幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2023-01-29 07:24:21 園長(zhǎng)之友 我要投稿

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) ,希望對(duì)大家有所幫助。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)(通用20篇)

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇1

  通過學(xué)習(xí),我找到了差距,認(rèn)清了努力方向。我的體會(huì)有以下幾點(diǎn):

  一、規(guī)范辦園,科學(xué)管理。

  辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向。在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。我們是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。在參觀幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂園”成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、專業(yè)引領(lǐng),更新理念。

  這次培訓(xùn),注重參訓(xùn)人員的原有基礎(chǔ),了解我們現(xiàn)有管理中的.困惑,精心選擇符合我們園長(zhǎng)的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容。在一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的闡述下,給了我們強(qiáng)烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。特別是幾位園長(zhǎng)專家的講座,讓我深深感受到作為領(lǐng)導(dǎo)者要尊重每一位教師,注重為教師創(chuàng)設(shè)自主、寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,要善于營(yíng)造情感氛圍,對(duì)教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。

  要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)為我們的教學(xué)實(shí)踐提出了綱領(lǐng)性的指導(dǎo),為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,她們又結(jié)合幼兒園的實(shí)際工作讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行教育教學(xué)工作。自覺地將新的教育理念和目標(biāo)內(nèi)化為自己的教育觀念與價(jià)值追求。

  總而言之,這次培訓(xùn)給園長(zhǎng)們提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。對(duì)于一個(gè)幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),實(shí)實(shí)在在地辦好幼兒園,造福孩子。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇2

  通過參加20xx江西省民辦幼兒園園長(zhǎng)(第一期)的培訓(xùn),我新世紀(jì)藝術(shù)幼兒園的的經(jīng)營(yíng)決策者,我反思了以往我們工作中的不足,本次國(guó)培使我對(duì)新世紀(jì)藝術(shù)幼兒園的經(jīng)營(yíng)方向和教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新,真是受益匪淺,幼兒園教育是人一生中所有教育的基礎(chǔ)階段,而我們幼兒園工作者肩上負(fù)有著為下一代提供優(yōu)質(zhì)教育的擔(dān)子,可謂責(zé)任重大,本次培訓(xùn)活動(dòng)我的重點(diǎn)內(nèi)容總結(jié)報(bào)告如下:

  一、 幼兒園教師職業(yè)特點(diǎn)與道德規(guī)范——如何做一名好老師

  辦好一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園應(yīng)該具備很多方面的條件,主要是以下幾個(gè)方面:

  1、 首先要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),尤其是一個(gè)好的園長(zhǎng);

  2、 其次要有好的教師隊(duì)伍,教師隊(duì)伍具備良好的修養(yǎng);

  3、 再次就是要有一個(gè)好的管理機(jī)制和風(fēng)氣,主要是形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng);

  但是在這三個(gè)條件中,教師隊(duì)伍的建設(shè)是重要的基礎(chǔ),一個(gè)好的園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是以教師作為基礎(chǔ)和底色,在現(xiàn)實(shí)中許多好園長(zhǎng)都是從一個(gè)好老師培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的,一個(gè)好園長(zhǎng)首先應(yīng)但是一個(gè)好老師,其素養(yǎng)和做風(fēng)能夠?qū)處熎鸬绞痉逗鸵龑?dǎo)作用。現(xiàn)代化的幼兒園對(duì)幼兒園教師提出了新的要求:

  1、 師德為先,著重強(qiáng)調(diào)師德問題

  2、 能力為重,

  3、 專業(yè)化發(fā)展:對(duì)教師的專業(yè)化發(fā)展,對(duì)學(xué)校也要專業(yè)化管理,校長(zhǎng)要是政治家、教育家、管理專家

  二、 《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行解讀

  幼兒園教師與大學(xué)教師比,哪個(gè)社會(huì)地位高?對(duì)社會(huì)文明的進(jìn)步來說,幼兒園教師重要還是大學(xué)教師重要?其實(shí)都重要,甚至幼兒園比大學(xué)更加重要,但是為什么落差這么大?

  一)幼兒園教師專業(yè)的八項(xiàng)條件:

  1、 社會(huì)必要性:如果沒有此專業(yè),社會(huì)就會(huì)受到消弱。

  2、 利他性:讓社會(huì)更好而不是具體的利潤(rùn)

  3、 自主性:專業(yè)自主不受服務(wù)對(duì)象的控制與指使;

  4、 倫理規(guī)范:

  5、 與服務(wù)對(duì)象保持理想的距離

  6、 行為的'標(biāo)準(zhǔn)

  7、 長(zhǎng)期的訓(xùn)練

  8、 特殊的知識(shí)

  二) 幼兒園教師師德為先的基本要求:

  1、 熱愛學(xué)前教育事業(yè)

  2、 具有職業(yè)理想

  3、 踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系

  4、 履行教師職業(yè)道德規(guī)范......

  德育為先是教育的第一要?jiǎng)?wù),人的成長(zhǎng)、生活、成功靠德,沒有人干不成事,沒有人才干不成大事,沒有人品干大事小事都是壞事,我們幼兒園用人標(biāo)準(zhǔn)和方式:騎馬、牽牛、趕豬(缺才者)、打狗(缺德和缺才者);知識(shí)不足可以彌補(bǔ),道德不足時(shí)無法用知識(shí)來彌補(bǔ)的。

  三、 3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南

  幼兒園教育應(yīng)該是以游戲?yàn)榛A(chǔ)的主要教學(xué)方式,每一次課程都要以游戲貫穿始終的。保教并重,保中有教,教中有保;一日活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)在學(xué)習(xí)中,一日生活都是一個(gè)課程,幼兒園主要是培養(yǎng)孩子生活習(xí)慣、自理能力、良好的性格、品質(zhì)。幼兒綜合能力的提升,奠定良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣基礎(chǔ)比學(xué)會(huì)100的加減更加重要,小學(xué)化的教育不利于孩子的發(fā)展。

  一)讓家長(zhǎng)確立3-6歲兒童廣義的幼兒學(xué)習(xí)觀:

  1) 常喝白開水、不貪喝飲料——生活常識(shí)

  2) 能自己穿脫衣服、鞋襪、扣紐扣——培養(yǎng)孩子的生活自理能力

  3) 愿意和小朋友們一起游戲——社會(huì)交往能力

  4) 容易被自然界中的鳥鳴、風(fēng)聲、雨聲等好聽的聲音所吸引——熱愛大自然

  二)指南目標(biāo)的內(nèi)涵

  1、 正確理解《指南》的目標(biāo)。目標(biāo)是指南導(dǎo)向最主要的方式目標(biāo)是教育價(jià)值與理念的指引

  2、 各年齡段的典型表現(xiàn),不能隨意給孩子一個(gè)好與壞的評(píng)價(jià)。

  3、 目標(biāo)不是準(zhǔn)則,是方向指引,是期望,是了解幼兒的參照

  4、 不是標(biāo)尺,不是目標(biāo)的分解

  5、 指南各個(gè)領(lǐng)域的核心價(jià)值

  四、 幼兒教師的職業(yè)倦怠及調(diào)試

  一) 職業(yè)怠倦的種類:

  1、 家長(zhǎng)對(duì)教師工作的不理解:孩子教學(xué)方面、安全方面、生活飲食方面等因素導(dǎo)致教師決定沒有前途。

  2、 沒有歸屬感,總覺得是給老板打工,沒有前途導(dǎo)致職業(yè)怠倦:

  3、 工資待遇低,社會(huì)地位低,付出與回報(bào)不成正比,導(dǎo)致老師不愿意從事這個(gè)工作

  4、 在一個(gè)崗位或者一個(gè)幼兒園工作時(shí)間很長(zhǎng),導(dǎo)致怠倦

  5、 人際關(guān)系導(dǎo)致工作倦。

  6、 工作時(shí)間長(zhǎng),班級(jí)人數(shù)多、案頭工作多、開設(shè)課程多、比賽多,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多;

  二)職業(yè)怠倦的調(diào)試辦法:

  1、 跟家長(zhǎng)及時(shí)溝通,通過現(xiàn)代化的手段與家長(zhǎng)隨時(shí)保持溝通,讓家長(zhǎng)理解我們的想法

  2、 給老師一個(gè)期望值,比如股權(quán)的刺激

  3、 提高教師待遇、社會(huì)保障和社會(huì)地位

  4、 給老師提供更高層次的培訓(xùn),做好教師的職業(yè)規(guī)劃,根據(jù)教師的能力開設(shè)分園,我們要求在我園工作5年以上的必須能跟我們合作辦園

  5、 多開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展的訓(xùn)練,提高教職工的凝聚力

  6、 合理安排工作,作為投資人和園長(zhǎng),多換位思考,多關(guān)心員工。

  五、 幼兒園安全管理與幼兒人身傷害事故管理的處理

  一)兒童人身傷害的種類:

  1、 故意

  2、 過失

  3、 意外身故

  4、 不可抗力

  二)學(xué)校事故民事責(zé)任的構(gòu)成條件:

  1、 損害的違法性

  2、 損害事實(shí)的存在

  3、 幼兒園行為與損害事實(shí)之間有因果關(guān)系

  4、 幼兒園主觀上有過錯(cuò)

  5、 損害發(fā)生在兒童在校及雖在校外但是幼兒園組織的活動(dòng)

  三)學(xué)校事故的處理方式:

  1、 協(xié)商處理

  2、 調(diào)節(jié)處理

  3、 訴訟途徑

  一個(gè)孩子,就是一個(gè)生命,一個(gè)孩子,就是一個(gè)家庭,就是一個(gè)家族,幼兒園孩子的安全責(zé)任大于天,作為幼兒園的所有教職員工,必須把孩子的安全放在首要的位臵。

  幼兒的學(xué)習(xí)和生活大部分時(shí)間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒在幼兒園學(xué)得好,玩得好呢?

  本次培訓(xùn)充實(shí)又緊張,我們不但獲取了最新的理論知識(shí),又對(duì)幼兒園的發(fā)展有了更新的認(rèn)識(shí),教育案例演講、學(xué)習(xí)心得交流、等專業(yè)訓(xùn)練馬不停蹄,讓我們受益匪淺,以幼兒為本,凸現(xiàn)幼兒經(jīng)驗(yàn)性學(xué)習(xí),促進(jìn)孩子發(fā)展的意識(shí)增強(qiáng)了。本次培訓(xùn)激發(fā)、調(diào)動(dòng)了我們的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,開發(fā)了我們園長(zhǎng)的潛力,增強(qiáng)了我們自我發(fā)展能力,在這樣的學(xué)習(xí)氛圍下,才不斷自我表現(xiàn)超越、不斷改善心智模式,積極參與組織學(xué)習(xí),并在共同愿望下努力發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)!

