全國五一勞動獎?wù)芦@得者事跡(2)

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全國五一勞動獎?wù)芦@得者事跡(2)

  2014年9月調(diào)入辦公室工作,由于辦公室是學(xué)校任何工作和組織活動的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題。作為辦公室主任,她始終秉承著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,又能把下情民意及時的向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,并有效的協(xié)調(diào)各部門工作。在工作中,她建立和完善了相關(guān)規(guī)章制度,首先完善了“請印”、“借印”制度,“公務(wù)用車使用制度”,“公務(wù)用品領(lǐng)取制度”,“會議通知制度",“公文收發(fā)管理制度”。在文件管理工作上,建立了各種內(nèi)、外公文的管理流程,使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借,有了嚴(yán)格的管理程序,確保了公文傳送的及時性,執(zhí)行的有效性和使用的安全性。通過各項規(guī)章制度的制定和完善,不斷強(qiáng)化各項管理工作的規(guī)范意識,使各項工作做到有章可循,有法可依,從而提高了學(xué)校各項工作高效運轉(zhuǎn)。認(rèn)真履行的職責(zé),秉公辦事,不徇私情,對待工作,她都能以高度負(fù)責(zé)的精神,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  在工作中,她還注重個人言行,無論是接待來電,還是迎來送往,都能做到認(rèn)真、謙遜、慎重、妥善的完成,從沒有因為自己的過失而影響到學(xué)校。她始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計個人得失,在平凡的崗位上,做出不平凡的事跡。她多次被評為天津市交通(集團(tuán))有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、年度先進(jìn)個人等榮譽稱號。

  全國五一勞動獎?wù)芦@得者事跡三

  羊年春節(jié)前的一個月(2015.1.14---2.14):9個航段、5趟出差,春節(jié)后的半個月(2.25---3.11):5個航段、1趟高鐵、3趟出差。這是機(jī)場規(guī)劃師李峰的羊年節(jié)奏,忙碌而充實。同時,也是民航設(shè)計師立足本職、勤奮工作的一個縮影。

  一 苦干實干 逐夢有行

  機(jī)場規(guī)劃是一個憧憬未來、謀劃藍(lán)圖、富有夢想的專業(yè),既需要理性、講求務(wù)實,又要求設(shè)計師敢想敢試、先導(dǎo)先行、站在前沿、沖在前線。無論機(jī)場投資規(guī)模大小,機(jī)場規(guī)劃自始至終貫穿全過程,把控宏觀大局和微觀細(xì)節(jié),從而協(xié)調(diào)各專業(yè)共同推進(jìn)項目的順利完成。

  李峰同志,自2005年進(jìn)入中國民航機(jī)場建設(shè)集團(tuán)公司規(guī)劃設(shè)計總院工作以來,一直從事機(jī)場規(guī)劃與設(shè)計工作。本著"為大于其細(xì)"的態(tài)度,愛崗敬業(yè),立足本職,心無旁騖,埋頭苦干,不斷充實自己、積累經(jīng)驗。

  先后擔(dān)任過北京首都機(jī)場、重慶江北機(jī)場、成都新機(jī)場、廈門新機(jī)場、南京祿口機(jī)場、大連周水子機(jī)場、鄭州新鄭機(jī)場等大型樞紐機(jī)場選址、前期規(guī)劃和工程設(shè)計項目的負(fù)責(zé)人。參與了《民用機(jī)場飛行區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《民用機(jī)場總體規(guī)劃規(guī)范》的修編工作。

  憑借著過硬的專業(yè)素養(yǎng)、扎實肯干的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)并帶動項目團(tuán)隊攻堅克難,屢創(chuàng)佳績。他參加的眾多大型樞紐機(jī)場的規(guī)劃設(shè)計備受業(yè)主與行業(yè)好評。連續(xù)被建設(shè)集團(tuán)評選為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀師徒對”。

