崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-03-08 10:26:07 崗位競(jìng)聘演講稿 我要投稿

【精品】崗位競(jìng)聘演講稿匯總十篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會(huì),需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家收集的崗位競(jìng)聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】崗位競(jìng)聘演講稿匯總十篇

崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)聘。我叫**,**年來(lái)到xx市交通基本檢測(cè)公司工作,四年的檢測(cè)工作使我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且在日常工作中積累了大量檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)自己的努力,在**年領(lǐng)導(dǎo)將自己調(diào)配到潔城環(huán)保一個(gè)積累了豐碩的科研成果,有著美好發(fā)展前景科技環(huán)保公司。給我?guī)?lái)的是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將會(huì)以更加積極、向上的態(tài)度嚴(yán)格要求自己。時(shí)逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著以公司為家的精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)更進(jìn)一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求、把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天,我參加公司實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任的素質(zhì)。

  一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,工作塌實(shí),認(rèn)真、積極進(jìn)取。

  在前幾年的技術(shù)研發(fā)中和公路的檢測(cè)中,一個(gè)為找出最佳的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),一個(gè)為確保高速公路的質(zhì)量,我們充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的主人翁精神,與公司的兄弟姐妹們,不管在烈日當(dāng)頭的夏天,還是在大雪紛飛的冬天,我們?nèi)蝿谌卧,兢兢業(yè)業(yè)的站好每一班崗,完成公司的交給我們各項(xiàng)工作任務(wù)。

  如今擺在我面前的是煥然一新、充滿(mǎn)朝氣、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的潔城科技環(huán)保公司。也是對(duì)我又一次的挑戰(zhàn)與鍛煉,同時(shí)也要接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的考驗(yàn)。

  二是我有一定的專(zhuān)業(yè)技能和很高的學(xué)習(xí)興趣。到公司以后工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)公路建設(shè)中所需實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)的檢測(cè)規(guī)范,掌握其目,了解其在公路建設(shè)中的重要性。并且參家公司**年對(duì)新孟路的壓漿工作,走過(guò)彎路也取得領(lǐng)導(dǎo)的一些肯定,還參與了公司的幾項(xiàng)科技成果的研發(fā),在公司將來(lái)的發(fā)展方向上,為自身奠定了一些實(shí)踐基礎(chǔ)。

  在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我不干落伍,**年我報(bào)考了公路橋梁專(zhuān)業(yè),進(jìn)一步完善自己對(duì)公路建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)也學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí),能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理和日常維護(hù)工作,從而充實(shí)了自己,以提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  三是有嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和自我鍛煉,以“誠(chéng)信為本”,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,干好本職工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  另一方面、我認(rèn)為我有擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任的才能

  一是在年底階段通過(guò)公司組織的思想政治學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn),端正了自己的思想態(tài)度,提高了自身的思想覺(jué)悟。堅(jiān)信著要以公司為家,拿出寬容大度的心胸和多為他人著想的愛(ài)心,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神的工作態(tài)度。

  二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力。常時(shí)間的公路實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)工作,使我熟知各個(gè)實(shí)驗(yàn)的基本操作規(guī)程,能熟練的操作各項(xiàng)儀器設(shè)備,并且以及對(duì)機(jī)器設(shè)備的型號(hào)和現(xiàn)狀都有所了解,也積累了豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),不但工作起來(lái)得心應(yīng)手,對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)小的故障,能夠及時(shí)參與排除。

  通過(guò)這次競(jìng)聘,如若我競(jìng)聘成功我將笨鳥(niǎo)先飛,使實(shí)驗(yàn)工作更上一層。決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  首先、擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,做到多請(qǐng)示匯報(bào),多交流通氣,正確看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短、團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極進(jìn)取、既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)、埋頭苦干、扎實(shí)工作;又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力,把實(shí)驗(yàn)技術(shù)提高一個(gè)臺(tái)階。尊重同事們的合理化建議,暢所欲言,為公司的發(fā)展出謀劃策,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性、能動(dòng)性。

  其次是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。

  針對(duì)公司制訂的管理辦法和獎(jiǎng)罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通,相互尊重,使大家有一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。對(duì)公司的每個(gè)技術(shù)員工合理安排,各負(fù)其責(zé)。對(duì)于工作中積極主動(dòng)、有創(chuàng)意、做出突出貢獻(xiàn)的同志,給予肯定。對(duì)于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志,我們給予批評(píng)教育幫助。對(duì)于違反維護(hù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的同志堅(jiān)決給予舉報(bào)。不光要加強(qiáng)各個(gè)同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還要和每個(gè)人員相互探討,掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護(hù)工作。以減少人為操作造成設(shè)備損壞。

