淺談幼兒園園長工作

時間:2023-04-29 02:09:56 園長之友 我要投稿
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淺談幼兒園園長工作

學前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是保教質(zhì)量,辦好幼兒園提高整體保教質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長。從某種意義上說,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園,這就是說,園長肩負的責任尤其重大,園長除了自身必須具備較高的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)外,還必須有較強的工作管理能力和較高的幼兒教學水平。我以為園長的工作主要表現(xiàn)在四個方面:第一、要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的教育方針政策,深化教育改革;第二、努力創(chuàng)設良好的教學環(huán)境,如園舍、教學設備的更新;第三、應重視對幼師的先聘與任用;第四、帶領全體幼師刻苦鉆研教學業(yè)務,提高教學水平。

      下面就如何對幼師的選聘與任用問題談談我個人的認識。我認為選用幼師的根本要求是知人善任,使人才各得其所、各盡其能。幼師的選用關(guān)系到能否提高管理效率,能否在幼兒園內(nèi)部形成良好的風氣與和諧的人際關(guān)系,使全園教職工同心協(xié)力,將幼兒教育抓得更上一個新臺階。作為園長,懂得合理用人,就可以為教職工提供鍛煉和施展才干的機會,激發(fā)其成就動機,做好幼兒園工作。

淺談幼兒園園長工作

      首先,應當知人善任、各得其所,細致深入地了解每個教職工的思想狀況、文化業(yè)務水平、工作態(tài)度與能力、以及個人愛好特長、健康狀況和家庭情況等,根據(jù)幼兒園工作與事業(yè)發(fā)展的需要,妥善安排每個人的工作,做到用其長,避其短。

      其次,注意優(yōu)勢互補,合理結(jié)構(gòu),一所幼兒園的管理,不僅在于各位幼師個人的素質(zhì),還在于幼師組合的科學性,也就是說,需要根據(jù)全園教職工各方面的不同情況,搭配組建班組,既發(fā)揮個人所長,又能優(yōu)勢互補,如此才能產(chǎn)生較好的工作效益。如在安排新幼師的工作時,將有經(jīng)驗的老師和她們搭配組合,就可起到以老帶新的效果。

      此外,還要為幼師提供充分表現(xiàn)的機會,并委以責任,可以根據(jù)幼兒園實際和各階段中心工作,對幼師委以責任,使他們在力所能及的范圍內(nèi),承擔多樣化的工作,同時,可給幼師一定的自由權(quán),使其能在職責范圍內(nèi)自己選擇恰當?shù)姆绞饺l(fā)幼兒、教育幼兒。另外,還可向幼師提出挑戰(zhàn)性的任務,創(chuàng)造幼兒園內(nèi)部的競爭機制和環(huán)境。通過競爭,使全園教職工能積極發(fā)展各自的能動性,煥發(fā)起旺盛的工作熱情,推動幼教改革的深入進展。

      此上僅是我個人對選聘和任用幼師問題的一些看法。然而,作為一名幼兒園園長,我今后要做的工作還很多很多。我想:只要自己一心熱愛幼教事業(yè),能夠吃苦耐勞,能夠帶領全體幼師努力鉆研教學業(yè)務,改進幼教工作方法,學前教育事業(yè)的明天必將更加美好!

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