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社聯(lián)策劃部部長競選演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的社聯(lián)策劃部部長競選演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社聯(lián)策劃部部長競選演講稿1
我是策劃部編輯組的組長，我競聘的是策劃部的部長一職，我所學(xué)的專業(yè)是廣告學(xué)，我的名字叫做xx。
來參加這次競聘我是做了充分的考慮的。首先，我對協(xié)會的工作比較熟悉，除了做好我們部門的文明公交外，我還參加過格桑花的書信計劃、環(huán)保社的環(huán)保登山和水果圣誕、辦公室的“三下鄉(xiāng)”、宣傳部的西園新村、文體部的“3+2”籃球賽、以及那些我們協(xié)會組織的社會上的活動，如：“品牌”戰(zhàn)略論壇峰會、消防志愿者、四體會。
除此之外，我們部門和外聯(lián)部在12月5日的青年志愿者節(jié)上，我們部和外聯(lián)部的大合唱取得了圓滿成功，這是我們兩個部門長達兩個月訓(xùn)練的結(jié)果；環(huán)保社的五周年慶典和格�；ǖ囊恢苣陸c典都因為我們的加入更有效、更迅速的完成；曾經(jīng)我?guī)椭^辦公室整理過倉庫的物資等等。
可以說我對協(xié)會的活動和各個部門的工作都有了一個了解，我想這會為我以后的工作減少很多困難。其次，我認為我有這個能力去擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)。我的專業(yè)是廣告學(xué)，我的課程是中文系和藝術(shù)系兩者結(jié)合的結(jié)晶，我的文學(xué)修養(yǎng)會有一定的基礎(chǔ)，不會讓自己在許多問題上太過武斷。再有，我在每一次的協(xié)會例會上都積極發(fā)言，提出自己的建議和對協(xié)會的看法，并在會后和其他部門的人協(xié)商如何讓協(xié)會更好更有效的發(fā)展；
在部門例會上，除了總結(jié)上周的工作情況外，認真聆聽部長門給我們新的青協(xié)人的寶貴建議希望通過他們能夠讓自己變得更加成熟、老練，讓自己更好的去帶下一屆的青協(xié)人；在小組例會上，作為發(fā)言人的我必須樹立一個領(lǐng)導(dǎo)人的形象。作為組長，我是我們組對內(nèi)和對外的支柱，我必須擔(dān)當(dāng)起這個重任。記得第一次開會時是雙腿打顫、語無倫次，可是在一次次的磨練中，我慢慢的成長了，我的語言變得簡練有序，每一次都能把工作任務(wù)布置的妥妥當(dāng)當(dāng)，讓我們小組的任務(wù)能夠在最快的'時間內(nèi)完成。在許多工作中，我們策劃部得到了其他部門和會長團的肯定，這是我們每一個人共同努力的結(jié)果。
最后，我想說一下我在協(xié)會的小小的遺憾，作為編輯組的組長，我并沒有做到自己本分——為我們09級青協(xié)人做一份屬于我們自己的報紙。雖然我參加了協(xié)會報紙的編訂和印刷，可是做報紙的主力軍是08級的部長和會長們。所以我立志：不會讓這個小小的遺憾在出現(xiàn)在下一屆青協(xié)人的身上。
對協(xié)會的建議：
�、僮鳛樾氯A人，我們必須明確我們新華青年志愿者協(xié)會，然而我們協(xié)會在校園的影響并不是很深，我看到的更多的是我們在社會上去的的一個又一個的業(yè)績，可是我們忽略了與本校學(xué)生的交流和溝通。所以，我準備通過此次四體會工作的經(jīng)歷以及和相關(guān)人員的協(xié)商，希望在協(xié)會明年的活動中開展一個名為“百米定向”的校園體育運動，這一項可以隨時開展的運動可是讓我們青協(xié)人的身影更多的在校園里展現(xiàn)，讓更多新華人認識我們協(xié)會。今年暑假，我會將“百米定向”的策劃書與實施方案做出來，希望這樣能夠讓我們青年志愿者協(xié)會在新華人中立下一個不朽的豐碑。
�、趯τ趨f(xié)會活動的開展的安全性和快速實施性，我依然堅持我的“五個一”計劃：提前一個月向各部門進行通告，讓各部門知道什么活動要開展、一份合理的活動計劃書、一個合理的人員安排計劃，把人員分配到各部門，讓各部門知道自己的責(zé)任、一個活動實施的可行性報告。最后，為了避免活動的不安全因素，做一個安全預(yù)案，這樣協(xié)會活動快捷性才能更好的展現(xiàn)出來！
③針對協(xié)會的人員流失問題：每一個社團到了下學(xué)期都會出現(xiàn)人員流失的狀況，許多人都因為這個兒煩惱，咎其根本是因為協(xié)會的活動沒有革新，許多事項拘泥于過去，讓很多成員在活動中找不到樂趣。為了避免此類事件的發(fā)生，我認為可以在個二級社團想想辦法，一個社團都會有本身的特色與娛樂活動，我們可以與各二級社團加強聯(lián)系，在他們開展活動的時候讓我們協(xié)會的人員參加到他們當(dāng)中，這樣即避免了社團人員的流失又能讓協(xié)會的影響更加的廣泛，我們何樂而不為呢？
最后，我想說的是，本人自身也有很多不足之處，希望大家給予批評和指正，我會開心的接受你的建議。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
申請人：
社聯(lián)策劃部部長競選演講稿2
各位老師、同學(xué)們
大家好！
我是來自學(xué)生社團聯(lián)合會宣傳策劃部的干事陶梓林，很榮幸能有機會參加這次競選，我競選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。
去年10月，我通過筆試面試加入了宣傳策劃部，在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團活動的宣傳。在這過程中，我感受了很多，也了學(xué)到很多。
