關(guān)于競(jìng)職演講稿范文合集5篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競(jìng)職演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競(jìng)職演講稿 篇1
尊敬的各位聘委：
大家好！
我叫**，今年**歲，**年畢業(yè)于**師范學(xué)院數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè), 本科學(xué)歷，同年到**中學(xué)任教,至今15年。**被認(rèn)定為中教一級(jí)資格，現(xiàn)任教于**市**中學(xué)高三年級(jí)。
我競(jìng)聘的崗位是中教高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；
首先，我具備下列基本條件：
（1）具有履行崗位職責(zé)所需要的政治理論水平，能夠用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，工作實(shí)績(jī)突出；
�。�2）具有勝任工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；
�。�3）在近三年的年度考核中被評(píng)定為稱(chēng)職（合格）以上等次；
�。�4）身體健康，能堅(jiān)持正常工作。
我具備基本條件與競(jìng)聘資格，回首三年來(lái)時(shí)路，細(xì)數(shù)曾經(jīng)得與失，愿與大家分享。
在**、**、**連續(xù)三年的高三教學(xué)工作結(jié)束后，**年與我省同步進(jìn)入新課程并擔(dān)任一年二班的班主任，在高三教學(xué)中，在班主任**、**老師的協(xié)助下，雖然所教是普通班，但當(dāng)年高考數(shù)學(xué)成績(jī)非常好。在任班主任期間，我努力尋求與學(xué)生的切入點(diǎn)，根據(jù)自己和學(xué)生的特點(diǎn)，制定出適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ�。為了解學(xué)生的家庭情況，從大年初二開(kāi)始在愛(ài)人的陪同下進(jìn)行家訪，行蹤遍及金廠、銀廠，鐵廠、磚廠、江南、江北甚至連出租車(chē)都上不去的地方。其中過(guò)程不必細(xì)說(shuō)，只知最終學(xué)生信我、敬我。在高一結(jié)束時(shí)，我班56人中有37人成績(jī)上升，平均進(jìn)步9名。不知這個(gè)成績(jī)算不算出色，也許班級(jí)管理存在不盡人意之處，但我欣喜地看到學(xué)生如我想象地成長(zhǎng)。
在教學(xué)中，我努力汲取先進(jìn)教育教學(xué)理念的養(yǎng)分豐富自己，讓自己觀念新，方法新，始終立于新課程改革的風(fēng)口浪尖，手把紅旗旗不濕。
三年來(lái)，我發(fā)表國(guó)家和省級(jí)論文多篇，并蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，同事謙讓?zhuān)屛矣卸啻闻c同行高手切磋的機(jī)會(huì)，有幸均不辱使命；**年盟校優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽第一名，同年靖宇杯一等獎(jiǎng)，東北三省優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)：**年省數(shù)學(xué)教學(xué)基本功大賽二等獎(jiǎng)，省教學(xué)新秀選拔中走出通化并獲綜合素質(zhì)優(yōu)勝獎(jiǎng)。**年德育案例一等獎(jiǎng)，第六屆科研成果一等獎(jiǎng)，教學(xué)設(shè)計(jì)獲三等獎(jiǎng)。幾年來(lái)我輔導(dǎo)的學(xué)生在數(shù)學(xué)競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)異，尤其今年學(xué)生崔哲源在全國(guó)高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽中獲三等獎(jiǎng)。
多年以來(lái)，我一直感受著身邊人的.善良與寬容，欣賞著大家的出色與精彩。記得有一次比賽歸來(lái)，因?yàn)橛值昧艘坏泉?jiǎng)，鐘校長(zhǎng)說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在已經(jīng)到了一種境界和層次”，其實(shí)我想說(shuō)，我個(gè)人是渺小的，真正強(qiáng)大的是默默站在我身后的群體，是你們給了我智慧和力量，為我揚(yáng)帆加力，助我前行。請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)多年來(lái)給我?guī)椭哪銈儽磉_(dá)最深的謝意，同時(shí)也期待著所有的人在下一時(shí)刻給我更大的支持和認(rèn)同，謝謝！
競(jìng)職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家早上好！ 今天，我很榮幸能有機(jī)會(huì)站在這里參加部機(jī)關(guān)中層崗位競(jìng)職演講。我叫xx，今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，文學(xué)學(xué)士，xx人，現(xiàn)為組織組科員，主要從事機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨建、黨員教育和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)等基層黨建工作，我選擇競(jìng)爭(zhēng)的崗位是組織組組長(zhǎng)，之所以這樣選擇，優(yōu)勢(shì)有三：