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇3

  按照縣教育局的要求,我校于20xx年x月x日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn),在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和學(xué)校精心組織下,20xx年安鄉(xiāng)縣幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班,完成了培訓(xùn)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)習(xí)任務(wù),園滿結(jié)業(yè)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)的基本情況

  本次參訓(xùn)對(duì)象是全縣所有公民辦幼兒園園長(zhǎng)或副園長(zhǎng),共117人。

  本期培訓(xùn)注重培訓(xùn)的實(shí)際效果,理論聯(lián)系實(shí)踐,側(cè)重新理論、新觀點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí);緊密地結(jié)合本縣本地區(qū)的幼兒園管理實(shí)際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。

  在培訓(xùn)中,既有政策法規(guī),也有專業(yè)知識(shí);既有專題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經(jīng)驗(yàn)介紹。經(jīng)過七天的集中培訓(xùn),效果顯著,園長(zhǎng)們熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī);增強(qiáng)了依法治園的意識(shí)和能力;提高了組織管理幼兒園的能力與水平;學(xué)習(xí)了幾位有著豐富幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)的園長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)?偟膩碇v,培訓(xùn)班辦得非常成功,達(dá)到了預(yù)期目的。

  二、主要做法

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

 。1)成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了搞好這次培訓(xùn),縣教育局成立了以縣教育局周海云局長(zhǎng)為組長(zhǎng),教育局張單平副局長(zhǎng)、周德祥副局長(zhǎng),縣教師進(jìn)修學(xué)校鄢忠林校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教育局政工股陳先明股長(zhǎng)、陸興平副股長(zhǎng),教育股蔣青股長(zhǎng)、傅友義副股長(zhǎng)、何克軍副股長(zhǎng),進(jìn)修學(xué)校陳章富副校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。2)召開專門會(huì)議部署工作。7月x日上午,縣教育局組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管教學(xué)的副校長(zhǎng)在教育局5樓大會(huì)議室開會(huì),專門布置這項(xiàng)工作,政工股陳先明

  股長(zhǎng)親自主持會(huì)議,部署工作,張單平副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)各教務(wù)副校長(zhǎng)必須親自帶隊(duì)來報(bào)名并參加第一天的'開學(xué)典禮。

 。3)舉行了隆重的開學(xué)典禮和結(jié)業(yè)典禮。7月x日上午,在我校學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了隆重的開學(xué)典禮,張單平副局長(zhǎng)、周德祥副局長(zhǎng)、陳先民股長(zhǎng)、蔣青股長(zhǎng)、傅友義副股長(zhǎng)已經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)副校長(zhǎng)參加了開學(xué)典禮,張局長(zhǎng)和周局長(zhǎng)在開學(xué)典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的結(jié)業(yè)典禮上,張局長(zhǎng)、陳股長(zhǎng)、蔣股長(zhǎng)、陸股長(zhǎng)等教育局領(lǐng)導(dǎo)親自參加,陸興平副股長(zhǎng)代表教育局對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的重視,為培訓(xùn)工作順利開展提供了有力保障。

  2、精心組織。

  學(xué)校對(duì)本期培訓(xùn)班極為重視,在教育工作布置會(huì)之后,7月x日下午,鄢忠林校長(zhǎng)組織全校授課教師、外聘教師以及教務(wù)工作人員召開了一次教學(xué)工作會(huì)議,周密制定了工作計(jì)劃,精心組織培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,我們聘請(qǐng)了常德市第一幼兒園園長(zhǎng)鄭琴老師為培訓(xùn)班舉行了一次講座,鄢忠林校長(zhǎng)親自上課,為園長(zhǎng)們講授《作何做好一名園長(zhǎng)》,教育局陳章春股長(zhǎng)為園長(zhǎng)們講解了幼兒園安全管理有關(guān)知識(shí),教育局傅友義副股長(zhǎng)為園長(zhǎng)們介紹了有關(guān)幼教的政策法規(guī),縣中心幼兒園副園長(zhǎng)蹇敦霞為園長(zhǎng)們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學(xué)校、本地教師三合一結(jié)構(gòu)的高水平的教學(xué),是本期培訓(xùn)質(zhì)量的根本保障。在組織管理上,縣教師進(jìn)修學(xué)校做到了管理格、組織有序,服務(wù)到位,確保了培訓(xùn)班工作的順利開展,除一名園長(zhǎng)因考勤時(shí)間沒有達(dá)到要求,不能結(jié)業(yè)之外,其余116名園長(zhǎng)都順利完成了培訓(xùn)。

  3、注重實(shí)效。

  為切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)的有效性,我們舉行了一次座談會(huì),邀請(qǐng)全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹;布置一篇結(jié)業(yè)作業(yè),除一人外,其他園長(zhǎng)都按時(shí)按質(zhì)完成上交了結(jié)業(yè)作業(yè);進(jìn)行了一次培訓(xùn)滿意度問卷調(diào)查,大部分學(xué)員對(duì)參與本次培訓(xùn)表示很滿意,并有部分園長(zhǎng)為本培訓(xùn)班提出了自己的培訓(xùn)需要和建議。

  當(dāng)然,本次培訓(xùn)班也存在一些不足:首先,由于培訓(xùn)計(jì)劃是年初沒有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開班的,盡管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由于受訓(xùn)者層次經(jīng)驗(yàn)和需求不一樣,因此集中培訓(xùn)還是難以滿足每個(gè)學(xué)員自身需要的適切性;第三,由于培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。

  我們認(rèn)為,本次培訓(xùn)班僅僅是為幼兒園管理提高作了個(gè)謀劃,真正的學(xué)習(xí)還得靠大家自己,靠平時(shí)的學(xué)習(xí),靠日后的持續(xù)不斷地努力與反思。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇4

  我參加了“園長(zhǎng)班學(xué)習(xí)”,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機(jī)會(huì),積極認(rèn)真地參與了學(xué)習(xí)的全過程。在學(xué)習(xí)中我學(xué)習(xí)了教育專家們、優(yōu)秀院長(zhǎng)們的先進(jìn)教育理論,通過學(xué)習(xí),我對(duì)幼兒園的教學(xué)與管理有了更深的感受和心得。

  本次學(xué)習(xí)班邀請(qǐng)了專家、教授、優(yōu)秀園長(zhǎng)進(jìn)行講座。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:吳海勇教授主講的《積極心理學(xué)理念與幼師實(shí)踐指導(dǎo)》,宮婕老師講授的《幼兒園衛(wèi)生與保健》,彭茜教授主講的《園長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力》,官穎柔院長(zhǎng)主講的《幼兒園園本理論與模式》,王明輝教授主講的《幼兒園創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理》等等,還參與了互動(dòng)交流、參與式教學(xué),以及案例分析等探討活動(dòng),本次培訓(xùn)主要采取面授培訓(xùn)學(xué)習(xí)與在崗研修、跟崗實(shí)踐相結(jié)合等形式。掌握現(xiàn)代幼兒管理理論,提高全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的能力和水平。

  本次培訓(xùn)收獲很多、體會(huì)很深。主要有以下幾點(diǎn):

  一、深化認(rèn)識(shí)。此次培訓(xùn)不光是知識(shí)上的收獲,更多的是意識(shí)上的提高,使我體會(huì)到“活到老學(xué)到老”的真正含義。講座很明確地給我們提出了現(xiàn)代化園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子,家長(zhǎng)等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀中,使我真正了解什么是園長(zhǎng)專業(yè),什么是園長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展,我們的園長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問題,以及如何去進(jìn)行園長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展園長(zhǎng)培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  二、更新理念。講座改變了我的育兒觀念,讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督,檢查者的觀念,切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù),為園長(zhǎng)服務(wù)的觀念,當(dāng)好家長(zhǎng)平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者,深入教職工中,深入家長(zhǎng)中,研究問題,解決問題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  三、強(qiáng)化硬件。先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的校園設(shè)施,是幼兒園發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。幼兒園環(huán)境要幽雅、布局要合理、戶外活動(dòng)必須符合要求,便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng),就配備活動(dòng)室、休息室,擴(kuò)大幼兒的活動(dòng)空間。教學(xué)器材要完備,玩具、教具、活動(dòng)設(shè)施要齊全,最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  四、提升軟件。注重園長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng),制定繼續(xù)教育、園長(zhǎng)發(fā)展工程實(shí)施方案,對(duì)園長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)、考核制度明確要求。建立骨干園長(zhǎng)培養(yǎng)制度,教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,遵循全面指導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng)的原則,形成園長(zhǎng)隊(duì)伍成長(zhǎng)梯隊(duì),促進(jìn)和激勵(lì)園長(zhǎng)的`不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀園長(zhǎng)搭建展示自我的平臺(tái),為全體園長(zhǎng)的專業(yè)化發(fā)展導(dǎo)向引航。

  五、科學(xué)管理。在培訓(xùn)中,多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。

  六、健全制度。無規(guī)矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來規(guī)范教職工的行為,促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責(zé),夯實(shí)各自任務(wù),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,獎(jiǎng)罰分明、相互考評(píng)的形式,就存在問題及時(shí)指出,以便改進(jìn)和糾正。

  七、家園互動(dòng)。幼兒園、家長(zhǎng)、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長(zhǎng)資源,重視幼兒園、老師與家長(zhǎng)的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)、家長(zhǎng)開放日等方式,與家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(zhǎng)提出的意見和建議,認(rèn)真分析、研究,不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。 通過這次培訓(xùn)、參觀活動(dòng),使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機(jī),在今后的工作實(shí)踐中,在辦園理念、硬件建設(shè)、科學(xué)管理等方面不斷加強(qiáng)和改進(jìn),使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jī)。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇5

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),樹立新的理念

  1、 緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的洗禮。

  2、通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,使自己逐步領(lǐng)會(huì)到一切為了人的發(fā)展的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀,貫徹了民主教學(xué)的思想,構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系,重視了學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。

  二、教學(xué)工作

  教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,也是檢驗(yàn)一個(gè)園長(zhǎng)工作成敗的'關(guān)鍵。半年來,在堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí),我積極探索教育教學(xué)規(guī)律,充分運(yùn)用學(xué),F(xiàn)有的教育教學(xué)資源,大膽改革課堂教學(xué),加大新型教學(xué)方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┌l(fā)揮園長(zhǎng)為主導(dǎo)的作用

  1、 備課深入細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。

  2、 注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)低年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),以愉快式教學(xué)為主,不搞滿堂灌持以學(xué)生為主體,園長(zhǎng)為主導(dǎo)、教學(xué)為主線,注重講練結(jié)合。

  3、內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。向經(jīng)驗(yàn)豐富的園長(zhǎng)請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。本年度外出聽課4節(jié),在校內(nèi)聽課70節(jié)。在作業(yè)批改上,認(rèn)真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

 。ǘ┱{(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

  在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強(qiáng)求一律,讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變要我學(xué)為我要學(xué),極大地活躍了課堂氣氛,相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。

 。ㄈ┖煤筮M(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

  任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否,直接影響著全班學(xué)生的整體成績(jī)。

  1、用發(fā)展眼光看學(xué)生。應(yīng)當(dāng)縱向地看到:后進(jìn)生的今天比他的昨天好,即使不然,也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。

  2、因勢(shì)利導(dǎo),化消極因素為積極因素。

  首先 幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。 其次以平常的心態(tài)對(duì)待:后進(jìn)生也是孩子,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也應(yīng)該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步 時(shí)得到老師的肯定。真正做到曉之以理,動(dòng)之以情。

  三、輔助班主任工作

  作為園長(zhǎng),對(duì)學(xué)生思想常抓不懈, 經(jīng)常與班主任溝通聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,協(xié)同對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志,教會(huì)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好各門功課,并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。

  今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì),不斷更新觀念,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,使教學(xué)工作開展得越來越好。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇6

  從事幼教工作已十三余年,期間有無數(shù)的歡樂,也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓(xùn)是第一次,這次的學(xué)習(xí)對(duì)我來言是一個(gè)自我反思的過程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過總結(jié)、反思,讓我重新認(rèn)識(shí)了幼教這份職業(yè)及幼兒園園長(zhǎng)這個(gè)角色。說起園長(zhǎng)這個(gè)角色,當(dāng)此次培訓(xùn)的專家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們?cè)诮逃缆飞铣晒Φ慕?jīng)驗(yàn)傾囊而授時(shí),使我茅塞頓開、豁然開朗;通過反思使我心有所悟,通過對(duì)比對(duì)我對(duì)前輩們的敬業(yè)精神所感動(dòng)。

  一、認(rèn)識(shí)有多遠(yuǎn),路就有多遠(yuǎn)

  園長(zhǎng)不僅肩負(fù)著為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務(wù),同時(shí)還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(zhǎng)。從某種意義上講,一個(gè)好的園長(zhǎng)就是一面旗幟;一支優(yōu)秀的幼教隊(duì)伍就意味著一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長(zhǎng)的言傳身教影響著全局。作為園長(zhǎng),她所擔(dān)負(fù)的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。

  首先,園長(zhǎng)要具備關(guān)于幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標(biāo)、職能等多方面的知識(shí)。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學(xué)模式,組織教師們開展各類教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長(zhǎng)的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴(yán)格按照保育員手冊(cè)執(zhí)行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結(jié)合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務(wù)工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實(shí)可行的管理制度,

  通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質(zhì)量;同時(shí)作為一名園長(zhǎng)還必須樹立起正確的兒童觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),竭盡所能為全園幼兒提供良好的學(xué)習(xí)游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,為教師成長(zhǎng)提供良好的發(fā)展平臺(tái),使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長(zhǎng),也為他們?nèi)胄W(xué)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  二、活到老,學(xué)到老

