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工作總結(jié)大會發(fā)言稿
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的工作總結(jié)大會發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
工作總結(jié)大會發(fā)言稿1
尊敬的團總支老師、主席團、各位部長、全體學生會成員：
大家晚上好！
年末歲首，辭舊迎新，在這個隆隆的冬日，我們外語學院學生會全體成員齊聚一堂舉行我們學生會家家的年終總結(jié)與來年展望報告會。我很高興很激動，高興我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期，激動我們的信息部正在不斷的長大，不斷的成熟。
回顧過去的一學期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進步與發(fā)展。
新一屆的信息部組建于20xx年10月，經(jīng)過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期里信息部主要從部門建設和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。
在部門建設方面
1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排，我部在每個單周的周四晚9點召開例會，在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗，商討下周工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體。
2、緊抓部員的`業(yè)務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡化電子化要求，我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與ExCEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業(yè)務素質(zhì)得到了很大的提高。
3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽，為學生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。
所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎。
在常規(guī)工作方面
1、新聞報道的準確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進。我們先后報道了籃球聯(lián)賽新生運動會宿舍設計大賽趣味運動會評優(yōu)表彰大會綠色奧運電池環(huán)保公益活動日本插花講演1。29長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗交流會等重要活動，其中綠色奧運電池環(huán)保的新聞還被綠色新聞網(wǎng)采用。
2、學生會網(wǎng)站建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，特意為外語學院宿舍設計大賽制作了圖片展并上傳至學生會網(wǎng)站。網(wǎng)站建設曾得到過院里老師的表揚。
3、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制，小組輪流承擔新聞報道的任務。這樣既節(jié)省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模式，及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調(diào)動了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。
4、積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動，配合校會青年研究中心作了各種調(diào)查問卷。今年12月信息部作為外語學院學生機構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學團學媒體聯(lián)盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。
然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字，因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。
最后，祝愿老師們，同學們新年快樂，工作順利，學習進步。
謝謝！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿2
尊敬的老師們，親愛的同學們：
下午好！
今天，我們相聚在藍天白云之下，相聚在三月的明媚春光中，相聚在惠風和暢、天朗氣清的校園中，相聚在龍圣學校向花園、學園、樂園的目標邁進的康莊大道上，相聚在龍圣學校十年艱辛的風雨旅程中，相聚在龍圣學�？缭绞桨l(fā)展的歷史階段中！
今天的龍圣學校，發(fā)展目標是高規(guī)格校舍，園林式校園，多功能設備，高素質(zhì)教師，普惠性收費，是平民子女享受優(yōu)質(zhì)教育的圣地！
回首昨天，我們看到默默奉獻、辛勤耕耘的老師，披星戴月、含辛茹苦，堅守在三尺講臺上，堅守在教書育人的圣壇上，迎來一批又一批學子，送走一屆又一屆畢業(yè)生，無情的歲月染白了他們的頭發(fā)，平凡的工作吞噬了他們的青春……十年啊，他們譜寫了龍圣學校的奮斗之歌，他們?nèi)〉昧死劾鄣?碩果：廣州市優(yōu)秀班主任、市區(qū)級優(yōu)秀教師勞動模范、培養(yǎng)了市區(qū)優(yōu)秀學生干部共青團員、市區(qū)三好學生，在各級各類比賽中捷報頻傳……這些，凝聚著全體教師的心血，證實了龍圣學校不同凡響的業(yè)績！在此，我們應該向這些教師致以最崇高的敬意和由衷的感謝！在期末區(qū)統(tǒng)考中，我們有不少同學成績優(yōu)異，這是可喜可賀的。
成績屬于過去，應該銘記；現(xiàn)實擺在面前，應當正視：開學一個月以來，整體形勢良好，教學秩序比上學期有很大改觀，師生精神面貌煥然一新，這些都應該肯定應該堅持，但是，仍然有少數(shù)學生紀律觀念淡漠，學習目標不明確，學習動力不足，表現(xiàn)是自由散漫、言語粗俗、外形怪異、無心向?qū)W，這是我們不能容忍的歪風邪氣，必須堅決制止。
老師們，同學們，三月，是播種的季節(jié)，讓我們把求知樂學的幼苗播種在學生心田；三月，是充滿希望的季節(jié)，讓我們引領(lǐng)學生放飛理想，展翅翱翔！
現(xiàn)在，我宣布：廣州天河龍圣學校20xx學年第一學期教學工作總結(jié)表彰大會正式開始！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同學們：
大家好！
我叫xxx，來自xx級測繪學院的一名普通學生。很高興、也很榮幸能參加這次“學生工作總結(jié)暨表彰大會”，并作為學生代表在此發(fā)言，與大家一起分享我參加各類學術(shù)科技競賽的一些經(jīng)驗，希望能對學弟學妹們有所幫助。
大學是一個智慧的殿堂、是一個風姿綽約的校園、是一個鍛煉和提高自我能力的舞臺......專業(yè)技能的提高，綜合能力的提升是當代大學生應當具備的素質(zhì)。用我喜歡的四個句子來說：知識之博大、能力之強大、視野之廣大、志向之遠大。因此，在大學，這個開放而又活潑的校園里，參加一些科技競賽活動是非常有必要的。
