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中層干部競爭上崗演講稿范文
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在日新月異的現(xiàn)代社會中，用到演講稿的地方越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的中層干部競爭上崗演講稿范文，希望對大家有所幫助。
中層干部競爭上崗演講稿范文1
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團結(jié)一致，積極為我們廠的進步貢獻力量……
我在動力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。
在人力資源處的八項職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績效考核四個方面是主要內(nèi)容。1997年進行機構(gòu)改革時，我就參與過定員工作，并且在1999年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅決清理了12名兩不找職工的合同，并對長期病保人員組織體檢，身體恢復(fù)健康人員堅決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放，堅持全員業(yè)績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，合理調(diào)配人員并多方面進行培訓(xùn)，在車間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗，為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學(xué)的考評，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的老人節(jié)也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的`目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團結(jié)一致，積極為我們廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的新鮮奶酪。
中層干部競爭上崗演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
很高興能有機會站在這里參加這次組織部中層競爭上崗演講稿。這次在部機關(guān)干部中開展的競爭上崗演講稿是我部貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)，促進機關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，對全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。
干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。
我叫xx。今年xxxx歲，本科學(xué)歷，從進入我行工作已4年多，......工作中，我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)同事的親切關(guān)懷和悉心幫助，能力與膽識不斷提升。參加今天的競聘報告，我具備的優(yōu)勢是：
一、具有良好的`個人綜合素質(zhì)。我刻苦耐勞，勇于開拓，不斷創(chuàng)新的精神。同時具備較強的責(zé)任心。一個人只有有了責(zé)任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾，只有責(zé)任心才能夠正視困難勇往直前，只有責(zé)任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。
二、具有良好的社會資源和人際關(guān)系。工作來，我在本職工作中做出了優(yōu)異的業(yè)績。
三、具備較強的工作能力和相關(guān)業(yè)務(wù)水平。幾年的工作培養(yǎng)了我良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高了我的基本技能。一線崗位基本都已經(jīng)從事過，許多業(yè)務(wù)都已經(jīng)了解。
四、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。我的性格隨和，工作幾年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
如果我競聘成功，我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，很好的協(xié)助正職做好工作，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我的工作思路是：
一、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。首先要加強學(xué)習(xí)，熟練掌握xx及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強組織意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標(biāo)。
二、擺正位置，當(dāng)好配角。我將堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。尊重正職的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，我并盡其所能，收集各種信息，及時提供各種建議和主張，幫助正職順利作出決策。
三、完善部門業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。
四、積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保部門各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源。
競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻，更是當(dāng)代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次競聘演講，會讓我更加成熟。
此時此刻，我想談?wù)勛约旱囊稽c感想。近幾年來，我們明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比，我們建行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢己不復(fù)存在，我們的市場份額也將逐漸被吞食，面對這些客觀事實，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼博？我想我們建行員工一定會選擇奮起拼博。因為我們建行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我堅信，在我們領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來我行更加美好的明天！
我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！
