站長競聘演講稿

時間:2023-04-29 02:54:16 演講稿范文 我要投稿

關(guān)于站長競聘演講稿范文合集五篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進步的時代,我們都可能會用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的站長競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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站長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  光陰似箭,歲月荏苒。不經(jīng)意間,來到***煙站已經(jīng)7個年頭了。七年來,伴著?煙站的發(fā)展壯大,我也從一個剛剛走出校門的學生成長為一個地地道道的煙草人。如今,在**煙站全面推行的崗位競聘上崗機制中,我勇敢地走上演講臺,參與**煙站站長競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。謝謝你們!

  下面,我分三部分向各位領(lǐng)導匯報我的職位競聘報告情況。

  一、我個人基本情況

  我叫汪鍵,28歲,大專學歷,助理會計師,工作以來一直從事煙草工作,先后從事過煙草生產(chǎn)、收購工作,熟悉財務會計、文秘等辦公室工作。

  二、個人劣勢和優(yōu)勢

  下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢和劣勢。

  首先從劣勢說起,因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好?陀^的說,我對站長的`工作了解非常有限,勿庸置疑,與有過相關(guān)工作經(jīng)驗的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,如果我當站長,我將非常歡迎像他們一樣有實力、有能力的人加盟企業(yè)領(lǐng)導班子,我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和施展才華的平臺,使他們的業(yè)績更為彰顯,并和他們一道兒創(chuàng)造**煙站的新篇章。

  與此同時,我有七年的財務工作經(jīng)驗,曾經(jīng)有三年親身實踐煙葉生產(chǎn)大戶煙農(nóng)種植50多畝,具備了一定的煙葉生產(chǎn)技術(shù)。這段經(jīng)歷使我增強了對煙草行業(yè)政策的熟悉和了解,使自己積累了一定的工作經(jīng)驗和管理才能;三年的基層工作生涯,更培養(yǎng)了我與時俱進的創(chuàng)新意識和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,而這些正是作為一個站長所必備的素質(zhì)。

  三、工作設想

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上站長的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。在站長的帶領(lǐng)下,認真落實煙站各項管理制度,工作措施,具體將做到以下幾點:

  一是要加強學習,注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。站長是站長的助手,自身素質(zhì)的好壞將直接影響到煙站的形象,為此,我一定會加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。尤其是加強人力資源、安全管理、紀檢監(jiān)察審計等方面的專業(yè)知識的學習,爭取做一個精專業(yè)、懂管理的站長。

  二是要出謀劃策,深入基層,為站長當好助手,為基層搞好服務。站長的工作是落實和執(zhí)行站長的命令,幫助站長搞好站里的管理工作,我會積極主動地為站長決策提供全面、準確、適用的信息,當好決策參謀,同時深入基層、了解實情,幫助基層解決實際問題。

  三是加強管理,顧全大局,確保全站的各項中層競聘工作正常運轉(zhuǎn)。

  我上任后,將根據(jù)煙站工作情況,加強管理,保證各項工作雜而有序,力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境,使煙站形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。同時顧全大局,圍繞全站決策和領(lǐng)導意圖,統(tǒng)一認識,理順關(guān)系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位,確保全站各項工作正常運轉(zhuǎn)。

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委,同事們,有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們***煙站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

  我的競聘書演講結(jié)束,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇2

  站長競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。xx年考入合肥無線電學校,xx年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,xx年考入省人防通信站工作,xx年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,xx年畢業(yè)后回通信站工作。xx年至xx年停薪留職在省糧油進出口公司工作。xx年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。xx年任通信科科長,xx年任政秘科科長,xx年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。現(xiàn)負責通信科工作。

  競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  我第一個有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

  領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

  我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的'情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

  我第三個有利條件是:具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。

  十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。

  第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字"搞好服務,穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"。

  具體為以下幾點:

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關(guān)搞好服務。通信站的天職是服務,本質(zhì)是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。