  在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員中,絕大多數(shù)是來自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業(yè)精神,以及不畏艱辛、虛心請(qǐng)教、刻苦學(xué)習(xí)的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來開展幼兒園工作。

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。學(xué)法規(guī)、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理知識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的視野,深化自己的知識(shí)領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊(duì)伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實(shí)提高依法辦學(xué)的能力,規(guī)范辦園行為。

  第二,深入實(shí)踐,勤于反思。要切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常工作中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教學(xué)一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,切實(shí)解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行教學(xué)反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

  第三,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),善于發(fā)現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設(shè)和教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助教師們?cè)跇I(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來。每位教師都有自己的閃光點(diǎn),要勤于交流,善于發(fā)現(xiàn)園內(nèi)每一位老師的.自身優(yōu)勢(shì),努力為她們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供有效的幫助和舞臺(tái)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請(qǐng)進(jìn)來”等形式,發(fā)揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)兩方面盡快成長(zhǎng)起來,找準(zhǔn)自己的人生目標(biāo)——愛幼教、愛孩子。做個(gè)有幸福感的幼兒教師。

  在這次的培訓(xùn)中,對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所有的學(xué)員都受益匪淺,我們一定能學(xué)有所用,在工作中真正做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次;我希望,在不久的將來會(huì)有一批省級(jí)、市級(jí)示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機(jī)會(huì)參加類似的培訓(xùn),讓自己的業(yè)務(wù)水平得到質(zhì)的飛躍。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇7

  為期十天的國(guó)培計(jì)劃20xx培訓(xùn)即將結(jié)束,作為從事幼教工作的我,充滿期待,同時(shí)深感責(zé)任重大;厥资斓狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴仍然歷歷在目,這十天非常充實(shí),得到了很好的充電。非常感謝教育部,xx幼兒師范學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也為這十天來為我們精心付出的教授表示感謝。

  一通過培訓(xùn),認(rèn)清了新形勢(shì)下的國(guó)家學(xué)前教育方針。

  通過專家的講解,我對(duì)國(guó)家學(xué)前教育的現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的理解。領(lǐng)悟了《幼兒園教育綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前學(xué)前教育的若干意見》的精神,我們要不斷提高自身的素質(zhì)和教學(xué)水平,要有寬闊的視野,善于思考,適應(yīng)幼教發(fā)展的需要。

  二通過培訓(xùn)學(xué)到了許多理論知識(shí)和專業(yè)能力。

  這次培訓(xùn)給我最大的啟示是每位教授都用自己的淵博的知識(shí)和生動(dòng)的案例闡述一個(gè)個(gè)理論知識(shí),用自己的智慧展現(xiàn)了自己的個(gè)人風(fēng)采。北京師范大學(xué)馮曉霞教授和浙江師大的.步社民教授用樸實(shí)幽默的語言分析了《我國(guó)學(xué)前教育政策》《當(dāng)前幼兒教育熱點(diǎn)透視》。使我對(duì)學(xué)前教育的現(xiàn)狀以及從事幼兒教育有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),明確了今后努力的方向。還有關(guān)于《幼兒園美術(shù)教育》《幼兒園科學(xué)教育》《兒童觀與幼兒園課程結(jié)構(gòu)》等課題。使我的專業(yè)理論知識(shí)有了進(jìn)一步的提高。專家的精彩講座我積極的做好筆記,努力用新知識(shí)提高自己,特別是專家們展示的教育活動(dòng)更是讓我受益匪淺,她們的課堂表現(xiàn)、精湛的教學(xué)、先進(jìn)的理念、獨(dú)特的設(shè)計(jì)給我留下深刻的印象。

  通過此次的培訓(xùn),增強(qiáng)了我的自信心,將如何帶領(lǐng)其他教師共同進(jìn)步,我將以這次培訓(xùn)為起點(diǎn),努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)會(huì)反思,梳理學(xué)習(xí)心得把我學(xué)到的知識(shí)和同行們分享。對(duì)幼教起個(gè)輻射作用,從而推動(dòng)教師隊(duì)伍的理論和專業(yè)的發(fā)展。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇8

  歷經(jīng)半年多的時(shí)間,有188名幼兒園長(zhǎng)參加的肥城市第三期幼兒園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班圓滿落下帷幕。作為組織者與管理者,從設(shè)計(jì)實(shí)施方案、報(bào)名、制定教學(xué)計(jì)劃、聘請(qǐng)任課教師到班級(jí)管理、隨堂聽課、結(jié)業(yè)考試、結(jié)業(yè)檔案整理,我們?nèi)虆⑴c,較好的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地促進(jìn)以后的工作,現(xiàn)將我們的培訓(xùn)管理過程總結(jié)如下:

  一、 認(rèn)真準(zhǔn)備開班典禮

  開班典禮是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作,教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體學(xué)員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動(dòng)作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓(xùn)工作的正常運(yùn)行。為此,從開班典禮現(xiàn)場(chǎng)布置到主持詞、講話稿到定開講教師、開班典禮通訊報(bào)道,我們一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)推敲,反復(fù)修改,終于上交了一份滿意的答卷。

  二、 確保培訓(xùn)形式多樣化

  本次培訓(xùn)參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有?埔陨系母邔W(xué)歷園長(zhǎng),又有文化水平比較低的園長(zhǎng),既有私立幼兒園園長(zhǎng),又有公立幼兒園園長(zhǎng),既有城鎮(zhèn)幼兒園園長(zhǎng),又有農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng),為保證培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性,我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教,學(xué)用結(jié)合的原則,采用采取集中面授、在職自學(xué)、研討交流、撰寫論文等形式進(jìn)行。為使參訓(xùn)園長(zhǎng)即使學(xué)到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設(shè)計(jì)了幼兒園管理、幼兒園班級(jí)管理、課程管理、家園合作、政策法規(guī)、中外學(xué)前教育史、幼兒教育心理學(xué)等課程,通過多方調(diào)查了解,聘請(qǐng)了市內(nèi)外有一定影響力的優(yōu)秀專家教師任教。如泰安師范附屬學(xué)校幼兒園園長(zhǎng)、山東省特級(jí)教師、泰山功勛教師張立新園長(zhǎng);山東農(nóng)業(yè)大學(xué)幼兒園園長(zhǎng)、泰安市教學(xué)能手,泰安市學(xué)科帶頭人,山東省高校幼教研究會(huì)理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長(zhǎng);泰安市教學(xué)能手、泰安市學(xué)科帶頭人、參加教育部組織的內(nèi)地名師赴香港地區(qū)協(xié)作交流、教學(xué)指導(dǎo)工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問題就是時(shí)間的不確定性,為此我們與外聘教師反復(fù)協(xié)商、及時(shí)聯(lián)系、妥善安排,盡量保證按教學(xué)計(jì)劃授課,同時(shí)安排本校教師楊東云和周揚(yáng)作為機(jī)動(dòng)人員,在外聘教師不能按時(shí)到位的情況下隨時(shí)準(zhǔn)備上課,保證了集中授課期間不空堂。

  三、 力求過程管理嚴(yán)格化

  為保證培訓(xùn)效果,我們的過程管理采用學(xué)分制,依據(jù)學(xué)員參加培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)折算相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分。將學(xué)員的參訓(xùn)過程分為自學(xué)、撰寫培訓(xùn)感悟、集中學(xué)習(xí)參加結(jié)業(yè)考試和實(shí)效考核四部分,每部分都根據(jù)學(xué)員參與情況折算成相應(yīng)學(xué)分。由于參訓(xùn)人員眾多,除了考勤表外,我們?cè)O(shè)計(jì)了學(xué)員上交材料表格等相應(yīng)的表格及時(shí)記錄學(xué)員培訓(xùn)日志、培訓(xùn)感悟、自學(xué)筆記等各項(xiàng)材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時(shí)與不定時(shí)考勤外,還按單位設(shè)計(jì)了相應(yīng)的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時(shí)堅(jiān)持跟班聽課。跟班聽課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學(xué)員的反應(yīng),還提升了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),是我們頗具創(chuàng)意的一項(xiàng)過程管理活動(dòng)。在隨堂聽課的過程中,我們注意及時(shí)保留授課教師的各種教學(xué)資料、圖片,為結(jié)業(yè)檔案的整理做好資料準(zhǔn)備。對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)感悟我們還將整理成冊(cè),編輯培訓(xùn)專輯,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  四、及時(shí)做好結(jié)業(yè)調(diào)查

  盡管我們堅(jiān)持了隨堂聽課,有了對(duì)任課教師和學(xué)員反應(yīng)的'第一手資料,但我們不是幼兒園園長(zhǎng),不可能了解每位幼兒園長(zhǎng)的真實(shí)而全面的感受,為了今后的培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效性,更好地了解學(xué)員的需要,我們?cè)O(shè)計(jì)了結(jié)業(yè)調(diào)查表,設(shè)計(jì)了“您對(duì)本期各授課教師的授課是否滿意?如果再參加培訓(xùn),您對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有何意見和建議?如果再參加培訓(xùn),您對(duì)培訓(xùn)形式有何意見和建議?如果再參加培訓(xùn),您推薦哪位老師授課?”共四個(gè)問題,發(fā)放調(diào)查表140份,回收有效調(diào)查表122份,回收后我們進(jìn)行及時(shí)整理,得到了幼兒園長(zhǎng)培訓(xùn)需求的第一手資料。

  回顧我們的管理過程,也還存在一些問題,在學(xué)員的調(diào)查表中也有所體現(xiàn),比如課程設(shè)置還缺乏一定的針對(duì)性、研討交流存在務(wù)虛現(xiàn)象、考勤還有待進(jìn)一步加強(qiáng)任課教師與學(xué)員缺乏一定的互動(dòng)性等等,我們要力爭(zhēng)在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地提高干部培訓(xùn)效果。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇9

  10月懷著對(duì)幼兒教育美好未來的憧憬和希望,我來到了許昌市市實(shí)驗(yàn)幼兒園前進(jìn)路分園,參加由許昌市教體局組織的為期兩周的入園學(xué)習(xí),作為一位民辦幼兒園的園長(zhǎng)這樣的機(jī)會(huì)是無比的難得,因?yàn)閺臉I(yè)八年來,民辦幼兒園的發(fā)展常常伴隨著無序和不規(guī)范,組織這樣的學(xué)習(xí)不僅提高了民辦幼兒園園長(zhǎng)的辦園水平,同時(shí)又為民辦幼兒園的發(fā)展提供了參考指明了方向。

  在短短的兩周之內(nèi),通過參觀幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),觀摩優(yōu)秀教師的課程展示,參與制定幼兒合理規(guī)范的膳食以及豐富多彩的課外生活,使我找到了差距,認(rèn)清了努力的方向,我的體會(huì)是細(xì)節(jié)決定成。

  首先環(huán)境的創(chuàng)設(shè),從進(jìn)入幼兒園的那一刻開始我就被整潔的校園環(huán)境,合理的玩具設(shè)置,寬敞明亮的教室所吸引,走廊潔凈布置充滿童趣,教室寬敞明亮,寢室溫馨舒適,活動(dòng)場(chǎng)地安全美觀。所有的環(huán)境創(chuàng)設(shè)無不以孩子為主體,處處從細(xì)節(jié)出發(fā),體現(xiàn)出了溫馨、和諧的校園文化。參觀完我深深地體會(huì)到:我要是還能回到童年該多好,這才是孩子們需要的。