中層干部競爭上崗演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我叫xxxx，現(xiàn)年25歲，中共黨員，畢業(yè)于xxxx大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。
參加工作近一年半的時間我不斷學(xué)習(xí)實踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點：
一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。
二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計68.3萬元。
三是綜合協(xié)調(diào)能力高。在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會主席的我，參加工作后更加注重社會經(jīng)驗的積累。認(rèn)真領(lǐng)會聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求，爭取工作主動性，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。
如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：
一.加強對客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的'培養(yǎng)。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。 增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。
二.規(guī)范信貸運作。首先加強貸前調(diào)查，其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。
無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務(wù)實的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
中層干部競爭上崗演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。我的匯報分為三個部分。
一、個人工作簡歷
我叫張三，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級職稱，現(xiàn)本科在讀。1986年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。正是對人民醫(yī)院這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。現(xiàn)在的人民醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。
二、參加競聘的主要優(yōu)勢
競聘放射科副主任，我感覺自己有兩個方面優(yōu)勢：
一是專業(yè)水平較高。本人平時工作努力，注重理論聯(lián)系實際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專業(yè)水平。在南京的軍區(qū)總院進修一年，其中半年時間學(xué)習(xí)影像診斷，半年時間學(xué)習(xí)放射介入治療。在省人民醫(yī)院介入科進修半年，熟悉和掌握了國內(nèi)外介入技術(shù)的最新動態(tài)。目前，本人高級職稱計算機、英語均已順利通過，加上已發(fā)表數(shù)篇國家級論文，正在積極申報副主任醫(yī)師資格。
二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二十余年的放射工作，使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗，適應(yīng)性、操作性較強。特別是近幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下，開展了1000多例放射介入手術(shù)，其中很多手術(shù)均創(chuàng)我市首例，為我院乃至我市填補了空白，使我院介入治療逐漸走向成熟。
三、競聘成功后的工作打算
假如這次競聘，我能夠有幸擔(dān)任放射科副主任一職，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。具體做好三項重點工作：
一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作，統(tǒng)一科室思想認(rèn)識，增強科室凝聚力，努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。充分調(diào)動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性，知人善用，待人坦誠，為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。
二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。針對我們科室普遍存在的`技術(shù)職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時，將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)，努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高，更好地履行醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。
三是擴大放射介入技術(shù)的社會影響。介入放射醫(yī)學(xué)作為第三大臨床學(xué)科，有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地，不僅患者了解甚少，一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后，我將不定期的組織相關(guān)知識講座，開展各種宣傳活動，加大與科室間的通力合作，努力讓更多的人了解、認(rèn)可放射介入治療，使更多的患者接受、選擇放射介入治療，努力擴大這種先進醫(yī)療技術(shù)的社會影響，提高我院的美譽度。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。
謝謝大家。
中層干部競爭上崗演講稿范文5
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。
我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中國共產(chǎn)黨黨員，年參加工作。
地籍科是我局的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全局的等工作，在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。
首先，本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細致嚴(yán)謹(jǐn)，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，業(yè)務(wù)進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
