競聘演講稿

時間:2022-12-23 19:02:35 演講稿范文 我要投稿

精選競聘演講稿范文錦集7篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在當今社會生活中,很多地方都會使用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

精選競聘演講稿范文錦集7篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導和同志們:

  大家好!

  我是來自南山外勤的區(qū)助xxx,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng),20xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經(jīng)的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經(jīng)這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區(qū)經(jīng),大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展,就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團隊,在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領(lǐng)導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區(qū)經(jīng)責任的準備:以下將是我如果上任后的措施:

  一、打造高績效團隊

  重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務(wù)核單培訓》、《財務(wù)流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關(guān)系的`處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務(wù)方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

  二、管理素能方面

  對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領(lǐng)導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等。

  三、針對營業(yè)部的對接

  如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

  如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部xxxx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

競聘演講稿 篇2

  冬天來了,我也來了!難道春天還會遠嗎?在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,大家好。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手,時不時給點掌聲表示鼓勵。┪医**,1996年廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話工作。幾年來,我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學習。因而,可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴,而文學和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的,

  不參加才需要理由! 今天,我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為

  選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向,更是**電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是**電信對外的形象代表。

  下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構(gòu)想與建議:

  第一、認識本位,勤于服務(wù)

  眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導工作和機關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項服務(wù)工作:

  一、為領(lǐng)導服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導的個人服務(wù),而是指為領(lǐng)導的工作服務(wù),為領(lǐng)導的思想和決策服務(wù),當好部門主管的助手,當好公司高層領(lǐng)導的參謀。

  二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦時,要從團結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。

  三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認為,綜合辦公室是領(lǐng)導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu),我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,**地區(qū)地處祖國邊疆,在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。

  第二、只求所得,不求所有

  有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:參與政務(wù),管理事務(wù),形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點,參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功,臺上一分鐘,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是只求所得,不求所有。先天下之憂而憂,后天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。

  第三、精誠合作,追求完美

  辦公室作為公司的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化服務(wù),辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認為要從三個方面入手:

  一、 認真學習方針政策和法律法規(guī)

  例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負責人,就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。

  二、深入實踐,掌握第一手材料

  毛爺爺說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),羅素也說過要購買房子,至少要到里面看看。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項基本職責,也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導提供真實準確的決策依據(jù)。

  三、言之有物,寫出高質(zhì)量、高水平文章

  俗語道:言之無物,行之不遠。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),如Microsoft Word 20xx、WPS 20xx、Lotus 1-2-3 Office Pro。20xx等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力,我們要不斷學習通訊技術(shù)、漢語文學、邏輯學、公關(guān)和哲學等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導和廣大干部職工。

  第四、開拓進取,永無止境

  隨著社會文明和人類科技的進步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。

  一、加快辦公自動化進程

  電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、Internet(國際互聯(lián))、Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、E-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉(zhuǎn),自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點,萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過HUB(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成LAN(局域網(wǎng)),實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。

  二、倡導企業(yè)文化建設(shè)

  在傳統(tǒng)管理過程當中,一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的`企業(yè)文化。

  也許有人會問:企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

  目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化,對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。

  關(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化,我認為應(yīng)做到以下兩點:

  一、辦公室應(yīng)當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《XXX》信息進行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔!**電信》應(yīng)當分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、IT(Information & Technology信息技術(shù))評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值?傊,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化,報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標。

  二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法,而《華僑城集團憲法》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè))。我想,我們也應(yīng)該精心策劃,起草一個《**電信

  憲法(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要,以進行企業(yè)的文化整合,增強理論前瞻的導向力和作用力。

  物理學上的萬有引力定理告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質(zhì)量。同樣,若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導機構(gòu)對**州電信分公司的關(guān)注和價值認同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們文化管理的含金量。

  在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠忠誠于自己的祖國!作為電信人,我永遠熱愛自己的事業(yè)!作為競選者,我相信XXX電信的明天會更好! 謝謝!!

競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家上午好!