  2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構(gòu)健全,人崗適宜,定位準確。

  作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。

  只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的

  我始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

  站長競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  我叫徐xx,今年24歲,高中文化,共青團員。XX年4月參加工作,一直在石油公司基層加油站工作,從一名普通的加油崗位做起,被當選為領(lǐng)班,這次中心片區(qū)開展后備站長公平競崗,競聘上崗的機制,是企業(yè)進步的一種體現(xiàn),對調(diào)動年輕員工創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕員工的全面發(fā)展,健康成長具有重要的作用和意義,我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,來接收組織的選拔。面對這次競聘,再一次挑戰(zhàn)自我,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,我知道我競聘加油站后備站長,有不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的`,這方面在今后是能夠得到補充的但是我相信,我通過對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉。提高自己。

  培養(yǎng)和其他各方面的提高。因為我有較強的工作責任心。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與上級組織保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。

  如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

  第一,強化職工的優(yōu)質(zhì)服務意識,樹立以人為本的管理理念,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務就是空談,所以我決心,從我做起,追趕先進,超越榜樣。加油員站位服務制、服務評分制{比如制定獎勵一個優(yōu)勝班組}等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站。

  第二,在安全工作方面,要加強培訓,嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識考試,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!

  第三,由于地理位置特殊,廣化站是石油公司的窗口站、門臉站,故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,它代表了一個企業(yè)的整體形象,站容站貌,時刻保持整潔舒適,使之成為溫州又一道靚麗的風景線。{這些我想是有目共睹的,跟我的工作是分不開的。

  第四如果競聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領(lǐng)導,愛護職工,努力提高自身素質(zhì),爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質(zhì)的隊伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

  天空因蔚藍而漂亮,工作因執(zhí)著而偉大,企業(yè)因團結(jié)而發(fā)展。但愿這次能完成我心中的抱負,讓美夢成真。

  最后祝石油公司明天更美好。我的演講完畢謝謝大家。

  站長競聘演講稿

敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我演講的題目是:一個加油站長的“三心二意”。大家一定覺得奇怪,“三心二意”是個貶義詞,怎么跟加油站長扯到一塊了呢?別急,且聽我慢慢道來。

  從一名普通的加油員到一個站的站長,在這短短的一個多月時間里,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持下,我順利實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想,是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。

  雖然只是短暫的一個月,但通過這段日子的歷練,對于如何做一個稱職的站長,我也有了自己的一些感悟:作為一站之長,除了提高自身素質(zhì),加強學習之外,還要有“三心二意”。我這里所說的“三心”是指責任心、細心、虛心、愛心!“二意”為意志、誠意。

  “責任”二字重于泰山。沒有責任心的領(lǐng)導不是合格的領(lǐng)導,沒有責任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著責任。在這個世界上,沒有不需承擔責任的工作,而且你的職位越高,權(quán)利越大,你所肩負的責任就越重,責任意識也會讓我們表現(xiàn)更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎,但對于整個油站的運作卻又起著至關(guān)重要的作用,只有以高度的責任心,從根本上樹立“愛站如家”的觀念,同時努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,才能促使每一位員工愛崗敬業(yè),奉獻企業(yè),才能讓每一位員工永保激情,投身企業(yè)。

  當然,僅僅有責任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細心!白龊妹恳粋細節(jié),就能取得勝利。從成功到災難,只有一步之差。在每一次危機中,一些細節(jié)往往決定全局”,這是約翰?列儂說的話。作為一名站長,瑣碎的工作要求更注重細節(jié)。比如日常的安全檢查中,哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!币岩稽c一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,于細微之處見真知。

  “驕傲使人落后,虛心使人進步”,在工作中,虛心永遠是我們必備的基本素質(zhì)。滿招損,謙得益,學無止境,保持低調(diào)的態(tài)度,向周圍的領(lǐng)導、同事學習。牛頓說過:“我不知道人家怎樣看我,但是在我自己看來,我就像一個海灘上的小孩子,偶爾拾到較為光滑的圓石,而真理的大海我并未發(fā)現(xiàn)!敝t虛的胸懷,正是牛頓取得不朽成就的基礎。當然,謙虛不是萬事盲從,別人說什么就什么,謙虛是一種尊重的行為,是一種智慧,一種人生境界。我們要善聽別人的意見,集眾人智慧于一身,更要善于思考,善于判斷,善于總結(jié),善于創(chuàng)新。

