員工感恩企業(yè)演講稿范文[經(jīng)典]
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的員工感恩企業(yè)演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工們:
大家好,感恩節(jié)的來源有這么一段故事。在1620年,著名的“五月花”號(hào)輪船載著不堪忍受英國國內(nèi)宗教迫害的清教徒102人,到達(dá)了美洲。1620年和1621年之交的冬天,他們遇到了難以想象的困難,處于饑寒交迫之中,冬天過去時(shí),活下來的移民只有50來人。
正當(dāng)他們感到徹底絕望的時(shí)候,心地善良的印第安人給移民送來了生活必需品,還特地派人教他們?cè)鯓俞鳙C、捕魚和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下,移民們終于獲得了豐收,在歡慶豐收的日子,按照宗教傳統(tǒng)習(xí)俗,移民們規(guī)定了感謝上帝的日子,感恩節(jié)由此而來。
有人會(huì)問感恩是什么,簡單的講,感恩,就是對(duì)別人所給的幫助表示感激。
所謂感恩文化,是指企業(yè)立足于責(zé)任,通過實(shí)行的感恩行動(dòng),融合企業(yè)、社會(huì)、顧客、合作伙伴、員工之間和諧關(guān)系而形成的文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的精神價(jià)值觀。
實(shí)踐證明,感恩是雙向的,企業(yè)關(guān)愛員工,結(jié)果必然贏得員工的勤奮工作而感恩企業(yè)。尊重員工的勞動(dòng),關(guān)愛員工的健康發(fā)展。這樣回報(bào)的將是企業(yè)的員工相互感恩。
在新的形勢(shì)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極打造感恩文化構(gòu)建和諧企業(yè),培養(yǎng)員工的忠誠度,增強(qiáng)員工的責(zé)任感,塑造員工的美好心靈,是一個(gè)企業(yè)需要規(guī)劃和實(shí)施的重要工作。
但是,要怎樣去提升員工的思想道德?如何進(jìn)一步解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)?如何引導(dǎo)員工立足崗位,愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,開拓創(chuàng)新,苦干實(shí)干加巧干呢?我認(rèn)為有以下兩種模式:
一、輿論引導(dǎo),提升境界。積極營造“學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)感恩;學(xué)會(huì)愛國、愛黨、愛企業(yè)”的濃厚氛圍。正確處理感恩與和諧、感恩與責(zé)任三者之間的關(guān)系,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,自覺地把自己的切身利益與國家前途、民族命運(yùn)、企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,在工作中帶著一顆“感恩的心”,從學(xué)會(huì)愛別人、愛師傅、愛班組、愛企業(yè)、愛社會(huì)做起,力所能及地去幫助那些需要幫助的人,腳踏實(shí)地地做好本職工作,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),用汗水和智慧的勞動(dòng)成果和工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
二、溝通交流,增進(jìn)情感。換位思考,將心比心,多從職工的角度考慮問題,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工之情傳遞到每名職工的心田,管理者對(duì)員工的愛,師傅之愛,工友之愛,班長之愛,充盈、流動(dòng)在企業(yè)的各個(gè)角落,從而達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和員工相互了解,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),形成合力,做好工作,提高效率,進(jìn)而取得成效。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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