幼兒園的年終工作總結(jié)

時間:2021-02-16 13:28:58 幼兒園工作總結(jié) 我要投稿

精選幼兒園的年終工作總結(jié)合集8篇

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的幼兒園的年終工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

精選幼兒園的年終工作總結(jié)合集8篇

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇1

  一、我能熱愛幼兒園的工作。

  關(guān)心國家大事,積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和公益活動。協(xié)助老師們做好幼兒園各項(xiàng)大型活動。平時能遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,同事間能團(tuán)結(jié)友愛,互相關(guān)心,互相幫助。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、認(rèn)真做好會計核算工作。

  熟悉財會業(yè)務(wù),熟練操作出納軟件,努力提高工作效率。日常出納工作中我認(rèn)真審核憑證,完成年初預(yù)算、年未決算工作和基本戶、財政專戶、食堂、基建戶每月報表工作。做好每月幼兒托費(fèi)收費(fèi)、伙食費(fèi)退費(fèi)核算、核對工作,并及時進(jìn)行每月出納、幼兒伙食費(fèi)收支情況公示。由于本年度財政預(yù)算中在編教職工的目標(biāo)考核獎、外聘教職工的支出預(yù)算指標(biāo)都是預(yù)算外保育費(fèi)支出,我根據(jù)每月收入、支出及時核算進(jìn)行撥款,保證做好教職工工資、獎金發(fā)放工作。

  每學(xué)期末仔細(xì)核算、核對幼兒代管費(fèi)用品做到每一名幼兒人手一份代管用品清單。完成每年社保繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整公示工作。完成所有報表、賬本裝訂、歸檔工作,同時協(xié)助其它部門做好檔案裝訂工作。在暑假中參加區(qū)財政局業(yè)務(wù)培訓(xùn)、區(qū)教育局對學(xué)校內(nèi)審工作。順利完成區(qū)財政局、區(qū)教育局、物價局對幼兒園出納工作各項(xiàng)自查工作。

  三、日常工作中還完成幼兒園的各類證件年檢,各類資料上報,調(diào)查工作。

  做好全園教職工的人事工作,及時為外聘教職工辦理人事代理,保證外聘教職工的利益。由于我園人員性質(zhì)不同,每次去辦理各類事項(xiàng)都要去三個不同的地方,每次外出辦事我都合理安排好時間,提高工作效率。招生工作在每次的報名前后都是電話、人不斷,每次我都放下手頭工作耐心回答他們,接待他們,盡可能使幼兒家長滿意,現(xiàn)已為近50名幼兒辦理了新生入園手續(xù)。

  四、認(rèn)真做好教育工會工作。

  工會作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位,有單獨(dú)的賬戶和預(yù)算、決算報表。根據(jù)年初預(yù)算安排盡可能把有限的工會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大作用,維護(hù)工會會員的權(quán)利。順利通過了xxx年度工會出納自查、互查工作。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇2

  幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據(jù)保健要求,本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀察,嚴(yán)格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期,進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

  3、食堂飲食管理方面,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,首先在食堂人員上作了調(diào)整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比,谷類食品的用量增大了。

  4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終以福安實(shí)驗(yàn)園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責(zé)任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

  圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作:

  1、本學(xué)期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔。

  2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車,寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

  4、根據(jù)幼兒游戲活動的需要,及時調(diào)整好了現(xiàn)有活動室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。

  5、添置部分衛(wèi)生清潔用具,保證后源充備

  7、 期末計做好了幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算工作。

  以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇3

  幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。但本學(xué)期在園長和業(yè)務(wù)園長的支持下,后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,對照福安市機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn),全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)簡單總結(jié)如下:

  一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們有計劃的堅持加強(qiáng)了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每周定期召開一次后勤人員工作會議,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進(jìn)的意見和方法。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到的提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

  二、珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平。幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

  1、安全管理方面,本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴(yán)格接送制度,又一次為每個家庭制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。結(jié)合健康活動,要求各班老師加強(qiáng)重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,由于全園人員的安全防范意識加強(qiáng)了,本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

  2、幼兒健康管理方面,本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)聘請了一名兼職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級老師協(xié)作,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據(jù)保健要求,本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀察,嚴(yán)格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期,進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

  3、食堂飲食管理方面,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,首先在食堂人員上作了調(diào)整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。

  4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責(zé)任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

  以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

  20xx年工作思路

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立新的教育理念,提高教師素質(zhì),對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理,使幼兒園各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化,加大幼教改革力度,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作及措施

  (一)德育工作

  1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認(rèn)識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著“為了每一個孩子快樂成長”的宗旨,加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),完善學(xué)習(xí)制度,實(shí)行“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。

  2、以重大節(jié)日和集體活動為契機(jī),開展相關(guān)的活動,加強(qiáng)對幼兒的思想教育,尊重孩子的成長需要,引導(dǎo)他們健康成長。