  此時(shí)的我在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好實(shí)驗(yàn)技術(shù)員的工作。這次競(jìng)聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中,不管做什么發(fā)揚(yáng)不

崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

  感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從廠部的安排,干好本職工作。

  我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競(jìng)聘車(chē)間主任助理崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì),二是爭(zhēng)取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競(jìng)聘主任助理,我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會(huì)把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。今天,我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報(bào)效雙匯之心來(lái)參加競(jìng)聘,我競(jìng)聘的職務(wù)是德州雙匯動(dòng)力車(chē)間副主任一職,我的報(bào)告分三部分。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專(zhuān)學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校,鉗工專(zhuān)業(yè),在校期間參加過(guò)山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,榮獲三等獎(jiǎng),XX年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,XX年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,XX年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車(chē)間,從事推豬頭,由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車(chē)間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,XX年3月調(diào)入制冷機(jī)房,5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過(guò)屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車(chē)間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個(gè)一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長(zhǎng),工作作風(fēng)正派,踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先,我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開(kāi)、公正、公平的方法,實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度,同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì),

  第二部分:工作回顧

  自XX年進(jìn)入雙匯以來(lái),我從一名普通的車(chē)間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)?是笾R(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車(chē)間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作,更重要的是:使我對(duì)從員工到車(chē)間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開(kāi)展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  再任德州雙匯動(dòng)力車(chē)間屠宰維修班班長(zhǎng)期間,我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

  一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車(chē)間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質(zhì)量。

  二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人,并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修,沒(méi)有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。

  三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車(chē)間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

  1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻

  2、XX年上半年開(kāi)始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),污水處理站經(jīng)過(guò)改造調(diào)試,處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)約用水,通過(guò)水泵回用處理過(guò)的廢水沖洗收豬廣場(chǎng),每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過(guò)的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,XX年6月,污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來(lái)沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經(jīng)過(guò)時(shí)自動(dòng)噴水,空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門(mén),節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬(wàn)元;

  4、下豬器改造。原下豬器要一人專(zhuān)門(mén)操作,通過(guò)改造,安裝一個(gè)腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬(wàn)元人員工資支出;

  5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車(chē)間西剝皮機(jī)剝皮后,需一名員工用料斗車(chē)?yán)@過(guò)二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮,浪費(fèi)人力,同時(shí)存在安全隱患,經(jīng)過(guò)研究,在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,將豬皮通過(guò)傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng),減少了人員投入,同時(shí)消除了安全隱患;

  6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  第三部分、對(duì)于動(dòng)力車(chē)間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路

  副主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車(chē)間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車(chē)間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開(kāi)展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車(chē)間各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車(chē)間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

  我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問(wèn)題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會(huì)打腫臉充胖子,也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛(ài)多說(shuō)話,不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò),說(shuō)一不二,對(duì)問(wèn)題敢于面對(duì)和曝光,我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。

  有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

  第一是車(chē)間管理還存在較多問(wèn)題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用,執(zhí)行力不夠強(qiáng),人員不穩(wěn)定,新進(jìn)員工多,整體技術(shù)水平低,職工工作積極性不強(qiáng);

  第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題,主要表現(xiàn)在對(duì)車(chē)間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;

  第三是創(chuàng)新問(wèn)題,主要表現(xiàn)在思路不夠開(kāi)闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

  我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作:

  1)協(xié)助車(chē)間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的`管理,對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長(zhǎng)權(quán)力,給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間,由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距,激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。

  2)細(xì)化車(chē)間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),以規(guī)章制度管理人,認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,少一些事后的批評(píng)和處罰,努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而發(fā)揮個(gè)人的潛能,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。

  2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題,我想主要從以下幾個(gè)方面控制:

  1)對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問(wèn)題及車(chē)間能源使用浪費(fèi)問(wèn)題,把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開(kāi)展,充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車(chē)間使用人員的監(jiān)督力度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車(chē)間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用。

  2)針對(duì)設(shè)備維護(hù)問(wèn)題,設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確到人,由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

  (1)集思廣益,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)