比如說，最具代表性的“全國大學生挑戰(zhàn)杯”（“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術(shù)科技作品競賽和俗稱小挑戰(zhàn)杯的中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽）。還有是“全國大學生數(shù)學建模競賽”以及數(shù)學競賽，網(wǎng)絡知識大賽、CCTV英語口語比賽等等。
下面我著重講兩個參與范圍較廣、影響力較大、級別較高而且自己也親身參與過的團體賽事。
首先，是數(shù)學建模競賽，創(chuàng)辦于1992年，每年一屆，目前已成為全國高校規(guī)模最大的基礎性學科競賽，也是世界上規(guī)模最大的數(shù)學建模競賽。我校（南昌校區(qū)）在20xx年有16只隊參賽，有13只隊獲省級以上獎。
這項比賽，從選拔、培訓、組隊、比賽，歷經(jīng)半年的時間，期間老師會分階段進行培訓。
針對參加數(shù)學建模應該注意的那些問題，我自己總結(jié)的一些心得體會，或許能對同學們起到一定的幫助。
首先是要端正心態(tài)。有些同學去參加建模課程想去混一個學分，我覺得這樣不僅學不到東西，反而會浪費你個人的時間。還有些同學想著一定得拿獎，花過多的時間，結(jié)果在這一段時間里把自己的專業(yè)落下了，得不償失。同學們應該理智規(guī)劃主要與次要工作，合理分配時間。
其次是個人興趣。興趣是最好的老師，從建模中找到樂趣�？鞓返貙W習并堅持，成功非你莫屬。
第三要團結(jié)合作：多與其他兩位同學探討一些問題，這樣彼此之間能更好的形成默契。組隊的三個人應該具備的條件：第一人應有較強的數(shù)學能力，能更快更準的建立新模型。第二個人的軟件應用及編寫能力過人，應該熟練掌握的軟件有MATLAB、spss、c語言、AutoCAD以及Word、excel等基礎軟件。第三個人應該有不錯的文筆，過強的語言編寫以及排版能力。寫完之后，應對作品仔細斟酌。還有多與老師溝通，真正想不出的，可以向老師請教。
第四是查找相關(guān)資料（參考文獻）為自己的文章提供一些有價值的線索。同學們可以通過以下途徑來查找：中國知網(wǎng)、百度文庫、豆丁、國外文獻，還有我校的.閱覽室，圖書館等等。
想要用數(shù)學知識在實際生活中有一次耀眼的展現(xiàn)嗎？那么數(shù)學建模是最優(yōu)的選擇。
接下來，講一下全國“挑戰(zhàn)杯”課外學術(shù)科技作品大賽（江西�。┑那闆r，今年5月份，我隊在校領(lǐng)導和老師的帶領(lǐng)下，赴贛南師范學院參加比賽，最終獲江西省三等獎。
“挑戰(zhàn)杯”在促進青年創(chuàng)新人才成長、深化高校素質(zhì)教育、推動經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用，在廣大高校乃至社會上產(chǎn)生了廣泛而深厚的影響，它也被譽為當代大學生科技創(chuàng)新“奧林匹克”的巔峰之戰(zhàn)。
“挑戰(zhàn)杯”是層層選拔式的比賽。因此，同學們不能忽視比賽中的各個環(huán)節(jié)。可是好多同學在班上組了對，之后，從不過問，甚至連本隊要做論文的題目都不知道。更有甚者，同學們在一起暢言：soeasy!就是control+c,然后control+v,論文就搞定了。
這不是在忽悠自己嗎？“挑戰(zhàn)杯”所需要的素質(zhì)很高，從選題、查找資料、初稿、一直到完成整篇論文要花很多時間與精力。由于時間問題，關(guān)于怎樣完成有質(zhì)量的論文，在這里我不作過多的說明（如有同學還有疑問，我們私下探討）。
今年的“第八屆挑戰(zhàn)杯中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽”也拉開了序幕，希望大家踴躍報名，認真準備，為學校爭光，為榮譽而戰(zhàn)。
同學們在參與各種比賽的同時，應當加強自身的基礎課程的學習，學好數(shù)學，英語，編程，專業(yè)課程以及相關(guān)課程等等，都會對你參加各類比賽有很大的幫助。
最后，我想借用兩院院士（中國科學院、中國工程院院士）李德仁教授來我校作報告時講的四句話與大家共勉：努力學習，不斷思考，勤于實踐，大膽創(chuàng)新。
謝謝大家！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應盡的職責，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領(lǐng)導和正確決策，作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。
我前半年的任務是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調(diào)查并找出了一點問題存在的原因。
從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經(jīng)濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營項目。
然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來說具體有以下幾點：
一、計算機網(wǎng)絡技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會網(wǎng)絡如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步，合理運用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應用網(wǎng)絡空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟交往，增加公司在全國的影響力。
二、積極引進和推廣先進技術(shù)和工藝。
作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢？那就需要引進和推廣先進的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關(guān)的技能培訓，適應以知識經(jīng)濟為主的當今社會。
三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學的調(diào)查研究，以敏銳的.眼光發(fā)現(xiàn)市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
以上三點僅僅是我對公司現(xiàn)狀和未來的設想以及個人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當成個人的發(fā)展，為公司服務是我們的宗旨，關(guān)心公司未來發(fā)展是我們的責任，為公司負責是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負責人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長！
我的發(fā)言完畢，謝謝！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿5
各位黨群工作者：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，公司黨委把大家請到這里，歡聚一堂，一是總結(jié)20xx年黨群工作，二是共同研究了20xx年黨群工作意見。三是我代表公司給大家拜年，祝賀新春。
一、20xx年的工作回顧
剛剛過去的20xx年，是三峽水利發(fā)展歷程中的又一個關(guān)鍵年。面對重重困難，公司按照區(qū)委、區(qū)政府對重點企業(yè)的總體部署和董事會確定的目標任務，扎實工作，取得了較好的成績。全年總體把握了一個“穩(wěn)”字，從運行情況看，穩(wěn)重有升，效果明顯。