首先是熱愛(ài)。xx年xx月，我進(jìn)入了組織部，從此，我的人生掀起了新的篇章，身為組織部的一員，我被這個(gè)大家庭的凝聚力、創(chuàng)造力和拼搏精神深深感染，一年半的黨建工作，使我的思想覺(jué)悟、處事方法和黨性修養(yǎng)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，不僅讓我體會(huì)到了“進(jìn)了組織部，天天有進(jìn)步”的真諦，更讓我認(rèn)識(shí)到組織工作在黨的事業(yè)中的重要性，我對(duì)黨建工作的熱愛(ài)油然而生。
其次是珍惜。我的職業(yè)生涯總結(jié)為三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是用四年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)從大學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，二是用三年的`時(shí)間實(shí)現(xiàn)從社會(huì)人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的轉(zhuǎn)變，三是用兩年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到組工干部的轉(zhuǎn)變。對(duì)于每一次轉(zhuǎn)變，我都非常的珍惜，因?yàn)檎沁@種轉(zhuǎn)變，讓我逐漸進(jìn)步和成長(zhǎng)，對(duì)于每一個(gè)工作階段，我都努力學(xué)習(xí)和鉆研，因?yàn)槲蚁嘈�，只有不斷的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真探索，才是自己的立身之本、進(jìn)步之基、成長(zhǎng)之梯。
最后是信心。競(jìng)聘中層崗位，光熱愛(ài)和珍惜是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須得具有與之匹配的“金鋼鉆”，才能銜接好這承上啟下“瓷器活”。一年多來(lái)，除積極配合部里、組室完成日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作外，始終將宣傳作為自身的一個(gè)重要突破口，在部領(lǐng)導(dǎo)和組室領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和幫助下，先后有近25篇稿件被《中國(guó)組織人事報(bào)》、《當(dāng)代xx_》、《黨建論壇》、《社區(qū)黨建》、《寶組信息》等省市內(nèi)外紙質(zhì)媒體和百余家網(wǎng)絡(luò)媒體刊登，既歷練了自己，也為個(gè)人負(fù)責(zé)的工作拓寬了廣度、挖掘了深度。
三年多的銷(xiāo)售管理和兩年多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作以及一年半的組織工作讓我對(duì)干好組織組的工作充滿(mǎn)了信心，作為一名80后的組工干部，我承認(rèn)，自身還存在性格急躁、經(jīng)驗(yàn)不足、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)等缺點(diǎn)，但是，如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將積極配合部領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，團(tuán)結(jié)好同志，盡快融入角色，充分調(diào)動(dòng)組內(nèi)干部的積極性和創(chuàng)造力，將組織組打造成為一支充滿(mǎn)活力的隊(duì)伍，將組織組的工作推向一個(gè)新的臺(tái)階！如果這次競(jìng)聘失敗，我會(huì)認(rèn)真尋找差距，努力填補(bǔ)不足，積極配合新任組長(zhǎng)的工作，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘中取得成功。
理想是船，信念是帆，我將在組織這片浩瀚的海洋里楊帆起航。
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：
大家好!
我叫，今年歲，于年司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到辦公室任副主任，年8月到法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。
一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：
年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的.展開(kāi)和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。
二、競(jìng)崗成功后的改革措施。
如果我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)，以提高效益為目的。
(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型�，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
(二)資源配制效益化�，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤服務(wù)部門(mén)的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤(pán)活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。
(三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈，樹(shù)立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
(四)用工市場(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開(kāi)招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。
總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù).
