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新任護(hù)士長演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的新任護(hù)士長演講稿，歡迎閱讀與收藏。
新任護(hù)士長演講稿1
白駒過隙，伴著陽光，伴著拼搏和努力，我們走過了輝煌的過去。
光陰荏苒，充滿信心，充滿活力，我們迎來了21世紀(jì)的開端。
當(dāng)我們洋溢著國富民強(qiáng)的喜悅，回首21世紀(jì)第一年的時(shí)候，申奧成功，足球出線，中國加入世貿(mào)，這太多的驚喜足以讓我們每一位中國公民為之驕傲;然而，世紀(jì)開端，百業(yè)待興那更加艱巨的里程又足以讓整個(gè)中華民族為之思考�！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”面對新的機(jī)遇，我們需要的是緊緊抓住，面對新的挑戰(zhàn)，我們需要的是挺起胸膛!
在古老的希臘神話中，有一位叫作赫爾墨斯的天使，人們弄不清他是男是女，只知道他是眾神的使者，說他行走如飛，多才多藝，一方面他是亡靈的接引神，一方面他又是傳播文明崇尚健康的保護(hù)神。為此，人類常常把我們衛(wèi)生醫(yī)療人員稱作白衣天使，把對垂危之際的求生信號發(fā)給醫(yī)務(wù)工作者，把對生命重托化作最寶貴的信任呈現(xiàn)在我們的面前。
我們的雙肩是沉甸甸的責(zé)任;我們的舉止是神圣的使命。在社會大舞臺上，我們已經(jīng)習(xí)慣了掩身于幕后，沒有刺刀見紅的沖刺;沒有驚天地泣鬼神的壯舉，只有默默無聞的工作，救死扶傷，無私奉獻(xiàn)，讓健康回歸人群，讓愛灑滿人間。
為了這種責(zé)任，為了這份神圣，我們付出了太多的柔情。多少個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚，白衣使者輕輕走近患者身邊;多少次夜以繼日的操勞，汗水化成患者的笑語，維系了生命的春天。那初生嬰兒的第一聲啼哭，是催人奮發(fā)向上的號角;那耄耋老人紅潤的笑臉，成了潤澤心靈的甘泉。
著名仁人志士周韜奮說過：“一個(gè)人要活得有意義，要決心為人民，為國家作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，盡一分社會成員的責(zé)任……名利都是身外物，只有盡一人的心力，使社會上的人多得到他工作禆益，是人生最愉快的事情�！彼�'話也許會給我們啟迪，給我們激勵(lì)和鞭策，為了他人的健康和幸福，我們苦點(diǎn)累點(diǎn)算得了什么呢?
21世紀(jì)的開端，剛剛走完了第一年，歷史長河中，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。作為一名白衣天使，我們沒有悲傷，沒有怨言，唯一能奉獻(xiàn)給人民大眾的是一顆融融愛心不變。
世界著名文學(xué)大師泰戈?duì)栍羞@樣一首詩：“把我的生命從塵埃中撿起……在光明中高舉，在死的陰影里把它收起。和你的星星一同放進(jìn)夜的寶盒。早晨，讓它在禮拜聲中開放的鮮花叢里找到它自己。”
在塵埃中撿拾生命，救民于疾患，這是每一個(gè)白衣戰(zhàn)士的真摯情懷。它象一片潔白的云，用博大的愛意，簇?fù)碓谌嗣翊蟊姷乃{(lán)天周圍，讓溫暖的陽光永遠(yuǎn)普照在東方地平線上!
