團隊經(jīng)理競聘演講稿

時間:2023-10-23 10:21:11 演講稿范文 我要投稿

團隊經(jīng)理競聘演講稿范文

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的團隊經(jīng)理競聘演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

團隊經(jīng)理競聘演講稿范文

團隊經(jīng)理競聘演講稿范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  大家好!

  我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  人們常說:機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話,在上臺之前,我綜合權(quán)衡了一下自己,認為自己參與競聘具有以下三點競聘優(yōu)勢:

  首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  我從參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個崗位的工作經(jīng)歷,使我的工作能力、適應(yīng)能力有了較大的提高。

  其次,具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

  工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,競聘保安班長工作認真負責(zé)。

  再次,多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將切實解放思想,實事求是,以全新的工作方法,做好這項工作。具體我將做到以下幾點:

  一、真誠講團結(jié),積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好配角,多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學(xué)的工作方法,并協(xié)助經(jīng)理做好工作。

  二、協(xié)助經(jīng)理建立科學(xué)的安檢制度

  我將協(xié)助經(jīng)理依照當(dāng)前公司的實際情況,并參考其他航空公司的安檢條例,建立我公司科學(xué)的安檢制度。使每項工作流程都有制度規(guī)范,每個安檢崗位都有制度約束,每位員工都能遵守各項制度,并做到以制度管理人,以制度約束人,堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時,建立安全狀態(tài)等級機制,將安檢保安領(lǐng)班競聘工作分為若干等級,規(guī)定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素,并明確根據(jù)不同的情況靈活轉(zhuǎn)進。

  三、提高服務(wù)檔次,倡導(dǎo)人性化服務(wù)

  我將把安全意識融入到服務(wù)中,使乘客在了解安全知識的同時,感到親情化的服務(wù)。加強培訓(xùn),提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì),使他們的一舉一動,甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時,根據(jù)當(dāng)前實際情況適當(dāng)推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目,從細節(jié)上提高服務(wù)檔次,實現(xiàn)人性化的工作模式。

  四、從檢查流程入手,全方位簡化工作流程

  簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率,而且能夠體現(xiàn)人性化管理,更為重要的是簡化安檢,請注明工作流程是大勢所趨。當(dāng)然,簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié),而是用更科學(xué)的'方法和手段使各項環(huán)節(jié)更加節(jié)省時間。為此,我將在購買機票、辦理乘機手續(xù)、安全檢查、登機等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的情況,運用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、部門協(xié)調(diào)等方式簡化,并引進先進的安全檢查系統(tǒng),對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

  五、打造一個高素質(zhì)的安檢團隊

  工作事關(guān)每一位乘客的人身安全,事關(guān)公司的發(fā)展,安檢工作是公司發(fā)展的生命線,做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了,它需要一個高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設(shè)方面我將從加強技能培訓(xùn)、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設(shè)三方面入手,力爭在較短的時間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專業(yè)化安檢團隊。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為安保部副經(jīng)理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,考驗我!

  最后,謝謝大家!

團隊經(jīng)理競聘演講稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!

  我認為團隊經(jīng)理是公司政策的執(zhí)行者,是團隊的領(lǐng)路人和管理者,亦是客戶經(jīng)理的服務(wù)員。團隊經(jīng)理還處在風(fēng)控的.一線。

  我的具體工作設(shè)想是:

  1、快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,結(jié)合目前團隊現(xiàn)狀,首先從人員問題入手,在現(xiàn)有人力基礎(chǔ)上積極吸收新鮮血液并做好相關(guān)培訓(xùn)工作。要想當(dāng)好一名團隊經(jīng)理,首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向其他幾位團隊經(jīng)理學(xué)習(xí),提高工作的準確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,嚴格要求自己,當(dāng)好大家的助手。積極推進業(yè)務(wù)的發(fā)展,從方方面面想細做細,提高業(yè)務(wù)的通過率,幫助同事解決工作中的問題。

  3、把握好業(yè)務(wù)的質(zhì)量,掌握好業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,將風(fēng)險做到第一位。

  4、在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),自覺遵守公司各項規(guī)定,能夠堅持原則,不徇私情。依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將團隊的各項工作不斷推向前進。

  這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)在現(xiàn)有的崗位上為公司和團隊做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè),為同事們提供各方面需求。

  謝謝!