  (二)教學(xué)工作

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為適應(yīng)教育新形勢的需要,要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  2、進(jìn)一步開展“同上一節(jié)課”的教學(xué)研究活動。先聽課、后評課,使教師取長補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí),共同提高。同時,通過此項(xiàng)活動善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師,發(fā)揮她們的示范作用,實(shí)現(xiàn)“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”,切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。

  3、采取走出去、請進(jìn)來,園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到鎮(zhèn)、市先進(jìn)園參觀學(xué)習(xí),取人之長、補(bǔ)己之短。通過各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。

  (三)構(gòu)建校園文化,創(chuàng)造特色園,為爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)幼兒園作準(zhǔn)備

  面對競爭激烈的幼教形勢,啟動內(nèi)部競爭活力,實(shí)施目標(biāo)管理,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為“四定”即“定任務(wù)、定時間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)”。

  按照各個崗位的一日工作流程進(jìn)行月考核,在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時間,不拖、不等。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)具體任務(wù)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

  實(shí)施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時,學(xué)校將加大對幼兒園的建設(shè)投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級優(yōu)質(zhì)幼兒園的距離,為爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園做好充分的準(zhǔn)備,開創(chuàng)我園幼兒園工作的新局面。

  (四)安全衛(wèi)生保健工作

  1.認(rèn)真地貫徹預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,切實(shí)做好幼兒期的保健工作。充分利用家長園地,各班定期向幼兒家長宣傳幼兒健康教育的新觀念,讓家長積極地參與配合幼兒園做好秋季各種疾病的預(yù)防,保障幼兒身心健康。

  2.做好晨檢工作,禁止幼兒帶不安全的物品進(jìn)入班級,堅持使用接送卡。

  3.教師組織幼兒戶外活動,要注意幼兒運(yùn)動量、氣候的變化等,隨時為幼兒增減衣物,保證充足的戶外活動時間。活動結(jié)束后保證幼兒的飲水量。

  4.對生病的'幼兒要注意觀察,細(xì)心照顧,鼓勵指導(dǎo)幼兒自理、自立。

  5.向幼兒進(jìn)行安全教育,使他們掌握一些基本的安全常識,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和能力。教師在重視幼兒健康教育的同時,還要重視幼兒的心理健康的培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)寬松的教育環(huán)境,用耐心、細(xì)心、愛心付諸于你的教育對象,使得教學(xué)活動關(guān)系融洽,讓幼兒保持愉快的心情接受教育,在班級中初步建立起愉快學(xué)習(xí)、愉快交往,愉快與同伴合作的教育環(huán)境。

  7.做好環(huán)境衛(wèi)生,保持室內(nèi)外環(huán)境的干凈整潔。

  (五)家長工作

  幼兒教育是幼兒園、家庭、社會三位一體的系統(tǒng)工程。幼兒教育需要家長的參與,幼兒園有責(zé)任幫助家長接受和發(fā)展新的教育方法,使家長成為教育不可缺少的教育資源。

  各班教師要認(rèn)真做好家長工作,根據(jù)工作需要隨時召開家長會,利用電話、便條、家園聯(lián)系冊,班級家教園地等方式,向家長反饋孩子的學(xué)習(xí)情況,向家長宣傳科學(xué)的育兒方法和指導(dǎo)家長正確地教育孩子。讓家長了解幼兒園的教育方向,科學(xué)育兒。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇4

  過去的20xx年,在西昌市教科局、攀西地質(zhì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、園領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,幼兒園堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高師生安全防范能力,確保學(xué)校、師生生命的安全。

  一、幼兒園將消防安全工作放在首位,重視消防安全宣傳教育,在教師、幼兒中廣開展消防知識的教育活動,提高全園師生安全防范的意識,做到消防安全警鐘長鳴,長抓不懈。

  二、本學(xué)期,在上級主管部門、園領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,幼兒園堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高師生安全防范能力,確保學(xué)校、師生生命的安全。

  三、廣泛開展形式多樣的消防知識宣傳,使全體師生充分了解火災(zāi)危害和自救逃生常識。

  四、為了讓全校師生進(jìn)一步認(rèn)識火災(zāi)危害,掌握一旦發(fā)生險情自救逃生的常識,各班利用圖片、故事等形式,開展消防安全教育。

  五、工作總結(jié)制定措施、落實(shí)制度

  六、建立消防安全工作各項(xiàng)制度,增強(qiáng)教職工的崗位責(zé)任,使防火工作有章可循,有法可依。

  七、園長每月帶隊(duì)大檢查一次,安全員每天巡視消防安全通道是否暢通,消防設(shè)施是否健全完好,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并作登記。

  八、開展消防安全檢查,做到三個結(jié)合:

  全校的檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合

  一年的時間,我們不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在圓滿完成學(xué)年保育教學(xué)任務(wù)的同時,也將安全工作堅持到底,全年無一起消防安全事故發(fā)生。為此,增加了我園教職員工的信心,幼兒的生命安全也得到了保障,我們也將繼續(xù)努力,將消防安全工作做得更加細(xì)致完好。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇5

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

  一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  一、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :

  我是xx鄉(xiāng)第一幼兒園 的園長。我們幼兒園建園時間不長,剛剛一年半,是由一所小學(xué)改建而成。我親眼目睹了一所小學(xué)到一所幼兒園的轉(zhuǎn)型過程,因?yàn)槲以瓉砭驮谂赃叺贸踔腥谓。源于熱愛,更源于領(lǐng)導(dǎo) 的信任,我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂。回顧一年半的成長歷程,我感到非常欣慰。因?yàn)槲覀兊纳丛趧傞_園的基礎(chǔ)上增加了上百人。真的是金杯銀杯,不如老百姓的口碑。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。

  (一)幼兒園主要成績 及特色。

  改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護(hù)、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。在教育局的大力扶持下,我園先后購置了供幼兒娛樂的大小型滑梯、蹦蹦床、蹺蹺板、秋千、,為各班配備了液晶電視、 VCD 、電子琴、書柜、玩具 柜、口杯架、玩具 、圖書

  (二)以人為本,完善體制,增強(qiáng)競爭意識,提高辦園質(zhì)量

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高辦園質(zhì)量

  競爭意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長,她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以質(zhì)量求生存、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。

  2、以極大的信任調(diào)動教師的潛能。

  由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責(zé)任還給教師,保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發(fā)展。

  自 20xx年 9 月至今,通過一年半的探索與實(shí)踐,我們注重抓責(zé)任的追究,采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé) 等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),堅持以教師發(fā)展為本,增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識,在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設(shè)有全勤獎、師德師風(fēng)獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎、教學(xué)隨筆、論文 等多項(xiàng)獎勵,這些制度的制定和實(shí)施,不僅有效地保證了幼兒園各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,通過實(shí)施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機(jī)會。

  (三)抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促教師專業(yè)發(fā)展

  我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質(zhì)促進(jìn)教師專業(yè)成長的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研制度,從教師個性化成長出發(fā),把教師在工作中遇到的實(shí)際問題,作為園本教研的核心。

  1、建立教研管理制度,分工明確,責(zé)任到人,保證教研工作順利開展

  我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實(shí)行階梯式管理模式,責(zé)任到人。做到人人有事做,事事有人抓,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。

  2、以案例為載體進(jìn)行一課三研

  我園經(jīng)常組織教師說課 、聽課、評課,教師會不斷發(fā)現(xiàn)問題――反思行為――研究設(shè)計――調(diào)整策略――總結(jié) 反思――再發(fā)現(xiàn)問題的過程中提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

  3、時時處處有教研

  教師無論是在自主學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí),還是在常態(tài)教學(xué)中,只要發(fā)現(xiàn)問題、閃光點(diǎn),都會隨時確立主題,進(jìn)行研討,讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。

  4、幫扶、園園聯(lián)合來提高

  我園半年來采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補(bǔ)己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。

  (四)保教 并重,提升保教 質(zhì)量,促幼兒全面發(fā)展

  1、幼兒園從規(guī)范一日常規(guī)入手,采取以游戲?yàn)橹、寓教于樂的教育方式,堅持把幼兒的生活?xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),貫穿于一日生活的每個環(huán)節(jié),作為保教的工作重點(diǎn)來抓,制定切實(shí)可行的活動計劃 ,保證幼兒每天 2 小時的戶外活動。

  2、嚴(yán)格按照《幼兒園衛(wèi)生保健制度》執(zhí)行,不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),在一日活動中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,切實(shí)抓好春秋傳染病的預(yù)防工作。

  3、為了讓孩子度過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護(hù)幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強(qiáng)化管理和責(zé)任,建立各項(xiàng)安全規(guī)章制度。層層簽訂責(zé)任狀,努力把安全工作做細(xì)、做深、做實(shí)。

  (五)服務(wù)立園、質(zhì)量強(qiáng)園、特色興園

  1、樹立服務(wù)意識,提升辦園信譽(yù)

  xx鄉(xiāng)公、民辦幼兒園有將近 10 家,我園一年多來已經(jīng)有了較高的社會信譽(yù),靠的是實(shí)實(shí)在在的服務(wù)質(zhì)量,為了孩子健康成長,即便孩子拉褲子,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們清洗干凈,家長如不能按時接送幼兒,教師就無償?shù)目垂,甚至把孩子送到家。尤其教師面帶微笑、有禮貌的在大門口向家長和孩子互為問候的時候,使家長和孩子倍感溫馨。。在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,我們積極做好家園共育工作,家長委員會的成立,不但拉近了教師與家長、家長與幼兒園之間的距離。還為幼兒發(fā)展?fàn)I造了家園共育的氛圍,幼兒園的環(huán)境建設(shè)及許多活動都有家長的參與,家長今后將在幼兒園的發(fā)展過程中,從各個方面展示他們的才華。

