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人力資源辭職報告
辭職報告是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導或上級組織提請批準的一種申請書。下面小編帶關(guān)于人力資源部的來辭職報告范文,歡迎大家閱讀學習。
篇一
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導:
自從人力資源部的XX領(lǐng)著我進入×××公司,開始了我在×××之路,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里,×××公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識,讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。
我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。因為我選擇辭職做為對自已未來的交代。
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮!
篇二
尊敬的領(lǐng)導
我于XX年年7月9日入職,來**兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領(lǐng)導的批準,深表感謝。
最后,祝愿**鴻運年年!
篇三
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導:
我向公司正式提出辭職。
我自20**年**月**日進入**公司,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。 在過去的一年多里,公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持!
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮
篇四:
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先謝謝您們的賞識和器重,給了我這樣的一個舞臺,其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺到有點力不從心,同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調(diào),對此我深感汗顏,望公司領(lǐng)導能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色,基本上是沒有發(fā)言權(quán),當然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧,故不多談。
第二、用人。管理學中有一句比較理想化的說法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率,我想當然的這樣認為。
第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的,日本的盛田昭夫說過,"我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊",也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展,知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展,自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展,這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。這個話題應該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題,留人難,現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應該換位思考一下,我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個民營企業(yè)。
第五、工作。很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標、個人需求以及個人的核心角色,她是復雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。這應該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展,才能擔當起社會責任這個大旗?晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實施到結(jié)果的反饋應該怎么樣去規(guī)范?什么人該負有什么樣的責任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限,也許這些都是我的杞人憂天,企業(yè)現(xiàn)在不是運行良好嘛。
第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個話題就比較寬泛,從內(nèi)部機制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點,光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的,可能這些員工素質(zhì)比較低,但我想只要我們花點時間和精力應該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。 說了這么多可能有言過其實的地方,望公司領(lǐng)導能諒解,希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展,并為公司做出杰出貢獻的人選,同時,對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
祝愿公司蒸蒸日上
此致
敬禮!
辭職人簽名:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
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