上崗競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-12-07 14:36:56 競(jìng)聘上崗演講稿 我要投稿

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  通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的上崗競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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上崗競(jìng)聘演講稿 篇1

大家上午好!

  感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機(jī)會(huì),讓原本膽怯的我站上了這個(gè)發(fā)光的講臺(tái)。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間,此外也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的提拔和指點(diǎn),我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因?yàn)樽约旱膬?nèi)心已經(jīng)肯定了自己,所以這次,我勢(shì)在必得,我也自信滿滿,即使有那么一點(diǎn)小小的緊張,我也會(huì)自信的發(fā)表完講話,希望大家能夠感受到我的真誠(chéng)和熱情,為我的實(shí)力和勇氣投上寶貴的一票!

  這次我競(jìng)聘的是銷售部的銷售經(jīng)理,我自20xx年從xx大學(xué)畢業(yè)之后,就來到了我們公司,從基層做起,從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員開始做起,直到現(xiàn)在已經(jīng)有了三年了,這三年的時(shí)間讓我慢慢的蛻變著,也慢慢的發(fā)生著前所未有的'改變。時(shí)間很無情,它帶走了我的青春,但也為我換來了沉穩(wěn),我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了,自己的情緒也能夠控制的很好,很少會(huì)因?yàn)橐恍﹤(gè)人原因而讓公司受到損失,這一點(diǎn)我相信大家是有目共睹的。

  我對(duì)這份事業(yè)真的很熱愛,我是一個(gè)比較開朗的人,我喜歡和別人溝通,在銷售這份工作上最讓我感到充實(shí)的就是得到客戶肯定的時(shí)候,有好幾次客戶特意來公司找我對(duì)我表示感謝,其實(shí)我也沒做什么,只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)小的事情,讓我這個(gè)人看起來就更加的溫和且真摯了。

  其實(shí)我們做銷售最重要的一點(diǎn)就是真誠(chéng),人是一個(gè)情感動(dòng)物,我們的一舉一動(dòng),一顰一簇,他們都看在眼里,他們可以通過感知感覺對(duì)方是否可靠,而我也正是明白了這一點(diǎn),所以我對(duì)客戶是更加負(fù)責(zé),付出更多一些的。因此我的業(yè)績(jī)也穩(wěn)居公司每個(gè)月的前榜,更是得到了一些很好的評(píng)價(jià)。這讓我感到真的很自豪也很滿足,我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。

  我也已經(jīng)堅(jiān)持三年了,三年時(shí)間不長(zhǎng),但我成長(zhǎng)很快,我相信自己,我也能夠很自信的說下個(gè)月我還是能做出很好的成績(jī)來。此外我也在往其他的方面拓展,人總是要往高處走的,而我也想通過自己的爭(zhēng)取能夠?yàn)樽约簱Q來一個(gè)更加燦爛的明天。我會(huì)更加的努力,也會(huì)更加的向上,不負(fù)這一次珍貴的經(jīng)歷,也為報(bào)答大家一路上給予我的各種幫助和支撐,我會(huì)加倍努力的,我會(huì)堅(jiān)持奮斗的!請(qǐng)大家支持我!

上崗競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。今天,我要競(jìng)聘的職位是代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)師。

  參加代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)師的競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)是:

  一、具備扎實(shí)的建筑經(jīng)濟(jì)管理理論基礎(chǔ)。自重慶建筑工程學(xué)院畢業(yè)參加工作以來,我一直從事與建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,積累并掌握了建筑經(jīng)濟(jì)管理方面專業(yè)知識(shí),具有建筑經(jīng)濟(jì)師職稱和二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。

  二、具備豐富的建筑經(jīng)濟(jì)管理閱歷。在18年的工作歷程中,先后在多個(gè)部門和單位工作過,但一直在與建設(shè)有關(guān)的部門工作,有豐富的建筑經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題的能力。尤其是在市代建項(xiàng)目管理局,參與工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)督和管理工作,對(duì)為什么要控制工程項(xiàng)目造價(jià)、如何控制工程項(xiàng)目造價(jià)、怎樣才能控制好工程項(xiàng)目造價(jià)等均有很好的看法和做法。