  2、打造優(yōu)質(zhì)教育,展現(xiàn)辦園特色

  在幼兒園的發(fā)展過程中,全園教職工上下一心秉承開發(fā)多元智能,培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣的辦園理念,積極打造特色教育。使家長看到了孩子行為上的改變,看到孩子在幼兒園健康快樂的成長,從主觀意識上慢慢地摒棄了以前所固有的教育觀念,使我園在這些微妙的變化中順利地杜絕了小學(xué)化傾向。

  (六)目前存在的問題及今后努力的方向

  1、師資力量嚴(yán)重不足,繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。

  2、由于幼兒較多、嚴(yán)重存在大班 額現(xiàn)象。

  3、教師專業(yè)化水平不夠,需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo) 。

  今后努力的方向:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo) ,進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

  希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)區(qū)20xx年計劃要點(diǎn),結(jié)合實(shí)驗(yàn)幼兒園實(shí)際,堅持“發(fā)展孩子、服務(wù)家長、成就教師”的辦園理念,以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨。重視保教結(jié)合、展示教師“敬業(yè)、愛崗、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良園風(fēng)和“健康向上、團(tuán)結(jié)高效、充滿活力、追求卓越”的校園文化氛圍;依法辦園,規(guī)范管理,注重,彰顯特色,努力創(chuàng)高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色的品牌幼兒園。

  一、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安校園,落實(shí)幼兒園“一崗雙責(zé)”。

  1、加強(qiáng)制度建設(shè)簽訂責(zé)任書。我園進(jìn)一步加強(qiáng)和完善相關(guān)制度,做到以章治園,同時與教師簽訂各項(xiàng)安全責(zé)任書,做到職責(zé)相連,增強(qiáng)教師的責(zé)任心,做到事故責(zé)任倒查制,落實(shí)幼兒園“一崗雙責(zé)”。

  2、堅持做好安全值班,落實(shí)門口領(lǐng)導(dǎo)值班制度,成立安全管理小組,由園長親自擔(dān)任組長,主任和保健醫(yī)生、各班班長,成員分清職責(zé),每天安全小組人員進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。

  3、加強(qiáng)食堂管理,保障食品安全。我園食堂有專人管理,建立食堂管理臺賬。食堂從業(yè)人員健康證等各項(xiàng)證件齊全。堅持索票、索證制度,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道。堅持做到飯前試吃、飯菜留樣制度,定期召開伙委會會議,提高食堂管理水平。

  4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度。為保證幼兒安全,幼兒園加強(qiáng)了入園,離園刷卡制度。嚴(yán)格執(zhí)行出入園制度,家長接送幼兒必須持有接送卡,經(jīng)刷卡后方可入園,如有特殊情況必需由家長事前說明。家長中途有事需要接孩子離園,先要給本班老師打電話,由老師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認(rèn)識的人或未成年人來接孩子,一律不準(zhǔn)放行,以確保孩子安全。

  5、舉行消防演練,提高應(yīng)急避險能力。定期舉行消防知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)正確使用滅火器的方法,掌握火場逃生要領(lǐng),確保生命安全。一學(xué)期舉行了兩次消防演練,通過演練,進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識,提高應(yīng)急避險能力。

  6、加大硬件建設(shè)力度,積極改善辦園條件。安裝數(shù)字化監(jiān)控設(shè)施,實(shí)現(xiàn)幼兒園監(jiān)控?zé)o縫對接,有專人進(jìn)行監(jiān)控記錄。實(shí)現(xiàn)物防、人防、技防全覆蓋。加強(qiáng)門崗培訓(xùn)力度,強(qiáng)化責(zé)任心,為師生守護(hù)好安全第一道防線。

  二、加強(qiáng)師資培訓(xùn)提升教師素質(zhì)

  一年來,我園加大師資培訓(xùn)力度,深入扎實(shí)地開展園本教研培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)“書香閱讀促思考,專家引領(lǐng)促提高,網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)拓視野,同伴引領(lǐng)促啟迪”的教研終極目標(biāo)。

  1、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。辦有文化的幼教,做有思想的教師,讓讀書成為習(xí)慣。我園廣泛開展了各項(xiàng)園本培訓(xùn):轉(zhuǎn)變角色,豐富培訓(xùn)內(nèi)容。激勵教師不斷反思,挑戰(zhàn)自我。開展了參與式培訓(xùn),以“我參與”的形式、讓每位教師都成為教研活動組織者,以此來提高廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、大興師資培訓(xùn)之風(fēng)。創(chuàng)造條件,讓培訓(xùn)邁上新的臺階,拓寬交流的平臺。我園組織全體教師積極參加教師國培、省培及繼續(xù)教育培訓(xùn),如骨干教師培訓(xùn)班、新教師培訓(xùn),師德師風(fēng)培訓(xùn)等。拓寬視野,走出園門,為骨干教師提供外出上海、成都、東北學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這些活動的參與,加速了我園師資隊(duì)伍的成長。老師們受益匪淺。