  今天,能站在這個講臺上,我感到十分榮幸。借此機會,我更想感謝各位領(lǐng)導、同事們,謝謝領(lǐng)導們搭建了這個公開競聘的平臺,讓我能借此機會挑戰(zhàn)自我、展示自我、公平競爭,謝謝你們一直以來給予我的培養(yǎng)和幫助,讓我從青澀莽撞一步步歷練得成熟穩(wěn)重;謝謝各位同事的一路陪伴,無私的向我傳授業(yè)務(wù)知識和人生經(jīng)驗,讓我受益匪淺,也充滿了溫情快樂。謝謝!謝謝我的領(lǐng)導,我的同事們! 這次我競聘的崗位是:XX部主任。

  針對這個崗位,我主要有以下幾個方面的優(yōu)勢。

  第一、我熱愛圖書館、熱愛圖書館的工作,這是做好工作的基礎(chǔ)。因為熱愛,我才能把工作做得有聲有色,因為熱愛,我愿意花更多時間、精力來鉆研業(yè)務(wù),哪怕是需要加班,也覺得很開心。特別是領(lǐng)導們的信任,給我們創(chuàng)造了很自由的發(fā)展空間,同事們也相處得非常愉快。在這種氛圍里,我不是機械地完成任務(wù),而是充滿熱情地、創(chuàng)造性地工作,它也讓我找到了自信,發(fā)揮了潛能,實現(xiàn)了自我價值。有了這份熱愛,我相信自己在新的崗位上也能表現(xiàn)出色。

  第二、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,處理問題較為周全。工作期間,能較好的處理協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系,以誠待人,熱心助人。

  第三、具有較好文字綜合能力。曾協(xié)助分管領(lǐng)導策劃、組織開展了多次閱讀活動和培訓講座,通過活動方案、議程、主持詞、簡報、總結(jié)的撰寫,提高了文字駕馭能力。同時,還積極開展相關(guān)信息的宣傳與推廣工作,通過努力,在各種省級以上報刊、網(wǎng)站上發(fā)表活動簡報、總結(jié)近N篇,市級以上報刊、網(wǎng)站N篇。

  第四、具有一定的計算機軟件專業(yè)知識。不僅可以熟練操作計算機,對圖書館的數(shù)據(jù)庫進行日常維護,編輯和更新圖書館的網(wǎng)站,對最新的軟件也能觸類旁通,有較高的美術(shù)設(shè)計能力。在信息高速發(fā)展,國家加大公共文化服務(wù)投入力度的今天,圖書館的文化資源越來越多元化,文化的傳播不僅有傳統(tǒng)的印刷媒體,手機、閱讀器、平板電腦也成為了人們的常用裝備,利用各類電子終端閱讀電子書已被越來越多的年輕人所接受,從90后開始,溝通靠微信,閱讀看電子書,消費用支付寶,等等,少兒部服務(wù)的讀者將越來越依靠網(wǎng)絡(luò),所以,掌握一定的計算機知識已是大勢所趨。

  第五、有良好的執(zhí)行能力和團隊協(xié)作精神,能既快又好的完成領(lǐng)導分配的各種工作任務(wù)。我對部門主任的理解是:它不僅是一個部門的管理者,更是領(lǐng)導決策的執(zhí)行者和實施者,它處在組織的夾層位置,對上,是被管理者,要有效的與上級溝通,領(lǐng)悟做某件事需要達到什么效果,截止時間是什么時候,有哪些環(huán)節(jié)我們可以創(chuàng)新,用什么方法能做得既效率又出色。對下,我更愿意和同事之間建立“互相信任,親密合作”的關(guān)系,一個部門就是一個團隊,大家是這個團隊中不可或缺的一員,齊心協(xié)力的完成任務(wù)是我們共同的責任和目標。

  XX部的`工作有目共睹,已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)、邁上了較高的平臺,如果這次能得到領(lǐng)導的信任和同事們的支持,有幸競聘成功,我將勇于擔當,充分發(fā)揮聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力工作,力爭使XX部的工作在各方面都有新的起色、新的突破,上升到一個新的臺階。為此,從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度我對XX部的工作做了如下思考:

