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優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿
在當下社會，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導以及在坐的全體同仁：
大家晚上好！
我是xxx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領(lǐng)導對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領(lǐng)導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的.成長與進步。
回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗，以他們?yōu)榘駱�，努力拼搏，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體；一個團結(jié)友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。
一、認真學習，提高工作效率
我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進，品質(zhì)超越，顧客滿意”的質(zhì)量方針。
二、提高工作能力，做好本部門工作
我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關(guān)知識，提高技術(shù)能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作。
三、積極進取，部門相通
我們要認真做好本部門工作，積極向高技術(shù)高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。
四、爭取長足進步
我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步�；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導的關(guān)心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！
最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！
優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!很榮幸能獲得西部投資集團xx年先進團隊和先進個人的這個榮譽稱號，再此，我代表所有獲獎的優(yōu)秀團隊對集團各位領(lǐng)導和同事的認可表示衷心的感謝。同時感謝公司為我提供這樣充分展示自己能力的平臺，感謝集團所有同仁在工作中的配合，感謝分管領(lǐng)導的.支持，感謝總經(jīng)理的信任!
回首難忘的xx年，我還清楚的記得當初來到現(xiàn)場，工地長滿了荒草，也沒有施工。公司領(lǐng)導告訴我5月1日就要開始銷售，面對這種情況，大家對銷售信心不足，在張總的鼓勵下，我們經(jīng)過前期市場調(diào)研，分析項目潛在客戶，和公司領(lǐng)導一起制定了銷售百問和銷售措施，克服了銷售過程中的種種困難。連續(xù)幾個月超額完成公司銷售任務，銷售部順利進展奠定了基礎(chǔ)。
xx年一切的成績和榮譽都已經(jīng)成為過去，在這嶄新的一年里，我們必定克盡職守，為我們西部投資集團明天的宏偉藍圖增添一份色彩，我們一定再接再厲、奮發(fā)向上，不辜負公司領(lǐng)導及同仁對我們的信任與厚望。 在這里我鄭重承諾，將一顆感恩的心投入工作之中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，在工作中不斷克服自己缺點與不足，力求高效的完成公司各項工作任務，讓我們與公司同舟共濟、榮辱與共，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)西部輝煌。
最后祝大家工作順利，身體健康，謝謝大家!
優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事：
大家好！
能夠作為優(yōu)特普20xx年度優(yōu)秀團隊代表發(fā)言，我非常的榮幸，也非常的高興��！這既是公司領(lǐng)導及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。
回顧20xx年，我們在公司領(lǐng)導（聶總、聶副總）及總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，我們履行職責、認真工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們制造團隊（制造中心、物控中心）的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優(yōu)特普人的榮譽�。≌堅试S我和李玉潔經(jīng)理，代表制造團隊，對全體優(yōu)特普人表示衷心的感謝�。�
下面，我向大家匯報一下，制造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設(shè)的工作。
1、人事變動：即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年，坎坷的一年，制造團隊經(jīng)歷了重大的人事變動。在總經(jīng)理的指導下，重新任命了制造團隊的兩位負責人，在保障生產(chǎn)的前提下我們完成了過度，并在團隊建設(shè)上我們?nèi)〉昧诵碌耐黄�，完成了依生產(chǎn)出貨為目的的'團隊建設(shè)。
2、團隊重組：九月份，制造團隊成功重組了制造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在于，物料管理與生產(chǎn)管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產(chǎn)任務更加明確；為今后的加快庫存周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、縮短生產(chǎn)周期做了很好的鋪墊。
3、人才引進：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團隊引進了具有大公司管理經(jīng)驗的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理（李玉潔）、品質(zhì)主管（楊文峰）、計劃主管（歐為軍）等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領(lǐng)路人。為我們公司的轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、團隊培養(yǎng)：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標，20xx年在制造團隊內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)中我們也取得了一點小成績，通過有經(jīng)驗的人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領(lǐng)導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管（張曉強）、生產(chǎn)部主管（陳磊金）等。
過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距；我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對于企業(yè)來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績�。�
最后，衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導、全體優(yōu)特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創(chuàng)佳績��！
謝謝大家！！
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