團隊經(jīng)理競聘演講稿范文3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  大家好!

  我叫xx,是個工作認真,有責(zé)任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  我xx年參加工作,xx年開始從事機械設(shè)備工作,xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  第一,我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔(dān)任行政辦公室主任,負責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

  第二,我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),作為一名職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

  第三,我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的`專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

  如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”,“五個做到”。

  “一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個做到”是:

  1、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。

  2、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

  3、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。

  4、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

  5、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

團隊經(jīng)理競聘演講稿范文4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  大家好!

  首先非常感謝大家給我這個機會,這個平臺,讓我展示一次自我的機會。首先我競聘物來公司經(jīng)理,作為我個人來講,我是有條件的,當(dāng)然更主要的要得到大家的認可和支持。

  我是xx本科畢業(yè),從事物業(yè)管理八年時光,我從基層保安做起,體驗著每一份工作,一步一步腳印,各個崗位都鍛煉過,因此,對每個崗位都熟悉,而且在所在的崗位上,我都有認真工作,踏實做事,無論是普通工作,還是管理工作,我干一行,愛一行,榮獲過不少先進稱號,因此,物業(yè)管理對我來說,已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業(yè)公司的團隊經(jīng)理。

  借此機會就競聘經(jīng)理一職談一下自己工作設(shè)想。

  一、經(jīng)理的重點和難點

  環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要指標;是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門,其重點體現(xiàn)在:

  1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,把部門的工作做到實處,使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展,依托公司的百年制度,為公司的百年品牌做出貢獻,這是該崗位的工作重點之一。

  2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度,并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用,并對一線部門展開形式多樣,徹實可行的培訓(xùn),使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進和提高。

  3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制,公開、公平、公正的對各一線部門進行考核,努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

  二、對公司企業(yè)文化的理解

  企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

  三、工作設(shè)想

  我將緊緊圍繞公司的目標:接一座物業(yè),創(chuàng)一片天地,樹一個品牌,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的`品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌!品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

  1、責(zé)權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提

  一個項目的管理架構(gòu)好象一個人骨架,人的骨架是直是彎,全憑個人平時養(yǎng)成的良好習(xí)慣有關(guān)。項目管理架構(gòu)確立后,怎樣使其責(zé)權(quán)明確清析猶為重要。項目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵,現(xiàn)代企業(yè)的特點是分工越來越精細,合作越來越緊密,只有管理架構(gòu)的責(zé)權(quán)清析,才能徹底地落實公司的每項指令,才能理順各部門的思路,才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。

  2、穩(wěn)定的服務(wù)團隊是品牌延伸的基礎(chǔ)

  新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作,管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選,又要率領(lǐng)所部理順前期的各項工作,還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責(zé)任心、誠心、耐心、細心、關(guān)心”我們的團隊只要做到用五心做人做事,必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。

  3、健全的管理制度是品牌的保證

  用制度管人,用企業(yè)文化管心,這是公司李懂經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求,使各部門要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標準,嚴密的考核辦法,使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。

  四、優(yōu)勢

  1、具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感;

  2、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強;

  3、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力;

  4、我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力;

  5、我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。

  如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!辟Y格競爭,有成功有失敗,無論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  謝謝大家!