  3、大興結(jié)對幫扶之風(fēng)。開展結(jié)對幫扶,促進(jìn)園際交流。杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園和杏花嶺區(qū)寶寶幼兒園、杏花嶺區(qū)杏?xùn)|幼兒園、市建一公司幼兒園、面粉二廠幼兒園結(jié)成“愛心拉手”對子;顒又芷跒槿辏20xx年—20xx年)。通過采取教學(xué)觀摩、同課異構(gòu)、跟班學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對、網(wǎng)上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。期間,曾多次組織教師對兄弟園進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),教研活動,教學(xué)活動的指導(dǎo),并接待幫扶園實(shí)地觀摩幼兒園。充分發(fā)揮了省級示范幼兒園和市五星級幼兒園的示范、引領(lǐng)、輻射作用。

  4、強(qiáng)抓教學(xué)常規(guī)管理。堅持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

 。1)規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“認(rèn)真化”,教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、強(qiáng)化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實(shí)效。除堅持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時教學(xué)管理人員還對教師授課進(jìn)行不定期的抽查。

  (2)嚴(yán)抓教學(xué)計劃的制定和落實(shí),加大了聽課的力度。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對性地提出改進(jìn)措施。

 。3)鞏固幼兒園區(qū)域活動成績,繼續(xù)提高區(qū)域活動水平。采用固定與靈活設(shè)置相結(jié)合方式,創(chuàng)設(shè)豐富多彩的、多功能的、具有選擇自由度的區(qū)角,讓每個幼兒有機(jī)會自由選擇,用自身的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。引領(lǐng)教師對各游戲的特點(diǎn)和組織策略進(jìn)行深入研究和積極探索。

  5、名師工作室促教師專業(yè)成長。成立名師工作室,明確目標(biāo),劃分層次,提出要求。引領(lǐng)研究型(特級教師);榜樣示范型(省市保教能手、學(xué)科帶頭人);奮發(fā)向上型(正在努力成長的年輕教師)。在名師工作室創(chuàng)建任務(wù)中,對于不同發(fā)展期的教師給予不同的任務(wù)驅(qū)動,引領(lǐng)研究梯隊(duì)主要是以研究引領(lǐng)為主,出思路,出理念;榜樣示范梯隊(duì)主要是以實(shí)踐、探索、示范為主,出經(jīng)驗(yàn),出方法;奮發(fā)向上梯隊(duì)主要是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,勇于實(shí)踐,不斷探索,做出成績。

  三、實(shí)現(xiàn)家園共育助力幼兒成長

  實(shí)驗(yàn)幼兒園在追求教育目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教育宗旨的過程中,注重了家長工作,逐步做到了深、細(xì)、廣、恒、活。深——即深入到家庭,深入到班級,深入到個人;細(xì)——即重視調(diào)查研究,重視家長信息反饋,不斷改善、改進(jìn)提高;廣——普遍面向全園家長;恒——堅持到底,持之以恒;活——因人而異,因事而異,達(dá)到家園同步提高。幼兒園建立了中國幼兒在線520娃娃家園共育網(wǎng)站,建立了幼兒園、社區(qū)、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。為教師家長孩子提供了溝通和交流的平臺。實(shí)驗(yàn)幼兒園利用自身豐富的教育資源優(yōu)勢,在實(shí)驗(yàn)幼兒園博客圈和杏花嶺實(shí)驗(yàn)幼兒園教師家園,建立網(wǎng)上家長學(xué)校,“社區(qū)動態(tài)”、“家長文萃”、“專家觀點(diǎn)”、“名人教子”、“家教課堂”等欄目,及時更新內(nèi)容,借此達(dá)到“溝通、交流、理解、合作、提高”的目的。為教師家長孩子提供了溝通和交流的平臺。

  1、鼓勵家長參加家長會到舉辦家長學(xué)校專題講座,從引導(dǎo)家長觀看幼兒半日活動到親自參與幼兒的教學(xué)課堂。今年我們利用家長資源開拓學(xué)習(xí)內(nèi)容,如家長義工進(jìn)課堂,擔(dān)任“客座教師”,為家長舉辦講座:醫(yī)生家長介紹保健知識,交警家長上交通安全課,美術(shù)老師家長教幼兒畫水粉畫等。

  2、從觀看幼兒園大型主題系列活動到參與幼兒園各種家園親子游戲活動。如“三八”婦女節(jié)進(jìn)行愛媽媽、奶奶的感恩教育,四月的親子運(yùn)動會,大班畢業(yè)典禮,萬圣節(jié)主題活動,每學(xué)期的家長開放日,迎新年家園聯(lián)歡會等。