  三、有單位和組織強(qiáng)有力的支持。我作為市紀(jì)委派駐人員參加這次公選,一方面提到市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的同意和推薦,另一方面也得到駐在單位市代建項(xiàng)目局黨組的認(rèn)可和推薦,我對(duì)參加公選充滿信心。

  四、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。平時(shí)勤于學(xué)習(xí),工作扎實(shí),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),原則性強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,廉潔自律。

  五、造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。我有多年參與項(xiàng)目建設(shè)管理工作經(jīng)驗(yàn),本身也是市紀(jì)委派駐市代建項(xiàng)目管理局紀(jì)檢副組長(zhǎng),平時(shí)有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目監(jiān)督工作。

  如果我是代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)師,我將全力以赴控制好工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)和做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作。我的工作設(shè)想是:

  一、加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jī),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),我將從書本上學(xué)習(xí),從實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,指導(dǎo)具體的工作。

  二、管好資金,做好業(yè)務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)、突出服務(wù),并結(jié)合自身工作實(shí)際,真正做到“科學(xué)理財(cái)、勤儉理財(cái)、依法理財(cái)”,為我市代建項(xiàng)目管理局的工作“當(dāng)好家、理好財(cái)、把好關(guān)、服好務(wù)”。

  三、在工程建設(shè)各個(gè)階段實(shí)施切實(shí)有效的`措施和手段,以做好工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的造價(jià)控制。

  1、招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制。嚴(yán)格按照程序進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取措施,保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行,任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù),影響評(píng)標(biāo)過程和結(jié)果。

  2、做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款。在簽訂合同的過程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí),正確預(yù)測(cè)在施工過程中可能引起索賠的因素,對(duì)索賠要有前瞻性,有效避免過多索賠事件的發(fā)生。

  3、施工階段的造價(jià)控制。抓好過程管理以減少工程索賠在施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵是對(duì)工程索賠進(jìn)行有效控制;從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)建立建設(shè)監(jiān)理制,追求項(xiàng)目投資的有效控制。

  4、竣工階段的造價(jià)控制。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,如果我競(jìng)聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,用行動(dòng)詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為我市代建項(xiàng)目管理局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷!

  我的競(jìng)聘報(bào)告完畢。謝謝大家!

上崗競(jìng)聘演講稿 篇3

  “網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線”,保證網(wǎng)絡(luò)健康運(yùn)行,是公司每個(gè)人的責(zé)任。XX區(qū)域遠(yuǎn)離城區(qū),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),如完全依賴于建維部和代維公司,未做到“守土有責(zé)”;如完全靠自己的力量,未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、代維管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),如能得到建維部的支持,加強(qiáng)與代維公司的合作,我想,XX區(qū)域能守好這片土,盡好這份責(zé)。

  責(zé),一個(gè)區(qū)域的責(zé),不是某一個(gè)人的責(zé),應(yīng)該是人人都有責(zé),只不過不同的人擔(dān)負(fù)的責(zé)類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負(fù)責(zé)人,對(duì)工作有科學(xué)的安排,對(duì)每個(gè)人有合理的分工,讓每個(gè)人知道自己的責(zé),敢于擔(dān)這份責(zé),更知道為什么要擔(dān)這份責(zé),以及如何多快好省的完成這份責(zé)——也就是“知其然,更知其所以然”。

  再說權(quán):有責(zé)必有權(quán)。一個(gè)區(qū)域營(yíng)銷中心,承擔(dān)著巨大的.責(zé)任,其負(fù)責(zé)人既要有爭(zhēng)取應(yīng)得權(quán)力的勇氣,又要有下放部分權(quán)力的大氣。我認(rèn)為,只要不違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不偏離公司營(yíng)銷思路,只要對(duì)公司發(fā)展有利,每位員工,特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工,都應(yīng)該有一定的權(quán)力做出決策。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè),機(jī)會(huì)稍縱即逝,某些需要當(dāng)機(jī)立斷的事情,等公司內(nèi)一套請(qǐng)示、流程走下來,機(jī)會(huì)已不在,空留余恨!