團隊經(jīng)理競聘演講稿范文5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是楊xx,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

  我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

  一、具有過硬的思想素質(zhì)。

  7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

  二、具有較強業(yè)務(wù)能力。

  幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時,我還認真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、具有較強的`銷售技巧和創(chuàng)新意識。

  在近10年的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。下面介紹一下我的工作方法:

  一、完成上級下達的銷售目標。

  我采用以下方式,第一步,將銷售目標數(shù)字化,并將其進行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細化,按人頭、月份進行分配。第二步,將銷售人員實行區(qū)域化分,每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。

  二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達到既定銷售目標。

  以區(qū)域采點的形式,掃除盲點區(qū)域,在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領(lǐng)每個銷售人員進行查核,每周末都將開會,了解項目的進展情況,并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

團隊經(jīng)理競聘演講稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  今天,我很榮幸的站在這里參加團隊經(jīng)理的競聘,心情十分激動!首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的細心栽培以及給我這個機會,讓我能站在這里參加競選!也很感謝平時跟我一起工作的各位兄弟姐妹,在工作中給予我的關(guān)心和支持!謝謝大家!

  我十分珍惜這次的競聘機會。常言道,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我能夠站在這里,我就已經(jīng)成功了一半!所以無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘本身就意義重大,我相信這次競聘是一個非常好的鍛煉機會,也希望能通過演講讓大家更加了解我,這會是我事業(yè)上一個重要的的轉(zhuǎn)折點。

  這次演講內(nèi)容我將分為三個部分分開闡述:

  第一部分是我對團隊經(jīng)理這個崗位的理解和認識

  我們的這個團隊,不是龍就是鳳,人人拔尖,各個優(yōu)秀,做起銷售來人人都是頂尖好手,對于個別客戶,相信自己都能公關(guān)成功。我們所在做的,也正是目前絕大多數(shù)證券公司正在做的事。我想公司現(xiàn)在設(shè)立的這個團隊經(jīng)理,就是在整合大家的力量,讓團隊成員之間相互取長補短,互惠互利,統(tǒng)一行動,變零售為批發(fā),發(fā)揮整體效應(yīng)。舉例來說,現(xiàn)在金融類服務(wù)公司,包括銀行、保險和券商,都在進行的會議營銷以及各種形式的產(chǎn)品推介會,都是在化零散的個別銷售為整體的批發(fā)營銷,投入的時間、精力、人力、物力都不是個別的營銷人員能夠輕易做到的。這個時候團隊經(jīng)理的作用就體現(xiàn)出來了,他通過協(xié)調(diào)人員分工,安排策劃活動流程,與相關(guān)部門協(xié)商洽談,分配營銷成果等來達到團隊的整體目標。這里的團隊經(jīng)理,能力要求是比較高的,要求合理充分利用資源并得到成員的全力協(xié)作,所以顯得相當(dāng)重要。在平時,更多的時候,團隊經(jīng)理只是起到聯(lián)絡(luò)員的作用,對下傳導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)的意志和公司要求,對上匯報團隊成員的需求和表現(xiàn)。做的都是很瑣碎的事情,所以需要團隊經(jīng)理有十足的興趣,主動性將會起關(guān)鍵作用。

  關(guān)于二次提成機制,我想其設(shè)立的目的,是為了讓大家聯(lián)系更加緊密,成為利益共同體,進退一致,增強凝聚力的同時,更好的促進競爭意識。團隊作為一個活動整體,是需要有經(jīng)費支持的,至于怎么使用這筆經(jīng)費,我想是仁者見仁、智者見智的事情。在第三部分是講述中,我會重點介紹我自己的操作思路。

  總體來說,我認為,團隊經(jīng)理就是更加近距離的、更加自由靈活的指導(dǎo)管理團隊成員,通過協(xié)調(diào)和發(fā)揮團隊成員的作用,在發(fā)揮自身價值的同時,實現(xiàn)更高級別的組織績效,為公司創(chuàng)造更多的價值。

  第二部分是我當(dāng)選團隊經(jīng)理的優(yōu)勢

  自我選擇這個行業(yè)、這家公司,我就對未來有了十分清晰的目標,未來十年,我要在這里生根發(fā)芽,我要在這里穩(wěn)扎穩(wěn)打,我的事業(yè)將在這里起步,我的人生將在這里起航!我立志,要通過自己的耕耘,為公司創(chuàng)造價值,回報公司對我的信任和選擇!