一是要繼續(xù)解決好影響企業(yè)發(fā)展大的遺留問題，為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)造條件；二是要消化前兩年因解決遺留問題對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利因素，確保資金鏈不斷裂
，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定增長；三是要在目前能源緊張的情況下，確保供區(qū)安全穩(wěn)定供電，四是面對電力體制改革、股權(quán)分置改革和大股東股權(quán)關(guān)系不明的紛繁復雜的局面，要把握發(fā)展方向，維護企業(yè)穩(wěn)定，確保一方平安；五是在本屆領(lǐng)導班子變動頻繁又即將屆滿的情況下，要保持現(xiàn)有領(lǐng)導班子和管理隊伍的基本穩(wěn)定，承上啟下、繼往開來。因此，確保穩(wěn)定是本年度工作的主旋律，圍繞這個目標，一年來，我們在董事會領(lǐng)導下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心幫助下，在各股東單位及各方面的支持下，也在老同志的關(guān)心、支持下，負重拼搏，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了年初確定的目標。法人治理進一步完善，外部環(huán)境進一步寬松，大的歷史遺留問題基本得到解決，確保了供區(qū)穩(wěn)定供電，生產(chǎn)經(jīng)營取得新的突破，實現(xiàn)了企業(yè)的全面穩(wěn)定。目前，公司走出了低谷，已進入新一輪發(fā)展的上升通道。
本年度實現(xiàn)上網(wǎng)電量7.7億kwh，比上年增長10％；完成售電量6.96億kwh，比上年增長9.26％；全年實現(xiàn)銷售收入32228萬元，比去年增長9.41％；實現(xiàn)利潤3536萬元，同口徑比去年增長14.10％，完成計劃的176.8％；實現(xiàn)利稅7606萬元，同口徑比去年增長12.46％，完成計劃的102.78％，是近幾年最高水平；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29141萬元，比去年增長59.79％，完成年度計劃的121.42％；實現(xiàn)工業(yè)增加值16610萬元，比去年增長7.61％，完成計劃的83.05％。生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理取得新的突破。
20xx年是繼20xx年之后的又一個非同尋常的一年，總的來說是發(fā)展環(huán)境并不寬松，不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，但大家工作作得實、效果比預想的好。公司各級黨群工作部門的同志，圍繞中心工作做了大量扎實有效、內(nèi)聚人心鼓斗志、外樹形象謀發(fā)展的工作，工作非常出色。在此，我代表公司對在座各位黨群工作者并通過你們向公司各級黨群工作部門及黨群工作者表示衷心的感謝和致以新春的問候！
二、20xx年黨群工作意見
20xx年，是“十一五”規(guī)劃的起步年，是區(qū)委、區(qū)政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，公司擬定為改革發(fā)展年。公司在基本處理歷史遺留問題之后，逐步把主要精力放在改革發(fā)展上，20xx年，外部重在消除電力體制改革對三峽水利的影響，完成股權(quán)分置改革工作，內(nèi)部重在增強薄弱的市場意識，努力提高競爭力，作好戰(zhàn)略發(fā)展總體規(guī)劃，解決內(nèi)部管理存在的問題，努力增強員工對管理層的信任，構(gòu)建“以人為本，創(chuàng)新、績效、執(zhí)行”的企業(yè)文化，不斷增強盈利能力，增強投資者和員工信心。總而言之，我們肩上的擔子更重，任務更艱巨，希望和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我希望，公司各級黨組織、工會等群團組織繼續(xù)發(fā)揚成績，發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，圍繞公司中心工作，開拓創(chuàng)新，再立新功。
下面，我就20xx年的黨群工作講七個方面的意見：
（一）圍繞公司中心工作，在提高黨組織參與企業(yè)重大問題決策上取得新突破。
公司將繼續(xù)堅持主要領(lǐng)導聯(lián)席會、黨委會、黨委負責人列席經(jīng)理辦公會制度，圍繞公司中心工作，堅持服務和監(jiān)督保證并重，努力提高參與質(zhì)量。公司要大力支持黨群工作，給予“人、財、物”的保障，20xx年黨群工作經(jīng)費應切塊預算，各分、子公司也應單列。
�。ǘ┡�(chuàng)建學習型班子，在干部隊伍素質(zhì)上取得新突破
干部隊伍建設是提高執(zhí)政能力建設的`關(guān)鍵，公司要努力創(chuàng)建學習型班子，通過各種活動，努力增強各級班子駕馭全局的能力。加大干部交流和考核監(jiān)督的力度，公司廠站、及以上領(lǐng)導領(lǐng)導干部（高級管理人員除外）的任免一律經(jīng)所在黨組織考察、推薦。要通過走出去和請進來相結(jié)合的辦法，進一步加強干部培訓工作，努力在提高干部隊伍素質(zhì)上取得新突破。
�。ㄈ┐罅ν七M企業(yè)廉政文化建設，在監(jiān)督管理上取得新突破
要全面落實黨風廉政建設責任制，堅持不懈地開展黨風、黨紀、黨性教育。公司紀委、監(jiān)事會要理直氣壯開展工作，結(jié)合公司實際
努力探索新形勢下加強黨風廉政建設的新路子、新辦法，建立和完善長效機制，進一步強化監(jiān)督職能；擴大和深化廠務公開、職代會民主評議領(lǐng)導干部等工作，搞好群眾性的監(jiān)督。今年重點加強業(yè)擴報裝、收費管理、工程建設、違章作業(yè)、政令不暢的監(jiān)督，堅決查處違法違紀案件，堅持重大情況的通報制度，大力推進企業(yè)廉政文化建設，在監(jiān)督管理和查處重點案件上取得新突破。
�。ㄋ模﹫猿謭F結(jié)鼓勁和“三貼近”的原則，在宣傳思想工作上取得新突破
黨群工作部門的一個重要職責就是做[本文轉(zhuǎn)載自好員工的思想政治工作，把員工的思想、行動統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路上來，落實到具體行動中去。20xx年公司將研究整合各種宣傳資源，歸口各級黨委管理，如《三峽水利》報、公司網(wǎng)站等。進一步加大對內(nèi)對外的宣傳力度，“內(nèi)聚人心、外樹形象”的，努力在宣傳思想政治工作上取得新突破。
�。ㄎ澹┐罅訌娖髽I(yè)文化建設，在努力構(gòu)建和諧企業(yè)上取得新突破
公司在已開展行風建設、創(chuàng)建平安企業(yè)、共建文明活動的基礎上，重點推行企業(yè)文化建設與實施方案，努力宣傳三峽水利自身的獨特的公司文化。成立有比較優(yōu)勢的群眾性文娛團體，積極開展健康有益的活動，統(tǒng)一三峽水利標識，加強窗口文明建設，叫響三峽水利。繼續(xù)排查不穩(wěn)定因素，把各種矛盾控制在責任單位內(nèi)。加大對文化建設的投入，保證必要的經(jīng)費開支。
（六）努力維護職工合法權(quán)益，在工會工作上取得新突破
公司黨委將積極支持工會依照法律和自己的章程開展工作。公司工會要繼續(xù)貫徹好工資集體協(xié)議和第四輪集體合同，進一步深化職代會、廠務公開工作，保證廣大職工行使民主管理的權(quán)利。今年重點開展職工技術(shù)練兵活動，開展“十佳技師評選”活動，努力提高職工技術(shù)水平。進一步深化送溫暖活動，從單純的關(guān)懷轉(zhuǎn)到解決實際問題上來，爭取用三年的時間，讓困難群體走出困境。公司將加進一步重視黨群干部的交流和選拔，平衡好黨群干部的各種待遇。
�。ㄆ撸└叨戎匾暻嗄旯ぷ�，在青年工作上取得新突破