謝謝大家。
新任護(hù)士長演講稿2
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實(shí)用的一個(gè)話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話題，可能對于很多新上任的人可借鑒，新任護(hù)士長的表態(tài)發(fā)言。
關(guān)于護(hù)理部主任;
我很多次說過，護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部，是工作效果對于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室，所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，您一定要認(rèn)真解讀這個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況，本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài)，你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的'空間，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo)，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火：
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護(hù)理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護(hù)士的影響，都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn)，在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天，你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范，在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，再不能像普通的護(hù)士長那樣以管理為主了，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言，新?lián)蔚淖o(hù)理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息，前沿管理理念，訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力，精煉的語言陳述方式，了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動(dòng)態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識能在短暫的時(shí)間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個(gè)全新的有水平的你。
第一次的護(hù)士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng)，和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望，將目前全國的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上，一個(gè)全新的，變化的，護(hù)理管理新紀(jì)元就要開始。讓全體護(hù)士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激情，感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標(biāo)，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。
新任護(hù)士長演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對我工作的肯定和支持，更感謝各兄弟科室對我科護(hù)理工作提供的無私幫助。
在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護(hù)理工作提出了更高的要求，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平，扎實(shí)的理論知識基礎(chǔ)，還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長時(shí)常告誡我們：“沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美，作為科室護(hù)士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn)，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強(qiáng)護(hù)患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護(hù)理服務(wù)。
好的`護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者，我們的護(hù)理部王主任是一個(gè)非常善于管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護(hù)士長時(shí)時(shí)刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格管理，努力學(xué)習(xí)管理知識，落實(shí)好護(hù)士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色服務(wù)，不敢有絲毫松懈。作為外科護(hù)士長，一年來雖然科室病人多，復(fù)雜大手術(shù)多，但還是克服重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，率先啟用首次護(hù)理評估單、健康宣教單，跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估單等，完善護(hù)理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應(yīng)用，各種護(hù)理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊，更適合我院護(hù)理管理工作的需要。
20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科工作有很多的亮點(diǎn)，如轉(zhuǎn)變規(guī)范洗手的理念，淘汰以往肥皂，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手；醫(yī)療廢物容器規(guī)范，分類處理，放置規(guī)范，交接記錄規(guī)范：加強(qiáng)了病房管理，每日堅(jiān)持做好晨晚間護(hù)理，保持病房整潔、安靜、舒適、美觀，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象；落實(shí)好安全管理，認(rèn)真評估重點(diǎn)病人，詳細(xì)宣教，落實(shí)好安全防范措施，班班交接，規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識及安全警示標(biāo)識。
五常法管理、護(hù)士長重點(diǎn)病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用，更有利于護(hù)理核心制度的實(shí)施落實(shí)，保證了護(hù)理安全，提高了病人的滿意度，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，規(guī)范化，科學(xué)化，科室工作時(shí)時(shí)處于迎接狀態(tài)，護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作，科室不用準(zhǔn)備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，不用積極準(zhǔn)備，因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理，管道護(hù)理，護(hù)理文書，安全管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。