  從我進入公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),讓自己盡快熟悉各項業(yè)務(wù)。積極主動接觸陌生客戶,努力開發(fā)客戶資源。我知道,積沙成塔,集腋成裘,自己和全體員工的點點滴滴的努力一定會匯集為公司的滾滾財源!

  公司推出團隊經(jīng)理的崗位,我就去擁護它,支持它,并用自己的方式表現(xiàn)出來。我當(dāng)選團隊經(jīng)理的優(yōu)勢有:

  一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有心——愛心、信心和責(zé)任心。我認為態(tài)度決定成敗,興趣決定結(jié)果,只有自發(fā)、自愿、自主的去做一件事情,才能最大程度的發(fā)揮主觀性和能動性,并引領(lǐng)事情向最好的結(jié)果發(fā)展。我選擇的行業(yè)、公司和崗位,都是我最感興趣的東西,我在快樂中進步,也會在收獲中成長!成為一個優(yōu)秀的營銷大師,是我一生的追求和目標,我會用一顆虔誠的心和不斷進取的態(tài)度向大家證明,我能把這項工作做好,我不會讓大家失望!

  二、我有勝任這個崗位的基本能力

  一方面,我本科學(xué)的是人力資源管理,研究生階段學(xué)的是企業(yè)管理,與管理學(xué)長達七年的接觸,讓我對管理的思路、方針、方法和要點有了較為全面的把握,雖然入職時間不長,但我相信多年的所知所學(xué)所會,必定對我擔(dān)任團隊經(jīng)理之職產(chǎn)生巨大的幫助,畢竟理論是用來指導(dǎo)實踐的!另一方面,我從小學(xué)、初中、高中到大學(xué),一直是班級重要學(xué)生干部并多次獲得優(yōu)秀學(xué)生干部,也曾在兩百人的團隊中擔(dān)任要職,我有管理實踐的必要準備。第三方面,也是最重要的,我有學(xué)習(xí)的能力。我想沒有人天生就什么都會,只要肯學(xué)習(xí),具備學(xué)習(xí)的能力,加上一個專注的態(tài)度,就一定能學(xué)會想學(xué)會的東西。團隊經(jīng)理這個崗位雖然對就任者素質(zhì)要求較高,但畢竟是最基層的管理者,我相信,經(jīng)過三到五個月的學(xué)習(xí)和實踐,我一定能做好它!

  三、我有勝任這個工作的基本素質(zhì)。如果現(xiàn)在是戰(zhàn)爭年代,我想自己一定會成為勇士,或者烈士,因為我有無畏的勇氣,有大膽開拓的精神和實現(xiàn)目標的執(zhí)著。讀研的時候,為了畢業(yè)后能夠?qū)P慕?jīng)營自己的事業(yè),我頂住了多方面的壓力,早早解決了個人問題。那時,我挺著大肚子,在高度妊娠反應(yīng)的情況下,一學(xué)期修十幾門課程并到江寧的某大專院校擔(dān)任代課老師。可能有人說我不務(wù)正業(yè),可是我一直很清楚自己想要的是什么,并會為了自己的目標不斷的努力,一直往前沖。事實證明,我不僅沒有耽誤學(xué)業(yè),還早于其他學(xué)生參與學(xué)位論文并順利取得碩士文憑。舉這個例子來證明自己也許不是最合適的,但至少它說明,我是個事業(yè)心很強的女人。未來,我一定要成為在證券業(yè)舉足輕重的人,因為,有志者,事竟成!而團隊經(jīng)理,只是我職業(yè)生涯規(guī)劃中最基本的一環(huán)!!

  目前的我競選團隊經(jīng)理,也有一個很大的劣勢,那就是我沒有驕人的業(yè)績來為我的競聘錦上添花。雖然有一部分是來自銀行網(wǎng)點的原因,但我在待人處世上確實還有很多地方需要改進,性格過于直率,態(tài)度過于強勢等等。亡羊補牢,猶未晚矣,我很慶幸由于身邊人士的指導(dǎo),已經(jīng)意識到自身存在的不足,接下來,我會有的放矢,不斷完善自己的人格,提升自己的魅力,以更好的為公司創(chuàng)造價值,請大家拭目以待!