  3、創(chuàng)新問(wèn)題,我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1)集思廣益,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過(guò)把創(chuàng)新提出人全車(chē)間表?yè)P(yáng)、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵(lì)大家。其次,在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外,車(chē)間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng),進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上、班長(zhǎng)任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來(lái)。

 。2)繼續(xù)深化進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類(lèi)備件的全部國(guó)產(chǎn)化。

  下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車(chē)間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;谝陨险J(rèn)識(shí),我認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰(zhàn)場(chǎng),善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對(duì)于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、誠(chéng)實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

  我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委:

  我叫XXX ,現(xiàn)年XXX歲,大專(zhuān)文化,中共黨員,政工師,現(xiàn)任XXX農(nóng)村信用社主任。

  在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上,深化改革、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)是農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)開(kāi)局年,市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競(jìng)聘活動(dòng),勢(shì)必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。我認(rèn)為,自己符合聯(lián)社副主任競(jìng)聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):

  一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會(huì)計(jì)工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過(guò)聯(lián)社稽核科科長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉信用社各崗位操作技能。

  二是任XXX信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長(zhǎng)了 萬(wàn)元、 萬(wàn)元,成為支持XXX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評(píng)為市級(jí)青年崗位能手、市級(jí)先進(jìn)工作者。

  三是不斷加強(qiáng)自我充電,先后參加了學(xué)歷教育試、職稱(chēng)等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競(jìng)聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。

  按照任期目標(biāo)要求,我的工作目標(biāo)是:

  任職當(dāng)年使全社的存款較年初上升1.2億元,貸款增長(zhǎng)1.5 萬(wàn)元,存貸款增量列全縣金融機(jī)構(gòu)之首;加大不良貸款盤(pán)活力度,使不良貸款較年初下降3000萬(wàn)元,其中”雙呆”貸款下降300萬(wàn)元;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn);努力提高資本充足率,年內(nèi)使各項(xiàng)股金增長(zhǎng)300 萬(wàn)元;在支持好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿(mǎn)足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求的同時(shí),嚴(yán)把貸款投向關(guān),新增貸款回收率達(dá)到99%以上。

  為完成以上工作目標(biāo),我擬將主要落實(shí)好以下四個(gè)"工程":

  一、實(shí)施"資金膨脹"工程 。

  在存款組織工作中,我將牢固樹(shù)立效益意識(shí),鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)"三勤四上門(mén)"的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點(diǎn)放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù),努力降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時(shí)農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機(jī),堅(jiān)持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲(chǔ)原則,做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章,現(xiàn)場(chǎng)搞好結(jié)算服務(wù),最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場(chǎng)。

  二、實(shí)施"富民工程" 。

  在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密?chē)@聯(lián)社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,資金問(wèn)題將最大限度地予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù),就及時(shí)予以保障,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。在支持項(xiàng)目上,從注重支持?jǐn)?shù)量增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化,拉動(dòng)XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

  三、實(shí)施"資金盤(pán)活"工程 。

  一是明確責(zé)任,正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實(shí)到個(gè)人。二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的,通過(guò)合法取得其經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)盤(pán)活貸款;能以資抵債的及時(shí)辦理抵債手續(xù)。三是通過(guò)動(dòng)用一切社會(huì)關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。

  四、實(shí)施"中間業(yè)務(wù)"工程。

  工作中,我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新,逐步探索一些代售、代銷(xiāo)、租賃、保管等中間業(yè)務(wù),與其他金融機(jī)構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段,不斷把中間業(yè)務(wù)這塊"蛋糕"做大。

  思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競(jìng)聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任,我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周?chē),?dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把XXX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)XXX信用社兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位評(píng)委!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

  今天,我再一次走進(jìn)了競(jìng)聘的考場(chǎng);帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競(jìng)聘的講臺(tái),我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前,我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下,帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里,并把它看作是面對(duì)新生活的開(kāi)始。以后的日子里,我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動(dòng)力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來(lái)了——以誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn),也把它當(dāng)作對(duì)自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)與執(zhí)著,更加堅(jiān)毅與成熟的我。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 創(chuàng)建于20xx年,是山東光華寫(xiě)作事務(wù)所斥資打造的大型專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作平臺(tái)。經(jīng)過(guò)近六年的發(fā)展,公司現(xiàn)擁有專(zhuān)兼職寫(xiě)作人員126人,其中本科70人,碩士24日,博士12人,外籍兼職員工6人,是中國(guó)首家也是最大的一家橫跨中英文兩個(gè)語(yǔ)種的大型商務(wù)寫(xiě)作機(jī)構(gòu)。始終堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念,為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效的撰稿和翻譯服務(wù),深受廣大客戶(hù)的好評(píng)。