  1、彰顯品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)新的突破。努力深化圖書館的品牌形象傳播與公共關(guān)系管理意識。做為圖書館開展讀書活動最多的部門,活動的策劃與開展要秉持一種理念,強調(diào)品牌化、可持續(xù)化、精品化,我們可以充分利用全民閱讀的品牌效應(yīng),主動、高效的參與全市性大型文化活動的推廣和運作,加大宣傳力度,傳播書香文化。

  2、提升活動層次,創(chuàng)造新的業(yè)績。致力于拓展少兒閱讀活動的輻射面,并提高其成效。配合國圖、省圖、市文廣播影新局等主辦的各種閱讀活動,結(jié)合本館的優(yōu)質(zhì)資源,大力推動全民閱讀的開展,進而提升我館在全市中小學生中的影響與感召力。

  3、加強部門間的合作,打開新的局面。加強與其他各部門的合作,和同事之間的溝通,和先進同行間的學術(shù)交流和業(yè)務(wù)探討等,關(guān)注本市和圖書館業(yè)界的熱點問題,集思廣益,勇于創(chuàng)新,以更新更全更優(yōu)的服務(wù),提升我館的知名度。

  4、穩(wěn)扎穩(wěn)打的落實和實施好領(lǐng)導布置的工作,經(jīng)常審視自身,我們的工作流程、方法、效率還有提高空間嗎?我們的專業(yè)技能、知識結(jié)構(gòu)和積極心態(tài),是否都已做好與工作目標相匹配的儲備?要不斷提升個人素養(yǎng)和綜合能力,在某些關(guān)鍵點上能及時做出理性的總結(jié)和調(diào)整,多積累經(jīng)驗,再接再厲,相信能為更多的少年兒童提供更優(yōu)更好的文化服務(wù)。

  我深知自己還存在一些缺點和不足,也缺乏相關(guān)經(jīng)驗,有時處理問題不夠成熟,在以后的工作實踐中,我會虛心接受領(lǐng)導和同事們隨時給予的批評、指正。

  "律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們圖書館!只要喜愛自己所做的工作,那么無論做什么,快樂就在其中,追求就在其中,發(fā)展就在其中,事業(yè)就在其中。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

各位老師,同學:

  大家下午好,我是來自XXXX,同時也是院學生會女生部的一名干事。今天我要競選的是女生部部長一職。

  進入女生部已經(jīng)有一年的時間了,我從剛開始的什么都不懂,什么都不會的一個新手成長為能夠獨當一面的學生會的一員,其間經(jīng)歷了很多,也學會了很多?墒,這些都離不開老師和學長學姐們的教導,我要感謝老師和學長學姐教會了我如何待人接物,如何組織活動,如何更好地為全院的學生服務(wù)。

  在這一年的時間里,我和女生部的部員一起舉辦了院短劇小品大賽,自主講堂比賽,感動經(jīng)院人物評選等等一系列的活動。還和我部組織的'啦啦隊一起為經(jīng)院的運動員加油助威,在新星杯,三好杯還有運動會中發(fā)揮了不可替代的作用。這些活動讓我學會了如何寫策劃,如何宣傳,以及有了一些舉辦活動的經(jīng)驗等等;讓我看到了作為學生會的一員,肩上有的責任和義務(wù);讓我變得自信,有能力。我們女生部就像一個家一樣,在這里,我感受到了學長學姐對我的關(guān)心,部員之間的團結(jié)。所以,今天,我要競選部長一職,以便更好地為這個大家庭服務(wù),為全院學生服務(wù)。

  我深知成為一名部長,是一種榮譽,更是一種責任。我知道這條路上將會有許多挑戰(zhàn),但我自信我有能力擔起這副擔子,因為我的熱情,我的毅力,我實事求是的工作態(tài)度。而學生會更是一個為全院學生服務(wù)的組織,學生會里的每一位成員既是普通的學生,又要多一份責任,全心全意干實事,真心為大家服務(wù)。