  第三部分是我對未來工作的一個展望

  一、是自身定位。如果我當(dāng)選為團隊經(jīng)理,初期,我給自己的定位就是一個聯(lián)絡(luò)者、一個傾聽者、一個陪同者和一個學(xué)習(xí)者。除了做好上下級之間的溝通橋梁外,我會從最基本的做起,用兩個月的時間來熟悉團隊成員的工作思路和工作方法,明確團隊成員的個性特征,發(fā)現(xiàn)其在工作中的表現(xiàn)突出的地方好和不足之處,并探索出最合宜的相處模式。接下來,我會通過一到兩次的集體活動來培養(yǎng)團隊成員之間的默契,包括與銀行網(wǎng)點合作進行會議營銷,到社區(qū)進行營銷或到商場進行展示等。這個時候我把自己定位為組織者和策劃者,在考驗自身能力的.同時,充分合理利用團隊資源,實現(xiàn)團隊營銷的突破。

  二、是運行機制。前面我提到過二次抽成的處理是仁者見仁智者見智的事情。在我看來,我當(dāng)選為團隊經(jīng)理已經(jīng)是最大的成功,至于提成部分,我將會按照“羊毛出在羊身上”的方式進行再分配。具體來說,提成的款項我會?顚S,以A員工為例,十月他的提成收入為500元,十一月,他可以選擇將其中的60%提出作為客戶營銷費用進行報銷,也可以選擇不支取。十二月,發(fā)生團隊營銷活動,營銷費用為2000元,該員工將獲得與之愿意支付的費用比例相應(yīng)的營銷成果。如果該次營銷活動共營銷10個有效戶,他所出的營銷費用占到一半,那么他可以拿走其中的五個有效戶。當(dāng)然,在實施中也有一些前提,例如大家支持均攤成本,或者客戶資源來自個別成員,比例會事先安排好。剩余的百分之四十中,一

  半作為平時的集體活動,如購買禮品回饋客戶或者大家聚餐、交流,必要時實行差別比例制。剩下的作為年終特別獎金,獎勵給為團隊做出特別貢獻的成員?傮w的思路是通過靈活處理這種資源,協(xié)調(diào)好新老員工之間的利益關(guān)系,讓做的好的人愿意做的更好,讓業(yè)績暫時落后的人有追趕的動力和目標。

  三、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和規(guī)范。作為團隊經(jīng)理,要帶頭起到表率作用,積極推進學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)與完善,讓學(xué)習(xí)成為我們學(xué)習(xí)和工作中的重要組成部分?偣菊衅肝覀円粋很大的初衷,應(yīng)該是志在培養(yǎng)一批真正的兼具營銷實力和專業(yè)水準的高素質(zhì)隊伍,那么對于我們來說,學(xué)習(xí)是是我們必須堅持的重要任務(wù),要持之以恒,孜孜不倦。除了自身需要攻克的專業(yè)知識外,還要通過不斷的交流和學(xué)習(xí),包括新員工與老員工之間、領(lǐng)導(dǎo)層和一般員工層之間、部門與部門之間、營業(yè)部之間等等,不斷的充實和提高自己,以達成公司對我們的期望,并在這個行業(yè)真正生存下來。只有先生存下來才能談發(fā)展,而學(xué)習(xí),是唯一的生存之道。

  以上是我對自己當(dāng)選為團隊經(jīng)理之后的一些初步設(shè)想,還有很多需要改進的地方。如果我順利當(dāng)選,我的團隊成員會跟我一起建設(shè)它,完善它。如果我不能當(dāng)選,我也會服從和支持我的團隊經(jīng)理,因為他比我做的更好,我又多了一位良師!

  最后,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”再次對給予我競聘機會的領(lǐng)導(dǎo)表示感激,對支持我對同事表示感謝!謝謝大家!