  “渠道是我們的合作伙伴,是我們的大客戶,而不是我們的伙計(jì)”——這是我們與渠道合作的思想前提。

  “深淘灘,低作堰”:挖掘內(nèi)部潛力,理順管理流程,降低準(zhǔn)入門檻,為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針。

  實(shí)體渠道在當(dāng)?shù)匾话愣际呛苡修k法,很有能量的,如支持他們做大、做強(qiáng),想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財(cái)之道,借助他們的力量來開拓新市場(chǎng),維系老用戶,就能減少區(qū)域中心很多工作量;村代收歸自管,既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù),有利于提高其積極性,又方便指導(dǎo)、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。

  我理想中,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),“其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動(dòng)如山,難知如陰,動(dòng)如雷霆”,雖然這樣的團(tuán)隊(duì),建設(shè)之路漫漫,吾將上下而求索。

上崗競(jìng)聘演講稿 篇4

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競(jìng)聘成功,我的'處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

上崗競(jìng)聘演講稿 篇5

  1.標(biāo)題

  作為競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的主要標(biāo)題,如《關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)北郊分局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的演講》。

  2.稱謂

  即對(duì)演講評(píng)委及聽眾的稱呼。一般用“諸位評(píng)委”、“各位聽眾”即可。

  3.正文

  (1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛,開篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)爭(zhēng)上崗演講”“懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。然后馬上闡明自己競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的主要理由。開頭必須要寫得自然流暢,干凈利落。

  (2)文章主體。這是演講稿全文的重點(diǎn)和核心。應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開:

  A.介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷。可分兩個(gè)層次:一層簡(jiǎn)明介紹申請(qǐng)個(gè)人的情況,讓評(píng)委明白競(jìng)聘者的各項(xiàng)基本條件;第二層緊接第一層開始談自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷。

  B.擺出個(gè)人的競(jìng)聘條件。競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識(shí)各方面的條件。競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一,應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。但切忌夸夸其談,應(yīng)多用事實(shí)說話,“事實(shí)勝于雄辯”?梢越Y(jié)合自己前一時(shí)期的工作來寫,如自己曾做過什么相關(guān)的工作,效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識(shí)和才華。采取引而不發(fā)的辦法,通過這些事實(shí),讓評(píng)委及聽眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。

  C.提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案。這部分是競(jìng)聘者假設(shè)已被聘任后,對(duì)應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢(shì),又要體現(xiàn)部門特點(diǎn);灸繕(biāo)要具有客觀性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結(jié)合,能量化的盡量量化,以便評(píng)委進(jìn)行比較、評(píng)估。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出;灸繕(biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證。因此,保證措施十分重要。措施必須針對(duì)目標(biāo)來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯(lián)系崗位實(shí)際,從崗位工作出發(fā)。

  (3)結(jié)尾。一要寫出自己競(jìng)聘的決心和信心,二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結(jié)尾應(yīng)寫得懇切、有力,意近旨遠(yuǎn),使人閉目能為之長(zhǎng)思。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng)造了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。處級(jí)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措,促使德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部,更應(yīng)響應(yīng)組織的.召喚,積極參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),接受同志們的檢閱和組織的挑選,我競(jìng)爭(zhēng)的職位是局人事處副處長(zhǎng),下面我把我的基本情況、工作經(jīng)歷和以后的思路與設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  我是1994年7月畢業(yè)分配到省測(cè)繪局,轉(zhuǎn)眼間已過了十四個(gè)年頭,我由一個(gè)剛走出校門的懵懂學(xué)子,成長(zhǎng)為一名成熟的人事干部,并取得了大家的認(rèn)可與支持。參加工作以來,年度考核5次被評(píng)為優(yōu)秀等次,4次獲得嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),兩次被評(píng)為局先進(jìn)工作者,20xx年被授予“機(jī)關(guān)先進(jìn)國(guó)家公務(wù)員”榮譽(yù)稱號(hào),20xx年被國(guó)家測(cè)繪局評(píng)為“全國(guó)測(cè)繪系統(tǒng)‘十五’教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人”。我深深知道,自己取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī),首先是得益于局分黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)。二是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平易近人的工作作風(fēng),給我們年輕人創(chuàng)造的寬松、開放的工作環(huán)境。三是得益于局機(jī)關(guān)處室之間關(guān)系和諧,同志們互相幫助的良好局面。四是得益于人事處心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,積極向上的工作氛圍。在這里,向多年來在工作中,給予我指導(dǎo)、幫助、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示衷心的感謝!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我之所以報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)人事處副處長(zhǎng)職位,主要有以下有利條件:

  第一,我已在人事處工作了十三年,精通干部人事政策,熟悉各項(xiàng)人事業(yè)務(wù),了解全局干部隊(duì)伍狀況,在工作中積累了干部人事管理的經(jīng)驗(yàn)。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業(yè)的本科函授,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理全新的管理理念和工作方法,提高了自己的理論水平和工作能力。

  第二,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教影響下,經(jīng)過多年的人事工作鍛煉,使我養(yǎng)成了做好人事工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)、不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神。

  第三,經(jīng)組織安排曾多次借調(diào)到省國(guó)土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級(jí)機(jī)關(guān)幫助工作,提高了自己的業(yè)務(wù)能力,開闊了工作思路,得到了上級(jí)機(jī)關(guān)的認(rèn)可,樹立了省測(cè)繪局良好的形象,為我局開展各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)。

  第四,起草過《局青年科技帶頭人評(píng)選管理辦法》、《加強(qiáng)“十一五”期間人事人才工作的意見》、全局人事人才工作會(huì)議材料等大量公文,我撰寫的《加強(qiáng)測(cè)繪人才資源開發(fā)推進(jìn)“數(shù)字河北“建設(shè)》被評(píng)為“數(shù)字河北”測(cè)繪科技論壇優(yōu)秀論文,并在中國(guó)測(cè)繪報(bào)上發(fā)表,具有一定的文字寫作能力。

  第五,,通過夜大學(xué)習(xí)我取得了河北師大計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)大專學(xué)歷,具有一定的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)能力。在局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)中,自己動(dòng)手打網(wǎng)線,做模塊,設(shè)計(jì)開發(fā)了河北測(cè)繪信息網(wǎng)站,在首屆評(píng)比活動(dòng)中,被評(píng)為優(yōu)秀網(wǎng)站,我也被辦公廳評(píng)為“機(jī)關(guān)政務(wù)信息化先進(jìn)個(gè)人”。還為省編辦組織開發(fā)了《河北省機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制證管理系統(tǒng)》,已在省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中全面推開。得到了省編辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也為信息中心爭(zhēng)取了10萬元的開發(fā)經(jīng)費(fèi)。

  下面談一談我的工作設(shè)想:

  第一,按照《人事部事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》的要求,在按需設(shè)崗,明確崗位職責(zé),合理確定職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的基礎(chǔ)上,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開,建立專業(yè)技術(shù)人員雙向選擇,競(jìng)聘上崗制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下,專業(yè)技術(shù)人員待遇能高能低。

  第二,加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔培養(yǎng),壯大青年科技帶頭人隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善青年科技帶頭人管理辦法,培養(yǎng)省測(cè)繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測(cè)繪單位科技帶頭人三級(jí)人才梯隊(duì)。以此為基礎(chǔ),積極向國(guó)家測(cè)繪局推薦,力爭(zhēng)增選國(guó)家測(cè)繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。

  第三,要做好事業(yè)單位績(jī)效工資制度改革的探索與研究,將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,建立向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,使一流人才享受一流待遇、一流貢獻(xiàn)獲得一流報(bào)酬。同時(shí)堅(jiān)持精神激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)并舉,以多種舉措激發(fā)測(cè)繪人才的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人才、用項(xiàng)目吸引人才、用環(huán)境留住人才。

  第四,隨著測(cè)繪生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在各單位招聘的臨時(shí)工越來越多,大多都不是測(cè)繪專業(yè)的畢業(yè)生,如何提高他們的技能,保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量成為當(dāng)前的一個(gè)難題。按照內(nèi)外業(yè)分工,組織有經(jīng)驗(yàn)的同志,成立測(cè)繪崗位培訓(xùn)教材編審委員會(huì),由淺入深,由簡(jiǎn)入繁,編寫具有針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)用性的測(cè)繪工具實(shí)用手冊(cè),做到新員工人手一冊(cè),有問題隨時(shí)能查。并適應(yīng)測(cè)繪外業(yè)人員分散、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),依托河北測(cè)繪信息網(wǎng)建立干部教育培訓(xùn)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)全局的教育培訓(xùn)資源共享。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,參與這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,如果能夠成功,我將做到以下幾點(diǎn):