加強共青團工作，是黨組織的政治責任。公司黨委決定恢復集團公司團委，盡快完成組建工作。公司將進一步注重選拔和培養(yǎng)青年干部。20xx年公司選20名優(yōu)秀青年，并通過上掛外派、專業(yè)院校深造等方式進行不同形式的培養(yǎng)鍛煉。在開展“青年文明號”，“青年崗位能手”等活動基礎上，努力搭建青年成才平臺，激勵廣大團員青年熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的熱情，確保三峽水利后繼有人�？傊緦M腔熱誠的扶持，促進青年健康成長。
同志們，20xx年是全面實施“十一五”計劃的開局之年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，也是任務更加繁重的一年。只要我們繼續(xù)堅持求真務實、開拓進取，以只爭朝夕的精神，踏實工作，在黨群工作部門同志的繼續(xù)支持和全司員工的共同努力下，三峽水利迎來大發(fā)展的機遇是有基礎和條件的。三年增資配股、五年再造一個三峽水利的目標一定能夠達到。
最后，我再一次向全司黨群工作者表示衷心的感謝和誠摯的問候！感謝大家的辛勤的工作，感謝大家對我們班子和我個人的支持！祝愿大家，在新的一年里，工作順利、心想事成！
謝謝大家！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿6
老師們，同學們
大家好。
在20xx年12月3日的晨會上，我們14屆團委學生會成員正式就職，我在就職演說中這樣說道：“我們珍惜老師和同學們?yōu)槲覀兲峁┑倪@一機會，這對我們來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任。但愿明年的時候，當我們把學生會發(fā)展的接力棒交給下一屆時，我們會說：我們是成功的�！倍荒旰蟮慕裉�，當我再次站到到這里，我可以自信地對大家說：“我們是成功的�！�
下面我對團委學生會這一年的工作作如下總結(jié)。
一、基礎工作
紀檢部監(jiān)督的廣播操、眼保健操、儀容儀表，勞衛(wèi)部負責的月衛(wèi)生評比，每日常規(guī)衛(wèi)生檢查做到了認真，負責。宣傳部組織的黑板報評比，組織部負責的班容班貌評比做到了“公正，公平，公開”。生活部管理同學飲食以及住宿問題，及時代表廣大同學向食堂以及宿舍反映了同學們的要求和愿望。外聯(lián)部也積極參與到社區(qū)服務的管理以及協(xié)調(diào)外校學生組織的活動中去。廣播站從成立之初到現(xiàn)在，節(jié)目質(zhì)量有了顯著提高。社團部做好了社團日常活動管理，整改社團部內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范等工作，協(xié)助天籟音閣舉辦新年音樂會。
二、活動組織
在這一年中，團委學生會先后籌備策劃了運動會、藝術(shù)節(jié)、迎新晚會。并積極參與到110周年校慶、市體育節(jié)開幕式的組織工作中去。在5月份組織了“小愛心支持大奧運”大型義賣活動，并將所得的善款捐獻給永嘉縣聾啞學校。在汶川特大地震發(fā)生后不久，團委學生會攜手愛心基金會舉行了“眾志成城情系災區(qū)二中學子在行動”募捐活動，全體師生共籌集善款681291元。兩周前，由團委學生會組織策劃的教工田徑運動會成功落下了帷幕。本次運動會從裁判、宣告、頒獎到后勤由同學全權(quán)負責。
最后，我希望新一屆團委學生會成員能繼續(xù)努力，更好地為全體師生服務。
各位老師、親愛的同學們：
中華經(jīng)典詩文是我國傳統(tǒng)文化的瑰寶。我校此次活動以“書香郴州，永興全民閱讀節(jié)”為契機，以“誦經(jīng)典，頌中華”為主題，通過學習、誦讀經(jīng)典名著，引導大家在誦讀經(jīng)典中感受中華文化的源遠流長，汲取民族優(yōu)秀文化的.豐富營養(yǎng)。經(jīng)過學校各處的精心籌備，各班主任、語文老師的高度重視，各位參賽同學的刻苦訓練，充分準備，比賽成功順利地結(jié)束了，并取得了比較理想的成績。
下面讓我來宣布此次誦讀比賽的成績。
活動雖然告一段落，但是留給我們的回味卻是深長而久遠的。比賽中，所有參賽同學能使用普通話，聲音洪亮，吐字清晰，讀得正確、流利，并且感情表達真摯、充沛，用稚嫩的聲調(diào)一次次詮釋了經(jīng)典詩文的美感，展現(xiàn)了同學們追求美、展示美的情操，令人感動。此次經(jīng)典誦讀比賽不僅讓我們重溫了歷史，追溯了文化，對中華文化產(chǎn)生了景仰之情，同時也是一堂形式多樣、內(nèi)涵豐富的愛國主義課程，是校園文化建設的重要形式。
今后，學校會更多、更好的開展有益于同學們健康發(fā)展、快樂成長的活動，希望同學們都能在這個大平臺上發(fā)揮自己聰明的智慧，施展自己精彩的才華；各位老師要多費心思、悉心教導，為我校的素質(zhì)教育踏上更高的臺階增光添彩，這也是學校、家長
和社會對我們共同的期待。
最后，對本次活動辛勤的組織者以及各位班主任、老師表示誠摯的感謝，對獲獎同學、老師表示熱烈的祝賀！
謝謝大家！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿7
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會，目的十分明確，通過認真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
一、上一年工作總結(jié)：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16。3%，坯布超計劃11。1%。銷售收入增長47。7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的.創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成；二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈；三是集團20xx年戰(zhàn)略目標，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標，財務實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大；個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務工作支持不力；產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。
三、下一年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立xx在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高xx在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標準、目標，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)xx大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
工作總結(jié)大會發(fā)言稿8
20xx年，在集團公司黨政領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領(lǐng)導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。
當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。
今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場經(jīng)濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：
一、是為了保持市場最大化的需要
