌宣傳力度不夠,沒有融入本地化的元素,不容易被外地市場消費者心理上接受。個人認為

  1、在基地性市場減少促銷力度,以推廣高利潤產(chǎn)品為主,同時利用媒體與地面的推廣工作作好消費引導,引導消費公司優(yōu)勢產(chǎn)品、酸奶產(chǎn)品等品類上。市場中心制訂策略很好,具體到基層執(zhí)行層面沒有發(fā)揮到很好效果,下一步重點工作應(yīng)主抓執(zhí)行力和過程監(jiān)控。

  2、在外地市場品牌知名度不高的情況下,以促銷和消費引導相結(jié)合的方式。例如宣傳專家對酸奶的高度評價,聯(lián)合國公布的十大健康食品之一,針對性的打擊地方競爭對手的無酸奶領(lǐng)域,滲透挖取對手用戶提升自己奶量。XX市場我做過調(diào)研,時間4周,通過對12個奶點的試點,酸奶產(chǎn)品主推宣傳,7個奶點酸奶品類4周后酸奶銷量較4周前提升50%?梢姴町惢茝V能起到很好的效果。

  二、對競聘崗位的認識和理解

  市場策劃就是產(chǎn)品定位市場定位產(chǎn)品建設(shè),而銷售就是銷售,策劃要結(jié)合銷售才能做強,相信我在XX市場一年的市場一線工作經(jīng)歷會給今后市場策劃工作帶來幫助。(附頁:個人總結(jié)的XX市場乳品企業(yè)競爭現(xiàn)狀)我對本職位的理解是主要有以下四個方面:

  1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產(chǎn)品促銷計劃;廣告宣傳、產(chǎn)品促銷和品牌活動的效果。

  2、組織實施社區(qū),商超新產(chǎn)品推廣和活動策劃。

  3、協(xié)調(diào)并解決促銷過程中出現(xiàn)的問題。

  4、對消費者及競爭對手研究,制定相應(yīng)解決方案。

  三、工作后目標;計劃、措施,日常管理。

  競聘上崗后工作目標是在營銷戰(zhàn)略的指導下,管理控制品類構(gòu)成,優(yōu)化推廣結(jié)構(gòu),增強產(chǎn)品的競爭力,保證新產(chǎn)品順利成長,老產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定增長。

  計劃措施:上崗后通過促銷活動中出現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,改進現(xiàn)有流程體系,著重做目標的跟進工作,提升執(zhí)行力。通過制定嚴格的活動過程監(jiān)控流程,保證各項活動執(zhí)行到位,效果最大化。

  日常管理:通過外出市場調(diào)研對新產(chǎn)品開發(fā)方向提供依據(jù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系保證社區(qū),商超活動順利進行。制定策劃,推廣方案配合銷售部宣傳銷售。

  四、競聘崗位個人分析

  優(yōu)勢:

  1.對市場營銷策劃有很高的熱情,有持續(xù)學習的熱情

  2.有本公司營銷實戰(zhàn)基礎(chǔ),了解外地市場現(xiàn)狀和消費者想法

  3.重視團隊協(xié)作,有一定溝通協(xié)調(diào)能力

  4.善于理性分析,能對市場現(xiàn)狀提出相應(yīng)解決方案

  5.執(zhí)行力強

  劣勢:

  1.辦公自動化軟件運用不熟練

  2.對數(shù)字數(shù)據(jù)敏感度不夠

  3.沒有品牌,策劃,調(diào)研方面實戰(zhàn)經(jīng)驗

  4.過于固執(zhí)己見

  5.對商超,酒店,零店渠道了解不全面

  如果競聘成功我會盡快適應(yīng)市場中心新環(huán)境的要求,迅速進入工作狀態(tài),加強本部門業(yè)務(wù)學習,認真完成領(lǐng)導安排的工作。對本職位創(chuàng)新工作方法,不辜負領(lǐng)導對我的期望。如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作,有機會我還會站在這里。

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