  3、從注重家長園地宣傳到家園共同參與活動課堂,如結(jié)合主題活動,帶領(lǐng)幼兒家長走出幼兒園融入大自然,參觀圖書館,博物館,利用這些資源,自然就把生活與教育融到了一起,讓家庭,幼兒園,社會三位一體充分發(fā)揮多元教育資源。

  實(shí)驗(yàn)幼兒園時時處處體現(xiàn)發(fā)展孩子,服務(wù)家長的教育理念。在追求教育目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教育宗旨的過程中,注重了童真童趣童心童語,一車兩輪同向同步,家園共育共同提高,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度取信于家長,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量滿意于幼兒。

  四、收獲的喜悅

  1、實(shí)驗(yàn)幼兒園榮獲“全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園”。王主席親臨幼兒園授牌。幸福教育旨在鼓勵學(xué)校和教師發(fā)揚(yáng)個性,立足于本校本人優(yōu)勢打造品牌學(xué)校和優(yōu)秀教師,成就幸福的幼兒園、幸福的教師、幸福的幼兒,最終實(shí)現(xiàn)幸福的教育和幸福的人生。讓師生共同享受幸福的教育過程。

  2、實(shí)驗(yàn)幼兒園榮獲“全國國際象棋特色學(xué)!。幼兒園成為山西省首家開設(shè)國際象棋的幼兒園之一。幼兒園采取全園普及、點(diǎn)面培養(yǎng)的模式,積極開展“幼兒園國際象棋教學(xué)的實(shí)踐與指導(dǎo)"系列活動,制定了發(fā)展規(guī)劃,組建了國際象棋園隊(duì),加強(qiáng)國際象棋師資隊(duì)伍的培養(yǎng),開展了深入的探究活動。經(jīng)過多年的努力,幼兒園在國際象棋特色教學(xué)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了優(yōu)異成績,這對于提高全體幼兒的素質(zhì)開發(fā)幼兒智能,陶冶幼兒情操,發(fā)展幼兒個性有著極大的作用。

  3、實(shí)驗(yàn)幼兒園被北京大學(xué)教育文化傳略研究所,光明日報《考試》雜志社,人民教師網(wǎng)《教育》雜志社評為“全國校園文化創(chuàng)新!薄S變簣@注重校園文化建設(shè),引領(lǐng)全園教師更新教育理念,扎實(shí)開展?fàn)I造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。園所文化是一個園所校園精神與氛圍的集中體現(xiàn),具體表現(xiàn)為自身的“優(yōu)質(zhì)”和“特色”,是一種獨(dú)特的文化。

  4、成功舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園第十屆“書香校園閱讀節(jié)”活動。我園特邀兒童閱讀推廣人、童話作家小酷哥哥安鵬輝老師,用“故事“推動閱讀”,引導(dǎo)孩子們愛上童話。9月30日,幼兒園開展了以“小圖書、大世界”為主題的“圖書跳蚤市場”活動。這次活動是我園“閱讀節(jié)”系列活動之一,旨在引導(dǎo)幼兒和他人分享讀書的快樂,培養(yǎng)幼兒珍惜書刊的好習(xí)慣,鍛煉幼兒的交往能力,進(jìn)一步營造書香校園的氛圍。

  5、道德講堂。圍繞“中國夢”,以“追逐教育夢想,聚焦最美幼兒教師”為主題,開展主題活動。通過活動樹立了我園道德情操高尚、有扎實(shí)學(xué)識和仁愛之心的優(yōu)秀教師典型

  6、成功舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園“20xx第八屆國際象棋家庭大賽”。實(shí)驗(yàn)幼兒園采取全園普及、點(diǎn)面培養(yǎng)的模式,把課題研究、園本教研與常規(guī)教學(xué)融為一體,做到“實(shí)踐反思,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”三位一體,建立“以園為本、專家引路、教研參與、家園共育”的幼兒園國際象棋教學(xué)思路和模式,創(chuàng)立了實(shí)驗(yàn)幼兒園國際象棋品牌與特色,有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

  7、實(shí)驗(yàn)幼兒園入編20xx年“xx”全國教育科學(xué)科研成果。申蕓園長任副主編。成立杏花嶺區(qū)王曉麗名師工作室。榮獲太原市文明單位標(biāo)兵。積極參加太原市“成長杯”教學(xué)大賽,獲得優(yōu)異成績。

  20xx年,我們要繼續(xù)努力,辦有文化的幼教,做有思想的教師。把家長的期待變成我們的行動,把家長的希望變成生活的現(xiàn)實(shí)。讓科學(xué)育兒知識走遍千家萬戶,讓孩子享有幸福的教育,讓教師享有教育的幸福。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇8