市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發(fā)展的需要。當前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉�主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達20xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現(xiàn)。
二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的'供不應求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在20xx年要"準備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵�，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。
三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要
正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)
的的關(guān)鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經(jīng)在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著20xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。
面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準備，在新世紀的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
工作總結(jié)大會發(fā)言稿9
查找不足趕先進，立足根本爭先進------公司財務部在半年總結(jié)大會上的發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠諏�、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導明確分工的`職責，加強責任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責， 按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領(lǐng)導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；
六、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量， 合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立
足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！公司財務部在半年總結(jié)大會上的發(fā)言稿
工作總結(jié)大會發(fā)言稿10
尊敬的老師們，親愛的同學們：
下午好！
今天，我們相聚在藍天白云之下，相聚在三月的明媚春光中，相聚在惠風和暢、天朗氣清的校園中，相聚在xx學校向花園、學園、樂園的目標邁進的康莊大道上，相聚在xx學校十年艱辛的風雨旅程中，相聚在xx學�？缭绞桨l(fā)展的歷史階段中！
今天的xx學校，發(fā)展目標是高規(guī)格校舍，園林式校園，多功能設備，高素質(zhì)教師，普惠性收費，是平民子女享受優(yōu)質(zhì)教育的圣地！
回首昨天，我們看到默默奉獻、辛勤耕耘的老師，披星戴月、含辛茹苦，堅守在三尺講臺上，堅守在教書育人的圣壇上，迎來一批又一批學子，送走一屆又一屆畢業(yè)生，無情的歲月染白了他們的頭發(fā)，平凡的工作吞噬了他們的青春……十年啊，他們譜寫了xx學校的奮斗之歌，他們?nèi)〉昧死劾鄣拇T果：廣州市優(yōu)秀班主任、市區(qū)級優(yōu)秀教師勞動模范、培養(yǎng)了市區(qū)優(yōu)秀學生干部共青團員、市區(qū)三好學生，在各級各類比賽中捷報頻傳……這些，凝聚著全體教師的.心血，證實了xx學校不同凡響的業(yè)績！在此，我們應該向這些教師致以最崇高的敬意和由衷的感謝！在期末區(qū)統(tǒng)考中，我們有不少同學成績優(yōu)異，這是可喜可賀的。
成績屬于過去，應該銘記；現(xiàn)實擺在面前，應當正視：開學一個月以來，整體形勢良好，教學秩序比上學期有很大改觀，師生精神面貌煥然一新，這些都應該肯定應該堅持，但是，仍然有少數(shù)學生紀律觀念淡漠，學習目標不明確，學習動力不足，表現(xiàn)是自由散漫、言語粗俗、外形怪異、無心向?qū)W，這是我們不能容忍的歪風邪氣，必須堅決制止。
老師們，同學們，三月，是播種的季節(jié)，讓我們把求知樂學的幼苗播種在學生心田；三月，是充滿希望的季節(jié)，讓我們引領(lǐng)學生放飛理想，展翅翱翔！
現(xiàn)在，我宣布：廣州天河xx學校20xx學年第一學期教學工作總結(jié)表彰大會正式開始！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿11
同志們：
今天，鄉(xiāng)黨委、政府召開這次大會，主要是總結(jié)工作，表彰獎勵先進，進一步分析形勢，部署工作任務。剛才，我們對先進村街、先進單位和先進企業(yè)進行了表彰，在這里我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們表示熱烈祝賀。下面我主要講三方面問題：
一、認真總結(jié)工作成績，堅定發(fā)展信心
我們克服了工業(yè)基礎薄弱、稅源短缺的困難，通過努力保證了國地稅收、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的完成，順利實施了二期、玻璃制品公司技改，省重點項目申報也有了一定進展，為今后打下了基礎�？朔舜褰职嘧永匣�(zhàn)斗力不強的困難，通過抓兩委換屆，在解決好有人干事的同時，靠一年來的實際工作，鍛煉和提高了兩委干部的工作能力，實現(xiàn)了工作有序推動和提升。是村兩委任職的第一年，從實際看，都能較好地履行各自職責，希望這種工作狀態(tài)能夠繼續(xù)保持，爭取在新的一年里做出更大成績�？朔宿r(nóng)村穩(wěn)定工作復雜多變的困難，企業(yè)安全生產(chǎn)，邪教防控打擊，村財鄉(xiāng)監(jiān)管，矛盾糾紛隱患排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定都取得了新成績，有力維護了全局穩(wěn)定，為各項工作開展提供了一個良好的工作氛圍和環(huán)境�？朔嘶A條件差、鄉(xiāng)村兩級財力緊張的困難，爭取上級支持，加大資金投入，抓難點，辦實事，解決了、幾個村街的人畜飲水難題，加強了優(yōu)撫、五保戶供養(yǎng)、困難戶救濟和特困戶危房翻修等工作，農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到%以上，群眾的生產(chǎn)生活有了較好保證；以沼氣建設為突破口加強文明生態(tài)村建設，全年建池多個，使沼氣建設在全鄉(xiāng)推開，在全區(qū)叫響；世行三期畝土地開發(fā)取得突破性進展，農(nóng)業(yè)基礎設施建設明顯加強。
二、弘揚創(chuàng)優(yōu)爭先精神，激發(fā)工作熱情