其次，本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔(dān)任副科長期間，本人對自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的'同時，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選地籍科科長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責(zé)任意識，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力，提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。
我的演講完了。謝謝大家！
中層干部競爭上崗演講稿范文6
為了堅定金港鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路目標(biāo)，不斷增強我們金港率先發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的不懈動力，提升鎮(zhèn)級機關(guān)的整體形象，引入干部選拔任用制度和競爭激勵機制，激發(fā)機關(guān)干部工作的積極性、創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮中層干部的骨干作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的機關(guān)干部隊伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，對機關(guān)中層干部領(lǐng)導(dǎo)職位實行競爭上崗，目的就是通過公平競爭，把真正適應(yīng)工作需要的，德才兼?zhèn)�、真才實學(xué)的優(yōu)秀人才充實到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提高管理水平。
為認(rèn)真做好這次競爭上崗工作，鎮(zhèn)黨委依據(jù)上級有關(guān)文件精神，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《金港鎮(zhèn)推行機關(guān)中層干部競爭上崗實施意見》。除選舉、任命等途徑任職及助理級以上干部兼任的部分崗位外（如工、青、婦領(lǐng)導(dǎo)職位是通過選舉產(chǎn)生的；人武部、財政所領(lǐng)導(dǎo)職位是上級任命的；司法所長、合管所長、建管所長、計生辦主任、城市經(jīng)營辦主任、農(nóng)村經(jīng)營管理站站長、招商辦主任、文體活動中心主任、紀(jì)檢監(jiān)察助理、文明辦副主任等領(lǐng)導(dǎo)職位由助理級以上干部兼任），其余的機關(guān)科室正副職崗位都將進行競爭上崗，共拿出81個正副職中層職位（其中：正職職位28個、副職職位53個）。這次我們在機關(guān)內(nèi)拿出這么多科級職位進行競爭上崗，可以講是前所未有的，也充分說明了我們狠下決心拓寬干部選拔渠道、深化干部人事制度改革，以適應(yīng)我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的決心和信心。因此，今天我們召集機關(guān)科室全體人員召開會議對這項工作進行深入發(fā)動和具體部署。
剛才黨委秦松強副書記宣讀了《競爭上崗實施意見》，進行了具體的業(yè)務(wù)講解，講清了競爭上崗的主要內(nèi)容、基本原則及實施的整個操作流程并明確了相關(guān)要求。我認(rèn)為鎮(zhèn)黨委對此次推行機關(guān)中層干部競爭上崗是十分嚴(yán)肅認(rèn)真和科學(xué)務(wù)實的。一是領(lǐng)導(dǎo)精力上非常重視。在我鎮(zhèn)推行機關(guān)中層干部競爭上崗是機關(guān)職能轉(zhuǎn)變、搞好機關(guān)建設(shè)的一次最新的改革實踐；是確保我們金港鎮(zhèn)整體工作始終要站在張家港市兩個率先、四個建設(shè)方面最前列的一項最新的舉措；更是確保我們各項工作開展有力、措施得力的最根本的保證。二是制訂方案上非常慎重。競爭上崗實施方案通過黨委會審議，書記辦公會議修正完善，并征求了方方面面的意見和建議，才最終訂稿的。三是組織方案上非�？茖W(xué)。方案是經(jīng)過深入調(diào)研、調(diào)查摸底，結(jié)合我鎮(zhèn)機關(guān)實際情況而制訂的。
下面我代表鎮(zhèn)黨委就如何做好這次機關(guān)中層干部職位競爭上崗工作，講兩點意見：
一、推行中層干部競爭上崗的重要性和必要性
�。ㄒ唬└偁幧蠉徥侨耸轮贫雀母锏谋厝灰�。黨的十六屆四中全會指出，深化干部人事制度改革，建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊伍，是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要舉措。中央對深化干部人事制度改革高度重視，20xx年4月，中央頒布了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等干部人事制度改革的5個文件。這5個文件的頒布，是中央從整體上不斷推進干部人事制度改革的重要舉措。而深化干部人事制度改革，關(guān)鍵是要引入競爭機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。實踐表明，競爭上崗是在新形勢下選拔優(yōu)秀人才的一種科學(xué)方法。實行競爭上崗，變 伯樂相馬 為 賽場選馬 ，建立了干部能上能下的新機制；實行競爭上崗，變 封閉式選人 為 公開、平等、競爭、擇優(yōu) 選人，開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子；實行競爭上崗，變 要我干 為 我要干 ，形成了干部敬業(yè)奉獻的新風(fēng)貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求,社會發(fā)展的要求，而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。
在新形勢下進行干部人事制度改革，推行機關(guān)中層干部競爭上崗，真正使改革順民心、應(yīng)民意，確保改革順利推進，取得明顯實效，機關(guān)科室全體人員及鎮(zhèn)四套班子領(lǐng)導(dǎo)必須克服六種思想：一是克服部分同志認(rèn)為與己無關(guān)的思想。鎮(zhèn)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各辦事處正副主任、助理等有關(guān)同志要認(rèn)真對待，嚴(yán)密組織，要組織出水平，組織出效果；二是克服極少數(shù)同志對競爭上崗反對的思想。反對的人員我估計占機關(guān)人數(shù)的比例不足5%，是我鎮(zhèn)機關(guān)改革的阻礙因素。越是有人反對，說明我們的改革越有方向性；認(rèn)為競爭上崗存在片面性，說明我們的改革越有針對性；認(rèn)為改革帶來了壓力，說明我們的改革越有推動性。三是克服一些同志到齡要退下來心態(tài)少平衡的思想。即將退下來有想法很正常，但是應(yīng)該要用發(fā)展的眼光看待問題。四是克服一些同志對考試有顧慮的思想。尤其是一些正職崗位上的同志更應(yīng)該解放思想。五是克服一些同志對一些特殊崗位不競聘少公平的思想。競爭上崗的方案是黨委依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，經(jīng)過慎重考慮科學(xué)制訂的，崗位設(shè)置是符合實際需要的，更是積極穩(wěn)妥的。六是克服一些同志競爭競聘競離崗位待遇有失落的思想。競爭人員必須要有能上能下的心理素質(zhì)和服從大局的政治素質(zhì)。