  其次課程的安排和設(shè)置,在觀摩各年級(jí)優(yōu)秀教師課程的時(shí)候,我對(duì)他們生動(dòng)的講課過程和安靜的課堂紀(jì)律所折服,由于我們的老師缺少這方面的經(jīng)驗(yàn),往往上課過程過于呆板,不能很好的激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,孩子紀(jì)律太差不能達(dá)到很好的教學(xué)效果。課后在參加他們的教學(xué)教研活動(dòng)時(shí)我們了解到,他們平時(shí)的在教育教學(xué)中非常重視老師的培養(yǎng),形成了一支好學(xué)、善學(xué)、積極向上的教師隊(duì)伍。在孩子的培養(yǎng)方面,從第一天入園起,就對(duì)孩子的常規(guī)進(jìn)行了培養(yǎng),讓孩子從小就養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。另外他們的課程設(shè)置也一切從孩子的生理特點(diǎn)和心理特點(diǎn)出發(fā),注重孩子的動(dòng)手能力和參與興趣。使孩子在玩中學(xué)到知識(shí),提高了孩子的學(xué)習(xí)興趣。在每次的教研活動(dòng)中,老師都會(huì)為下一周孩子的課外生活做精心的安排,讓孩子在幼兒園不但能學(xué)好還要玩好,讓學(xué)和玩有機(jī)的結(jié)合起來。我們從園長(zhǎng)那里了解到幼兒園要想長(zhǎng)期的發(fā)展應(yīng)該有自己的特色,市實(shí)驗(yàn)幼兒園前進(jìn)路分園就是以科技作為幼兒園的特色。我們有幸觀摩了他們的科技課程,開展的有聲有色,得到了孩子們的喜歡和廣大家長(zhǎng)的.認(rèn)可。看來為幼兒園找到一個(gè)合適的特色定位是多么的重要。

  還有幼兒園根據(jù)孩子年齡及生長(zhǎng)發(fā)育的特點(diǎn),為孩子精心設(shè)計(jì)了美味可口的飯菜,從每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的營(yíng)養(yǎng)量都做了精心的設(shè)計(jì),讓孩子在幼兒園吃得開心吃得放心。

  良好的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、優(yōu)質(zhì)的課程設(shè)置、合理的膳食安排這一切都滲透了全體教職員工愛心。

  雖然我們的幼兒園通過這幾年的發(fā)展也取得了一些成就,但與優(yōu)秀幼兒園之間還有很大的差距,我會(huì)把此次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和全體教職員工分享,共同努力縮短與優(yōu)秀幼兒園之間的差距。

  最后,感謝市教體局為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也感謝市實(shí)驗(yàn)幼兒園前進(jìn)路分園的熱情接待,謝謝。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇10

  有幸參加了20xx年“幼兒園園長(zhǎng)課程建設(shè)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),在本次活動(dòng)中,聆聽了幾位幼教專家對(duì)課程游戲化建設(shè)的精彩講座,受益匪淺。

  在講座中,錢主任對(duì)現(xiàn)在的游戲課程提出了三個(gè)精神:

  1.讓孩子真游戲。她提出:去掉成品的游戲材料,投入低結(jié)構(gòu)的原材料,區(qū)域?qū)W習(xí)性材料封閉簡(jiǎn)單的取消;要放手讓孩子去游戲,給材料、給空間(室內(nèi)外)、給時(shí)間,給孩子分享游戲的時(shí)間。

  2.讓老師真放手。孩子不投入,遠(yuǎn)離孩子,觀察,分享看到的。教研活動(dòng)要更多的案例化、情景化,在觀察基礎(chǔ)上解讀孩子游戲行為,想到推進(jìn)游戲的發(fā)展。接下來采取什么樣的行動(dòng),環(huán)境的調(diào)整、材料的增補(bǔ)、組織方式的改變。(看到、想到、做到)

  3.讓一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)充溢著游戲精神。(舉例:自主午餐)

  接著夏園長(zhǎng)圍繞《把游戲還給童年,讓教育回歸生活——安吉游戲給我們的啟示》,以圖文并茂的形式,讓我對(duì)安吉游戲的有了更多的思考,我們每一位幼兒教育工作者應(yīng)該開始認(rèn)真思考、深刻反。汉⒆觽兊降仔枰氖鞘裁,我們到底該給孩子怎么的童年?

  從視頻中,我們看到了xx幼兒園的孩子們沉浸在游戲的快樂世界里——操場(chǎng)上隨意擺弄的油桶、掛在大樹上的秋千、庭院里的沙水池、各種木制的單、雙梯子、木塊、小拖車等,孩子們?cè)趹敉庾杂捎螒、自主選擇和搬運(yùn)材料,樹林里的席子上,三五個(gè)孩子一邊交流一邊玩著娃娃家;沙水區(qū),孩子們正做著各種點(diǎn)心;橡膠地上,孩子們用木塊、梯子、木板拼搭出各種房子、小路;“涂鴉區(qū)”里,大畫筆、顏料桶、廢舊汽車、大滾筒,都是孩子們天馬行空的想象畫……每個(gè)孩子都在忙碌著,每個(gè)孩子都盡情享受在自己的獨(dú)特創(chuàng)意中。一切都那么快樂開心,那一張張燦爛的笑臉告訴我們,他們?cè)谶@樣的自主游戲中是多么享受、多么快樂,看著孩子們的笑臉,我們深切地感受到,這里的老師是聰慧的,這里的孩子是幸福的。所有的一切,也向我們揭示著安吉游戲最大的價(jià)值:自由、自主、創(chuàng)造、愉悅的.游戲,成就了孩子的可持續(xù)發(fā)展,為孩子幸福地活著奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  通過今天夏園長(zhǎng)的講座,讓我深深了解到“安吉游戲”的現(xiàn)狀,xx幼兒園的老師們,他們最重要的工作是觀察和記錄,用筆和紙,用相機(jī),他們不需要教會(huì)孩子如何玩,或者介入孩子之間,只需要站在邊上靜靜地看著孩子,陪伴孩子。所以,讓我們共同銘記:尊重孩子——“閉上嘴巴管住手”,發(fā)現(xiàn)孩子——“瞪大眼睛豎起耳”。一定要深刻認(rèn)識(shí)游戲的獨(dú)特價(jià)值,領(lǐng)悟游戲精神:自由、自主、創(chuàng)造、愉悅,我們要學(xué)會(huì)不斷拷問自己:是否體現(xiàn)了自由、自主、創(chuàng)造、愉悅的游戲精神;有沒有讓幼兒真正成為學(xué)習(xí)的額主任;有沒有給幼兒創(chuàng)造豐富多彩的游戲環(huán)境;有沒有讓幼兒在生活和游戲中動(dòng)用多種感官進(jìn)行學(xué)習(xí);有沒有讓幼兒不斷獲得新經(jīng)驗(yàn);有沒有形成鼓勵(lì)游戲、服務(wù)游戲、學(xué)會(huì)觀察游戲和合理指導(dǎo)游戲的課程文化?唯有這樣,才能在實(shí)踐中反思,在反思中提升。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇11

  一、總體概況

  由高青縣教育局主辦的幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班,自20xx年x月x日至3月x日的為期2天的培訓(xùn),在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全縣的園長(zhǎng)和部分副園長(zhǎng)的共同努力,于3月x日下午5點(diǎn)圓滿完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),這是高青縣對(duì)幼兒園園長(zhǎng)承辦的首個(gè)培訓(xùn)班,這是一個(gè)層次較高,內(nèi)涵豐富、注重實(shí)效的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

  這次園長(zhǎng)培訓(xùn)旨在進(jìn)一步規(guī)范我縣學(xué)前三年教育辦學(xué)行為,提高幼兒園園長(zhǎng)的教育科研和幼兒教育管理水平,更新辦園理念,迎接省“學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查評(píng)估,本次幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)只培訓(xùn)園長(zhǎng)和部分副園長(zhǎng),全部來自全縣所有幼兒園的園長(zhǎng),培訓(xùn)期間,學(xué)員除了學(xué)習(xí)規(guī)定的內(nèi)容以外,還圍繞教學(xué)內(nèi)容開展了專題討論,并且聘請(qǐng)了淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園的園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保教主任、等等9名領(lǐng)導(dǎo)16日這天分別對(duì)她們幼兒園的一日活動(dòng)安排,一一全面的分別作了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的介紹,非常值得我們學(xué)習(xí),17日高青縣實(shí)驗(yàn)幼兒園的`園長(zhǎng)和實(shí)小幼兒園的園長(zhǎng)她們分別介紹了她們園的許多管理經(jīng)驗(yàn)、下午實(shí)驗(yàn)園的2名教師又給我們上了2節(jié)公開課,課堂氣氛活躍,能把握重難點(diǎn)、更加值得我們學(xué)習(xí),培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,效果明顯,使我們深受啟發(fā),達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目的。

  二、主要特點(diǎn)

  1、在組織上求“實(shí)”。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),聘請(qǐng)優(yōu)秀師資。為辦好本次培訓(xùn),我們重點(diǎn)做到“兩個(gè)到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。縣教育局領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)這次培訓(xùn)給予高度重視。教育局從戰(zhàn)略高度深刻闡述了加強(qiáng)幼兒教育,培養(yǎng)造就適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的高素質(zhì)幼師隊(duì)伍的重要性。教育局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注培訓(xùn)班的具體工作,并及時(shí)提出一些要求和希望,在開學(xué)典禮上,教育局賈鳳友主任親臨現(xiàn)場(chǎng)作動(dòng)員講話,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,全程參與整個(gè)培訓(xùn)工作。還專門對(duì)幼兒園迎省督導(dǎo)方面工作作了周密部署,創(chuàng)造一切條件保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,并親自擔(dān)任培訓(xùn)班工作,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行精心組織,嚴(yán)格管理,盡心盡職。二是全縣所有園長(zhǎng)到位。聘請(qǐng)優(yōu)秀師資,是提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。誠(chéng)摯邀請(qǐng)了淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園幼教專家作專題講座,確保培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)效性,專家們?cè)谑谡n過程中針對(duì)相關(guān)專題的最新發(fā)展態(tài)勢(shì),難點(diǎn)問題進(jìn)行理性分析,客觀闡釋,并運(yùn)用大量生動(dòng)鮮活的事例,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)習(xí)效果。

  同時(shí)還邀請(qǐng)了具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師授課,如淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園的園長(zhǎng)能把理論和實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,將幼教管理的成功經(jīng)驗(yàn)拓展為豐富的課程資源,她生動(dòng)具體的講授,深受學(xué)員歡迎,學(xué)員們聽課認(rèn)真,勤做筆記,不懂就問,按時(shí)上下課,在本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員的學(xué)習(xí)自覺性都很高,課堂秩序好,到課率高,較好地完成了規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

  2、在服務(wù)上求“精”

  為給學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們做到“三個(gè)保證”。一是保證“細(xì)致周到”。如針對(duì)專家,我們充分溝通,提供個(gè)性化服務(wù),使專家充分感受到我們的尊重與真誠(chéng)。教育局賈主任在培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行表揚(yáng)與肯定。針對(duì)學(xué)員,我們制作了學(xué)員手冊(cè),上面培訓(xùn)日程安排、管理規(guī)定、考核要求等一應(yīng)俱全,大大方便了學(xué)員學(xué)習(xí),受到學(xué)員高度肯定。二是保證“全程服務(wù)”,整個(gè)培訓(xùn)過程,管理人員做到全程陪同、全程參與、全程服務(wù),學(xué)員對(duì)我們的工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有了深刻的良好的印象,并對(duì)我們工作的細(xì)致入微和敬業(yè)精神予以高度的評(píng)價(jià)。三是保證“以人為本”。領(lǐng)導(dǎo)充分考慮學(xué)員的需求,及時(shí)解決學(xué)員困難。如課前準(zhǔn)備水,打掃教室衛(wèi)生等等。這些小的細(xì)節(jié)雖然細(xì)微,但是方便了學(xué)員生活,有助于學(xué)員專注學(xué)習(xí)。

  3、在培訓(xùn)內(nèi)容上求“新”

  本著“精辦、辦精”的工作思路,我們改進(jìn)培訓(xùn)方法,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,做到“三個(gè)結(jié)合”。一是專題與討論交流相結(jié)合,我們?cè)诰慕M織專家專題報(bào)告的同時(shí),要求學(xué)員圍繞報(bào)告內(nèi)容,分成小組,開展熱烈研討,使學(xué)員在討論中領(lǐng)會(huì)精神,在交流中分享觀點(diǎn),在爭(zhēng)辯中提升認(rèn)識(shí)。二是自主學(xué)習(xí)與交流分享相結(jié)合,通過學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)交流等形式,使學(xué)員的學(xué)習(xí)過程不單是記筆記,聽講座過程,更是與同行相互切磋,智慧分享的過程。三是研修過程與研修成果相結(jié)合,我們?cè)谂嘤?xùn)開講之前便要求每一位學(xué)員完成一篇10000字的學(xué)習(xí)筆記,使學(xué)員帶著問題去學(xué),去聽,去想,培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員結(jié)合學(xué)習(xí)收獲,完成學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)一步提升了學(xué)習(xí)效果。通過“三個(gè)結(jié)合”,形成“知識(shí)—經(jīng)驗(yàn)—思維”三位一體的能力培養(yǎng)體系。