一年來，我們在底子薄，條件差的基礎上，克服不利因素，靠苦干實干，完成了全年既定工作目標。取得的這些成績，大家都付出了很大的努力。一個十分重要的原因，就是我們有一批干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵，也就是今天受到表彰的先進村街、單位和企業(yè)。我們召開這次表彰會的'目的，就是要讓大家知道干多與干少，干好與干壞的最終結(jié)果是不一樣的，誰能更好的為全鄉(xiāng)發(fā)展、穩(wěn)定大局服務，誰付出的辛苦最多，誰做出的貢獻最大，誰就是全鄉(xiāng)的功臣，我們就給精神榮譽，給物質(zhì)獎勵，就大張旗鼓的進行表彰。今年，鄉(xiāng)黨委、政府還要研究制定具體的考核獎懲措施，進一步地加大表彰獎勵的力度和范圍。今天，受到表彰的這些先進典型，他們的行為體現(xiàn)了不甘落后，創(chuàng)優(yōu)爭先的一種工作精神。我們要向他們學習，以先進為榜樣，以成績和榮譽為動力，比干勁、比貢獻，甩開膀子干，最后看結(jié)果，比業(yè)績。
三、突出工作重點，奮力拼搏進取
區(qū)委全會確定了建設現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的目標，但是思想觀念落后、基礎條件差、經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢這些主要困難就擺在我們眼前，我們的發(fā)展困難更大，任務也更艱巨。今后，
一要加快發(fā)展的緊迫感和危機感，盡快的解放思想，要樹立起加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強烈意識，更好的適應建設現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的需要，真正的放開手腳，想好了就干，定好了就闖，講究一種韌勁，一拼到底，不達目的不罷休；
二要把項目建設作為首要任務，想盡一切辦法確保年內(nèi)引進1—2個規(guī)模以上企業(yè)。是全區(qū)項目質(zhì)量提高年和全民創(chuàng)業(yè)年，抓招商，跑項目人人都有責任。再有10多天就是春節(jié)，大家要充分利用過年走親訪友的時機，宣傳我們的投資優(yōu)勢，廣泛的搜集項目信息，千方百計的找項目。對于年內(nèi)成功引進規(guī)模以上項目的有功人員，鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)規(guī)模大小兌現(xiàn)獎勵。同時，我們還要強化大局意識和服務意識，一切以項目需要為前提，主動放棄部門、單位的小利益，自覺的服從服務于全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設大局，全力保證項目用地，全程提供優(yōu)質(zhì)服務，讓客商滿意。
三要抓好社會穩(wěn)定。都要把維護穩(wěn)定作為自己的第一責任，突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，加大邪教防控打擊力度，加強信訪問題和各類矛盾隱患的排查調(diào)處，繼續(xù)維護好全鄉(xiāng)穩(wěn)定大局。尤其是年終歲尾，各個村街、各個部門一定要提起高度重視，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、煙花爆竹的管理、邪教的防控打擊和苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)化解，確保春節(jié)前后社會穩(wěn)定。
四要抓好沼氣建設。進一步做好宣傳發(fā)動，調(diào)動群眾積極性，力爭今年再新建沼氣池個以上，再發(fā)展個沼氣專業(yè)村。五要抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。學習和引進先進經(jīng)驗、技術(shù)，在畝土地開發(fā)項目區(qū)內(nèi)規(guī)劃發(fā)展蔬菜、花卉、養(yǎng)殖等設施農(nóng)業(yè)，建設農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范區(qū)；加強產(chǎn)業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀人隊伍建設，組織大戶外出學習，引進加工合作項目，更好的做大做強、兩大特色產(chǎn)業(yè)。農(nóng)口部門和相關(guān)村街要認真研究，制定出切實可行的工作方案，力爭年內(nèi)抓出成效。六要抓好社會事業(yè)。繼續(xù)實施“醫(yī)、學、路、水、保、養(yǎng)”六項工程，加大資金投入和爭取上級支持，在抓好中小學危房改造、五保供養(yǎng)、社會救濟、農(nóng)村合作醫(yī)療、計劃生育等項工作同時，重點抓好、、三個村的人畜飲水難題，抓好8.5公里的村村通道路改造升級。
同志們，一年來，你們在各自的崗位上為全鄉(xiāng)的發(fā)展做出了應有的貢獻，可以說，鄉(xiāng)每一份成績的取得都與你們的辛苦努力分不開，在這里，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們表示衷心的感謝。我們的發(fā)展空間更大，發(fā)展機遇更多，肩負的任務也更繁重，讓我們以更加飽滿的熱情，更加實干的精神，再鼓干勁，拼搏進取，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展而努力奮斗！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛的同學們：
大家晚上好！今天我們在這里隆重召開學校20xx年社團工作總結(jié)暨表彰大會。首先請允許我介紹蒞臨本次會議的各位領(lǐng)導、老師，他們分別是：校團委書記老師、校團委副書記老師、校團委社會實踐部副部長老師、校團委宣傳部老師、校團委辦公室老師、校團委社會實踐部老師、校團委辦公室老師、校團委宣傳部老師，讓我們再次以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導、老師的到來致以誠摯的感謝！
請全體起立，唱國歌，請坐下。
20xx年是學校社團聯(lián)合會成長壯大的第四個年頭，長期以來，在校黨委的正確領(lǐng)導下，在校團委的悉心關(guān)懷和指導下，在社聯(lián)和全體學生社團的共同努力下，一步一步走向成熟。今天我們在這里召開20xx年社團工作總結(jié)暨表彰大會，旨在總結(jié)回顧本年度我校社團工作，進一步認清形勢，理清思路，統(tǒng)一思想，共謀下階段社團發(fā)展的新思路、新方法。
本次會議共三項議程，首先進行第一項議程，由校團委副書記老師宣讀《關(guān)于學校20xx年社團會徽設計大賽、社團精品活動展評大賽、社團板報大賽的成績通報》，有請。
（表彰決定宣讀完畢）
感謝王書記！下面進行頒獎環(huán)節(jié)。首先有請獲得社團會徽設計大賽三等獎的社團，他們分別是：梨園社、小品協(xié)會、集郵協(xié)會、fly動漫社、書籍交流協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會、農(nóng)鄉(xiāng)建設研究會、心理協(xié)會、和諧社會理論研究會、踏浪文學社、電腦愛好者協(xié)會、棋友協(xié)會上臺領(lǐng)獎。請主席臺就坐的各位領(lǐng)導、老師為獲獎社團頒獎。下面有請獲得社團會徽設計大賽一等獎的武術(shù)協(xié)會、廣告協(xié)會、名人山莊、數(shù)字設計協(xié)會、攝影協(xié)會；獲得二等獎的九月詩社、青春紅十字協(xié)會、幽蘭民樂社、馬列主義研究會、英語村、愛心站、羽毛球協(xié)會、電影愛好者協(xié)會上臺領(lǐng)獎，請主席臺就坐的各位領(lǐng)導、老師為獲獎社團頒獎。
下面有請獲得社團精品活動展評大賽一等獎的環(huán)保協(xié)會、思源之家；獲得二等獎的青春紅十字協(xié)會、心理協(xié)會、愛心站；獲得三等獎的英語村、農(nóng)鄉(xiāng)建設研究會、武術(shù)協(xié)會、相聲俱樂部、九月詩社上臺領(lǐng)獎，請主席臺就坐的各位領(lǐng)導、老師為獲獎社團頒獎。