宣傳策劃部的主要工作是負責(zé)學(xué)生社團聯(lián)合會以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作，同時對學(xué)生社團活動的宣傳進行必要的幫助和指導(dǎo)以及對學(xué)生社團的宣傳活動進行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長，應(yīng)當(dāng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強烈的責(zé)任感，還要有深刻的思想認識和判斷能力。
在宣傳部策劃部工作的這一年，我學(xué)會了怎樣與人相處，協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系；學(xué)會了如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾；學(xué)會了思考問題并主動去解決問題；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能夠做好。
在前幾任部長的帶領(lǐng)下，宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn)，也形成了相應(yīng)的制度。但是隨著時間的推移和對工作認識的加深，以及社團和社團聯(lián)的不斷發(fā)展，我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題，部門乃至社團聯(lián)才會進步，才會有更好的發(fā)展。
一、要加強內(nèi)部管理制度，強化組織紀律
嚴格的紀律是完成各種工作的保障，要在執(zhí)行各項已有制度的基礎(chǔ)上，加強和完善制度。例如加強值班、例會的守時觀念，要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務(wù)，并在規(guī)定時間內(nèi)進行反饋，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。要培養(yǎng)每個人的主人翁精神，使他們形成強烈的集體責(zé)任心和使命感。
二、要加強宣傳策劃部與各社團宣傳部門的溝通，形成緊密的聯(lián)系
我們的工作主要是圍繞社團活動開展的，但是目前，我們部門與社團聯(lián)系太少，致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此，我們必須加強與他們的溝通，例如完善專題座談會的有關(guān)工作，實行社團責(zé)任制等，通過方式加強對社團的關(guān)注，及時了解他們在宣傳工作上的問題。
三、加強本部門與社團聯(lián)其他部門的聯(lián)系，建立完整高效的工作體系
我們部門擁有獨立的辦公室，這方便了我們的工作，同時也拉開了與其他部門的.聯(lián)系，也給我們的工作帶來了很多不便。所以，我們應(yīng)當(dāng)在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上，了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容，形成團結(jié)互助，共同發(fā)展的觀念，建立起完整高效的工作體系。
四、加強本部門成員的集體意識，培養(yǎng)他們團結(jié)合作的能力及各方面的工作技能
我們部門在后期的工作中，出現(xiàn)了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴重的問題。就我在這個部門工作一年的經(jīng)歷，我覺得是部門體制存在漏洞。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對成員考核，指出其優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，讓每個成員在部門里找到歸屬感，真正投入到宣傳策劃部這個集體中。
五、注重宣傳工作的細節(jié)，提高對細節(jié)的要求，實行獎懲制
宣傳是一個連續(xù)性強、時間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過程中，例如活動時間、地點、活動單位網(wǎng)址等細節(jié)問題易被忽視，不是忘記寫，就是寫錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度，我的建議是實行獎懲制，在我們的部門內(nèi)部也可以進行類似于工作之星的評比，根據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映，加星或減星，每兩周匯總一次，對表現(xiàn)突出的成員進行表揚，對表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨進行教育。
作為宣傳部的部長，應(yīng)該在努力工作地同時，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的工作積極性，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去影響團隊成員；要進一步提高責(zé)任感，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心學(xué)習(xí)，廣納賢言，接受意見，有錯就改，同時堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長優(yōu)點的基礎(chǔ)上，改善部門現(xiàn)有的問題，加強部門建設(shè)，努力把它打造成高度自制，能力卓越的團隊。
謝謝！
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