（二）競爭上崗是優(yōu)化機關(guān)干部隊伍，推進我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的迫切需要。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)的發(fā)展正面臨著空間不足、后勁不足等多種制約，正面臨著不進則退、慢進則后的競爭壓力，困難不可回避，挑戰(zhàn)不容退卻，更加需要機關(guān)各部門挺身而出，以創(chuàng)新的思維拓展空間，以創(chuàng)新的服務(wù)破除障礙，以創(chuàng)新的機制構(gòu)筑新優(yōu)勢。為此，機關(guān)在優(yōu)化干部隊伍建設(shè)方面就必須引入激勵機制，就必須努力建設(shè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍；就必須著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，有利于聚集人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人氛圍；就必須建立充滿生機與活力的新的用人機制，充分調(diào)動廣大工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，通過不懈的努力，我鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效。機關(guān)部門無論是精神面貌、工作節(jié)奏，還是職能服務(wù)、內(nèi)部管理都發(fā)生了可喜的變化，為我鎮(zhèn)加快實現(xiàn) 兩個率先 提供了堅強保證。但是不可否認(rèn)的是，我們的干部隊伍中也存在著一些不盡如意的現(xiàn)象，如干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)仍有待于優(yōu)化；個別干部大局觀念不強，強調(diào)小集體利益；有些干部由于在同一崗位上呆的時間比較長，創(chuàng)新意識不足；還有的安于現(xiàn)狀，不思進取等。因此，推行競爭上崗，才能優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì)；這既是人事制度改革的大勢所趨，也是我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的迫切需要。鎮(zhèn)黨委痛下決心推行干部多崗位鍛煉任職，多崗位鍛煉有利于鍛煉人才、培養(yǎng)復(fù)合型干部。希望大家在報名職位時，不能依戀原崗位，要有長遠的眼光，超越自我的勇氣。
為了實現(xiàn)我鎮(zhèn)和諧社會的構(gòu)建，實現(xiàn)我鎮(zhèn)機關(guān)干部隊伍建設(shè)新局面，通過競爭上崗我們必須要著力解決好五個問題：一是要解決好群體素質(zhì)少高的問題；二是要解決好機關(guān)干部隊伍梯隊素質(zhì)少合理的問題；三是要解決好機關(guān)隊伍功能復(fù)合型人才匱乏的問題；四是要解決好機關(guān)隊伍專業(yè)文化素質(zhì)水準(zhǔn)不高的問題；五是要解決好一部分同志思想觀念開拓創(chuàng)新意識不強的問題。
�。ㄈ└偁幧蠉弻ξ益�(zhèn)每一位符合條件的機關(guān)科室人員是一次機遇和挑戰(zhàn)。過去，干部選拔任用多是采用委任、調(diào)任的形式，這就使得許多優(yōu)秀人才在崗位的選擇上顯得被動。而實行競爭上崗可以讓參與競爭的人員能夠站在同一起跑線上,根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能。同時還可以增加廣大干部的責(zé)任感，激發(fā)大家加強學(xué)習(xí)、奮發(fā)進取、努力提高自己，接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機遇，工作成效是檢驗?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，要樹立 有為有位，無為無位 、不想當(dāng) 將軍 的士兵不是好 士兵 的思想，不要讓自己一時的猶豫、退讓，放棄一個能夠提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的大好機遇。當(dāng)然，競爭上崗的結(jié)果將會是 幾家歡喜幾家愁 ，因此參加競爭上崗的同志，不論上與不上，都應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)，要正確看待自己，也要正確對待別人，重在參與；而從中層干部職位上被競離的人員更要放寬胸懷，調(diào)整好心態(tài)，面對現(xiàn)實，服從組織的安排，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展好工作。這是一次施展能力的平臺，對每個人來說是一次考驗。大家要在競爭中鍛煉自己，在競爭中提高自己，在競爭中認(rèn)識自己。
大家要清醒地意識到，推行機關(guān)中層干部競爭上崗是對機關(guān)隊伍整體素質(zhì)一個提高的過程，通過競爭上崗的形式不斷引入機關(guān)干部公開、平等、競爭、擇優(yōu)的運用機制，進一步轉(zhuǎn)變和增強機關(guān)服務(wù)于基層職能的創(chuàng)新理念。
因此，鎮(zhèn)機關(guān)各科室要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，引導(dǎo)科室人員樹立勇于競爭的意識，重在參與的心態(tài)，切實做好報名的組織工作，確保競爭上崗順利進行。動員鼓勵本科室符合條件的人員踴躍報名，積極參與到競爭上崗活動中來，接受組織挑選；對心存顧慮的干部要開展談心活動，使他們放下包袱，積極參與；對跨科室參加競崗的'，原科室要積極做好協(xié)助工作；任何科室、任何人不得限制或干預(yù)符合條件的人員報名。
二、做好競爭上崗工作的幾點要求
一是轉(zhuǎn)變觀念，正確看待競爭上崗。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認(rèn)識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔(dān)心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利；有的擔(dān)心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負(fù)面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔(dān)心職位早已 內(nèi)定 ，競爭只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委向大家鄭重承諾：黨委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派地選人用人，用好的作風(fēng)挑選作風(fēng)好的人，做到 堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松 ，確保這次干部競爭上崗選拔工作的公平、公開和公正；歡迎同志們監(jiān)督、參與。同志們，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì)；參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)；正確看待競爭的結(jié)果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度，消除思想顧慮，響應(yīng)組織的號召踴躍報名，勇于以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。