下面首先有請獲得社團板報大賽三等獎的形象設計協(xié)會、武術(shù)協(xié)會、韓語協(xié)會、愛心站、環(huán)保協(xié)會、廣告協(xié)會、美術(shù)協(xié)會、羽毛球協(xié)會上臺領(lǐng)獎，請主席臺就坐的各位領(lǐng)導、老師為獲獎社團頒獎。下面有請獲得社團板報大賽一等獎的相聲俱樂部、思源之家、英語村；獲得二等獎的漢語部落、青春紅十字協(xié)會、英語協(xié)會、名人山莊、閃亮舞蹈協(xié)會上臺領(lǐng)獎，請主席臺就坐的各位領(lǐng)導、老師為獲獎社團頒獎。
讓我們再次以熱烈的掌聲向以上獲獎社團表示祝賀。希望全體社團能夠以本次表彰的先進社團為榜樣，再接再厲，齊心協(xié)力共同推進我校社團工作的全面發(fā)展。下面進行會議的第二項議程，由社團聯(lián)合會主席同學代表社團聯(lián)合會做學校20xx年社團工作總結(jié)，有請。
�。üぷ骺偨Y(jié)完畢）
感謝主席認真全面的年度工作報告。眾所周知，我們?nèi)魏我粋�學生組織的成長和發(fā)展都離不開校黨委、校團委領(lǐng)導、老師的關(guān)心、幫助和指導，他們?yōu)槲覀兊某砷L傾注了心血，我們一點一滴的進步、我們所取得成績都是與他們的辛勤付出分不開的，所以讓我們再次以熱烈的掌聲向長期以來給予我們關(guān)心、幫助的各位領(lǐng)導、老師致以誠摯的感謝。同時我也代表社團聯(lián)合會全體同學對工作在社團一線的廣大社團干部表示誠摯的'問候和衷心的感謝！
下面進行會議的第三項議程，請校團委書記、社團聯(lián)合會秘書長老師做重要講話，有請。
�。ɡ蠋熤v話）
感謝熱情洋溢的講話！剛才從（1、2、3……）對我們提出了明確的要求，希望同學們會后能夠積極落實厲書記的講話精神，多思考、多學習、多實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，爭取把社聯(lián)、社團今后的各項工作做得更好！
親愛的同學們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。作為繁榮校園文化生活，提升校園文化品味，培育校園文化精品的組織，學生社團是我們揮灑青春的陣地，是我們提高個人素質(zhì)、服務廣大同學、展現(xiàn)青春風采的舞臺。我們的發(fā)展離不開領(lǐng)導、老師以及廣大同學的支持和熱情參與；我們的成功離不開代代社聯(lián)、社團人的共同努力、辛勤耕耘。讓我們以本次社團工作總結(jié)暨表彰大會為契機，認清形勢、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、明確方向、統(tǒng)一思想，進一步抓好內(nèi)部建設，推動社團工作快速持續(xù)、科學發(fā)展，為我校創(chuàng)建高水平大學貢獻青春、智慧和力量。
最后，祝愿各位領(lǐng)導、老師工作順利，身體健康。祝愿各位同學學習進步，考試順利。學校20xx年社團工作總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，謝謝大家！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！
我是來自電子信息工程系08級自動化專業(yè)的唐景天，很榮幸能夠站在這里代表全院受表彰的學生發(fā)言。首先，我向今天所有獲得表彰和獎勵的集體和個人表示熱烈祝賀，并代表所有被表彰的學生，向一直關(guān)心、愛護、幫助、支持我們的學校領(lǐng)導、老師們表示衷心感謝！
進校學習兩年來，伴隨著學校的發(fā)展，我個人通過努力學習，取得了較好的成績。連續(xù)兩年專業(yè)考試總成績第一，綜合測評總成績第一，獲得國家勵志獎學金、校級一等獎學金，并被評為“三好學生”、“十佳學生干部”、“社會實踐先進個人”、“優(yōu)秀青年志愿者”、“優(yōu)秀團干部”，今年，又被推薦為國家獎學金候選人。這些成績和榮譽的取得，與學校各級領(lǐng)導的關(guān)心和愛護、老師們的諄諄教導和朝夕相處的同學們的幫助和支持是分不開的。
成績的取得并不是朝夕之功，這需要我們不懈的努力。人生不是享樂，也不是悲苦，是行動。每個明天，我們都應發(fā)現(xiàn)比今天更進一步。未來對誰都是一個未知數(shù)，我們所能把握的只有現(xiàn)在。珍惜現(xiàn)在，奮力拼搏，我們才會成功。我們偉大的祖國經(jīng)過60多年的發(fā)展，政治、經(jīng)濟、科技、文化各個方面都取得了舉世矚目的成就，綜合國力在世界上屈指可數(shù)；我們美麗的母校經(jīng)過60年的磨礪，在人才培養(yǎng)、科學研究、校園建設、服務社會等各個方面取得了斐然的成績，辦學實力明顯增強。當前，社會的大環(huán)境和學校的.小環(huán)境都為我們增強了前進的信心和勇氣，提供了發(fā)展的空間和平臺，我們要抓住機遇，勤奮刻苦，努力學習，勇于實踐，錘煉自己，續(xù)創(chuàng)輝煌。
作為當代大學生，我們承前啟后、繼往開來，是未來社會的主力軍。黨和人民對我們寄予無限希望，祖國的未來要靠我們?nèi)?chuàng)造。我們將進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；堅持正確的人生發(fā)展方向，走德智體美全面發(fā)展的成才之路；勇敢的肩負起歷史使命，自覺服務祖國，無私奉獻社會，在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設小康社會的偉大事業(yè)中建功立業(yè)。
最后，祝愿各位領(lǐng)導、老師身體健康、工作順利！各位同學學習進步、生活快樂！祝愿我們的學校明天更加美好！
謝謝大家！
工作總結(jié)大會發(fā)言稿14
各位同仁：
大家好！
隨著“雙減”政策相繼出臺，“雙減”背景下的作業(yè)管理，成為受老師和家長關(guān)注的重要話題。
“雙減”后學校如何通過高品質(zhì)的作業(yè)來提高學生學習效率？如何通過作業(yè)的有效管理既能幫助學生鞏固知識，又能提高學生的自我管理意識和自主學習習慣？我校作了如下嘗試：
一、確定“142”作業(yè)設計原則，建設學科單元作業(yè)庫
組織教師以教研組為單位重新學習作業(yè)的功能、分類、設計等理論知識，并結(jié)合學校實際研究確定了“一個設計思路，四個相結(jié)合，兩個全面覆蓋”的“142”作業(yè)設計原則。
整體設計課內(nèi)課外學習活動，將課外作業(yè)和課堂教學有機結(jié)合，作業(yè)設計思想：作業(yè)要體現(xiàn)學科核心素養(yǎng)，要關(guān)注學生能力培養(yǎng)，以少而精的高質(zhì)量作業(yè)取代簡單、機械、重復的低質(zhì)作業(yè)，實現(xiàn)“減負提質(zhì)”。
作業(yè)設計“四個相結(jié)合”：作業(yè)設計要做到依據(jù)常規(guī)性和階段性相結(jié)合、規(guī)定性和自主性相結(jié)合、知識性與趣味性相結(jié)合、實踐性和人文性相結(jié)合。
作業(yè)要“兩個全面覆蓋”：單元內(nèi)的知識、能力、素養(yǎng)要全覆蓋，并要有側(cè)重；不同層次學生的分層個性作業(yè)全覆蓋，并要有余量。學科教研組通過系統(tǒng)性選編、改編、創(chuàng)編符合學科學習規(guī)律、體現(xiàn)學科核心素養(yǎng)導向的作業(yè)，逐步形成適合我校學情特點的單元作業(yè)集，最終建立學科單元作業(yè)資源庫。
每位教師在“142”作業(yè)設計原則指導下，學習提升自主設計作業(yè)能力，精選作業(yè)內(nèi)容，精準設計作業(yè)，合理確定作業(yè)數(shù)量和難度。
在布置作業(yè)前自己先將作業(yè)做一遍，并根據(jù)完成作業(yè)的體驗預估作業(yè)的難度和學生完成的時長，并進行菜單式分類。在實際布置作業(yè)時，要在下課之前完成作業(yè)布置，要針對學生實際情況進行菜單式布置，對不同層次的學生提供內(nèi)容選單及對應的完成時長范圍，指導各個層次的學生做出適合自己的`選擇。