  一要擺正位置,當(dāng)好助手。全力支持處長(zhǎng)的工作,做到主動(dòng)不越位、輔佐不離位、周密不空位,積極思考,建言獻(xiàn)策。做到尊重老同志,團(tuán)結(jié)新同志,成為聯(lián)系上下的紐帶和橋梁,共同做好人事處各項(xiàng)工作。

  二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。人事工作政策性強(qiáng),原則性強(qiáng),關(guān)系職工切身利益。一定加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),做到熟悉政策,掌握政策,吃透政策,及時(shí)把有關(guān)政策傳達(dá)到每位職工,讓職工清楚明白,該辦的不遺漏,不拖延;不該辦的,堅(jiān)持原則,做好職工的思想工作。

  三要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、寬容和諧的優(yōu)良傳統(tǒng)。抱著與人為善、助人為樂的態(tài)度,真誠(chéng)地對(duì)待每一位同志,真正把人事處建成干部之家,人才之家。

  四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,站在這里,感覺這里不僅僅是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),更是一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的園地,我向各位同事學(xué)到了許多東西,自身得到了一次難得的鍛煉。作為一名年輕干部,無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我局人事人才工作新局面。

  謝謝大家!

上崗競(jìng)聘演講稿 篇6

親愛的老師、同學(xué)們:

  很榮幸能在這里發(fā)表的我的感想,我想競(jìng)選的職務(wù)是班主任助理,比起以前,我可是一百個(gè)不敢和膽怯,因?yàn)槲以谄綍r(shí)不太愛說話,沉默無語,性格內(nèi)向,其實(shí)在我的內(nèi)心深處也想變成一個(gè)性格開朗的人。因此我想借助這個(gè)平臺(tái),把我的全面優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)給大家,把自己的劣勢(shì)改正,直至我的性格開朗。

  當(dāng)然,我不會(huì)開朗的太多,因?yàn)檫@樣會(huì)讓別人覺得我很大大咧咧,其實(shí)有時(shí)大大咧咧不是很好,也有他的陰暗面。比如:在領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)時(shí),你就這樣語無倫次地說來說去,雖然你心里覺得很好,爽快,但是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有一種反感,誤認(rèn)為你是個(gè)沒有思想的人,簡(jiǎn)單來說就是“無思想者”。這樣就會(huì)變成一個(gè)缺點(diǎn)。

  如果你真正開朗,分場(chǎng)合開朗。比如:領(lǐng)導(dǎo)有一天心情沉悶,你想讓領(lǐng)導(dǎo)開心起來,但是又想不出好的方法,這回,你的開朗作用可是真正使出來了,突然你給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)笑臉或是用自己的實(shí)踐經(jīng)歷講給領(lǐng)導(dǎo)聽,類似說自己原先有個(gè)巨大挫折,最終怎樣解決等,領(lǐng)導(dǎo)不但會(huì)仔仔細(xì)細(xì)地聽,而且聽得很投入,難道你“受傷”不想讓朋友“扶一把”嗎?

  總而言之,我之所以想競(jìng)選班主任助理,是因?yàn)槲蚁氚盐覂?nèi)向的缺點(diǎn)改正,成為班主任的左膀右臂。我一樣會(huì)有責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)班集體每一個(gè)不和諧的`“音符”,班主任助理就是班主任的影子,班主任不在,班主任助理就是班主任,有權(quán)利維護(hù)我們的班集體,競(jìng)選上以后我不會(huì)亂用自己的權(quán)利來威脅大家,請(qǐng)大家相信我。

  我倒不喜歡拉票,我想靠自己的努力來獲取大家的信任。如果你竟選之前告訴誰必須投我一票,你覺得你這樣做有意義嗎?因?yàn)檫@樣做根本不是什么好事,有句俗話說得好:明槍易躲,暗箭難防,用在你身上正合適,你雖然當(dāng)上了自己想要得到的王位,最終大家還是以小人的眼光看著你垮臺(tái),不會(huì)對(duì)你產(chǎn)生敬仰之情。

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