二是正視自己，選好適合自己的崗位。正確看待自己，包括正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準(zhǔn)選好競聘崗位。
三是認(rèn)真對待，充分做好競爭上崗準(zhǔn)備。這次干部競爭上崗絕不是弄花做秀的走過場，而是一次真正意義上的深層次干部選拔，全體機關(guān)人員必須認(rèn)真對待，做好充分的思想準(zhǔn)備。一是要認(rèn)真了解此次竟崗的范圍、職位和資格條件，熟悉有關(guān)程序，做到心中有數(shù)；二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，結(jié)合競爭上崗考試參考教材，精心做好考前準(zhǔn)備,充分展示自身的競聘優(yōu)勢。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，崗位意識深化，崗位責(zé)任強化，創(chuàng)新崗位工作，履行崗位職責(zé)，勝任崗位角色。
四是服從組織，自覺接受組織考驗。我們機關(guān)的每一名同志要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關(guān)懷培養(yǎng)，三是同志們的信任支持，四是機遇挑戰(zhàn)的勝利。每一個干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。大家要正確認(rèn)識到這一點，不能認(rèn)為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據(jù)班子建設(shè)和工作實際的需要。每一個機關(guān)干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講奉獻，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長期考驗。
五是上下一致，確保競爭上崗圓滿完成。這次機關(guān)科室中層干部職位競爭上崗是鎮(zhèn)黨委從打造活力金港、實力金港的戰(zhàn)略高度出發(fā)，優(yōu)化機關(guān)干部隊伍的人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率，努力建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實、創(chuàng)新和人民滿意的高素質(zhì)機關(guān)干部隊伍的新舉措。中層干部是我們機關(guān)干部隊伍的中堅力量，最寶貴最有決定意義的人力資本。機關(guān)科室全體人員一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺地把思想統(tǒng)一到黨委的決策和部署上來，大力支持這次競爭上崗。此次競爭上崗的科室分布廣、涉及職位多、人員報名范圍寬、時間緊、任務(wù)重，希望各科室要高度重視，要站在我鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和高度，周密部署、密切配合、扎實推進，確保這項工作順利進行。同時大家也要認(rèn)識到，如此大規(guī)模的競爭上崗在我鎮(zhèn)乃至全市還是首例，因此在操作環(huán)節(jié)中如有不成熟、不完善的地方請同志們要提出建議和意見。
為了做好這次機關(guān)中層干部競爭上崗工作，確保取得明顯實效，希望通過大家的努力實現(xiàn)五個100%：一是全體機關(guān)人員的思想認(rèn)識與黨委的部署決策統(tǒng)一程度要達到100%；二是全體機關(guān)人員符合條件人員的報名率要達到100%；三是按照總體部署，報名人員全員參考率要達到100%；四是無論是筆試還是面試，黨委的滿意程度要達到100%；五是全體同志競聘競崗的行動要達到100%。
同志們，機關(guān)的人才隊伍，是我鎮(zhèn)社會事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。我相信，只要大家同心協(xié)力、同心同德、共同努力，這次機關(guān)科室中層干部競爭上崗工作肯定能搞好，而且競爭出水平、競爭出風(fēng)格、競爭出友好氛圍。希望大家一定要積極參與，認(rèn)真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的；達到促進溝通、增進了解目的；達到提高認(rèn)識、提高境界的目的；使廣大機關(guān)干部的思想、工作和作風(fēng)水平得到進一步的提高，為機關(guān)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供人才動力。
最后，預(yù)祝參加競爭上崗的全體同志一定要沉著冷靜，充分發(fā)揮出自己的杰出水平，取得好的成績！
中層干部競爭上崗演講稿范文7
在02年8月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務(wù)。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的`工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。
二、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負(fù)責(zé)的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負(fù)責(zé)機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
中層干部競爭上崗演講稿范文8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭教導(dǎo)處主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。 對于我來說，作為一名女性，已走過了35年的人生歷程，說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會；也要感謝在坐的.各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。
1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專業(yè)，可以說是科左后旗培養(yǎng)出的第一批幼兒教師之一。xx年調(diào)入旗幼兒園工作。之前，在甘旗卡第四小學(xué)任教。工作后，一直堅持學(xué)習(xí)，先后完成了內(nèi)師大中文函授的進修學(xué)習(xí)。
在旗幼兒園工作的三年里，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年，立于幼學(xué)”，幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們?nèi)ズ亲o、去澆灌。所以，今天我想競爭教務(wù)處主任，一是為了更好的鍛煉自己，二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。
我作出這個選擇，主要基于以下兩方面的考慮。首先，在過去的三年里，我一直從事教務(wù)處副主任工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次，我有搞好服務(wù)的自覺意識，熱愛幼教事業(yè)，甘愿無私奉獻。 如果今天，我競爭上了這個崗位，我將更加努力做好這項工作，以優(yōu)異的工作實績，不辜負(fù)各位的厚望。