  此外,對工作有愛心,才能投以更大的熱情;對員工有愛心,才能創(chuàng)造一個和諧的家園。要每一位員工愛站如家,作為管理者,首先必須要讓油站有家的感覺,關(guān)愛員工,要把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,用心去關(guān)懷關(guān)心下屬。一個熱情的問候,一句關(guān)心的話語,一個微笑,一個點頭,一些充滿愛心的叮囑,對領(lǐng)導來講是不經(jīng)意或極為平常的,但對下屬的員工來說則是一個極大的鼓舞,都會在工作中起到對下屬的激勵作用。關(guān)愛員工,就是要有寬人之心,容人之量。要有講誠信的美德,要有敢于承認錯誤的勇氣,還要有不以權(quán)力壓人的勢態(tài),更要有不分親疏厚薄的仁愛。

  除了以上所說的“三心”,站長還要有“兩意”:意志和誠意。說到意志,墨子有言:“志不強者智不達”。古往今來,欲成大事者,必是意志堅定的人。因為意志堅定的人對工作有堅定的信仰,他相信能夠從事眼前的`工作,他相信能夠應付眼前的阻礙,他相信能夠改變眼前的困境。他具備隨時堅定進行的能力,隨時堅定進行的決心,這使他輕視障礙,使他嘲笑困難,使他增強了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣,而意志就像水,沒有水就沖不了咖啡,沒有堅強的意志,也就沒有成功。

  21世紀是一個團隊至上的時代,所有事業(yè)都將是團隊事業(yè),只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進,壯大!鞍黉钢,匯成江海”,個人的力量是有限的,此時,員工的管理和團結(jié)顯得尤為重要。在員工的管理方面,我認為站長應該以“誠意”二字貫穿始終。不管是從歷史的角度,還是從人際交往的角度,管理者都應該常懷誠意之心來對待下屬和同事,將心比心多進行“換位思考”,站在下屬的立場多想一想。以誠意面對下屬,以誠意尊重下屬,以誠意感動下屬。惟有誠意,才能進行有效的溝通;惟有誠意,合作關(guān)系才能持久;惟有誠意,企業(yè)才會有真正意義上的團結(jié)和凝聚力。

  天空因蔚藍而美麗,工作因執(zhí)著而偉大,企業(yè)因團結(jié)而發(fā)展。朋友們,讓我們攜起手來,帶著這“三心二意”,為中石化的發(fā)展而努力!

  我的演講完畢!謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇3

  尊敬的老師,親愛的同學們:

  大家,晚上好!

  很高興能有機會在這里參加競聘,我姓曾,名叫培養(yǎng),培養(yǎng)人才的培養(yǎng),現(xiàn)任廣播站辦公室干事,同時負責學校音響管理工作。今天我要競聘的職位是廣播站站長。

  廣播站是學校的主要宣傳陣地之一,是學校與學生交流的平臺,過去的一年里,廣播站在學工處的直接領(lǐng)導下,在校團委、校學生會、社團聯(lián)合會及各系兩委會的密切配合下,廣播站積極開展各項工作,成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運會的廣播宣傳等工作。借此機會,請允許我代表廣播站對各位老師和01級干部們長期以來對廣播站的`支持、關(guān)心與指導表示最衷心的感謝!