二、編制每日作業(yè)記錄單，實現(xiàn)作業(yè)全方面監(jiān)管
1、校級管理
學校統(tǒng)一設計學生作業(yè)記錄單模板，供學生記錄每日作業(yè)及完成情況。作業(yè)記錄單的項目包括：學科、作業(yè)內(nèi)容、預估時間、實際用時、自主安排、就寢時間、家長留言等。
2、教務管理
教務處每周通過各年級各學科備課組上交的下周作業(yè)預布置清單，監(jiān)控各年級各學科作業(yè)的質(zhì)量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每日各班學生的作業(yè)總量，確保學生作業(yè)減量提質(zhì)；同時教務處還通過檢查各班學習委員記錄的班級日志，監(jiān)控學科高質(zhì)量作業(yè)管理的落實情況。
3、備課組管理
學科備課組提前一周研究設計單元作業(yè)，并形成周學科作業(yè)清單，上報教務處。
4、年級組管理
各年級組以班級為單位，由班主任管理學生作業(yè)記錄單，即通過對學生作業(yè)記錄單的收、批、評，落實班級學生的作業(yè)管理。
作業(yè)記錄單使用：每個學生每日隨堂記錄各科作業(yè)的內(nèi)容和老師預估的時長；并在完成作業(yè)后記錄實際的完成時間，以及就寢的時間；學有余力的學生記錄自主學習的內(nèi)容和時長；家長依據(jù)學生學習情況和作業(yè)完成情況自主留言；班主任每天收集批改學生的作業(yè)記錄單，對各科作業(yè)的實際完成情況及時與學科教師溝通，對家長的留言及時回復，對作業(yè)單反應出的學生優(yōu)點及問題及時匯總，并利用每周班會時間對作業(yè)記錄單所反應出的情況作點評，樹立班級完成作業(yè)標桿，引導學生做好時間的主人。
作業(yè)記錄單看似簡單，其作用還真不小。
對學校而言：
■可監(jiān)控各學科作業(yè)布置情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
■為學科組提供作業(yè)設計合理性的佐證，強化對作業(yè)設計的研究。
■為班主任統(tǒng)籌各學科作業(yè)量提供依據(jù)，從而更好的控制學生作業(yè)總量。
對學生而言：
■通過學生作業(yè)記錄的完成情況，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題并及時解決，通過優(yōu)秀作業(yè)記錄單的點評，營造良好學習氛圍。
■培養(yǎng)隨堂記錄作業(yè)的習慣，逐步學會管理時間，養(yǎng)成限時作業(yè)珍惜時間的品質(zhì)，提高學習的效率。
■分層作業(yè)讓每個學生在其學習基礎上都有鞏固提升空間，自主安排可以指導學生居家的個性化學習、活動等。
對家長而言：
■家長知曉學生作業(yè)情況，監(jiān)督學校“雙減”工作的落實。
■搭建學校、班主任與家長溝通的渠道，隨時了解家長的訴求。
■追蹤學生學習狀態(tài)，督促學生養(yǎng)成良好習慣，發(fā)展學生的興趣和特長。
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工作總結(jié)大會發(fā)言稿15
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2014年工作總結(jié)2014年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。2014年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2014年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
2014年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與 2014 年全年相比增加 5559萬元，增長率46.53%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ；完成純收入 1315萬元，同比下降 102萬元，下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2014年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在 2014 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50S的并線賠了17萬、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬 、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益�，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
2014年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難。基于這一點11 月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提�？墒窃� 2014 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實��！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
三、現(xiàn)場管理方面
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
四、技改方面
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在2014年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的`改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設備，希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
五、素質(zhì)修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
六、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《2014年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關(guān)，絕不手軟。
七、勞動紀律
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司2014年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，2014年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。2014年我們共評出了3個先進班組，65 名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋�人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在2014年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結(jié)合2014年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望2014年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2014年存在的問題。
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