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園長不要“好心做壞事”
理論工作者提出了教育的理想,一線教師創(chuàng)造了豐富多彩的實(shí)踐;理論工作者勾勒教育理想的明天,一線教師品味著酸甜苦辣的今天;理論工作者敢想、敢說,一線教師敢怒敢罵。可園長,既是理論者又是實(shí)踐者,夜深人靜,跋涉在理論的花園里,放飛著教育的理想,暢想著幼兒園的明天?擅總(gè)白天,面對(duì)著自身紛繁的事務(wù),面對(duì)著一個(gè)又一個(gè)糾纏,面對(duì)著教師的辛苦和家長的要求,常行走在理想和現(xiàn)實(shí)之間:不斷向教師們傳遞著新的教育理念,并帶著大家朝這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),代表前瞻性;和老師們一起探索行之有效的方案、辦法、策略,在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新,代表著實(shí)踐性;解決著一個(gè)又一個(gè)理論又現(xiàn)實(shí)的不可回避的問題,代表著創(chuàng)造性。
因?yàn)閳@長不可以說:這個(gè)問題我們先不談,或者說今天我們先回避這方面的問題;當(dāng)然也不能說:我們不管專家學(xué)者們說什么,我們只得面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
用發(fā)展的眼光看問題:相信理論的實(shí)用性,并積極地用來指導(dǎo)實(shí)踐。用行動(dòng)告訴老師們,雖然道路的曲折的但前途是光明的,專家學(xué)者們指出“藍(lán)天白云”一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
用現(xiàn)實(shí)的思路干事情:將理論進(jìn)行消化吸收,在現(xiàn)實(shí)的管理中,理論不能凌駕于孩子的發(fā)展和教師的發(fā)展之上。因?yàn)槲覀兘逃淖谥际谴龠M(jìn)孩子全面發(fā)展,以幼兒為本,在教育活動(dòng)中,達(dá)到師幼相長,共同提高。我們的課程是為了滿足幼兒的需要,而不是成人的需要,更不是為了理論的需要。
用反思的精神審結(jié)果:在平平靜靜的教育過程中,在轟轟烈烈的活動(dòng)后,保持著冷靜的思考。吮吸著新的理論,記錄下點(diǎn)滴讓自己的心靈震撼,感染老師和朋友,促進(jìn)著理論的升華;不斷摸索,從事著新的實(shí)踐,尋找出最適合自身的一條鮮明的道路,使本園的特色更明顯。
用創(chuàng)新的目光看管理:一些園長說,我真忙,真累,什么都要管,什么都要做……似乎將一切掌握在園長的控制之下。事實(shí)上,我們的管理不應(yīng)圍繞著園長的節(jié)奏來組織,我們的時(shí)間不應(yīng)由園長來安排,我們的困難不應(yīng)由園長來排除。要將一切自主權(quán)還給教師,教師才能將學(xué)習(xí)的自主權(quán)還還給孩子,園長不要“好心做壞事”。
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