  我競(jìng)聘儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)人的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1,年輕好學(xué),具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性開(kāi)展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿(mǎn)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  2,有較強(qiáng)的事業(yè)心,進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的竟?fàn)幹胁粩鄩汛,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高,正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí),我堅(jiān)定干好工作的信念。更加熱愛(ài)本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,認(rèn)認(rèn)真真做好每次工作。

  3,具備一定的金融理論知識(shí),這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)學(xué)中干,完善自我,提高自我。幾年來(lái),先后通過(guò)了會(huì)計(jì)員,助理經(jīng)濟(jì)師,經(jīng)濟(jì)師的職稱(chēng)考試,每次都是憑著扎實(shí)的知識(shí)通過(guò)的。

  4, 熟悉業(yè)務(wù),了解儲(chǔ)蓄工作的方方面面。

  我先后在六個(gè)儲(chǔ)蓄所工作過(guò),對(duì)每個(gè)崗位都十分熟悉,了解儲(chǔ)蓄人員的所想所需,能夠在實(shí)際工作中把握好度的要求,這有利工作的開(kāi)展。 如果能被聘任,我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好以下工作:

  1,改善服務(wù)細(xì)節(jié)樹(shù)立品牌形象我們每個(gè)人都清楚服鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)競(jìng)村副主任競(jìng)職演講稿職演講稿務(wù)對(duì)于信用社的重要性,可是對(duì)于一些細(xì)節(jié)卻被大家忽視。如內(nèi)外著裝的不統(tǒng)一,無(wú)法讓客戶(hù)感受到一種團(tuán)隊(duì)精神。接待儲(chǔ)戶(hù)時(shí)面熱心不熱,會(huì)導(dǎo)致一些隨意性的動(dòng)作和不當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)。接待大客戶(hù)的熱情洋溢,對(duì)待小戶(hù)的漫不經(jīng)心。這些都會(huì)給我們的工作產(chǎn)生負(fù)面的影響。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),就要從服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,改變一些習(xí)慣性隨意性的動(dòng)作,強(qiáng)調(diào)肢體語(yǔ)言的重要性。同時(shí)要開(kāi)拓服務(wù)的深度和廣度,在服務(wù)上做足文章。任何產(chǎn)品只有有了特色和品牌才能擁有相對(duì)固定的消費(fèi)者。儲(chǔ)蓄是一種投資理財(cái)服務(wù),也應(yīng)該的不同的特色和叫得響的品牌。一個(gè)服務(wù)態(tài)度好,業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng),辦理速度快,有知名度的儲(chǔ)蓄員,儲(chǔ)戶(hù)往往會(huì)擁向這名儲(chǔ)蓄員。我們可以通過(guò)進(jìn)行針對(duì)職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測(cè)評(píng),以調(diào)查問(wèn)卷的形式征求儲(chǔ)戶(hù)等方式,評(píng)比產(chǎn)生一名或幾名儲(chǔ)蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達(dá)到樹(shù)立形象,展示實(shí)力,吸引客戶(hù),演講經(jīng)典自我介紹范文提高信用社的知名度,還會(huì)督促其他人員的竟?fàn)幰庾R(shí),從而從整體上提高服務(wù)的質(zhì)量,以確保為儲(chǔ)戶(hù)提供高效快捷的服務(wù)。

  2,把執(zhí)行制度和職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)建設(shè)一只高素質(zhì)的職工隊(duì)伍一名職工初到信用社,可以說(shuō)他素質(zhì)低,如果過(guò)了幾年還是素質(zhì)低,就要從培訓(xùn)工作和制度執(zhí)行上找原因,是不是培訓(xùn)沒(méi)到位,制度不健全或者沒(méi)有得到完全執(zhí)行。職工的素質(zhì)高低和制度的貫徹執(zhí)行是密不可分的。一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,人格修養(yǎng)和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),另一方面要抓好制度的貫徹執(zhí)行,做到賞罰分明有理有據(jù),堅(jiān)決杜絕獎(jiǎng)人以親,罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產(chǎn)生提高素質(zhì)和執(zhí)行制度的內(nèi)在動(dòng)力。

