淄博市趙店鎮(zhèn)幼兒園結(jié)構(gòu)工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放的實(shí)施方案試行

時(shí)間：2023-04-29 05:55:53 園長(zhǎng)之友我要投稿

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淄博市趙店鎮(zhèn)關(guān)于幼兒園結(jié)構(gòu)工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放的實(shí)施方案（試行）

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，落實(shí)《高青縣幼兒園托兒所日常管理細(xì)則》，順利實(shí)施新課程改革，增強(qiáng)幼兒園教職工的工作積極性，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，努力提高幼兒園管理水平和保教質(zhì)量特制定本方案。

　　二、原則：實(shí)施過(guò)程性動(dòng)態(tài)管理，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

　　三、結(jié)構(gòu)工資

　　1、資金來(lái)源：每月按幼師人均100元（隨幼兒數(shù)量的增加而增加），由幼兒管理費(fèi)中撥付，用于發(fā)放結(jié)構(gòu)工資。

　　2、結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成：結(jié)構(gòu)工資由崗位工資（30%）、考核工資（50%）和績(jī)效工資（20%）構(gòu)成。

　　3、考核工資由月考核工資（40%）和典型考核工資構(gòu)成（10%）。

　　四、發(fā)放辦法：

　　1、崗位工資、考核工資按月發(fā)放。每月由單位編制《趙店鎮(zhèn)幼兒園結(jié)構(gòu)工資發(fā)放清單》表，經(jīng)分管人員同意，教辦主任簽字后到計(jì)財(cái)科領(lǐng)取。

　　2、績(jī)效工資學(xué)期末依據(jù)素質(zhì)檢測(cè)成績(jī)發(fā)放

　　五、工資計(jì)算辦法

　　1、崗位工資由教師所保教幼兒數(shù)決定，金額等于每位教師每月保教幼兒數(shù)的2.2倍。

　　2、考核工資由月考核成績(jī)和典型工作得分決定，單位人均月考核工資為50元，每位教師的月考核工資為：?jiǎn)挝唤處煍?shù)*40/總得分*個(gè)人得分+單位教師數(shù)*10/總得分*個(gè)人得分或 40*個(gè)人得分/單位平均月考核分+10*個(gè)人得分/單位平均典型分

　　3、績(jī)效工資計(jì)算辦法

　　每學(xué)期末依據(jù)幼兒素質(zhì)檢測(cè)成績(jī)，對(duì)所有教職工分類(lèi)別進(jìn)行排隊(duì)，并以3：4：3的比例分三個(gè)等次，發(fā)放金額為：80：100：120（不帶班人員的成績(jī)按所在單位各班的平均成績(jī)計(jì)算，教職工類(lèi)別包括園長(zhǎng)、各班別教師、后勤人員等）

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)工資

　　1、園長(zhǎng)獎(jiǎng)：依據(jù)鎮(zhèn)典型工作，教育目標(biāo)考核及素質(zhì)檢測(cè)成績(jī)，計(jì)算每所幼兒園的總體成績(jī)，并予以排名。以幼兒園排名為序，以1：2：1的比例分三等計(jì)算，學(xué)期末發(fā)放。一等獎(jiǎng)勵(lì)220元，二等獎(jiǎng)勵(lì)200元、三等獎(jiǎng)勵(lì)180元。

　　2、教師獎(jiǎng)：依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)及教辦組織的典型工作給予記分，每學(xué)期末進(jìn)行匯總，重獎(jiǎng)前1/3名。

　　3、幼兒獎(jiǎng)：各單位要確保3-6周歲幼兒入園率大100%。每招收一名3周歲以下幼兒一次性獎(jiǎng)勵(lì)20元。幼兒年齡以每年的9月1日和3月1日為界，并足額繳齊管理費(fèi)者為準(zhǔn)。由于管理不善或工作不到家，每流失一名3周歲以上幼兒罰服務(wù)園所10元（自2007年3月1日計(jì)起）。通過(guò)改善辦園條件，提高保教質(zhì)量，使服務(wù)范圍內(nèi)流失幼兒返回就讀。每返回一名幼兒獎(jiǎng)勵(lì)100元（自2007年4月1日始）。

　　七、公辦教師的結(jié)構(gòu)工資為月考核工資減60元，績(jī)效工資視幼兒素質(zhì)檢測(cè)成績(jī)發(fā)放（不帶班教師不享受績(jī)效工資。但若園內(nèi)出現(xiàn)重大責(zé)任事故，與教師一同并罰）。

　　八、各類(lèi)項(xiàng)目說(shuō)明：

　　1、幼兒數(shù)：以各單位教師實(shí)際負(fù)責(zé)交費(fèi)幼兒數(shù)為準(zhǔn)。

　　2、月考核：根據(jù)《趙店鎮(zhèn)幼兒園教職工管理月考核細(xì)則》和本單位補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行。

　　九、典型工作：按本月典型計(jì)分項(xiàng)目積分。主要包括：

　�。�1）縣、鎮(zhèn)組織的各種教師比賽，獲一等獎(jiǎng)10分、8分，二等獎(jiǎng)7分、5分。

　�。�2）縣、鎮(zhèn)組織的大型集體活動(dòng)，一等獎(jiǎng)單位10分、8分；二等獎(jiǎng)單位8分、5分。

　�。�3）縣、鎮(zhèn)組織的各種幼兒比賽，每人次一等獎(jiǎng)指導(dǎo)教師5分，二等獎(jiǎng)3分。

　�。�4）不履行教辦或單位工作安排者，一次扣責(zé)任人3---10分

　�。�5）因工作失誤，導(dǎo)致幼兒損傷、家長(zhǎng)不滿(mǎn)，引起教育不安定者扣單位30分，責(zé)任人10分。

　�。�6）每發(fā)表一篇新聞、信息（幼教方面），省、市、縣分別獎(jiǎng)10分、8分、5分。

　�。�7）教辦抽查值班、出勤及各項(xiàng)工作每次不到位扣5分。