  三、收獲成效

  1、學(xué)員素質(zhì)得到普遍提高。

  本次培訓(xùn)班能圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)是與學(xué)員的主動(dòng)、自覺、努力分不開的,這個(gè)班的學(xué)員基本素質(zhì)高,上進(jìn)心強(qiáng),能夠珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,自覺遵守規(guī)章制度,絕大多數(shù)學(xué)員都承擔(dān)著教學(xué)與管理的雙重任務(wù),工作很忙,但學(xué)員們能夠充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,看到了自己作為一名園長(zhǎng),一名幼兒園教育教學(xué)管理者,在不斷變化的新形勢(shì)面前,在思想觀念上,在教育教學(xué)改革的理念和方法上,還存在著差距,有一定的危機(jī)意識(shí),有不斷提高和完善自身素質(zhì)的強(qiáng)烈需求,絕大多數(shù)學(xué)員能夠做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。

  2、搭建了平臺(tái),促進(jìn)了交流

  這次參加培訓(xùn)的學(xué)員分別來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,有些過去從來不相識(shí),有些平時(shí)交往聯(lián)系的機(jī)會(huì)也不多,互相不了解,這次培訓(xùn)為學(xué)員提供了相互結(jié)識(shí)、相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),學(xué)員們就學(xué)習(xí)和工作中遇到的問題進(jìn)行了坦誠(chéng)、廣泛的交流,從中學(xué)到了許多好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn),他們紛紛表示今后要不斷加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,互相幫助,共同進(jìn)步和提高。

  四、存在的問題:

  1、由于時(shí)間短促,未組織學(xué)員外出考察調(diào)研,拓寬他們的視野,解決一些實(shí)踐問題。

  2、今后需進(jìn)一步增強(qiáng)科研意識(shí),使培訓(xùn)工作在研究的狀態(tài)下進(jìn)行。

  3、師資問題仍比較突出,面對(duì)不斷變化不斷提高的培訓(xùn)內(nèi)容,師資力量適應(yīng)不了新形勢(shì)的需要。

  本次幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)取得圓滿成功,推進(jìn)了我縣幼教教育發(fā)展進(jìn)程,全面提高了我縣幼教隊(duì)伍的整體水平,培育了一批骨干幼兒教師、幼兒園園長(zhǎng),為迎接省“學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)”的檢查評(píng)估奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇12

  今年,8月x日,我很榮幸參加國(guó)培計(jì)劃園長(zhǎng)培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)使我提高了認(rèn)識(shí),理清思路,客觀的認(rèn)識(shí)自我,科學(xué)的規(guī)劃自我及時(shí)的反思自我。我從中學(xué)到了很多知識(shí),而且在國(guó)培中有幸傾聽了眾多專家和學(xué)者的精彩講解,使我對(duì)幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認(rèn)識(shí)。國(guó)培研修的平臺(tái)像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺(tái)上那么多學(xué)員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已。學(xué)習(xí)的警鐘時(shí)時(shí)的敲響我,強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望由此產(chǎn)生,感覺自己知識(shí)功底教學(xué)方法思想認(rèn)識(shí),心理素質(zhì)等等都還存在一定的差距。通過此次研修培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)實(shí)中的教學(xué)要有所創(chuàng)新,才能逐漸提高教學(xué)水平。

  作為一個(gè)園長(zhǎng),正如賴大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的`領(lǐng)導(dǎo),尤其是要有優(yōu)秀的園長(zhǎng),一個(gè)好的園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)以教師作為基礎(chǔ)和底色,事實(shí)上許多園長(zhǎng)也都是從一個(gè)好老師培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的。園長(zhǎng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠?qū)處熎饚ь^作用,所以,園長(zhǎng)必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長(zhǎng)的道路上結(jié)合本園的實(shí)際情況做得更好。

  培訓(xùn)雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實(shí)。積極轉(zhuǎn)變教育觀念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養(yǎng)目標(biāo),面向未來,面向全體幼兒實(shí)施素質(zhì)教育,從小學(xué)化的教育中解放出來,將幼兒培養(yǎng)成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。

  總之,這次培訓(xùn)對(duì)我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了反思,學(xué)會(huì)了成長(zhǎng),學(xué)會(huì)了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實(shí)以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項(xiàng)工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際,讓青勝藍(lán)幼兒園更上一層樓。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇13

  很榮幸參加這次市教育局組織的園長(zhǎng)培訓(xùn)班,讓我能結(jié)識(shí)到這么多來自各個(gè)縣的幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師,和她們相互交流溝通。通過這一段的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷,讓我切身感受到很多,受益匪淺。每一次專題報(bào)告都讓我學(xué)到許多新知識(shí)。雖然只有短短幾天培訓(xùn),卻讓我對(duì)幼兒園園長(zhǎng)這一職位有了新的認(rèn)識(shí),園長(zhǎng)不僅肩負(fù)著培養(yǎng)人才的艱巨任務(wù),還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(zhǎng),一個(gè)好的園長(zhǎng)就意味著一所好的幼兒園。

  聽了鶴琴幼兒園趙園長(zhǎng)的《打造品牌幼兒園,相信品牌的力量》,是呀,一所好的幼兒園就是要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標(biāo)和職能,要不斷更新觀念、教育教學(xué)模式。特色發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的幼兒素質(zhì)教育,鑄造品牌的生命力。通過這次培訓(xùn),我相信我們一定會(huì)學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的`幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。也希望能再有機(jī)會(huì)參加更高一級(jí)園長(zhǎng)班的培訓(xùn),讓自己的各種水平更勝一籌。

  通過十多天的培訓(xùn),我學(xué)到了不少知識(shí)。這次培訓(xùn)后十天是實(shí)踐活動(dòng),我們被安排在上虞鶴琴幼兒園和愛彌爾幼兒園。在鶴琴幼兒園,趙園長(zhǎng)安排了三個(gè)年段的課程讓我們觀摩,每個(gè)年段的老師都是那么和藹可親,那么有親和力,這說明了在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在眾多的教師努力下各方面都做得有條不紊,讓我們看了受益匪淺。尤其是趙園長(zhǎng)的一席話,打造“品牌,相信品牌的力量,她們正是朝著這個(gè)方向發(fā)展,正確定位,特色發(fā)展,以優(yōu)異的幼兒素質(zhì)教育,鑄造品牌的生命力,她們開設(shè)四大特色,真正創(chuàng)設(shè)了一個(gè)四季花香,四周常綠的花園,創(chuàng)設(shè)充滿童趣、充滿愛心的樂園,幼兒能在這樣一個(gè)花園式的大環(huán)境中學(xué)習(xí)生活,真的是幸運(yùn)之極,愿鶴琴幼兒園越辦越紅火。

  第二周我們來到了愛彌爾幼兒園,剛?cè)雸@,警報(bào)聲拉響防震演練開始,而我們?nèi)?shí)習(xí)的老師們卻還不以為是地站著,等到園內(nèi)教師提醒才意識(shí)到投入到演練中去,這說明我們的意識(shí)還不夠強(qiáng)。在接下來的日子里,許園長(zhǎng)為我們安排到班級(jí)聽課并安排一些講座,都讓我們從中學(xué)到不少新的知識(shí)。美好的時(shí)光總是流逝得很快,短暫的實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束了,接下來我想我應(yīng)該把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用,將自己的工作做得更好。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇14

  本著提高我州中小學(xué)校長(zhǎng)管理水平和骨干教師教育教學(xué)能力與專業(yè)水平,培養(yǎng)一支在深入推進(jìn)課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輻射作用的中小學(xué)校長(zhǎng)、骨干教師隊(duì)伍,帶動(dòng)和引領(lǐng)本地教育發(fā)展,我非常榮幸的與來自黔西南州的240名中小學(xué)校長(zhǎng)、骨干教師參加了在國(guó)家教育行政學(xué)院舉辦的黔西南州中小學(xué)校長(zhǎng)、骨干教師網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)者培訓(xùn)。

  在國(guó)家教育行政學(xué)院的精心安排下,為期十五天的培訓(xùn)活動(dòng)組織嚴(yán)密、管理嚴(yán)格,容量大、節(jié)奏快。培訓(xùn)以中小學(xué)校長(zhǎng)、骨干教師的專業(yè)成長(zhǎng)為導(dǎo),以綜合素質(zhì)提高為核心,以“引領(lǐng)、指導(dǎo)、構(gòu)架、示范”為培訓(xùn)主線,以“學(xué)習(xí)、研究、工作、培訓(xùn)”一體化培訓(xùn)模式,采取了專題報(bào)告、分組討論、實(shí)地觀摩、校長(zhǎng)講壇等方式進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活中還開展了文體活動(dòng)、文化考察等豐富多樣的活動(dòng),這些活動(dòng)都真正體現(xiàn)了國(guó)家教育行政學(xué)院培訓(xùn)工作的精心、精致、精彩!

  一、政策解讀,高屋建瓴

  12月19日的開班典禮拉開了本次培訓(xùn)的序幕,接下來是緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)行程。國(guó)教院從政策解讀的角度邀請(qǐng)了教育部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家,從中央的高度給我們?cè)忈屃烁鞣N文件、政策的實(shí)質(zhì)把握。教育部政策法規(guī)司副司長(zhǎng)黃光勝給我們做了《貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神,全面推進(jìn)依法治校》的專題講座;教育部發(fā)展研究中心主任張力在《基礎(chǔ)教育改革的客觀形勢(shì)和政策要點(diǎn)》專題報(bào)告中,通過中央的文件、黨的十八大報(bào)告以及各種數(shù)據(jù)說明,向我們深入淺出地講述了深化教育領(lǐng)域改革的基本方向、政策要點(diǎn)以及提高基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵問題和對(duì)策,國(guó)家級(jí)督學(xué)楊國(guó)順主任從中央期待上海綜合改革的宏觀背景,上海開展綜合改革的目標(biāo)任務(wù),實(shí)施教育督導(dǎo)與校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力以及加快提升校長(zhǎng)專業(yè)境界的思考建議,從四個(gè)方面給我們做了《加快推進(jìn)教育綜合改革,提升校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展境界》講座;通過他們的講座,讓我們對(duì)中國(guó)的教育改革充滿了希望也找準(zhǔn)了方向!

  二、校長(zhǎng)名師,成長(zhǎng)示范

  南京市浦口行知小學(xué)校長(zhǎng)楊瑞清向我們娓娓講述了30年形成行知苑、行知路、行知人的故事,他用了三個(gè)十三年來堅(jiān)持他的行知教育,也讓我們?cè)僖淮握嬲J(rèn)識(shí)了陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神。

  浙江樂清育英學(xué)校校長(zhǎng),全國(guó)教師育人楷模俞國(guó)平從學(xué)校簡(jiǎn)況、個(gè)人簡(jiǎn)歷講到團(tuán)隊(duì)建設(shè),用筑底:從制度走向文化的師德再造;托底:用課程建設(shè)撬動(dòng)專業(yè)發(fā)展;提底:聚焦真實(shí)問題的共同體行動(dòng),分別給我們講述了怎樣打造《我的學(xué)校我的團(tuán)》。

  在兩名名校長(zhǎng)的校本課程和班級(jí)微課程中,讓我欣喜地發(fā)現(xiàn)他們竟和幼兒園的主題生成活動(dòng)有異曲同工之妙,所以我們應(yīng)該堅(jiān)定信念,走園本課程之路,適合孩子的才是最好的!