第一，擺正位置，當(dāng)好助手。在工作中尊重園長的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極思考，建言獻策；團結(jié)全園所有同志，共同做好幼教工作。
第二，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。今后一定加強各方面知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向周圍的各位同事學(xué)習(xí)。
第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新。一個單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲，力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的！作為競選者，我相信民族幼兒園的明天會更加美好！謝謝！
中層干部競爭上崗演講稿范文9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
擔(dān)任病區(qū)護士長十余年，積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗，管理技巧穩(wěn)定成熟；多年來堅持自學(xué)，提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)；注意收集護理科學(xué)管理信息，更新管理理念不斷充實和完善自己；所在病區(qū)護理工作穩(wěn)步發(fā)展，在護理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優(yōu)異成績，成為我院護理工作的標(biāo)桿科室；個人連年被文登市人民政府嘉獎，護士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護士”稱號，被護理部授予“優(yōu)秀護理管理者”稱號。尤其是被任命為護理部副主任以來，在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下分管護理質(zhì)控工作，承擔(dān)了護理部培訓(xùn)、考試、考核等許多具體工作，在的崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護理服務(wù)方面更加細致入微地完善各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把護理服務(wù)質(zhì)量關(guān)，連年在各級衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績。
總之，塌實嚴(yán)禁的工作作風(fēng)，較高的政治素養(yǎng)，較強的責(zé)任心和使命感，較高的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗，較強的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢，因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn)，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，再次留任本崗位，我有如下打算：
1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護理管理是藝術(shù)，是技巧。一位富有管理藝術(shù)的.管理者，善于用簡練的語言表達自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達到理想的管理效果；提高創(chuàng)新意識及開拓能力，在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下全力配合護理部的日常管理工作。
2、樹立非權(quán)力影響力。護士長自身的行為是護士的典范，處在護理部副主任的位置上又是每個護士長的典范，因此我會以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和出色的管理藝術(shù)來影響每一個護士和護士長，在護理團隊中樹立起較高的威信，增強自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。
3、培養(yǎng)和提高護士素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提升護士素質(zhì)的有效途徑，支持護士參加繼續(xù)教育，善于組織大家學(xué)習(xí)，積極落實版塊培訓(xùn)計劃，采取激勵措施提高護理人員的學(xué)習(xí)積極性；帶領(lǐng)大家在工作中充實自己，推進整體護理工作，深入開展健康教育，適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式對護理工作的要求；學(xué)習(xí)信息知識，力爭掌握前沿護理知識，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，從而確保無論是個人還是所在護理團隊永遠掌握競爭的優(yōu)勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護理隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。
4、樹立護士的法律意識和安全意識�！蹲o士條例》的頒布和實施，護士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中，既體現(xiàn)了國家對護理工作的重視和保護，也對護士的職業(yè)行為提出了嚴(yán)峻的要求。這意味著不規(guī)范的護理行為就是違法行為，因此在護理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機意識，增強法制觀念，規(guī)范護理行為，依法護理，才能保護病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益，降低護理糾紛的發(fā)生率。根據(jù)護理部安排目前已開始就《應(yīng)急預(yù)案》、《山東省醫(yī)院護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》利用講座的形式組織全院護士的培訓(xùn)。
5、繼續(xù)落實細節(jié)服務(wù)管理。隨著人們對醫(yī)療服務(wù)要求的提高，服務(wù)細節(jié)已成為社會普遍關(guān)注的問題，作為護理服務(wù)的管理者，我們必須把細節(jié)服務(wù)作為重點來抓，爭取將細節(jié)服務(wù)落實到護理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，護理操操作過程之中，護士日常行為規(guī)范中，物資使用管理中繼續(xù)完善細致入微的服務(wù)和管理。
以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個工作崗位；無論結(jié)果如何我都會找準(zhǔn)自己的位置，竭心慮智，為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。
謝謝大家
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