  今天,我之所以競選廣播站站長這個職位,是因為有以下三個優(yōu)勢:

  1、比較豐富的工作經(jīng)驗.這主要表現(xiàn)在:開學初策劃迎新生工作,并且協(xié)助校、系開展迎新生晚會,我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃,編輯工作,這些經(jīng)歷鍛煉了我,使我具備了較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力。這為我今后的領(lǐng)導工作奠定了堅實的基礎。

  2、熟練掌握了廣播器材的使用。我從小對電器比較感興趣,特別是本學期負責學校的音響管理以后,多次負責校內(nèi)外大型會議、晚會的音響調(diào)試等工作,對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優(yōu)勢。

  3、良好的工作伙伴關(guān)系.由于我工作態(tài)度認真負責,辦事能力較強,加上我的性格開朗,樂于交友,因此與同學友好相處,并建立了良好的工作伙伴關(guān)系,這對于我以后的工作開展有很大的幫助。

  如果我當選廣播站站長,對于我個人將從以下三個原則嚴格要求自己:

  1、服從原則,服從領(lǐng)導指揮。

  2.實干原則,做好本職工作。

  3.自律原則,起到一名學生干部的表率,不但工作要認真負責,學習也要積極上進。

  同時,我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作.

  1、全面建設廣播站。我將在上一屆干部們的基礎上,進一步完善廣播站各個部門,全面建設廣播站.比如,我將針對廣播站的財政問題,進行財政制度改革;播音部,首先必須注重播音質(zhì)量,再加強欄目創(chuàng)新;而宣傳部,我認為必須加強網(wǎng)絡建設,提高網(wǎng)絡宣傳,這樣才能為廣大師生提供更豐富的網(wǎng)絡資源;對于外聯(lián)部,我認為必須提高外聯(lián)人員的素質(zhì),并且可適當?shù)脑黾油饴?lián)人員,這才能讓更多的同學與社會正面接觸,得到更多的鍛煉;還有采編部,我想把采編部更改為記者站和編輯部,由記者站專門負責各類新聞的采訪活動,由編輯部負責站刊《希望》的編輯工作以及向播音部提供編輯稿件;

  2、加強與各部門、各組織的聯(lián)系。我將積極聯(lián)系黨辦、校辦和各系系辦,密切配合學校的中心工作,時刻關(guān)心學校的發(fā)展變化,為學校的發(fā)展建設提供有力的輿論支持,積極發(fā)揮廣播站的橋梁紐帶作用。

  3、提高廣播站成員的工作能力。通過邀請有關(guān)人士開展寫作、采訪、播音等方面的專題講座,舉辦相關(guān)能力競賽等行之有效的活動,積極提高廣播站成員的工作能力。當然,在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾;面對這些新問題,新矛盾我會注意用“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的思想來指導自己,用新眼光、新思路來解決這些問題.同時,我還會注意加強學習,努力提高自己各方面的修養(yǎng),從而過一步完善自己、發(fā)展自己,為閩西大學廣播站的茁壯成長奉獻一份力量,這里,我需要大家的熱情與支持!

  我懇請各位評委給我一個展示才華的機會,我知道我的努力不一定會成功,但為了我的成功我一定會努力,請大家支持我,給我神圣的一票吧!相信我,也相信您的眼光!

  最后.祝愿各位永遠健康快樂,祝愿XX大學的明天更輝煌!

站長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  很榮幸能夠在同一戰(zhàn)線上,為森林生態(tài)保護事業(yè)貢獻自己的力量。本人加入這個隊伍差不多有×年,對××山保護區(qū)管護站的工作已經(jīng)有所了解,所以我覺得我能夠勝任管護站站長職位,如果有幸能夠競聘成功的話,我將從以下幾個方面開展工作:

  第一,加強巡護路線的巡邏和開辟新的路線。

  比如說容易發(fā)案的地區(qū)和火警易發(fā)區(qū),對這些地區(qū)加強巡邏和監(jiān)控,爭取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態(tài)。

  第二,加大宣傳力度。

  使周邊社區(qū)的群眾知道我們保護區(qū)所做工作的重要性,在這方面我會用以下幾種方式來達到目的:

  1、協(xié)助管理局在周邊社區(qū)的宣傳工作,比如防火宣傳,發(fā)放宣傳資料等;

  2、與周邊社區(qū)的團委、學校、老年協(xié)會等單位以節(jié)日聯(lián)歡的形式來宣傳保護區(qū)相關(guān)的法律、法規(guī),如“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)、元旦等節(jié)日,我們將聯(lián)合當?shù)貙W校搞文藝聯(lián)歡活動,這樣可以達到,教育當?shù)乩习傩崭匾氖墙逃龑W生們,使生態(tài)教育深入人心。