團隊經(jīng)理競聘演講稿范文7

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為縣郵政局多做貢獻的宗旨,參加郵政保險專柜團隊經(jīng)理競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。

  我叫,于年月出生,人,中共黨員,學(xué)歷。年月參加郵電工作,曾擔(dān)任過職務(wù),F(xiàn)任;厥走^去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,并多次受到表彰:年,受到表彰。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名郵政保險專柜團隊經(jīng)理,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  今天我參加郵政保險專柜團隊經(jīng)理競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重擔(dān)的信心

  要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗

  我具備系統(tǒng)的郵政知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。郵政知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,年以來的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是對經(jīng)營管理及應(yīng)用知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后工作的開展。

  三、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認真的工作態(tài)度

  郵政工作關(guān)系到的是國家與群眾的財產(chǎn)安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認真細致的工作態(tài)度是對一個從郵政工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們郵政行業(yè),更是如此。

  要想郵政保險專柜團隊經(jīng)理工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。

  一、敬崗愛業(yè),竭誠奉獻

  作為郵政一員,團結(jié)互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn),是肩負義不容辭的重大責(zé)任。要求郵政人員筑牢團結(jié)的思想基礎(chǔ),把整個郵政成員的精力都集中到郵政工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上,用團結(jié)凝聚人心,用團結(jié)凝聚力量,用團結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我郵政發(fā)展;任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。

  二、強化管理,提供業(yè)務(wù)

  (一)加強發(fā)展保險,提供業(yè)務(wù)發(fā)展

  把發(fā)展業(yè)務(wù)保險作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。業(yè)務(wù)保險目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為%左右,其重要位置顯而易見。此項業(yè)務(wù)要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口吸保、職工協(xié)保、輿論突破億元大關(guān)。要堅持每月一次的市場調(diào)查分析報告制度,隨時掌握市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向,爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動性和靈活性;通過大力宣傳推介各種服務(wù)功能,不斷調(diào)整結(jié)構(gòu),提高差率,增加收入。

  (二)抓好服務(wù),提升競爭力

  倡導(dǎo)員工以一絲甜美的微笑,一句溫暖的問候,一聲真誠的道謝貫穿于存款、結(jié)算、匯兌業(yè)務(wù)的全過程,教育引導(dǎo)大家樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是發(fā)展的'生產(chǎn)力,真正成為客戶的貼心人,使客戶切實對我行“您身邊的銀行,可信賴的銀行”的服務(wù)服務(wù)理念感同身受,不斷挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,追求精細化貼心服務(wù),不斷提升網(wǎng)點的核心競爭力。

  (三)抓好培訓(xùn),提高素質(zhì)

  員工素質(zhì)的高低直接決定著我行競爭能力的強弱,發(fā)展?jié)摿Φ拇笮。哟髮T工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,完善覆蓋全員的教育培訓(xùn)體系,深入推進崗位練兵,提高教育培訓(xùn)效能。在抓好規(guī)定必學(xué)的基礎(chǔ)上,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,本著干什么學(xué)什么,差什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,有重點、有傾向、分層次地抓好學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓實抓細抓出成效,使全體員工提高對培訓(xùn)重要性的認識,自覺主動地參與培訓(xùn)工作。

  (四)抓好內(nèi)控,防范風(fēng)險

  通過開展不定期檢查和業(yè)務(wù)復(fù)核制度,對業(yè)務(wù)結(jié)合部進行分類全程監(jiān)督,加強動態(tài)分析,完善防錯、查錯、糾錯自控機制,形成以防控“兩大風(fēng)險”為主要目的,以風(fēng)險管理監(jiān)控分析為主要手段,以業(yè)務(wù)復(fù)核糾錯與數(shù)據(jù)監(jiān)控預(yù)警為基本方法,以建立健全崗位職責(zé)為核心,與黨風(fēng)廉政建設(shè)一同推進、一同部署、一同落實,根植于具體業(yè)務(wù)工作的長效內(nèi)控機制,形成事前預(yù)警規(guī)范、事中實時監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條,提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。

  說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,帶領(lǐng)中展翅飛翔。

  謝謝大家!

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