俗話說的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的共同努力，我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的。和其他醫(yī)技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻(xiàn)的同事們一樣，護(hù)士長沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個(gè)縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢？
作為一名護(hù)士長，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個(gè)生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè)，我心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
作為護(hù)士長，我的護(hù)理管理工作還存在很多不足，在以后的工作中，我會學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具，逐步提高護(hù)理質(zhì)量。并根據(jù)科室�？菩枰�，做好護(hù)士分層培訓(xùn)，腳踏實(shí)地的把工作開展好，把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
在新年即將到來之際，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事鼠年大吉大利，幸福安康！我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
新任護(hù)士長演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
從進(jìn)入工作的第一天起我就在反復(fù)思考這個(gè)問題。成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長也是我工作的動(dòng)力和目標(biāo)。
怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長呢？我個(gè)人認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長應(yīng)該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行；能夠協(xié)調(diào)門診各人員之間的關(guān)系，為大家創(chuàng)造一個(gè)融洽的工作氛圍；能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)及時(shí)的傳達(dá)和優(yōu)質(zhì)的完成。
所以，要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長，就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。全面的掌握本專業(yè)的理論知識，熟悉口腔科的各項(xiàng)基本操作是一個(gè)前提條件。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平，才能更好的開展各項(xiàng)工作，才能得到他人的信服。
其次，在工作上一定要做到細(xì)心。所謂的細(xì)心主要是指兩個(gè)方面，一是對人，二是對物。對人是指作為一名管理者，護(hù)士長應(yīng)細(xì)心的了解每一位人員的性格特點(diǎn)，善于根據(jù)他們的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作，并時(shí)常關(guān)心對方的工作進(jìn)展情況，在需要的時(shí)候提供相應(yīng)的幫助。對物是指門診護(hù)士長應(yīng)該細(xì)心掌管門診的各項(xiàng)財(cái)務(wù)，對門診的各項(xiàng)支出都應(yīng)作到了如指掌，心中有數(shù)。隨時(shí)提醒工作人員注意節(jié)約和愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，把門診的成本降至最低。
在執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面，護(hù)士長應(yīng)該起表率帶頭作用，以身作則，不徇私情。督促門診各人員共同遵守。并隨時(shí)收集各人員的合理性建議，及時(shí)象總部報(bào)告。
另外，我覺得象這樣一個(gè)民營性質(zhì)的.醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還是有一定的特殊性的。那么作為一名門診的護(hù)士長還應(yīng)該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性。講到這里，有的人可能會說，你這話簡直有點(diǎn)自相矛盾，這兩者根本就不成正比，魚和熊掌怎么可以兼得。
可是我認(rèn)為這并不矛盾，在這兩者完全可以相容相輔。細(xì)想一下，咱們主要針對的是中高收入的人群，而這一人群是有一定的消費(fèi)能力的。他們的消費(fèi)很理智，也非常注重質(zhì)量。
因此，作為一名護(hù)士長，就應(yīng)該加強(qiáng)每一位工作人員的服務(wù)意識，要讓患者在我們感受到最貼心的服務(wù)。同時(shí)也要加強(qiáng)他們的服務(wù)意識，要讓每一位人員都能夠意識到我們××無論是在材料上，設(shè)備上，醫(yī)療技術(shù)水平上，還是護(hù)理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國領(lǐng)先水平。只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案，就會滿足他們的需求，就會得到他們的認(rèn)可。這樣我們的口碑就會越來越好，效益也會逐漸增加。
總言而知，我覺得只要認(rèn)真對待工作中的每一個(gè)人和每一件事，就一定能夠取得成績，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長。
我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
新任護(hù)士長演講稿5
我叫李培花，現(xiàn)任滎陽市第二人民醫(yī)院普外科護(hù)士長。自xx年參加工作以來，一直從事護(hù)理工作至今，先后在我院急診科、內(nèi)科、外科、重癥監(jiān)護(hù)室工作，曾多次獲得“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽(yù)稱號。