  3,改善和加強(qiáng)儲(chǔ)蓄的硬環(huán)境建設(shè)企業(yè)的發(fā)展壯大和他在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知程度息息相關(guān)的。信用社作為一家為客戶(hù)提供投資理財(cái)服務(wù)的特殊企業(yè),尤其需要客戶(hù)的認(rèn)知程度。我們可以通過(guò)媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動(dòng),讓大家認(rèn)識(shí)了解信用社,提高在群眾中的認(rèn)知程度。在條件允許的情況下,為儲(chǔ)蓄所設(shè)計(jì)一種有自己特色的統(tǒng)一牌匾和裝修,給客戶(hù)一個(gè)美好的企業(yè)形象,為我們的工作提供可靠的外部保證。

  4,敬人信人充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性和主動(dòng)性作為一名專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),要經(jīng)常性與職工進(jìn)行交流溝通,減輕他們的思想負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)職工的成長(zhǎng),增強(qiáng)他們的自信。賦予他們更多的責(zé)任,如果我們將他們最好的想法加以利用,也就贏得了竟?fàn)幍臋C(jī)會(huì)。要善于贊美激勵(lì)別人,你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當(dāng)?shù)闹贫群秃侠淼拇碳ご胧,他們就能成為你工作的支持者和推?dòng)者。不要一味地施加壓力,工作目標(biāo)定得過(guò)高,規(guī)章定得過(guò)嚴(yán),表面上看是增加了工作危機(jī)感,責(zé)任感,節(jié)奏快了,而實(shí)際上,這種單靠壓力壓出來(lái)的效率是不會(huì)長(zhǎng)久的。而朝不保夕的工作環(huán)境,更無(wú)法令職工發(fā)揮應(yīng)有的積極性主動(dòng)性和工作熱情。要?jiǎng)?chuàng)造一種公平竟?fàn),機(jī)會(huì)均等的工作環(huán)境,要用優(yōu)質(zhì)勞動(dòng),副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿優(yōu)質(zhì)取酬

崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好。我叫,今年歲,現(xiàn)任職位。

  年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。年12月,通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書(shū)。年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專(zhuān)業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。

  年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!今天,我競(jìng)聘的崗位是統(tǒng)計(jì)管理崗兼監(jiān)控中心**。

  下面,做一下自我介紹,以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解:

  我叫***,今年**歲,中共黨員,專(zhuān)科學(xué)歷。我于**年6月畢業(yè)于**大學(xué)法律系,同年進(jìn)入本單位工作,**年前由于本單位的前身是高速公路建設(shè)單位,在單位一直負(fù)責(zé)關(guān)于計(jì)重收費(fèi)工作的有關(guān)事宜;**年公路修成,單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚俟饭芾韱挝,我的工作崗位為收費(fèi)統(tǒng)計(jì)管理人員。工作的一年,也是我人生中成長(zhǎng)最快的一年,一年中我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,讓我深刻地領(lǐng)會(huì)到作為一名基層高速公路工作人員責(zé)任的重大。

  剛才在上臺(tái)之前,我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為自己參加此次競(jìng)聘具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是我有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和1年的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我能吃苦、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實(shí)實(shí)的工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生報(bào)負(fù)。可以說(shuō),是**工作,讓我成長(zhǎng);是領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷,使我成熟;是**(單位)這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì)!

  二是工作適應(yīng)能力強(qiáng),具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。回想起來(lái),自**年參加工作,我曾先后從事過(guò)****、****、****等不同的工作?梢哉f(shuō),每一次崗位變動(dòng),對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),對(duì)我的能力都是一次重要的提升,對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富。因?yàn),在每一次的工作變?dòng)中我都能盡快適應(yīng)新的工作,快速進(jìn)入新的工作角色。當(dāng)然,1年的工作鍛煉也使我對(duì)**(單位)的各項(xiàng)工作都比較熟悉,對(duì)如何做好各項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特見(jiàn)解,能夠出色的完成各項(xiàng)工作。

  三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我性格平和、不計(jì)榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關(guān)系。參加工作以來(lái),我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,無(wú)論干什么,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。

  四是具有吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。1年的工作進(jìn)程中,我對(duì)工作從不挑肥揀瘦,對(duì)組織從沒(méi)提過(guò)任何要求。1年來(lái)使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任。