  二 細(xì)針密縷  迎難而上

  北京首都國際機(jī)場作為“中國的第一國門”,是我國最重要、規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)、運輸生產(chǎn)最繁忙的大型國際航空港,也是我國的空中門戶和對外交流的重要窗口。2010年啟動的首都機(jī)場的總體規(guī)劃修編工作影響面大、受關(guān)注度高,且機(jī)場系統(tǒng)復(fù)雜、涉及單位多、協(xié)調(diào)難度大。剛剛30出頭的李峰,成為該項目的項目負(fù)責(zé)人,一時間,壓力和挑戰(zhàn)接踵而至。

  為準(zhǔn)確把握總體規(guī)劃修編的關(guān)鍵問題和主要矛盾,他帶領(lǐng)項目組詳細(xì)調(diào)研,摸透現(xiàn)狀,深入運行一線廣泛聽取意見,與首都機(jī)場股份公司、華北空管局的同行們一起組成大課題組,封閉起來共同工作、集中討論、深入研究方案。

  李峰和項目組成員在深入分析首都機(jī)場運行特點,評估主要設(shè)施容量后,梳理了機(jī)場的定位與發(fā)展目標(biāo),明確了首都機(jī)場總體規(guī)劃修編主要面臨的矛盾是“應(yīng)對北京新機(jī)場建成之前巨大的需求壓力”,并應(yīng)對機(jī)場未來發(fā)展合理控制、靈活預(yù)留。

  他們制定的規(guī)劃方案提出要充分挖掘現(xiàn)有設(shè)施潛力,找出飛行區(qū)跑滑系統(tǒng)的瓶頸,緩解擁堵、提升效率,針對運行暴露出來的突出矛盾補(bǔ)充急缺的機(jī)位等資源,并加緊推動新建跑道應(yīng)對運行壓力。

  李峰主持的這一總體規(guī)劃修編切合實際,重點突出,思路清晰,得到了首都機(jī)場集團(tuán)公司、首都機(jī)場股份公司等各有關(guān)部門的一致認(rèn)可與高度評價。作為年輕設(shè)計師的他,在大項目歷練中,收獲的不僅是設(shè)計水平的穩(wěn)步提高,也有行業(yè)沉甸甸的責(zé)任感和大功告成的自豪感。

  三 依山就勢  胸有丘壑

  重慶機(jī)場是李峰作為設(shè)計師結(jié)緣深久的一座機(jī)場。自2006年他首次參與重慶機(jī)場項目后,便作為項目負(fù)責(zé)人和機(jī)場藍(lán)圖的主要勾繪者,全程參加了重慶機(jī)場的歷次建設(shè)與大發(fā)展。九載春秋,幾番夏暑冬酷,他始終專注重慶機(jī)場的.規(guī)劃設(shè)計,嘔心瀝血為規(guī)劃,精益求精搞設(shè)計。在多次踏勘駐場后,他從對山城的陌生不適,逐漸對機(jī)場的一草一木、山丘溝壑了然于心,怡然自得,并親歷了機(jī)場的規(guī)劃藍(lán)圖一步一步變成現(xiàn)實。

  尤其是重慶機(jī)場東航站區(qū)及第三跑道擴(kuò)建工程是重慶機(jī)場跨越式發(fā)展的關(guān)鍵工程,工程投資約294億元,規(guī)模大、難度高:地基處理與土石方工程量巨大、近160m的高填方邊坡是中國民航前所未有,此外工程項目還涉及與APM、城際鐵路、輕軌交通的統(tǒng)籌等問題。

  建設(shè)集團(tuán)作為項目主要設(shè)計單位參與其中,李峰同時被委任為項目負(fù)責(zé)人。由于設(shè)計工作量大、內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣,且時間緊、任務(wù)重,項目組于2012年6月開始進(jìn)駐現(xiàn)場設(shè)計。他帶領(lǐng)整個項目團(tuán)隊與指揮部、運行指揮中心、空管等反復(fù)討論每一個運行流線與平面布置,遇到拿不準(zhǔn)的細(xì)節(jié)隨時到現(xiàn)場踏勘,在緊要關(guān)頭的實行“白加黑”、“5+2”的工作模式,頂高溫、戰(zhàn)酷暑,經(jīng)過兩個多月的苦干實干,2012年8月底,現(xiàn)場設(shè)計工作按期完成。