競(jìng)職演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天參與競(jìng)聘醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)這一職務(wù)，非常榮幸。
一、我的基本情況：
本人xx，xx年出生，xx年xx衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專(zhuān)畢業(yè)，xx年晉升主管護(hù)師，xx年xx月護(hù)理本科畢業(yè)。xx年——xx年xx月任輸液科護(hù)士長(zhǎng)，xx年xx月任防保院感科干事。
二、競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我的優(yōu)勢(shì)條件：
一是對(duì)我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對(duì)我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。
二本人是業(yè)務(wù)人員職稱(chēng)，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，需要一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。
三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。
四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作，對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解，我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。
五是醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。
三、工作思路和目標(biāo)。
1、打破習(xí)慣性思維操作模式：以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人。
2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測(cè)，開(kāi)展前瞻性感染病例監(jiān)測(cè)，控制感染定：以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監(jiān)測(cè)應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，院感漏報(bào)率為0。
3、變革隨意性的感染控制措施制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）：導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制（CR—BSI）SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒(méi)有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展，已成為我國(guó)醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)。
4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。。
5、院感科查房制度：
（1）院感科查房人員主要由院感專(zhuān)職人員組成，必要時(shí)可以邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
�。�2）查房對(duì)象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的`部門(mén)。
�。�3）查房方式。
�、佟巴保耗繙y(cè)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料。
�、凇坝|”：適當(dāng)?shù)貏?dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械。
�、邸奥�(tīng)”：與各類(lèi)人員溝通，了解醫(yī)院感染制度的具體落實(shí)情況，推行醫(yī)院感染控制的理念。
6、醫(yī)院感染管理考核評(píng)分月報(bào)表。
內(nèi)容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項(xiàng)監(jiān)測(cè)、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報(bào)、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測(cè)、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。
7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)：
一是根據(jù)國(guó)家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本年度計(jì)劃分專(zhuān)業(yè)有針對(duì)性地組織醫(yī)院感染專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座。
二是每季度組織對(duì)全員的院感三基知識(shí)考試。
三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理，并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤。
四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng)，以強(qiáng)化全員認(rèn)知度，提高依從性，構(gòu)建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍。
8、第一季度：我為科室貢獻(xiàn)什么？
第二季度：我為臨床服務(wù)什么？
第三季度：我為醫(yī)院分擔(dān)什么？
第四季度：年，我收獲了什么？
9、工作新設(shè)想：
我們醫(yī)院每一個(gè)新分配來(lái)的醫(yī)生（也可以包括護(hù)士）輪轉(zhuǎn)到我們?cè)焊锌茖W(xué)習(xí)兩周，兩周時(shí)間很短，最重要的是讓他們知道我們?cè)焊锌频闹匾�，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染，無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識(shí)以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規(guī)工作的程序。
我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。
競(jìng)職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同事：
你們好！此時(shí)此刻，我很榮幸能夠站在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，展現(xiàn)自我與學(xué)習(xí)鍛煉同在的演講臺(tái)上。
首先，我要借此機(jī)會(huì)衷心感謝長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心、支持和鼓勵(lì)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和公司能夠給予我這次參加公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，正是由于大家的鼓勵(lì)與支持才給予了我這份無(wú)比堅(jiān)定的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，接受大家的評(píng)判和公司的挑選。
今天，我要競(jìng)聘的崗位是熱線(xiàn)服務(wù)部主任一職。此刻，我站在這里，以一種堅(jiān)定而平淡的心情，接受大家的審評(píng)與選擇，今天我希望能向大家展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)與能力并存，體現(xiàn)服務(wù)中心精神的自我。
在日常的工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)。我擁有著獨(dú)特而又洪亮的嗓音，幽默而又風(fēng)趣的談吐，親近而又平和的氣質(zhì)，能帶給人以無(wú)限的親和力。我于XX年出生，于XX年進(jìn)入公司服務(wù)中心從事熱線(xiàn)服務(wù)工作。