  “金無(wú)足赤,人無(wú)完人!痹谶@里我也想把我的不足呈現(xiàn)給大家。其主要就是我年輕,在處理各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)容易犯毛躁的毛病。但請(qǐng)大家放心在以后的工作中我會(huì)多向同事學(xué)習(xí),多向周?chē)睦贤菊?qǐng)教,遇到棘手問(wèn)題先冷靜思考,并聽(tīng)取大家的意見(jiàn),爭(zhēng)取使各種問(wèn)題得到圓滿(mǎn)的解決。在這里,我有信心也有這個(gè)能力通過(guò)各種方式來(lái)彌補(bǔ)我的不足,把統(tǒng)計(jì)管理和監(jiān)控中心**這項(xiàng)兩項(xiàng)工作做好。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上統(tǒng)計(jì)管理兼監(jiān)控中心**的工作崗位,我將實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新、切實(shí)履行職責(zé)在新的工作崗位上繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。具體我將做好以下工作:

  一是擺正態(tài)度,開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。我將在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在制度的規(guī)范下盡快開(kāi)展工作,并將結(jié)合統(tǒng)計(jì)管理和監(jiān)控中心的工作特點(diǎn),總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),遇到情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并向領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性意見(jiàn)和建議,為**高速公路的發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)有的力量。

  二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)工作人員開(kāi)展工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。在分管工作范圍內(nèi),切實(shí)履行工作職責(zé)。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三是認(rèn)真做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)等工作。統(tǒng)計(jì)管理和監(jiān)控中心的工作,都需要工作人員有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神,只有認(rèn)真才能避免差錯(cuò)的產(chǎn)生,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。為此,我將認(rèn)真做好車(chē)輛通行費(fèi)報(bào)表、通行票證報(bào)表和通行費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總工作。

  四是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。我將堅(jiān)決執(zhí)行統(tǒng)計(jì)管理和監(jiān)控中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查所轄單位的票證管理規(guī)定執(zhí)行情況。嚴(yán)格票證管理,做到領(lǐng)無(wú)差錯(cuò),管無(wú)丟失,發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確,收無(wú)遺漏,繳銷(xiāo)手續(xù)完備,定期盤(pán)點(diǎn)結(jié)算,認(rèn)真檢查所轄單位的減費(fèi)、免費(fèi)是否統(tǒng)一管理,收費(fèi)車(chē)輛是否按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),減免費(fèi)車(chē)輛是否符合規(guī)定。

  五是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),在為高速公路事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的事業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽疑钌畹囟,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài),讓我走上統(tǒng)計(jì)管理兼監(jiān)控中心**工作的崗位,我將用切實(shí)的行動(dòng)來(lái)回報(bào)大家的厚愛(ài)。請(qǐng)大家相信我、支持我、考驗(yàn)我!

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫馮生,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車(chē)間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著對(duì)本職工作的熱愛(ài),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、埋頭生產(chǎn)一線,打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)

  在車(chē)間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí) 儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車(chē)間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)反映到車(chē)間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí) 生產(chǎn)管理理論知識(shí),并結(jié)合實(shí)踐,努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋(gè)企業(yè), 要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

  99年3月,由于車(chē)間需要一名計(jì)量員,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低水平。

  二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行

  由于在車(chē)間干得較好,得到了認(rèn)可,在99年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理,從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長(zhǎng)心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個(gè)調(diào)度,我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用,使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短,為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。

  三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平

  技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來(lái),作為一個(gè)科技人員,我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

  總之,我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上,我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。

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  謝謝合作!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇8

  植根生產(chǎn)一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn) 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航 我叫**,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠,工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競(jìng)聘演講詞。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車(chē)間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著對(duì)本職工作的熱愛(ài),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、埋頭生產(chǎn)一線

打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ) 在車(chē)間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車(chē)間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)反映到車(chē)間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí),并結(jié)合實(shí)踐,努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋(gè)企業(yè),××要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線,崗位競(jìng)聘演講稿《工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競(jìng)聘演講詞》。

  xx年3月,由于車(chē)間需要一名計(jì)量員,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低水平。

  二、精通業(yè)務(wù)

協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行 由于在車(chē)間干得較好,得到了認(rèn)可,在xx年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理,從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長(zhǎng)心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到”安全“。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

  從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭,十多年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起,無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任,為凈化市場(chǎng),做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

  在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷(xiāo)售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專(zhuān)營(yíng)改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