  現(xiàn)場設(shè)計的難點在于如何順應(yīng)復(fù)雜的地形地貌上。重慶機(jī)場場地原始地形屬構(gòu)造剝蝕淺丘斜坡地貌,地形總體上呈西高東低,北高南低趨勢,場區(qū)內(nèi)最大高差約260m。加之第三跑道南端有一條大沖溝(青山溝),溝底原地面高程與規(guī)劃的第三跑道設(shè)計高程相差近百米,土方填方工程量大,高填方技術(shù)難度高,國內(nèi)罕見。

  規(guī)劃方案每多出一米都代價高昂,需要精打細(xì)算、反復(fù)推敲,既要依山就勢、節(jié)省土方,還要立足機(jī)場長遠(yuǎn)發(fā)展,兼顧運行效率。李峰帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行了大量的現(xiàn)場踏勘,深入分析研究,組織人員反復(fù)討論、多次優(yōu)化。他們共測算了64套不同的跑道構(gòu)型方案的土方代價、飛機(jī)滑行效率與延誤可能,并從機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略的角度,綜合權(quán)衡一次性的土方工程代價與長遠(yuǎn)的航站區(qū)運行效益之間的平衡點。最終順利完成規(guī)劃方案,開創(chuàng)了國內(nèi)民航少有的先河:飛行區(qū)跑道系統(tǒng)由西向東逐次降低標(biāo)高,跑道平均標(biāo)高高差達(dá)11m,國內(nèi)罕有;順應(yīng)全場大地勢,航站樓指廊考慮高差,指廊外側(cè)站坪高差4m(東、西指廊高差2.8m);工作區(qū)依山就勢,采用臺階式布置。為重慶機(jī)場節(jié)省了大量土方投資,是“資源節(jié)約、環(huán)境友好、結(jié)合地形、經(jīng)濟(jì)合理”規(guī)劃理念的完美體現(xiàn)。

  辛苦的兩個多月,成為李峰及其團(tuán)隊辛苦而美好的回憶。初步設(shè)計的成果,在后來的初設(shè)評審會上順利通過,也得到民航局和重慶機(jī)場集團(tuán)在評審會上的公開表揚。

  后來,繼重慶機(jī)場第二跑道及配套設(shè)施擴(kuò)建工程獲得民航局第十一屆優(yōu)秀設(shè)計二等獎后,重慶機(jī)場東航站區(qū)及第三跑道建設(shè)工程預(yù)可行性研究獲得了中國工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎。

  李峰同志在迅速成長為一名專業(yè)骨干的同時,也以自身嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和孜孜不倦的進(jìn)取精神影響和帶動周圍的年輕同志。2009年,而立之年的他被任命為建設(shè)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計總院二院的總圖專業(yè)負(fù)責(zé)人,當(dāng)時的設(shè)計二院重點項目多、設(shè)計任務(wù)緊,總圖專業(yè)是生產(chǎn)壓力最為突出的專業(yè),面臨人員年輕、人手緊張的窘迫局面。李峰同志處處以身作則,帶領(lǐng)年輕同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、帶頭加班加點、工作前置、克服困難,確保了各項生產(chǎn)任務(wù)中總圖專業(yè)不拖后腿、不掉隊,圓滿推進(jìn)了重慶機(jī)場設(shè)計、首都機(jī)場總規(guī)修編、廈門機(jī)場擴(kuò)建、大連機(jī)場擴(kuò)建、廈門新機(jī)場選址等眾多重點任務(wù)。

  “精誠立業(yè),實干圓夢”是李峰一直以來的人生信念。作為一名普通的機(jī)場設(shè)計師,他雖然沒有什么驚人的事跡,但在工作崗位上持之以恒、堅持不懈,正是踐行中國夢、民航夢最執(zhí)著有力的表現(xiàn)。作為民航人,他心中有雄偉壯闊的藍(lán)圖,踏出的步伐是付出全部努力的艱辛!

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