  第三,組織本站人員、護林員、協(xié)管員認真學習法律法規(guī)。

  利用護林員、協(xié)管員在當?shù)氐耐詠硇麄鞅Wo區(qū),讓當?shù)厝罕娬嬲芤孕袆訁⑴c到保護貓兒山,保護漓江源工作中來,并在新的一年內(nèi)能夠熟悉一般行政案件的處理程序,以便今后能夠更好的協(xié)助派出所處理林業(yè)行政案件。

  第四,制定本站的`管理制度和工作計劃。

  在工作過程中我會舉起我的左手來警示大家一定要注意安全,在一年努力下爭取將我所在站建設成××度的優(yōu)秀管護站。

  如果能夠競聘成功的話,我會用盡全力來把這個崗位的工作做好,讓大家在今后的工作中來目睹我真正的能力吧!

  我的演講完了,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志:

  大家好!

  首先,我忠心的感謝公司領(lǐng)導、人力資源部給我提供了這么一個展示自己才華的機會和平臺。與時俱進、開拓創(chuàng)新,逆水行舟、不進則退,沒有更好,只有最好,這是我的工作標準,也是我的座右銘,更是我做人的準則,今天我的競聘報告分為三個部分,具體內(nèi)容如下:

  一、自我介紹部分

  我叫XXX,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),設備租賃中心副主任。

  工作期間,以身作則,不畏困難,說了的事就做,定了的事就干,干就干好,大膽管理,雷厲風行,實事求事的說,兩年來雙休日、節(jié)假日沒有休息過,包括去年副科級干部外出考察,為了工作需要,我也主動提出申請放棄,心系工作,心系廣大職工群眾,心系中心經(jīng)營指標,撲下身子,埋頭苦干,千方百計的開拓外部市場,承擔外部工作量,

  我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導、人力資源部給了一個與領(lǐng)導面對面溝通的機會,找出差距,迎頭趕上,趕有目標,學有榜樣,不斷的采取糾正和預防措施,把工做做的更好、更細、更實、更精、經(jīng)營指標完成的更多。

  二、任職優(yōu)勢部分

  回顧以前的工作,通過實事求事的分析,我的任職優(yōu)勢是:

  一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧后,決不講人情關(guān)系,工作就是工作;

  二是,做事有恒心,對已經(jīng)定了的工作目標,專心一致,決不改變,也不動搖,直到成功,沒有量變就沒有質(zhì)變,水滴才能石穿,過程控制好了,效果才能體現(xiàn)出來,目標才能達到,我認為ISO900標準非常有用,ISO900標準對我來說,用的得心應手;

  三是,做事計劃性強,凡是預則立,不預則廢,細節(jié)決定成敗,有計劃,有安排、有檢查、有總結(jié),做到職責明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學、方法獨特,井井有條,計劃得當,優(yōu)質(zhì)高效;

  四是,適應性強,管理不在于專業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經(jīng)濟效益最大化,這樣企業(yè)才能長久的生存和發(fā)展下去;

  五是,信守諾言,善于協(xié)作,服從大局,用戶滿意,永恒追求,干一行愛一行,干一行就做好這一行,實實在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠信體系,構(gòu)建和諧關(guān)系;

  六是,創(chuàng)新意識強,做事要提高效率,就要不斷的進行創(chuàng)新,不要墨守成規(guī),要放下架子,善于溝通和協(xié)調(diào),要靜下心來,仔細研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創(chuàng)新。

  三、具體做法部分

  如果競聘成功的話,我個人的具體做法和措施是:

  一是,在常規(guī)管理上下大功夫,用心去做職責范圍內(nèi)的每一件事,注重細節(jié)、扎實措施、嚴格執(zhí)行、持之以恒,差錯率為零,這樣經(jīng)營考核指標才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規(guī)管理上進行創(chuàng)新,對常規(guī)管理項目進行分片包干,包干到人,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,資源合理配置,對每一件工作進行定性、定量的分析,進行細致測算,進行量化、指標化、數(shù)字化的管理,進行程序化、模式化、流程化的運做。

