家長--幼兒園教育活動的資源
我們常說，幼兒園的教育離不開家長的理解、支持和參與。對前兩點我很理解，但為什么幼兒園的教育工作還要家長參與？家長愿意參與嗎？怎樣參與？我心存疑惑。參加“幼兒主體性發(fā)展與教育”課題研究，使我逐漸認識到家長參與的重要性和價值，體會到家長是幼兒教師的重要合作伙伴，是幼兒園教育的重要資源，他們也可以成為幼兒園教育的“主角”。
最早讓我獲得上述認識和感受的，是一個名為“我們的家庭”的教育活動。
“我們的家庭”這一主題，源于孩子們的“娃娃家”游戲。游戲過程中，有的幼兒提出了這樣的問題：“爸爸、媽媽把孩子送到幼兒園后，自己干什么去了？”針對孩子的疑問，我認為有必要開展一個認識父母的雙重角色的活動，讓孩子理解：爸爸媽媽既是小朋友的家長，又是社會上的勞動者。我想，這個主題與家長有著直接的關(guān)系，如果能讓家長親自講講自己的工作，不僅可以為兒童提供一個從另一角度認識父母的機會，培養(yǎng)他們尊重、熱愛父母的情感，還可以增進他們對社會職業(yè)的認識，豐富其社會生活經(jīng)驗。況且，作為教師的我，不可能對各種職業(yè)都了解得很清楚，而家長在這方面恰有其獨到的優(yōu)勢，可以彌補我的不足。由他們來“現(xiàn)身說法”，一定更真實生動，而且會使孩子們感到親切。于是我產(chǎn)生了“爸爸媽媽帶半日活動”的設(shè)想。（家長參與幼兒園教育的方式很多，并不限于直接帶半日活動。但周老師設(shè)想的家長參與方式，充分考慮到活動內(nèi)容的性質(zhì)和特點，因而顯得自然而合理，容易得到家長的理解和支持。）
我的設(shè)想，得到了家長的贊同。但許多家長由于工作性質(zhì)及時間方面的原因，難以承擔這一任務(wù)。這時，棒棒當醫(yī)生的媽媽主動要求試一試。一開始我有些顧慮，因為我們班有不少孩子最怕打針、吃藥，會不會因此而對棒棒媽媽有恐懼心理，以至影響活動效果？但我又一想，這不也正是消除孩子對醫(yī)生的恐懼感的好機會嗎？于是就這樣定了下來。決定之后，棒棒媽媽又忐忑不安了，說不知道該對這么小的孩子說什么、怎么說。我一邊為她鼓勁兒，一邊安慰她：“沒事，有我做后盾呢！”并和她一起商定計劃，做活動準備。
第二天，棒棒媽媽帶著她的“構(gòu)想”和材料來找我商量。我一看，她準備的材料太多太復雜了：聽診器、針筒、壓舌板、處方單、化驗單、X光片等裝了一大包。于是我向棒棒媽媽解釋：小班的孩子年齡太小，所以內(nèi)容不能太復雜，否則難以理解；內(nèi)容也不能太多，內(nèi)容多了，時間勢必延長，而小班孩子保持注意的時間又比較短，這樣可能會影響活動效果。“哦，這里還有這么多學問響！”棒棒媽媽明白了。（這實際上也是教師向家長宣傳幼兒教育的原理、原則，傳遞教育經(jīng)驗的過程。家長在參與幼兒園教育，幫助教師更好地完成教育任務(wù)的同時，也分享了教師的教育經(jīng)驗。）隨后，我們共同商量，選取了一些幼兒常見且又能反映醫(yī)生這一職業(yè)特征的材料。在活動開展前一周左右的時間里，我們利用平時接送孩子的時間，進一步規(guī)劃了活動進行的過程、方法及一些細節(jié)問題。最后決定采用情境教學的形式，通過給小朋友“查體”、“看病”，讓孩子直觀形象地了解醫(yī)院的功能和醫(yī)生的工作。（整個活動的準備過程，充分體現(xiàn)了教師與家長的合作。棒棒媽媽是這次教育活動內(nèi)容方面的專家，而教師則是組織教育教學活動方面的專家，二者的互惠互補，精誠合作，保證了活動的圓滿成功。）