  吉林省首批杰出校長(zhǎng),長(zhǎng)春六中校長(zhǎng)楊天笑從什么是質(zhì)量說起,讓我們要樹立學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的基本質(zhì)量觀,讓學(xué)生全體、全面、個(gè)性、自主發(fā)展,他提出了提高質(zhì)量的主陣地在課堂,要優(yōu)化四場(chǎng),即“目標(biāo)場(chǎng)、思維場(chǎng)、情感場(chǎng)、生活場(chǎng)”,他提倡先學(xué)后教——學(xué)習(xí)的最大秘訣是把握“度”,教的秘訣是把握“悟”。這些理念,不僅適用于中小學(xué),也同樣適用于幼兒園呀。

  深圳明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng),特級(jí)教師程紅兵給我們作了《創(chuàng)建有文化含量的智慧課堂》,程校長(zhǎng)使用多個(gè)案例向我們闡述了課堂教學(xué)的三個(gè)層次:規(guī)范課堂、高效課堂和智慧課堂。杜威說,不斷改進(jìn)教學(xué)方法唯一直接的途徑,就是把學(xué)生置于必須思考、促進(jìn)思考和考驗(yàn)思考的情境之中。如果每一位老師都能從規(guī)范課堂走到高效課堂再上升至智慧課堂,那中國(guó)一定能從教育大國(guó)變?yōu)榻逃龔?qiáng)國(guó)!

  三、教師素質(zhì),專業(yè)發(fā)展

  山東大學(xué)哲學(xué)與社會(huì)發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)劉杰的專題講座《哲學(xué)的價(jià)值與當(dāng)今世界》讓我對(duì)哲學(xué)有了新的'認(rèn)識(shí),特別在當(dāng)今商業(yè)化、信息化、技術(shù)世俗需要以及對(duì)安全現(xiàn)實(shí)主義算計(jì)中,我們更應(yīng)該用哲學(xué)的態(tài)度、哲學(xué)的精神幫助這個(gè)被“速度”綁架的世界慢下來!而在幼兒教育中,我更應(yīng)該學(xué)會(huì)哲學(xué)提倡的“沉思”和“深度思考”,真正給孩子們想要的東西,讓他們健康快樂地成長(zhǎng)。

  一位知識(shí)淵博、睿智、幽默的老者給我們引經(jīng)據(jù)典地講述了名師成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,整堂課沒有使用PPT,卻讓我們聽得津津有味,笑聲不斷,他就是原江蘇省教育科學(xué)研究所所長(zhǎng),國(guó)家級(jí)督學(xué)成尚榮。成所長(zhǎng)說,教育是對(duì)未來的一種定義,給這個(gè)世界留下最美好的孩子!他所說的第一動(dòng)力就是內(nèi)部力量,內(nèi)心呼喚,即“追求”,追求是激情,激情可以成就一個(gè)教師。第一品質(zhì)是“反思”,要敢于承認(rèn)自己的無知,“我知道,我什么也不知道”。第一專業(yè)要基于學(xué)科專業(yè)而又超越學(xué)科專業(yè),在教育世界中,最重要的不完備的就是關(guān)于兒童的學(xué)問,兒童是熟悉的陌生者,因此第一專業(yè)就是“兒童研究”。聽君一席話,勝讀十年書呀!

  北京大興區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校副校長(zhǎng)汪克良在《教師素養(yǎng)與修養(yǎng)》中提出了四條國(guó)標(biāo):教師要有理想信念、要有道德情操、要有扎實(shí)學(xué)識(shí)、要有仁愛之心。汪校長(zhǎng)針對(duì)教師的職業(yè)倦怠、能力倦怠、環(huán)境倦怠、教育傳統(tǒng)倦怠、教師思維的倦怠提出了應(yīng)對(duì)方法和策略。書記的九九講話中也提到,希望廣大教師認(rèn)清肩負(fù)的使命和責(zé)任,努力為發(fā)展具有中國(guó)特色、世界水平的現(xiàn)代教育、培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作出更大成就!

  山東齊魯師范學(xué)院的李甲奎教授用一天的時(shí)間給我們作了題為《強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì),探索教育創(chuàng)新》的專題報(bào)告,72歲高齡的李老用幽默風(fēng)趣的話語,博覽群書的智慧以及豐富的人生經(jīng)歷向我們闡述了“關(guān)于素質(zhì)的基本內(nèi)涵,教師素質(zhì)的職業(yè)特征,學(xué)校管理的現(xiàn)代理念”。李老讓我們了解了素質(zhì)就是人的品質(zhì),素質(zhì)就是發(fā)展基礎(chǔ);教師要具有專業(yè)精神、敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神;教師更要具備顧全大局、心胸寬闊、愛崗敬業(yè)、合作競(jìng)爭(zhēng)、為人師表、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。特別在學(xué)校管理的現(xiàn)代理念中,讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)素質(zhì)與崗位要求、發(fā)展文化與創(chuàng)新思維、管理理念與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵。

  喜歡這樣幾句話:選擇做教師,就是選擇了責(zé)任和奉獻(xiàn)!信息時(shí)代要多一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),少一點(diǎn)管理!自信有為,敢于無為,學(xué)會(huì)“無為而治”管理有法,管無定法.....

  四、教育改革,創(chuàng)新課堂

  湖北大學(xué)教育學(xué)院葉顯發(fā)教授在《新課程改革下的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)》的講座中用生動(dòng)幽默的講解,結(jié)合電影、視頻、以及各種真實(shí)的案例讓我們真正理解了教育新常態(tài)已經(jīng)來臨,教育將改變一考定終身的方式,綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)將改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式,學(xué)校將由知識(shí)本位轉(zhuǎn)為以學(xué)生為本的價(jià)值取向,學(xué)生將成為接受者、體驗(yàn)者、反思者、發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者。真希望有更多像北京十一學(xué)校那樣以生為本,有著豐富課程,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的教育。教育的起點(diǎn)是人,終點(diǎn)是人,過程是愛和責(zé)任!為了孩子們,我們要認(rèn)定方向,百折不回!

  南京師范大學(xué)道德教育研究所副所長(zhǎng),博士生導(dǎo)師孫彩平教授作了《如何發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的育人功能》講座,她從學(xué)科教學(xué)與德育結(jié)合的層次,當(dāng)前學(xué)校課程設(shè)置的知識(shí)觀、知識(shí)與道德之爭(zhēng)、知識(shí)的主體結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面講解了怎樣將德育融入到各學(xué)科,其中更是引用了大量的英語、物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、生物各個(gè)學(xué)科的案例進(jìn)行互動(dòng)和交流,切實(shí)讓老師們理解和掌握。從中我也體會(huì)和領(lǐng)悟到德育和各學(xué)科融通,放到幼兒園就是良好行為習(xí)慣和品質(zhì)的培養(yǎng)將貫穿于一日活動(dòng)的始終,一日生活皆教育!

  吉林省基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心副主任蔡京玉給我們講解了學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控是什么,為什么要做這個(gè)事以及怎樣去做,通過科學(xué)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控可以在教學(xué)環(huán)節(jié)上全面落實(shí)素質(zhì)教育方針。

  國(guó)家教育行政學(xué)院遠(yuǎn)程培訓(xùn)部主任郭壘給我們作了《當(dāng)代社會(huì)變革中學(xué)校辦學(xué)的價(jià)值取向》專題報(bào)道,郭主任從影響教育改革的社會(huì)變革講到學(xué)校辦學(xué)的價(jià)值取向和教育家辦學(xué)的價(jià)值取向,特別是在構(gòu)建學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想中要實(shí)現(xiàn)三個(gè)理念轉(zhuǎn)變:要把向?qū)W生傳授知識(shí)為主的教育轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邔W(xué)生綜合素質(zhì)的教育;要由注重統(tǒng)一性的教育轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貍(gè)性發(fā)展的教育;要把灌輸知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝?huì)方法,構(gòu)建學(xué)生自我成長(zhǎng),自我完善,自我提高的能力。

  北京理工大學(xué)文學(xué)院楊東平教授從五個(gè)方面講述了探索農(nóng)村教育的科學(xué)發(fā)展,在講座中,楊教授提出了適合農(nóng)村孩子的教育:具有綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力,能夠自我發(fā)展的人才!——不能只是培養(yǎng)能夠掙脫出農(nóng)村的悲催個(gè)體,如果他們沒有對(duì)生活的熱愛和可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力,怎能獲得真正的成功和美好生活呢?楊教授還提出了要努力提升農(nóng)村義務(wù)教育的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡、高質(zhì)量,負(fù)擔(dān)輕。

  國(guó)教院還請(qǐng)到了北京師范大學(xué)袁桂林以及德國(guó)洪堡大學(xué)青年學(xué)者給我們進(jìn)行了《德國(guó)教學(xué)原則與課程設(shè)計(jì)》,他從德國(guó)教育制度概況,以柏林地理課為例講解了德國(guó)小學(xué)、初中教學(xué)大綱,備課步驟,學(xué)生表現(xiàn)檢測(cè)、升學(xué)概

  況等,讓我們對(duì)德國(guó)教育有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。他山之石可以攻玉,我們可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,充實(shí)自己并不斷完善!

  書畫家、兒童美術(shù)教育專家羅一鳴通過直觀形象的書畫展示,幽默風(fēng)趣的交流互動(dòng),讓我們認(rèn)識(shí)了書寫漢字該怎樣改革,羅老師自創(chuàng)了一套簡(jiǎn)單有效的教學(xué)方法,五形、四決、百字;再通過“過關(guān)、展示、情景化”來激發(fā)興趣,用口訣、矯姿字帖來進(jìn)行雙姿調(diào)整等讓學(xué)生愛上書寫漢字,并寫好字。在“以繪啟慧之法”的繪畫講解中,讓我們明白了一定要突破傳統(tǒng)的繪畫教育模式,通過“點(diǎn)、符號(hào)、形創(chuàng)意入門,一筆畫創(chuàng)意入門”來鍛煉兒童想象力、創(chuàng)造力、感受力......最關(guān)鍵的是,如果我們的課堂都象羅老師一樣快樂和精彩,那學(xué)生該是何等幸運(yùn)!

  五、實(shí)地考察、小組討論

  20xx年2月22日下午,我們?cè)诠鶋局魅蔚膸ьI(lǐng)下實(shí)地考察了大興區(qū)第二小學(xué),蘭祖軍校長(zhǎng)給我們講述了“怎樣做一個(gè)幸福的教師”,他們的校訓(xùn)“讓我們拉拉手吧!”真是獨(dú)特又溫暖!藍(lán)校長(zhǎng)通過自己的經(jīng)歷,讓我們了解到“我心即宇宙”,世界可以很小很小,心的領(lǐng)域卻可以很大很大!幸福是自己的心態(tài)!我們離成功只有三步:知道!做到!習(xí)慣!因此,讓我們以誠(chéng)信、善良、正直、感恩、寬容的心做一個(gè)健康幸福的人吧!

  在幼兒園組的小組討論中,大家都認(rèn)為此次學(xué)習(xí)雖然主要是講中小學(xué)教育,但作為基礎(chǔ)教育卻是觸類旁通的,從國(guó)家政策的解讀、名校長(zhǎng)、名師的成長(zhǎng)經(jīng)歷,教師素質(zhì)的提升、智慧課堂的打造等等讓作為幼兒園老師的我們深受啟發(fā),受益匪淺。大家還談到了我州學(xué)前教育小學(xué)化的傾向還比較嚴(yán)重,急需懂政策、懂專業(yè)的學(xué)前專干進(jìn)行指導(dǎo)督查!