  如果今天我有幸能擔任部長一職,我將進一步加強自身修養(yǎng),努力提高和完善自身的素質(zhì),用一顆凝聚的心,將大家匯集在一起,以彼之長補己之短,這樣不僅僅能夠提高整個部的自身能力,而且更能讓每個人感到一種家的溫馨感。第二,發(fā)展一個適合女生部舉辦的特色活動,如禮儀比賽等,使我們部能為經(jīng)院做出更大的貢獻。還有,通過舉辦女生節(jié)等一系列活動,展現(xiàn)當代女大學生的風采,提供女大學生活動的舞臺;第三,繼續(xù)發(fā)揮我們部的特色:也就是啦啦隊,讓每一個隊員都能在運動場邊喊出來,為我們經(jīng)濟學院的運動員加油助威。而我也要起到帶頭作用,能調(diào)動起全場的氣氛。

  最后,也是我將一直為之努力的目標,在工作中不斷堅持創(chuàng)新。積極創(chuàng)新一直時代的主題,對我們學生會工作來說也同樣重要。比如說在女生文化節(jié)中,增加一些新的活動,新的創(chuàng)意來使活動舉辦的更有意義,吸引更多的同學來參加。以上就是我的工作計劃,當中還有很多不足之處,但是我們都是在不斷學習與實踐的過程中進步的,拿破侖曾說過:不愿當將軍的士兵不是好士兵。我立志成為一名出色的領(lǐng)航員。所以我真誠地希望各位老師能給我一個鍛煉自己,展示自己的機會!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事:

  大家好!我競聘的崗位是移動值班經(jīng)理。首先下面簡單說下我的個人簡歷,我叫**,在沒有進入公司之前我先后從事過各項工作移動值班經(jīng)理競聘演講稿。**年7月份,我非常榮幸地進入到全球500強企業(yè)之一的中國移動通信公司這個團結(jié)而又溫暖的大家庭,在營業(yè)廳做一名普普通通的營業(yè)員。我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學以致用,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面不斷提高我的處理問題能力和溝通能力。

  首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;感謝公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和教育,感謝各位同事一直以來對我無私的幫助和支持。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競聘,謝謝公司給予我一個挑戰(zhàn)自我的機會。我這次競聘的崗位是(**廳值班經(jīng)理),我本著鍛煉和提高自我的目的,抓住這次難得的競崗機會,希望靠自己的能力為移動的發(fā)展貢獻自己的一份力量。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的`整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  其次我對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想:作為營業(yè)廳值班經(jīng)理,具體為以下幾點:協(xié)助廳經(jīng)理建立健全營業(yè)廳的各項規(guī)章制度,并對制度的落實進行監(jiān)督,分擔廳經(jīng)理工作。認真學習與掌握公司每月的營銷方案,組織員工進行新業(yè)務(wù)培訓。幫助與協(xié)助員工在工作上遇到的難題,提高員工的服務(wù)質(zhì)量與自我作業(yè)能力。每天晨練組織員工服務(wù)禮義操練,鼓勵員工每天以微笑服務(wù)投入工作中來。我始終認為當值班經(jīng)理就意味著要吃苦、奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想營業(yè)員之所想,急營業(yè)員之所急,公正廉明,經(jīng)常和營業(yè)員換位思考,想想營業(yè)員的感受,事關(guān)員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.