活動進行得很順利，效果也出奇地好：孩子們非常專注、投入。即使是班里最淘氣的孩子，也很“規(guī)矩’地排隊，等待醫(yī)生為他們聽診。當醫(yī)生讓孩子們親自聽聽自己的心跳聲之后，他們的興奮勁兒就別提了：嘴里學著心跳的“火車聲”，臉上寫滿了驚喜與快樂。我對孩子們的這種表現(xiàn)甚為驚訝：因為平時有經(jīng)驗的老師組織的活動，也總有個別孩子不大投入，今天卻看不到這種情況。讓我感受最深的是整個活動中涌動著的和諧、自然的氣氛。也許是因為頭一次由家長組織活動，也許是因為類似真實情境的教學形式，總之，孩子們很放松很自然，時而低聲交談著，時而興奮地比劃著，但注意力始終集中在醫(yī)生身上。而我們的醫(yī)生也很少去“管”孩子。在寬松自然的氣氛中，在無拘無束的活動中，預定的教育目標一點一點地實現(xiàn)著。（真正的大夫、真實的材料、專業(yè)而規(guī)范的看病過程，這其中的真實性、自然性，理所當然地引起了孩子們極大的興趣，使學習在輕松、愉快的氣氛中不露痕跡地發(fā)生了。）
這個活動吸引了不少家長，也得到了家長的好評。貝貝的奶奶說：“這個活動太好了，孩子們真的是很投入，輕輕松松地學了不少東西�！被顒拥某晒κ沟靡恍┰瓉碛蓄檻]的家長打消了顧慮，主動要求參加幼兒園的教育活動。唐潮的媽媽主動請纓：“我也想試試，我是教計算機的，只要給我一臺電腦，我就能組織孩子們的活動�！保ā耙换ㄒ齺戆倩ㄩ_”，只要看到參與的價值和意義，家長的積極性就會被調(diào)動起來。）
活動結(jié)束后，我問棒棒媽媽的感受。她說：“太累了。你們可真不容易，我組織這么短時間的活動都覺得累，別說你們上一天班了，太不容易了！”她堅定地表示，以后愿意幫助老師做任何事情。（在這里，家長的親身參與、親自感受也成為一種溝通的手段，加深了他們對教師工作的理解，換來了他們由衷的支持。）
這個活動在孩子中間的反響也很大。不少孩子回家要求自己的爸爸媽媽也來幼兒園帶半日活動；還有很多孩子成了“醫(yī)生迷”，嚷嚷著要開“醫(yī)院”。我們順應了孩子的意愿，開設(shè)了一個新活動區(qū)——“北海醫(yī)院”，棒棒媽媽主動為小醫(yī)院提供了常用的醫(yī)療器械（廢舊材料）。因為孩子們太喜歡這個活動了，以至于每到游戲時間，小醫(yī)院總是爭爭搶槍，人滿為患。但是我發(fā)現(xiàn)孩子的游戲內(nèi)容多限于簡單地重復聽診、抹藥幾種動作，或者到處追著人打針。我試圖改變這種狀況，多次以角色扮演的方式介入游戲，但成效不明顯。怎么辦？我又想到了棒棒媽媽。我向她介紹了孩子游戲的狀況及存在的問題，一起分析了原因，認為可能是孩子對醫(yī)院的主要工作程序不太了解造成的。于是，棒棒媽媽又以“院長”的身份出現(xiàn)在孩子面前，指導他們的活動（周老師為了孩子虛心求教的態(tài)度自然會感動家長，吸引他們參加到幼兒園的教育活動中來。）她運用自己的專業(yè)知識，很容易地解決了這些問題。在她的建議下，我們增設(shè)了“掛號室”和“藥房”，成立了“家庭醫(yī)療小組”，增添了“保健醫(yī)”，既滿足了更多的孩子想當醫(yī)生的需求，也解決了醫(yī)院的擁擠狀況�！