  任分公司副經(jīng)理以來(lái),主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作,認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是XX年以來(lái),分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開(kāi)工建設(shè),在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的同志,從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,招投標(biāo)一步一步的做起,認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān),做到了公開(kāi)透明,切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來(lái),認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在××配送中心建設(shè)過(guò)程中,我們千方百計(jì)降低工程造價(jià),目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位,經(jīng)過(guò)多方論證和求助,僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理,按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門(mén)深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū),為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作,目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo),其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。 今天我參加競(jìng)聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng),要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理,在工作中要堅(jiān)持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識(shí),不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

  從我個(gè)人來(lái)講,本人具備一些能力和特點(diǎn),希望能有機(jī)會(huì)以自己的能力和特點(diǎn),來(lái)適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí),善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實(shí)的工作作風(fēng)。

  2、對(duì)××分公司的各項(xiàng)工作、人員以及市場(chǎng)環(huán)境熟悉了解,同時(shí)本人還有著良好的人際關(guān)系和社會(huì)活動(dòng)能力。

  3、十七年來(lái)在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),也練就了自己較強(qiáng)的工作能力,特別是近幾年來(lái),無(wú)論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

  4、本人身體健康、精力充沛、為人誠(chéng)懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對(duì)待自己的個(gè)人得失。

  ××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊(duì),我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競(jìng)聘會(huì)上坦誠(chéng)的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),圍繞專(zhuān)營(yíng),增強(qiáng)實(shí)力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  下面我想借此機(jī)會(huì),分三個(gè)部分談?wù)剬?duì)××分公司的發(fā)展和下一步的工作思路:

  ××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應(yīng)人口達(dá)760萬(wàn)人,現(xiàn)有9個(gè)支公司,一個(gè)收購(gòu)站、3個(gè)多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷(xiāo)量達(dá)4.3萬(wàn)噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了不斷增強(qiáng),為持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的形勢(shì)下,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專(zhuān)營(yíng)、加強(qiáng)管理、增強(qiáng)實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想,具體抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

  鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營(yíng)成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)發(fā)生企業(yè)波動(dòng)、業(yè)績(jī)滑坡。

  (一)要正確處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)責(zé),但作為省公司的二級(jí)法人單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動(dòng)上與省公司保持一致,識(shí)大局、顧大體,注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。

  (二)××分公司在食鹽配送方面已有良好的開(kāi)端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財(cái)力、批零資源,要在洞察市場(chǎng)和直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信狀況的前提下,對(duì)現(xiàn)有的96個(gè)直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、充實(shí),逐步推行“一級(jí)批發(fā)、委托直銷(xiāo)、直達(dá)零售”,構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷(xiāo)渠道。

  (三)××鹽業(yè)市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn),特別是實(shí)行駐廠監(jiān)控以來(lái),市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。要堅(jiān)持鹽政市場(chǎng)管理不放松。深入宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,落實(shí)好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場(chǎng),保持食鹽市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。

 。ㄋ模┤婕訌(qiáng)內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,保持合理庫(kù)存,減少資金占?jí),加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率;厲行節(jié)約、降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。要加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng);要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應(yīng)合格加碘食鹽;要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理,確保投入資金的有效安全運(yùn)行、發(fā)揮應(yīng)有的效益,夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)和增強(qiáng)實(shí)力。

 。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。實(shí)踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購(gòu)。作為股東單位之一,××公司要加強(qiáng)對(duì)順城鹽化的監(jiān)督,確?偣、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強(qiáng)管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、與時(shí)俱進(jìn),再鑄輝煌

  ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進(jìn)相比,存在一定差距,與時(shí)代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯(cuò),但適應(yīng)市場(chǎng)能力不強(qiáng);我們的專(zhuān)營(yíng)工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營(yíng)起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國(guó)人大二審,鹽業(yè)體制改革對(duì)公司正反影響難以預(yù)料,川鹽產(chǎn)大于銷(xiāo)的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來(lái)越大。形勢(shì)迫人,時(shí)不我待,我們要在鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)之上,不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的應(yīng)變能力,與時(shí)俱進(jìn)、再鑄輝煌,把隊(duì)伍帶強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強(qiáng),推動(dòng)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┮J(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專(zhuān)營(yíng)、加強(qiáng)管理、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想,結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照總公司提出的一要?jiǎng)?chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運(yùn)作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (二)管理要上新臺(tái)階。加強(qiáng)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題,有專(zhuān)家認(rèn)為,“對(duì)人的管理是管理最尖端的技術(shù)”,××分公司職工危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較差,要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫,要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴(yán)控人員進(jìn)口暢通人員出口,在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合,完成對(duì)機(jī)關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整,解決人浮于事的問(wèn)題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施,搞好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,保證財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確,提高財(cái)務(wù)管理水平。