在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長時(shí)，面對該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護(hù)理工作繁重的特點(diǎn)，面對繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、褥瘡護(hù)理、口腔護(hù)理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作，我對自己提出了這樣的要求：不但要有過硬的護(hù)理技術(shù)，還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次，科室收治了一位腦出血昏迷的病人，由于其病情較重，肢體癱瘓，需要做全身皮膚按摩。我?guī)е谱o(hù)理人員給這個(gè)將近90多公斤的患者定期翻身、按摩，在他昏迷的15天里，未發(fā)現(xiàn)一處受壓部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時(shí)間長，為了確保營養(yǎng)的供給，需要鼻飼飲食。給昏迷病人下胃管比較困難，科內(nèi)護(hù)理人員都不敢操作，還是我二話沒說，準(zhǔn)備好東西，順利地將胃管下好，仔細(xì)地將注意事項(xiàng)向家屬交代清楚，并且及時(shí)將病人大便污染的床單更換干凈。一次，我從氣管切開處為此病人吸痰時(shí)，由于痰量較多，病人已處于淺昏迷狀態(tài)，痰液從切口處直接噴到我的臉上，家屬不好意思的連聲向我道歉，而我卻淡淡地說：“這些是我們護(hù)理人員應(yīng)該做的，既然我選擇了這一行，就不怕臟，不怕累。”經(jīng)過我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)15天的精心護(hù)理，這位患者終于清醒，最終站起來走路了。當(dāng)這位病人出院時(shí)，給科室送來了錦旗，病人拉著我的手，用不太清晰的聲音說：“是你們給了我第二次生命，謝謝你們！”。這一刻，我覺得自己所有的努力和付出都是值得的，有價(jià)值的。
20xx年，醫(yī)院決定由我擔(dān)任普外科護(hù)士長。作為新組建的科室，護(hù)理團(tuán)隊(duì)中老護(hù)士較多，管理有難度，曾有過退縮、遲疑，但是自從我成為科室一名成員后，盡量和同志們打成一片，觀察護(hù)士的.心理動(dòng)態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心體貼自己的姐妹，像我們科室三月份三名護(hù)士生病，當(dāng)時(shí)科室病人30多個(gè)，工作量相當(dāng)大，三個(gè)護(hù)士都忍著病痛堅(jiān)持不請假，但是我看在眼里急在心上，果斷決定：你們都請假休息吧，身體要緊。特別是護(hù)士小馬突然腿疼的厲害，需要到疼痛科治療，我擠時(shí)間陪著護(hù)士做檢查和診療，連疼痛科的邢主任都說：李護(hù)士長行啊，夠意思！我一笑了之，我深知一個(gè)人生病時(shí)候的脆弱與無助，關(guān)心護(hù)士不僅是句句甜言與蜜語，而是真誠的幫助與無私的關(guān)懷。
自xx年工作至今，我嚴(yán)格要求自己，沒有請過一天病假和事假，勞累生病的時(shí)候，安慰自己你能挺過去的。作為一名護(hù)士長，深知榜樣的力量是無窮的。在工作中以身作則，利用護(hù)理管理中的質(zhì)量循環(huán)管理法一點(diǎn)一滴進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)過近兩年的辛勤工作，普外科工作面貌有了大的改觀，護(hù)理工作逐漸走入規(guī)范，科室內(nèi)部更加和諧。我?guī)ьI(lǐng)全科護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)，注重新上崗護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的崗前培訓(xùn)和帶教，在開展新手術(shù)或聘請外院專家手術(shù)前，先進(jìn)行科室討論學(xué)習(xí)，演示護(hù)理操作規(guī)范，熟練地配合完成了各種圍手術(shù)期護(hù)理工作，受到了主任和醫(yī)生的好評。工作中我加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，強(qiáng)化法律意識，注重工作的細(xì)節(jié)，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，杜絕了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
感謝我的職業(yè)，是她讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個(gè)生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這份榮譽(yù)，我將在以后的護(hù)理工作中加倍努力。
新任護(hù)士長演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、親愛的護(hù)理姐妹們： 大家好!
今天我們迎來了又一個(gè)“5.12”國際護(hù)士節(jié)，在這個(gè)屬于我們的節(jié)日里，我能夠代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，倍感榮幸!請?jiān)试S我代表護(hù)理姐妹們，向關(guān)心、支持護(hù)理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的感謝!同時(shí)，借此機(jī)會，向默默工作在臨床一線的姐妹們致以最真誠的祝福! 不知不覺，十五年的光陰就這樣從指尖悄悄地滑過。我從一稚嫩的護(hù)士成長為一位在大家眼中成熟穩(wěn)重的護(hù)士長。伴隨著時(shí)光的流逝，我在護(hù)士長這個(gè)崗位上也已經(jīng)工作有5年多了。深深感受到，做為一名護(hù)士長，不僅僅是病房的管理者，也應(yīng)該是護(hù)理工作中的領(lǐng)頭雁，還應(yīng)該是護(hù)理姐妹們的貼心人。回顧自己數(shù)年來，在護(hù)理工作崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有少許的艱辛與痛楚，更多的是收獲與感動(dòng)! 說句實(shí)話，剛走上護(hù)士長崗位時(shí)，我感到肩上的膽子很沉重，心中曾產(chǎn)生過前所未有的壓力。首先，因?yàn)槲抑皟H僅是一個(gè)普通的護(hù)士，從未參與過護(hù)理管理工作，對護(hù)理管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;其次，面對綜合兒科患者的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋等因素使我感到無所適從。
怎樣才能成為一名合格并且優(yōu)秀的護(hù)士長呢?剛開始我很困惑!在護(hù)理部及科主任的'幫助和指導(dǎo)下，我漸漸明白了，作為一名護(hù)士長首先，必須具有高超的業(yè)務(wù)能力，要有嫻熟的技術(shù)和豐富的理論知識。其次，作為護(hù)士長要搭建好溝通的橋梁，做到承上啟下，溝通左右的
作用，處處以身作則，以人為本，努力完善自己。第三，要充分發(fā)揮人格魅力，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，始終牢記“沒有完美的個(gè)人，只有完美的集體”這句話，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，以積極向上的精神面貌共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。
作為護(hù)士長，平時(shí)的管理工作繁重而復(fù)雜，需要面對的問題形形色色。雖然加班加點(diǎn)已經(jīng)成了家常便飯，但我們還是堅(jiān)持參與臨床第一線的護(hù)理工作，用自己的專業(yè)知識和同情之心去溫暖每一位病人。特別是在重危病人的搶救護(hù)理上，更是身先士卒，不論身在何地，無論白天黑夜，只要病人需要，我們總是會出現(xiàn)在病房里。
成績只屬于過去，未來的路任重道遠(yuǎn)，今后我將更加努力，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)兒科護(hù)理團(tuán)隊(duì)展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的佳績，為醫(yī)院的發(fā)展及護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。
最后，再次祝護(hù)理姐妹們節(jié)日快樂，青春永駐!
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