  20xx年度, 在區(qū)教育局、托幼辦、研訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我全體教職員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,做了一些工作,學(xué)校工作得到了一定的發(fā)展,現(xiàn)就一年的工作做一總結(jié)。

  l 園務(wù)管理

  1、 以思想道德建設(shè)為核心,提高教職工師德修養(yǎng)。通過“三愛心”評選活動、“我自豪我是新幼人”演講、“說身邊事、學(xué)身邊人”詩歌朗誦等活動,歌頌師德師風(fēng)、提倡奉獻(xiàn)精神,感受工作著、辛苦著并快樂著的幸福。

  2、 以制度建設(shè)為重點(diǎn),規(guī)范教職工各類行為。通過修訂完善教師、保育員操作手冊、教師病事假待遇、教師獎懲制度,增訂保教協(xié)調(diào)制度等加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教職工行為,確保幼兒園工作的正常有序運(yùn)行。

  3、 以民主管理為途徑,營造和諧文明的氛圍。貫徹落實(shí)校長負(fù)責(zé)制,注重在處理園內(nèi)重大問題時全員的參與,注重發(fā)揮黨政工團(tuán)的力量,注重尊重和采納教職工的合理建議,調(diào)動教職工主人翁意識,共同參與幼兒園的建設(shè)。。

  4、 以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為載體,優(yōu)化幼兒園各類設(shè)施。通過外場地綠化的整修、運(yùn)動場地器械室的建造、大型運(yùn)動器械的統(tǒng)整、擴(kuò)班設(shè)施的配備等各類環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使學(xué)校的校容整潔、寬敞,幼兒的室內(nèi)外活動條件大幅度改善。

  5、 以課題為引領(lǐng),加大與家長的溝通力度。本年度圍繞“親子運(yùn)動游戲促寶寶健康成長”課題展開親子運(yùn)動游戲征集評選、親子運(yùn)動游戲比賽,鼓勵家長參與活動;活動過程中以講座、互動講臺等形式鼓勵家長與孩子互動并相互介紹親子溝通經(jīng)驗(yàn),為親子關(guān)系的和諧提供有力保障。

  l 隊(duì)伍建設(shè)

  1、 以各類師德學(xué)習(xí)為載體,注重師資隊(duì)伍師德建設(shè)。本年度我園組織全體教師開展“我自豪我是新幼人”師德建設(shè)專題活動。依托豐富而又有意義的活動,為每一位教師搭建舞臺,提供專業(yè)支持,推動教師向?qū)I(yè)化的新高度邁進(jìn)。

  2、 以青年教師訓(xùn)練營為基地,注重青年教師業(yè)務(wù)能力的提高。利用青年教師訓(xùn)練營這一基地進(jìn)行互助式的培訓(xùn),根據(jù)教師的需求,把訓(xùn)練營分為音樂組和計算組,我們的青年教師按需報名,形成自主的學(xué)習(xí)氛圍;并通過實(shí)踐中出現(xiàn)的問題、尋找原因,討論策略的方法幫助青年教師養(yǎng)成反思的習(xí)慣,為成為一個反思型教師做鋪墊。

  3、 以外出學(xué)習(xí)為平臺,注重各層面教師的全面培訓(xùn)。本年度我們不僅有針對性地送出一位教師參加市級學(xué)習(xí)班,還選送三位教研組長、一位骨干教師和兩位新教師參加區(qū)內(nèi)的定期學(xué)習(xí),此外我們還針對自己園所的需求民間結(jié)對,并以自主報名、園方推薦等方式鼓勵各層面老師自主參與培訓(xùn),以逐步提高教師的專業(yè)化水平。

  4、 以各類評比活動為契機(jī),注重優(yōu)秀教職工的選拔。本年度我們進(jìn)行了師德演講比賽、環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽、幼兒早操比賽、三大員操作評比、親子活動組織評比、教師結(jié)構(gòu)游戲大賽等活動,活動不僅促進(jìn)了教職工專業(yè)技能的發(fā)展,更使一批優(yōu)秀教職工脫穎而出,成為學(xué)校后續(xù)發(fā)展的新生力量。

  l 保教工作

  1、 以日常保教管理為重心,提高一日活動有效實(shí)施。本年度我們重點(diǎn)關(guān)注保教工作的配合,結(jié)合保研組研究重點(diǎn)(生活版塊),深入班級進(jìn)行觀察、分析,通過“保教協(xié)調(diào)例會”討論存在的問題和擬定解決的方式,并反復(fù)通過實(shí)踐,最終達(dá)成共識,并將研究結(jié)果補(bǔ)充進(jìn)教師、保育員操作手冊,形成操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,活動效果明顯。