  (三)、營(yíng)銷(xiāo)工作要上新臺(tái)階。××鹽業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨(dú)厚的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系,要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專(zhuān)營(yíng)水平,保障市場(chǎng)三率達(dá)到99%以上,要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現(xiàn)有的96個(gè)直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),特別是要針對(duì)當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價(jià)格上漲、包裝改革等因素,導(dǎo)致運(yùn)輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點(diǎn)、以社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)確定運(yùn)力和最低運(yùn)價(jià)等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷(xiāo)售成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。

  同時(shí),要加大食鹽銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高銷(xiāo)售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷(xiāo)售由于多種原因××銷(xiāo)售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭(zhēng)取達(dá)到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場(chǎng),逐步提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤(rùn)。

 。ㄋ模┒喾N經(jīng)營(yíng)要上新臺(tái)階!痢连F(xiàn)在多經(jīng)實(shí)體3個(gè),從業(yè)人員四十余人。多年以來(lái),多經(jīng)單位市場(chǎng)適應(yīng)力差,經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下,要抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時(shí)機(jī),在保證國(guó)有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機(jī)制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭(zhēng)二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤(pán)活主營(yíng)的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運(yùn)作,多方籌措資金,開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價(jià)值的土地、房產(chǎn),當(dāng)好“地主”。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位突擊隊(duì)隊(duì)員:

  大家好!

  首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同伴們對(duì)我的信任和支持,使我有機(jī)會(huì)站在臺(tái)上展現(xiàn)自我,我為能參加此次突擊隊(duì)委競(jìng)聘而感到自豪。今天我競(jìng)聘的職位是學(xué)習(xí)委員,演講內(nèi)容分為三個(gè)部分:一是我的工作經(jīng)歷;二是我的競(jìng)聘理由;三是我的工作設(shè)想。

  一、我的工作經(jīng)歷。

  我叫XX,來(lái)自服務(wù)業(yè)處,中共預(yù)備黨員。20xx年12月通過(guò)全市公務(wù)員招考進(jìn)入我局辦公室工作,于20xx年9月調(diào)整到服務(wù)業(yè)處工作。

  工作五年中,我嚴(yán)格要求自己,一直以高度的責(zé)任心與使命感對(duì)待工作。多次參與我局大型統(tǒng)計(jì)活動(dòng)和文化活動(dòng),在活動(dòng)中提高了自身素質(zhì)和鍛煉自己的組織協(xié)調(diào)能力。五年中我利用工作之余時(shí)間,學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)理論課程,并通過(guò)了統(tǒng)計(jì)師職稱(chēng)考試。工作五年來(lái),我學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也受到不少教訓(xùn),這將激勵(lì)我在以后奮進(jìn)努力工作。

  二、我競(jìng)聘的理由。

  多年來(lái),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針?lè)治鰡?wèn)題、解決問(wèn)題的能力,養(yǎng)成了以身作則、勇于開(kāi)拓的工作作風(fēng)和組織紀(jì)律觀念。

  首先,我有飽滿(mǎn)的工作熱情,良好的心理素質(zhì),有并肩作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

  其次我愛(ài)統(tǒng)計(jì)局這個(gè)大家庭,我愛(ài)突擊隊(duì)的兄弟姐妹,我愿用我的心去為伙伴們做更有意義的事。

  三、我的工作設(shè)想。

  假若我能競(jìng)聘成功,我將以四心,“責(zé)任心、熱心、信心、耐心”認(rèn)真做好突擊隊(duì)工作,全心全意為大家服務(wù)。圍繞本局的中心任務(wù)開(kāi)展工作,認(rèn)清形勢(shì),把握大局,充分發(fā)揮突擊隊(duì)的后備軍作用。鼓勵(lì)青年人進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為突擊隊(duì)青年的成才提供“舞臺(tái)”;根據(jù)青年特點(diǎn),組織統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。吸引和團(tuán)結(jié)廣大青年,通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)增添突擊隊(duì)的自身活力。

  最后,這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任學(xué)習(xí)委員這個(gè)崗位。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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