  二是,在服務質(zhì)量滿意率上下大功夫,開展優(yōu)質(zhì)服務,尤其在小區(qū)保潔,采取一些新的做法,加強監(jiān)督檢查,定期走訪,定期談心,對住戶提出的問題,在職責范圍內(nèi)的,我們必須解決,與職責范圍有關(guān)聯(lián)的,能解決的想盡一切辦法進行解決,不能解決的給予明確的答復,并提出解決問題的方案,與職責范圍無關(guān)的,協(xié)助住戶想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,如果扎扎實實的這樣去做,服務質(zhì)量滿意率一定會穩(wěn)步提高,“精誠所至,金石為開”就是這個道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務及時率、服務滿意率才能得到徹底的保證。

  三是,在精細化管理上下大功夫,具體做法是在細節(jié)上下功夫,控制好細節(jié),細節(jié)決定成敗,利用ISO900標準、HSE體系文件扎實的去控制細節(jié),過程控制好了,效果就會體現(xiàn)出來,目的自然也就達到了,切實做到四個凡是、五個明確,這樣精細化的'管理才能落到實處,如果真正的落到實處,小區(qū)干道、小區(qū)樓道、小區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了,對于協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系就會正確處理;

  四是,在指令的執(zhí)行和各項管理規(guī)定的落實上,嚴執(zhí)行,不走樣,會解釋,做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作,要善于談心,善于吸取住戶對存在問題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當然對個別住戶提出一些無理的要求,按照行業(yè)規(guī)范或合同、協(xié)議的要求,既要嚴格處罰,又要耐心細致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作,目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。

  五是,在干工作上下功夫,干工作,思路要清晰,抓落實,措施要得力,處置突發(fā)事件,反應要靈敏,因地制宜,科學決策,態(tài)度堅決,嚴謹細致,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問題,抓主要環(huán)節(jié),解決關(guān)鍵問題,抓主要指標,解決成本問題,抓關(guān)鍵人才,以關(guān)鍵人才來帶動小區(qū)整體發(fā)展,靈活機動、正點準時,優(yōu)質(zhì)服務,確保住戶滿意。

  尤其,對一些住戶反映的焦點問題、熱點問題,不要回避,要做為溝通協(xié)調(diào)的重點,如鄰里關(guān)系的問題,對小區(qū)保潔不滿意的問題,要正確理解、積極應對,對存在的問題和隱患,提前預防,及時消滅,此外與小區(qū)進行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào),如綠化、維修、社區(qū)等單位,協(xié)調(diào)、溝通在管理當中非常重要。

  六是,在隊伍管理上,尤其管理層要最精、最簡,用一些老實辦事的一些人,公正、公開、沒有私心,說穿了中心管理層的職能只有六個字“管理、帶動、服務”,管理是指資源合理配置,高效運做,把人財物管好;帶動是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進行創(chuàng)造性的工作,起到帶頭表率;服務是指給職工做好后勤保障,解決職工后顧之憂,讓職工放心的干活,提高積極性。實際上我們的職工隊伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個公正的心去對待每一個職工,則職工隊伍自然穩(wěn)定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級服務標準自然達到,規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊伍一定會形成。

  七是,在新項目的開發(fā)上要下功夫,守攤子不行,經(jīng)濟是基礎,發(fā)展是關(guān)鍵,要生存必須要發(fā)展,沒有發(fā)展一切都是空的,在現(xiàn)有的基礎上,要積極的、千方百計開拓新的服務項目,進行租賃開發(fā)、物業(yè)服務,增收節(jié)支,創(chuàng)名牌、樹形象,打廣告,為住戶提供一流的小區(qū)管理服務而扎實工作,營造一個健康、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標。

  以上是我的競聘報告,實事求事的說,我對小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項工作。

  不對之處、不足之處,錯誤的地方,請?zhí)岢雠u和指正。

  謝謝大家!

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