  十五天來,國(guó)家教育行政學(xué)院悠久的辦學(xué)歷史、深厚的文化底蘊(yùn)、凝重深厚的人文氣息、獨(dú)立自由的學(xué)術(shù)思想,嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求真、務(wù)實(shí)的治學(xué)態(tài)度以及他們“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,努力做好干部教育培訓(xùn)工作”的辦學(xué)理念都對(duì)我們產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。回顧自己的學(xué)習(xí)歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,也是一個(gè)享受的過程。在這個(gè)過程中,我提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點(diǎn),讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力,不斷梳理與反思,促使自己不斷成長(zhǎng);十幾天來我們經(jīng)歷了太多的感動(dòng),經(jīng)歷了太多的激勵(lì)。也很榮幸地結(jié)識(shí)了許多好姐妹,好朋友,好伙伴,在學(xué)習(xí)、探討與交流中碰撞觀點(diǎn)、激活思維,相互關(guān)愛、共同進(jìn)步。

  我想用十二個(gè)字來總結(jié)這次的學(xué)習(xí)之旅:“開眼界、長(zhǎng)見識(shí)、交朋友、干實(shí)事”。在今后的管理工作中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長(zhǎng),辦好屬于自己特色的幼兒園、讓幼兒園真正成為孩子的樂園。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇15

  帶著對(duì)華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長(zhǎng)的崇拜,我又一次來到華南師大附屬幼兒園,通過上次的講座,對(duì)胡園長(zhǎng)有了一些了解,在我看來,能從湖北省到廣州來應(yīng)聘,是件非常大膽的事,對(duì)于我這樣,一畢業(yè)就在一個(gè)單位工作,連在同一個(gè)城市調(diào)動(dòng)工作,都覺得是一種挑戰(zhàn)的人,跨省應(yīng)聘,人生地不熟的,簡(jiǎn)直不可想象,所以,我對(duì)胡園長(zhǎng)充滿了好奇。

  來到園里,因?yàn)橛變簣@出現(xiàn)了手足口病情,所以,沒有安排我們進(jìn)班看活動(dòng),我們?cè)诤鷪@長(zhǎng)的辦公室聊開了。胡園長(zhǎng)談到了來廣州的原因:是為女兒有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來到幼兒園,她遇到了很多困難:語言不通,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長(zhǎng)的幾句話,

  胡園長(zhǎng)說:

  管理要管到心里,園長(zhǎng)要深入到教師中去,了解教師的心理,了解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過程中要有彈性。

  在管理中不能讓老實(shí)、踏實(shí)的教師吃虧,要獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì),就像班里的孩子一樣,老師不能只關(guān)注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規(guī)定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱。

  園長(zhǎng)要利用好家長(zhǎng)資源和環(huán)境資源,集中各方面優(yōu)質(zhì)資源為自己服務(wù)。

  園長(zhǎng)要做經(jīng)營(yíng)家、外交家、教育家,不要做行政園長(zhǎng),要做專業(yè)園長(zhǎng)。

  一個(gè)人能不能做好園長(zhǎng),要看你的內(nèi)心是否足夠強(qiáng)大。

  胡園長(zhǎng)還給我們介紹園里勞動(dòng)課程的由來,她給我們講了一個(gè)故事:中國(guó)的父母帶孩子去德國(guó),把孩子送進(jìn)當(dāng)?shù)刈詈玫挠變簣@,發(fā)現(xiàn),孩子回家后如狼似虎,就像一天沒吃飯,家長(zhǎng)問孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說:老師沒給我飯。家長(zhǎng)非常氣憤的找到幼兒園。質(zhì)問老師:為什么不給孩子飯?德國(guó)教師奇怪的說:飯一直放在那里,他不知道自己去吃,真不知道你們中國(guó)人,要把孩子培養(yǎng)成什么樣,連小動(dòng)物都知道餓了自己覓食。家長(zhǎng)不服,要求從第二天開始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開始,家長(zhǎng)每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發(fā)現(xiàn)飯盒非常干凈,家長(zhǎng)很滿意,覺得孩子吃得很多。過了一段時(shí)間,一家人要離開德國(guó)了,家長(zhǎng)來到幼兒園與教師告辭。老師送給家長(zhǎng)一張光盤,記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到后來自己會(huì)梳小辮,還幫助小朋友做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,家長(zhǎng)很感動(dòng),不知道孩子有這么大的變化,對(duì)幼兒園表示感謝,這時(shí)幾位老師都來感謝家長(zhǎng),說他做的飯?zhí)贸粤耍瓉,家長(zhǎng)每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…

  胡園長(zhǎng)說:正是因?yàn)檫@個(gè)故事,她想到要開設(shè)勞動(dòng)課程,目的不是要培養(yǎng)孩子的勞動(dòng)技能,而是要培養(yǎng)孩子的勞動(dòng)意識(shí)和勞動(dòng)的智慧。

  看著胡園長(zhǎng)嬌小的身材,聽著她溫柔的`聲音,但我確實(shí)能夠感受到她內(nèi)心的強(qiáng)大,我們作為一園之長(zhǎng),會(huì)面臨很多困難和問題,我們?cè)鯓邮箖?nèi)心強(qiáng)大起來,從胡園長(zhǎng)身上我看到:通過不斷的學(xué)習(xí),使她內(nèi)心充實(shí),堅(jiān)定的信念,使她信心百倍。

  雖然,今天的學(xué)習(xí),我們沒有能見到孩子,沒能聽到一節(jié)課,但是,這也使我們有機(jī)會(huì)、有時(shí)間和胡園長(zhǎng)進(jìn)行深刻的交流,俗話說:與君一席話,勝讀十年書。我今天有了切身的體會(huì),內(nèi)心的強(qiáng)大不是口頭上說出來的,而是通過修煉從心中生長(zhǎng)出來的,我會(huì)像胡園長(zhǎng)學(xué)習(xí),精神百倍的生活和工作,使我的內(nèi)心強(qiáng)大起來。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇16

  8月23日全市幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班分三個(gè)階段——第一階段:學(xué)習(xí)幼兒園管理理論;第二階段:每位學(xué)員回到自己幼兒園,自學(xué)、理解、運(yùn)用、改進(jìn)、提高;第三階段:組織學(xué)員實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。

  記得在剛到這里時(shí),學(xué)員們帶著滿心的困惑走到了一起。通過第一階段的學(xué)習(xí),我受益匪淺,這些對(duì)于一個(gè)從教師角色轉(zhuǎn)變?yōu)榕c園長(zhǎng)角色的我來說,是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我是1998年走進(jìn)幼兒教育這支隊(duì)伍的,經(jīng)歷了從一位普通教師→骨干教師→園長(zhǎng),不斷發(fā)展、成長(zhǎng)的過程,是幼兒園給了我成長(zhǎng)的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此,我十分重視這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),從中獲取我所需要的。對(duì)于《幼兒園管理》對(duì)我來說:是從“0”的開始,但是從現(xiàn)在起“0”已經(jīng)成為了我的過去,因?yàn),園長(zhǎng)培訓(xùn)班給了我學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),使我各方面的能力都有了很大的提高。

  從幼兒園管理的意義上說,“園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂”。因此,省教育廳大力加強(qiáng)幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),是實(shí)施素質(zhì)教育,改善幼兒園管理,提高教育質(zhì)量的`關(guān)鍵性舉措,本次培訓(xùn)讓我有以下幾點(diǎn)深刻的體會(huì):

  1、課堂講授突出“精”,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力。

  課堂講授是傳授知識(shí)、拓寬視野、激活思維的重要培訓(xùn)環(huán)節(jié)。本次培訓(xùn),主講老師們做到了“三個(gè)精”:

  一是“精英”:所有授課老師都是擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的幼教專家、教授。她們又結(jié)合幼兒園實(shí)際工作,讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行管理工作。管理者要有一整套的、成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗(yàn)和以人為本、為教師服務(wù)的理念。管理者沒有思想,就沒有出路;沒有做為,就沒有地位;沒有實(shí)力,就沒有魅力;沒有眼界,就沒有境界。在今后的工作中,這些先進(jìn)的理念值得我去借鑒。

  二是“精選”:即在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,了解我們的困惑。精心選擇符合園長(zhǎng)的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實(shí)用的教學(xué)內(nèi)容。

  三是“精講”:即對(duì)設(shè)置的教學(xué)內(nèi)容,要反復(fù)推敲、熟悉把握、精益求精,并不斷提高授課水平和藝術(shù),增強(qiáng)課堂教學(xué)的效果和吸引力。

  2、經(jīng)驗(yàn)交流突出“活”,增強(qiáng)培訓(xùn)的啟發(fā)性。

  我認(rèn)為,參訓(xùn)園長(zhǎng)之間相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)、共同提高是園長(zhǎng)培訓(xùn)班的最終目的,在本次培訓(xùn)中也真正做到了這一點(diǎn)。主講老師們積極引導(dǎo),善于發(fā)動(dòng),注重點(diǎn)撥,做到了:內(nèi)容設(shè)置、形式操作、時(shí)間安排恰當(dāng),并創(chuàng)造一種民主、和諧、融洽的教學(xué)氛圍,給予了我們發(fā)表個(gè)人意見的機(jī)會(huì),讓我們暢所欲言去發(fā)表評(píng)論。

  3、實(shí)地考察,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性。

  這次的培訓(xùn)還安排我們到各個(gè)幼兒園實(shí)地參觀、觀摩,每到一處大家都認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)聆聽,用手中的照相機(jī)留下了寶貴的第一手資料。

  總之,在這次的培訓(xùn)中,令我受益匪淺。我一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,望再有機(jī)會(huì)參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇17

  學(xué)前教育是我國(guó)學(xué)制下的第一個(gè)階段,是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,擔(dān)負(fù)著為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務(wù),是全面提高我國(guó)人口素質(zhì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。學(xué)前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量,辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(zhǎng),從某種意見上講,一個(gè)好的園長(zhǎng)就意味著一所好的幼兒園。我們作為幼兒園里的園長(zhǎng),深知所擔(dān)負(fù)的重任,這次很高興有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過這一段的理論學(xué)習(xí),讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。

  這次的學(xué)習(xí)讓我明白學(xué)前教育無論在理論上還在實(shí)踐中,都必須深入改革,從觀念到能力都必須深刻變化。因此只有進(jìn)一步提高幼教隊(duì)伍自身的水平,才能從根本上提高幼兒保教質(zhì)量,才能順利迎接21世紀(jì)的挑戰(zhàn)。在園中,首先園長(zhǎng)的思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長(zhǎng),她所擔(dān)負(fù)的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤三方面的'工作。

  首先園長(zhǎng)要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標(biāo)、職能等多方面的知識(shí)。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學(xué)模式,組織教師們開展各類教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長(zhǎng)的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴(yán)格按照保育員手冊(cè)執(zhí)行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結(jié)合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務(wù)工作。針對(duì)這一系列的工作,園長(zhǎng)必須建立一套正確可行的管理制度,同時(shí)一名園長(zhǎng)還必須樹立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),盡可能為全園幼兒提供良好學(xué)習(xí)游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,使他們?cè)谑孢m的氛圍中健康快樂的成長(zhǎng),也為他們?nèi)胄W(xué)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇18

  20xx年10月到20xx年6月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉(cāng)市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),這是為了進(jìn)一步加強(qiáng)我們太倉(cāng)市幼教管理干部隊(duì)伍建設(shè)的一次培訓(xùn),也是我工作以來培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)、內(nèi)容最豐富的一次活動(dòng),這次學(xué)習(xí)使我在思想上、業(yè)務(wù)理論上、工作實(shí)踐上都受益匪淺。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣。

  此次培訓(xùn)的課程領(lǐng)導(dǎo)作了精心安排,有開班典禮上局長(zhǎng)對(duì)我們的希望和市人大王文琪副主任《關(guān)于太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及城鄉(xiāng)一體化》的報(bào)告,接著,通過各類專題講座、幼兒半日活動(dòng)調(diào)研、外出考察、幼兒園教育質(zhì)量模擬調(diào)研、拓展訓(xùn)練等多種教學(xué)形式,使我對(duì)管理的內(nèi)涵有了較為深刻的理解和認(rèn)識(shí),特別是每次學(xué)習(xí)活動(dòng)之后與同伴的互動(dòng),大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進(jìn)了學(xué)員們之間的交流、學(xué)習(xí)和促進(jìn),不僅使我開拓了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

  二、明確了業(yè)務(wù)園長(zhǎng)該有的職責(zé)與能力。

  作為一名業(yè)務(wù)園長(zhǎng),一要具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力。業(yè)務(wù)園長(zhǎng)要開展一項(xiàng)工作,首相要爭(zhēng)取園長(zhǎng)的支持和教師們的積極響應(yīng),這需要業(yè)務(wù)園長(zhǎng)在與領(lǐng)導(dǎo)和教師交流時(shí)講究說話技巧、在開展工作時(shí)講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達(dá)到最佳效果。二要具有求真務(wù)實(shí)的精神。教研工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)要對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感,不擺花架、真抓實(shí)干,力求每一項(xiàng)工作抓到底、有實(shí)效。三要具有開拓創(chuàng)新的能力。業(yè)務(wù)園長(zhǎng)要不斷提高自身修養(yǎng),緊跟課改步伐,對(duì)工作有獨(dú)特見解,敢于嘗試、創(chuàng)新,帶領(lǐng)教師積極投入到課題研究中。