正值青春的我，十分的熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的熱線(xiàn)服務(wù)事業(yè)，在從事服務(wù)工作期間，我始終堅(jiān)定信念做好服務(wù)工作，我以洪亮而又富有吸引力的嗓音獲取了客戶(hù)一直的信任與好評(píng)，我用幽默風(fēng)趣的談吐、溫暖誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度，與客戶(hù)建立起了良好的溝通橋梁。
XX年來(lái)，我始終堅(jiān)持著十年如一日的信念，以“腳踏實(shí)地做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度肯定。從事熱線(xiàn)服務(wù)工作的我，用堅(jiān)韌的意志力與對(duì)工作的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，不斷克服困難、提高自我，使得自我的素質(zhì)與能力建設(shè)在長(zhǎng)期的磨練中得以提升，并保證年來(lái)都能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從未出現(xiàn)過(guò)投訴與客戶(hù)紛爭(zhēng)等不良現(xiàn)象。
我的過(guò)去不算輝煌，但是我卻希望能夠把握好現(xiàn)在和創(chuàng)造出美好的未來(lái)。今天，站在這個(gè)講臺(tái)上，我只希望能夠給自己一次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。在服務(wù)中心工作的年來(lái)，我深入的.熟識(shí)了中心的各項(xiàng)工作任務(wù)，深度的理解了公司服務(wù)中心的奉獻(xiàn)與服務(wù)精神。
因此，我更想自己能夠在得到進(jìn)一步鍛煉、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，帶領(lǐng)同事一起更好的宣揚(yáng)我公司的服務(wù)精神，展現(xiàn)我公司的優(yōu)質(zhì)形象，為我公司的經(jīng)營(yíng)與績(jī)效做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。熱線(xiàn)服務(wù)部主任一職位，在我看來(lái)是一個(gè)具有很大的挑戰(zhàn)性、和高度的責(zé)任性的職位。
它不僅僅要求從業(yè)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)、高度的責(zé)任心、優(yōu)秀的綜合素質(zhì)能力以及整理策劃能力，它還要求應(yīng)職人員具有強(qiáng)大的組織能力、實(shí)物整理分析能力以及強(qiáng)大的耐心與親和力，還要具有領(lǐng)導(dǎo)能力，換句話(huà)說(shuō)就是要想做好一名合格的熱線(xiàn)服務(wù)部主任，就要有全方位的工作能力和多方面的素質(zhì)能力。
對(duì)此一職位，我具有極大的自信心，我相信我能夠勝任此職位，并能夠在此職位上充分的展現(xiàn)自我的能力與價(jià)值，帶領(lǐng)同事共同為樹(shù)立我公司的良好形象。
對(duì)于此職位，我認(rèn)為我有以下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
一、年齡優(yōu)勢(shì)，正值青春的我對(duì)工作充滿(mǎn)著熱愛(ài)與干勁，我能夠快速的接受新鮮實(shí)物，具有創(chuàng)新和開(kāi)闊的思維，能夠很好的掌控自身的情緒，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且我擁有著開(kāi)朗而又沉穩(wěn)的性格，我處事樂(lè)觀，積極向上，能夠帶領(lǐng)同事共同建設(shè)良好而奮進(jìn)的工作氛圍。
二、技術(shù)能力，年來(lái)，我一直堅(jiān)持不懈的充實(shí)與完善自己的各方面能力，充分利用工作之余對(duì)工作相關(guān)的知識(shí)和技能進(jìn)行鉆研和學(xué)習(xí)，扎實(shí)的掌握了各項(xiàng)理論基礎(chǔ)并深度熟識(shí)了相關(guān)的法律法規(guī)，將其靈活的運(yùn)用與工作之中，并取得良好的成效。
三、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與基層基礎(chǔ)，我曾于年從事等崗位工作，積攢了較多的崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)歷了現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)接待、維修維護(hù)、困難協(xié)調(diào)、業(yè)主溝通等方面的鍛煉，使自身的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力都得到了全面的提高，具有著較強(qiáng)的實(shí)干經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，因此我可以更好的帶領(lǐng)同時(shí)快速處理各項(xiàng)事務(wù)，及時(shí)有效的開(kāi)展服務(wù)工作。
我認(rèn)為要想做好熱線(xiàn)服務(wù)部主任工作，就要做到具有創(chuàng)新、有力度、有政策的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)，做好各方面工作任務(wù)的分配與調(diào)整，主動(dòng)抓好群眾基層，與同事職工共建優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如果我有幸當(dāng)選此職位，我將緊抓我公司的部門(mén)工作任務(wù)，結(jié)合我部門(mén)的各項(xiàng)工作實(shí)際，圍繞以下幾方面展開(kāi)工作。
首先我將完善管理上的制度化，明確分工部門(mén)人員的職權(quán)和義務(wù)，做好工作責(zé)任制的落實(shí)與規(guī)劃。為做到“三個(gè)百分百”服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，保障服務(wù)工作的及時(shí)性和有效性。其次我將加強(qiáng)我部門(mén)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期對(duì)部門(mén)人員展開(kāi)實(shí)踐業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)研討會(huì)議，以此來(lái)加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能，提高員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量。
此外，我還將落實(shí)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定熱線(xiàn)服務(wù)準(zhǔn)則，規(guī)定人員在服務(wù)過(guò)程中使用文明用語(yǔ)，以及坐姿、語(yǔ)速、語(yǔ)氣、語(yǔ)言的規(guī)范化，力爭(zhēng)使我部門(mén)服務(wù)達(dá)到親切化、以提升客戶(hù)的信任程度。再來(lái)，還要根據(jù)客戶(hù)工作實(shí)踐調(diào)研調(diào)整部門(mén)服務(wù)工作時(shí)間，分別根據(jù)不同等級(jí)客戶(hù)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的熱線(xiàn)服務(wù)接待時(shí)間，以方便客戶(hù)的工作與生活，深化我公司在客戶(hù)心中的位置等等。
在未來(lái)的工作中，如若得伯樂(lè)相識(shí)，我承諾我將高度服從中心領(lǐng)導(dǎo)的工作和組織安排、在工作中帶領(lǐng)職工共同實(shí)現(xiàn)服務(wù)“百分百受理、百分百處理、百分百反饋”的“三個(gè)百分百”目標(biāo)、確保熱線(xiàn)服務(wù)滿(mǎn)意率大于90%、全面建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全“四無(wú)”目標(biāo)，做到不負(fù)眾望，不辱使命，“以為爭(zhēng)位，以位促為”。
最后，我想說(shuō)，不論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都依然深?lèi)?ài)著我的事業(yè)，忠誠(chéng)于我公司，堅(jiān)定在自身的崗位上勵(lì)精圖治，恪盡職守，為公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展奉獻(xiàn)青春的力量。
謝謝大家！
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