  最后,這次競聘無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任xx營業(yè)部值班經(jīng)理這個崗位的。

競聘演講稿 篇6

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝董事長、公司班子和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍,工程師;xxxx年入黨,歷任技術(shù)員,助理工程師,技師;xxxx年退出現(xiàn)役。轉(zhuǎn)業(yè)到xxxxx。先后擔任過科員、辦公室副主任。

  今天競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊迷O(shè)備保障部部長的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、 盡職盡責為xxxxx建設(shè)鞠躬盡瘁。

  年由于xxxx機構(gòu)的變化,我被安排到了當時的xxxxx負責設(shè)備工作。由于剛搬到新廠,設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施由于種種原因也不盡人意。同時面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的正確領(lǐng)導下,從實際出發(fā),順利完成了上述工作。并成功的完成了企業(yè)的改制。在這一時期,設(shè)備保障部重點做了三項工作,一是編制一整套的管理文件,制定了相關(guān)崗位的職能;二是改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;三是為企業(yè)改制提供了必須的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  第二、 盡心盡力為xxxxx做出了應(yīng)有的貢獻。

  眾所周知,改制后,發(fā)展xxxx事業(yè)是一個長期和艱苦的工作。我始終一如既往地尊重、支持領(lǐng)導的工作,維護領(lǐng)導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外,還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運行,為發(fā)展計算機管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、 全心全意為發(fā)展xxxx發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展xxxx有一個更好的未來,我已積累了各種資料,先后學習了大量與制藥相關(guān)的知識,如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證相關(guān)》《 制藥公用工程設(shè)計基礎(chǔ) 》等等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在xxxx搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設(shè)備有一定了解,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習提高。先后在xxxx研究所,xxx第二研究所,武漢大學,中科院計算所,上海計算機廠等單位學習深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業(yè)學習;在擔任設(shè)備保障部部長后,又針對所管工種需要,進行了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水處理、純化水制造、管道、壓力容器操作管理等學習;隨著公司發(fā)展,我又應(yīng)工作需要,學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作進行了一定深度的學習。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的.快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作三十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備進行了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作,轉(zhuǎn)業(yè)后又在xxxx機關(guān)工作,F(xiàn)又在xxxx工作,工作中既要維護領(lǐng)導的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。從事設(shè)備管理工作,也有6年了,針對我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀,重點對設(shè)備的備品、備件、低值易耗品進行了定向管理,做到每一個零(備)件何時、何人、何種原因購進,安裝到哪臺設(shè)備上或放到哪個部位,進行了定向跟蹤。對重要設(shè)備開機工作時間進行了詳細記載和統(tǒng)計,并輸入了微機,為設(shè)備的維修工作及管理提供了可靠的科學依據(jù)。幾年來,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,圍繞目標抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓落實,人本管理抓細節(jié),以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為董事長分憂、負責,下為生產(chǎn)著想、服務(wù),以公司提出的“銷售是龍頭”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動設(shè)備保障部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的董事長、各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報董事長和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育、培養(yǎng)和包容,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  上午好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世就是心態(tài)平和,農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長的競聘演講稿。今日,我之所以參加這次競聘,是因為一方面,表明我對農(nóng)機局推行中層干部競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和各位交流思想,同時,準備讓同仁評價優(yōu)劣長短,接收局領(lǐng)導和各位對我的挑選。

  首先,作簡單的自我介紹。1992年參軍入伍到部隊, XX年到農(nóng)機局農(nóng)機監(jiān)理站工作,20xx年先后被任命為稽查隊長,分站站長。1998年取得中央農(nóng)業(yè)廣播大學(遠程教育農(nóng)業(yè)推廣專業(yè))本科文憑。XX年年考取了農(nóng)機工程師資格。

  競聘農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  第一個有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。作為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,鬧過矛盾。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

  在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的',而是經(jīng)過不斷學習,修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,看報,積極參與進修學習,取得了大專、本科學歷,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人,競聘演講稿《農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長的競聘演講稿》。

  在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功、諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡全力去完成,從不無故推諉。

  第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  第三個有利條件是:有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題。

  第四個有利條件是:作為農(nóng)機監(jiān)理站最年輕的一員具有很強的學習能力,知識豐富、具有較好地工作組織能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導、各位交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為稽查隊長,必須理解目前農(nóng)機存在的困難和問題,正確對待,正確認識,積極開展好工作,理清思路,確定目標,積極完成農(nóng)機監(jiān)理的各項工作。我想概括為24個字搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息。

  二、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道,遇事和各位商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,多和各位交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

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