霸洪L”還親自對小醫(yī)生小護士進行了“技術(shù)培 訓”，手把手地教他們正確操作醫(yī)療器械的方法。很快，醫(yī)院變得井然有序了。棒棒媽媽高興地表揚大家： “非常好，現(xiàn)在像一個真正的醫(yī)院了！小醫(yī)生對病人的態(tài)度也像真正的大夫那樣好！”得到專業(yè)醫(yī)生的夸獎，孩子們非常高興。至今，我們的“北海醫(yī)院’仍是孩子們喜愛的游戲活動。（棒棒媽媽很快解決了困擾教師的問題，這主要得益于她的專業(yè)知識和經(jīng)驗。由此，我們進一步體會到：幼兒園并非只是兒童的學習場所，也不只是家長學習科學育兒知識之處，其實，家長的很多知識也是我們幼兒教師需要學習的。幼兒園應該而且可以成為兒童、教 師、家長相互學習、共同成長的地方。）
這兩次活動使得棒棒媽媽成了老師的好幫手。她不僅自己積極協(xié)助我們的工作，還成了我們與其他家長溝通的“橋梁”，帶動了其他家長一起來關(guān)心、參與孩子的教育。他們經(jīng)常詢問：“這個內(nèi)容孩子能理解嗎？”“孩子從這里能學到什么？”有時還會提一些建議、看法，并經(jīng)常主動地把自己了解到的孩子對幼兒園教育活動的反應及時反饋給我們，促進我們不斷地改進工作。（家長對教育活動的關(guān)注，有助于教師反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓。同時，教師可以從家長提供的信息中，發(fā)現(xiàn)活動深入開展的線索，啟發(fā)新思路。）
上述活動不僅帶給家長們很多感受，對我的觸動也很大。我真正體會到，即使是在幼兒園教育中，家長的作用也是不可忽視的。家長不僅有熱情，而且有能力參與幼兒園的教育活動，他們是教師的合作伙伴，也是很好的教育資源。只要我們安排得合情合理，不過分增加家長的負擔，而且按照自愿、互惠的原則行事，家長是會理解并支持這種“參與”的方式的。（周老師進行了一次大膽的嘗試——請家長直接參與幼兒園的教育活動，取得了各方都滿意的效果。這對思考家園合作問題也有很多啟示。這樣理想的結(jié)果看似偶然，其實是她長期注意與家長建立良好的關(guān)系，取得了他們的信任的結(jié)果。周老師從小朋友剛?cè)胗變簣@就開始注意了解并盡量滿足家長的需求。比如，發(fā)現(xiàn)家長最初十分關(guān)心孩子的生活適應情況，就利用家長接送孩子的時間詳細向家長說明，同時制作了一張明細表，將每個孩子進餐、大小便的情況列在表上，使家長一目了然。當家長將關(guān)注的焦點轉(zhuǎn)到孩子的學習和發(fā)展方面時，又主動利用各種機會和形式及時向家長介紹本班的教育活動，特別是每個孩子在活動中的表現(xiàn)。這些做法，讓家長們感受到教師和家長一樣關(guān)心孩子，關(guān)心孩子的成長，從而認可了教師的工作，產(chǎn)生了信任感。這就為后來的家長參與幼兒園教育活動奠定了良好基礎(chǔ)。我們不能要求，更不能強迫家長像老師那樣承擔幼兒園的教育任務(wù)，但我們可以調(diào)動他們的積極性，吸引他們主動自覺地參與進來，而這樣做的目的只有一個——為了孩子。）
（ 摘自2000年第2期《學前教育》）