  三、實(shí)地活動(dòng)促成長(zhǎng)。

  1.外出考察觀摩。這次的培訓(xùn)還安排我們到張家港兩所名園實(shí)地參觀、觀摩,每到一處大家都認(rèn)真記錄,仔細(xì)聆聽,用手中的照相機(jī)留下了寶貴的第一手資料。實(shí)地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實(shí)驗(yàn)幼兒園,我們聆聽了園長(zhǎng)劉慧作了圓融管理思想下的教師團(tuán)隊(duì)文化主題講座,實(shí)幼一流的環(huán)境設(shè)施及處處凸現(xiàn)的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實(shí)幼四十多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊(yùn),涵養(yǎng)了原色為源,繽紛是園的辦園思想。踐行著回歸本真,放飛夢(mèng)想,發(fā)展幼兒的心靈原色;傳遞文明,開啟心智,成就孩子的快樂童年的教育理念,堅(jiān)持走文化強(qiáng)園,品牌立園,特色揚(yáng)園之路,朝著幼兒夢(mèng)想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)幼兒園的目標(biāo)不斷努力。當(dāng)我們來到張家港市白鹿幼兒園,聆聽園長(zhǎng)作《健康引領(lǐng)智慧管理 打造品牌》的專題講座時(shí),又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒園的辦園理念和文化內(nèi)涵,看到了現(xiàn)在正在深入研究的健康運(yùn)動(dòng)課程。本著健康第一的宗旨,以健體健心健腦健美為培養(yǎng)目標(biāo),通過快樂熱身5分鐘分區(qū)自主體育鍛煉直排輪運(yùn)動(dòng)等特色活動(dòng),著力于幼兒園健康教育的新模式研究。我運(yùn)動(dòng),我快樂、我健康的教育理念在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課程實(shí)踐中都得以體現(xiàn)。這樣的考察學(xué)習(xí)是難得的,也是幸運(yùn)的',我們會(huì)取他人之精華,靈活地運(yùn)用到我們新園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)和管理建設(shè)中去的。

  2.幼兒園半日保教活動(dòng)觀摩和教育質(zhì)量模擬調(diào)研。為了使我們培訓(xùn)學(xué)員能有更多的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì),教培研中心分期、分批、分組組織我們學(xué)員開展半日保教活動(dòng)觀摩及組織學(xué)員模擬開展幼兒園教育質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)。3月10日我們第一組學(xué)員來到實(shí)驗(yàn)幼兒園參加半日保教活動(dòng)觀摩,4月11日致4月12日到明德幼兒園參加幼兒園教育質(zhì)量模擬調(diào)研,兩次活動(dòng),

  都是從上午開始觀看幼兒的來園活動(dòng)、晨間鍛煉、點(diǎn)心盥洗、集體教學(xué)活動(dòng)、自主性區(qū)域活動(dòng)、午餐等各個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)不漏,并細(xì)致觀察班級(jí)環(huán)境、尤其是主題墻、游戲區(qū)域的創(chuàng)設(shè)情況。兩所幼兒園先進(jìn)的教育理念和優(yōu)美的環(huán)境創(chuàng)設(shè)給我留下了深刻的印象。

  在明德幼兒園教育質(zhì)量模擬調(diào)研中,我們還對(duì)幼兒園的民主管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、后勤管理(保健、安全工作)、教學(xué)管理(課程審議、研修活動(dòng)、骨干培養(yǎng)等),科研工作等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和臺(tái)帳資料檢查。

  通過這樣的活動(dòng),真的給我們提供了相互學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),還促進(jìn)了我們自身內(nèi)部的建設(shè),這不失為一種有效的、進(jìn)一步提高保教質(zhì)量的好方法。

  3.拓展訓(xùn)練凝聚力量。5月27下午我們到蘇州西山進(jìn)行拓展體驗(yàn)式培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我最大的感受是一個(gè)人的力量是如此的渺小和微不足道,只有集體的力量,團(tuán)隊(duì)的精神才是克服困難的法寶,例如背摔和穿越電網(wǎng),使我明白了一個(gè)人無論怎樣銳利創(chuàng)新,都是有限度的,只有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展才是無窮的。只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,把每個(gè)人的智慧和創(chuàng)新都溶入到團(tuán)隊(duì)中去,互相協(xié)作,善于溝通,充滿關(guān)懷,才能克服任何困難。我們每個(gè)人不能沒有自信,但我們更不能忽視一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。

  回顧這一年全方位的理論學(xué)習(xí)和實(shí)地考察、觀摩活動(dòng),我收獲的不只是豐富的理論知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還有真誠(chéng)的友情、團(tuán)結(jié)、自信等等。非常感謝太倉(cāng)市教育局為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),讓我能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處、學(xué)習(xí)科學(xué)管理的知識(shí),對(duì)工作中存在的許多問題有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),困繞心中許久的一些觀點(diǎn)有了一個(gè)明確的答案。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇19

  部舉辦的全國(guó)幼兒園園長(zhǎng)管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),這是為了進(jìn)一步加強(qiáng)我們幼教管理隊(duì)伍建設(shè)的一次培訓(xùn),也是我工作以來培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)、內(nèi)容最豐富的一次活動(dòng),這次學(xué)習(xí)使我在思想上、業(yè)務(wù)理論上、工作實(shí)踐上都受益匪淺。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣。

  此次培訓(xùn)的課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作了精心安排,有開班典禮上培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)我們的希望,接著,通過各類專家專題講座、外出考察幼兒園調(diào)研、拓展體育訓(xùn)練、開展文藝活動(dòng)等多種教學(xué)形式,使我對(duì)管理的內(nèi)涵有了較為深刻的理解和認(rèn)識(shí),特別是每次學(xué)習(xí)活動(dòng)之后與同伴的互動(dòng),大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進(jìn)了學(xué)員們之間的交流、學(xué)習(xí)和促進(jìn),不僅使我開拓了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

  二、明確了業(yè)務(wù)園長(zhǎng)該有的'職責(zé)與能力。

  作為一名業(yè)務(wù)園長(zhǎng),一要具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力。業(yè)務(wù)園長(zhǎng)要開展一項(xiàng)工作,首相要爭(zhēng)取園長(zhǎng)的支持和教師們的積極響應(yīng),這需要業(yè)務(wù)園長(zhǎng)在與領(lǐng)導(dǎo)和教師交流時(shí)講究說話技巧、在開展工作時(shí)講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達(dá)到最佳效果。二要具有求真務(wù)實(shí)的精神。教研工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)要對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感,不擺花架、真抓實(shí)干,力求每一項(xiàng)工作抓到底、有實(shí)效。三要具有開拓創(chuàng)新的能力。業(yè)務(wù)園長(zhǎng)要不斷提高自身修養(yǎng),緊跟課改步伐,對(duì)工作有獨(dú)特見解,敢于嘗試、創(chuàng)新,帶領(lǐng)教師積極投入到課題研究中。

  三、實(shí)地活動(dòng)促成長(zhǎng)。

  這次的培訓(xùn)還安排我們到重慶兩所名園實(shí)地考察觀摩,每到一處大家都認(rèn)真記錄,仔細(xì)聆聽,用手中的照相機(jī)留下了寶貴的第一手資料。實(shí)地參觀、觀摩感受多而深刻。在重慶西南大學(xué)實(shí)驗(yàn)幼兒園,我們聆聽了張副園長(zhǎng)和園長(zhǎng)助理作了“西南幼兒園健康體育活動(dòng)”主題講座,西南大學(xué)實(shí)驗(yàn)幼兒園一流的環(huán)境設(shè)施及處處凸現(xiàn)的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊(yùn),涵養(yǎng)了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。當(dāng)我們來到重慶渝中區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園時(shí),又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒園的辦園理念和文化內(nèi)涵。通過下午的“七巧板活動(dòng)”“自主體育鍛煉活動(dòng)”等特色活動(dòng),著力于幼兒園健康教育的新模式研究!斑\(yùn)動(dòng)、快樂、健康的教育理念在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課程實(shí)踐中都得以體現(xiàn)。這樣的考察學(xué)習(xí)是難得的,也是幸運(yùn)的,我們會(huì)取他人之精華,靈活地運(yùn)用到我們新園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)和管理建設(shè)中去的。

  四、培訓(xùn)后的反思。

  通過本次培訓(xùn)活動(dòng),不僅有了一次和全陜西園長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),還在豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)中有所感悟。

  1、做好幼兒園園長(zhǎng)難。主要體現(xiàn)在知識(shí)掌握要全面,不單單只是有教學(xué)、保教理念,還需要具備管理、開拓精神。

  2、通過各位專家連續(xù)近10天的不同類型的專題講座,學(xué)習(xí)到了多方位的知識(shí),對(duì)以后的管理幼兒園有了一個(gè)新的認(rèn)知,也有了很多新的想法。

  3、在實(shí)地參觀了2所幼兒園后,對(duì)我感觸最深的就是2所幼兒園都有很好的幼兒主題活動(dòng),通過多種多樣的幼兒主題活動(dòng)把辦園的特色做了充分的展示,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園在這方面需要多下功夫,不斷學(xué)習(xí),爭(zhēng)取創(chuàng)辦自己的特色主題活動(dòng),給幼兒的學(xué)習(xí)生活增添更多的歡聲笑語。

  幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 篇20

  在網(wǎng)上看到過這樣一段話:“園長(zhǎng)在創(chuàng)辦和發(fā)展幼兒園的過程所面對(duì)的是一個(gè)類似猶太人民族興國(guó)之路同樣艱難的過程。如何讓幼兒園的每個(gè)員工和每個(gè)孩子的人生藍(lán)圖繽紛徇爛、多姿多彩,如何讓一個(gè)個(gè)天使般的鮮活生命都綻放出迷人的芳香,這需要擁有猶太人般的智慧、靈感、素養(yǎng)和辛勤的勞作,只有用心靈的養(yǎng)料和愛的雨露才能澆灌出智慧之花朵!

  為期六天的培訓(xùn)中,好幾位授課專家都是園長(zhǎng),她們的講座內(nèi)容都以自己的幼兒園為例,講述了游戲、環(huán)境、辦園特色、家長(zhǎng)工作、教師專業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等各方面的內(nèi)容,闡述了自己的觀點(diǎn),分享了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。尤其是萬若松萬園長(zhǎng)的精彩講座,他以自己幼兒園的改建、翻新為例,用一段十分有意義的搬遷紀(jì)念錄像,真真實(shí)實(shí)地展現(xiàn)出她們?nèi)w教職工的勤勞與智慧、激情與夢(mèng)想。改建幼兒園是件美好的事情,但從策劃到搬、再是拆、最后是回園,這個(gè)過程充滿了大大小小這樣那樣的.困難,但是萬園長(zhǎng)帶領(lǐng)全體教職員工用她們集體的力量一一克服了,那時(shí)一股團(tuán)結(jié)的力量——有圣賢者的智慧、農(nóng)民的勤勞、商人的心態(tài)、還有詩(shī)人般的靈感,所以它是強(qiáng)大的。

  六天的培訓(xùn),對(duì)我來說就像是一頓饕餮盛宴。從專家們的講座中可以總結(jié)發(fā)現(xiàn):幼兒園園長(zhǎng)不僅僅是教育家、藝術(shù)家和實(shí)干家,還必須是一個(gè)戰(zhàn)略家、企業(yè)家,要用經(jīng)營(yíng)企業(yè)的心態(tài)來經(jīng)營(yíng)人才,變經(jīng)商之道為經(jīng)園之道,利用家長(zhǎng)資源、社區(qū)資源、人才資源、物質(zhì)資源、財(cái)富資源、信息資源等一切可利用的資源來為幼教服務(wù),才能做一個(gè)物質(zhì)和精神都富足的園長(zhǎng)。

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