  2、 以教研組課題研究為核心,提高教師研究能力。我們聚焦“了解幼兒結(jié)構(gòu)游戲的特點(diǎn),探索結(jié)構(gòu)游戲時間、空間合理安排的策略”為重點(diǎn),大組以理論為主,圍繞“各年齡段結(jié)構(gòu)游戲的特點(diǎn)”、“結(jié)構(gòu)游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)”、“結(jié)構(gòu)游戲材料投放”進(jìn)行培訓(xùn),小組以實(shí)踐為主,借助實(shí)踐觀摩,把理論進(jìn)行內(nèi)化,不斷調(diào)整我們的環(huán)境與材料投放的策略,我們可以看到,教師不僅能理解理論,而且對班級、專用活動室中的結(jié)構(gòu)游戲環(huán)境進(jìn)行了很大的改善,孩子的建構(gòu)能力也有了明顯的提高。

  l 衛(wèi)生保健

  1、 以保教協(xié)調(diào)例會為紐帶,提高保教合一意識和服務(wù)能力。本年度修訂了保教協(xié)調(diào)例會制度,針對保育過程中的重點(diǎn)問題和日常問題進(jìn)行定期研討,增強(qiáng)保教合一的意識,并在討論過程中不斷規(guī)范和豐富服務(wù)孩子的內(nèi)容和能力。

  2、 以課題研究為重心,提高后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。本年度后勤隊(duì)伍針對不同的研究課題展開研討和實(shí)踐,雖然后勤隊(duì)伍中人員的文化程度不高,但是她們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,而且通過現(xiàn)場觀摩、示范帶頭等活動方式掌握了規(guī)范的技巧,更增強(qiáng)了服務(wù)的意識和職業(yè)道德感。

  3、 以各類預(yù)防措施加強(qiáng)為手段,杜絕傳染病的發(fā)生,確保師生健康。本年度加大了來園洗手環(huán)節(jié)監(jiān)督、傳染病預(yù)防知識宣傳力度,通過國旗下講話、小廣播宣傳、板報、集體安全、衛(wèi)生教育活動等方式加大了預(yù)防措施,增強(qiáng)孩子自我預(yù)防的意識,確保無傳染病發(fā)生。

  l 結(jié)對共建

  1、 以需求為導(dǎo)向,提高結(jié)對共建的針對性。本年度根據(jù)調(diào)查了解本園教師最大的需求是集體教學(xué)活動的組織及結(jié)構(gòu)游戲相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,因此有的放矢的學(xué)習(xí)使本園教師學(xué)習(xí)的主動性和積極性大大提高,結(jié)對共建的有效性明顯。

  2、以互動為形式,增強(qiáng)結(jié)對共建的有效性!白呓础⒉幻鲉、大膽說、貴在行”,要求本園教師帶著疑問進(jìn)行觀摩、帶著思考進(jìn)行學(xué)習(xí)、帶著想法進(jìn)行研討、帶著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐,使結(jié)對共建活動更有效。

  本年度工作亮點(diǎn)與不足

  亮點(diǎn):

  1、 校園外部環(huán)境有明顯改善,但內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)設(shè)有待繼續(xù)加強(qiáng),部分櫥柜、幼兒衛(wèi)生間需要更新、專用活動室有待增加、教工活動室需要創(chuàng)建。

  2、 日常工作管理成效明顯,通過保教協(xié)調(diào)例會、國旗下講話、家園互動等形式幼兒的文明禮儀、生活常規(guī)等日常行為進(jìn)步明顯。

  3、 家長工作成效好,家長的配合力度有明顯增強(qiáng)。通過家長會溝通、親子系列活動參與與指導(dǎo)、家長志愿者站崗、“家長中來”等活動,使家長樂意與老師、園方交流,形成自覺、理解、互助的良好氛圍。

  不足:

  1、 新教師、青年教師的課堂教學(xué)能力、班級管理能力比較缺乏,帶班經(jīng)驗(yàn)不豐富,還需加強(qiáng)培訓(xùn),迅速提高其專業(yè)化技能。

  2、 教研組長、骨干教師的能力比較弱,需要業(yè)務(wù)園長細(xì)化輔導(dǎo)。

  3、 各類制度不完善,根據(jù)出現(xiàn)的狀況做調(diào)整和修訂。

  教職員工的教育行為規(guī)范還有待進(jìn)一步加強(qiáng),保教工作還需更有效。

  明年工作思路:

  1、 對照區(qū)二級幼兒園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)對各條線工作進(jìn)行自檢,挖掘重點(diǎn)與難點(diǎn)問題,提出整改意見,并積極落實(shí),努力提高保教工作質(zhì)量。

  2、 繼續(xù)關(guān)注日常工作,加大精細(xì)化管理力度,完善各類制度,建立監(jiān)督機(jī)制,確保管理的日常性、有效性。

  3、 引進(jìn)師資,改善師資緊缺的不良狀態(tài),并繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),利用各類活動激發(fā)教師自我發(fā)展的意識,選拔優(yōu)秀教職工,儲備后備力量。

  20xx年1月

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