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求職指南
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求職指南 篇1
90后跳槽的頻率簡(jiǎn)直不可思議，根據(jù)專業(yè)招聘網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，90后職場(chǎng)人跳槽的頻率接近半年一次。
不止90后，越來越多的職場(chǎng)人加入人才市場(chǎng)上的流動(dòng)大軍，他們孜孜不倦地想通過嘗試跳槽來尋找符合心目中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的“更好的工作”。
至于什么是“更好的工作”，黃偉也說不清楚。他在一家規(guī)模不大的律師事務(wù)所負(fù)責(zé)民事訴訟，但他不久前甚至動(dòng)起了轉(zhuǎn)行的念頭，因?yàn)楝F(xiàn)在的這份工作“整天在調(diào)解各種糾紛，瑣碎到讓人精疲力竭”。
黃偉在他高一暑假那年被一部名叫《壹號(hào)皇庭》的香港電視劇迷住了，這部電視劇的主角是一群律師。于是他人生第一次樹立起了一個(gè)明確的目標(biāo)，并且順利地考取了法律專業(yè)。
黃偉曾經(jīng)隱隱地覺得自己似乎做錯(cuò)了決定，那是大學(xué)專業(yè)課進(jìn)行模擬法庭辯論的時(shí)候�！拔移鋵�(shí)不算一個(gè)邏輯性特別強(qiáng)的人，模擬辯論的時(shí)候就經(jīng)常腦袋里一片空白�！碑厴I(yè)的時(shí)候黃偉和他的家人想來想去做了一個(gè)成本收益最大化的選擇，把律師這個(gè)職業(yè)做下去。
不過，他現(xiàn)在想換一份公司法務(wù)的工作，最好是具有一定規(guī)模和知名度的公司。黃偉覺得這樣的工作可能更適合他的性格，薪酬福利方面也會(huì)更加穩(wěn)定，因?yàn)樗Y(jié)婚了，生孩子的事情也被這個(gè)新組建的家庭提上了日程。他向心儀的公司投過一些簡(jiǎn)歷，但基本上石沉大海，只有一個(gè)剛成立不久的小型創(chuàng)業(yè)公司邀請(qǐng)過他去面試，黃偉想了想還是沒有去，因?yàn)槟遣环纤麑?duì)下一份工作的預(yù)設(shè)。
幾個(gè)月過去了，換工作的進(jìn)程進(jìn)展得非常緩慢，黃偉很想知道，理想中的好工作到底在哪兒。更重要的是，他需要明白，好工作，什么樣?
我們綜合采訪，總結(jié)出6個(gè)好工作必要的指標(biāo)，你可以稍有側(cè)重，但至少，在考量一份工作之前，你需要弄清楚這些問題。另一方面，如果公司管理者想要找到留住員工時(shí)考量的方向，這也會(huì)是一個(gè)對(duì)應(yīng)需求的思路——你知道他們都在想什么嗎?
好工作，有什么?
未來/合理的薪酬體系/對(duì)的人/存在感/成就感/安全感。
●未來。你有詳細(xì)的`職業(yè)規(guī)劃嗎?公司能不能提供相應(yīng)的平臺(tái)幫你實(shí)現(xiàn)?
●合理的薪酬體系。這能幫你確認(rèn)自己的坐標(biāo)，輔助完善你的職場(chǎng)方向。
●對(duì)的人。能給予你學(xué)習(xí)和進(jìn)步機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)才是好團(tuán)隊(duì)。
●存在感。存在感是結(jié)果，你只有確立了目標(biāo)，才能在過程中體會(huì)到它。
●成就感。成就感是讓職場(chǎng)人感受到工作價(jià)值的核心因素。
●安全感。一個(gè)好工作能幫助你抵抗風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)，帶給你安全感。
未來
你的工作能幫助你抵達(dá)未來嗎?
這應(yīng)該是你在向某一間公司投出簡(jiǎn)歷前就思考的問題，其結(jié)論也是個(gè)相互印證的過程——你想要什么樣的未來?公司能給你什么樣的未來?而這兩個(gè)問題更直接的表述方式則是：你有詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃嗎?你未來希望加入的公司能不能提供相應(yīng)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)你的規(guī)劃?或者至少，它能給你帶來你需要或者缺少的東西嗎?
有些人會(huì)帶著幻想去一家公司工作，專挑那些別人聽說的時(shí)候會(huì)“Wow”的公司，但好不容易進(jìn)去之后，又不知道該往哪里走，覺得這跟自己想象中的完全不同。像是滿腔深情被辜負(fù)了一樣，沒多久，他們又謀劃著跳槽找個(gè)新工作。
渣打銀行(中國(guó))有限公司人力資源部總監(jiān)金麗華覺得，大部分職場(chǎng)人可能沒有意識(shí)到原因還是在他們自己身上�！坝行┤嗽谇舐毜臅r(shí)候，僅僅沖著公司的名氣而來，并不真正了解這個(gè)公司的具體情況，也不知道自己來這里工作的目標(biāo)�！�
很多人關(guān)心自己“為誰工作”，卻不是很清楚自己“為什么工作”。希望在規(guī)模更大、更酷的公司里工作這本身沒有錯(cuò)，但是在這些好公司的耀眼光環(huán)之下，職場(chǎng)人在求職的時(shí)候往往忽略了一件事——去真正地了解你向往的那家公司。
“不知道這家公司和別的公司到底哪里不同，不了解這家公司的公司文化和你自身的發(fā)展需求是否有真正契合的地方，是造成職場(chǎng)人感覺找不到好工作的原因之一�！苯瘥惾A說。你希望能得到的東西可能恰好不是這家公司所擅長(zhǎng)提供的，而它能給予你的，又不是你想要的。
你顯然不會(huì)對(duì)它感到滿意，因?yàn)槟銈兌紱]能符合彼此的需求。
合理的薪酬體系
和其他幾項(xiàng)相比，這一項(xiàng)的權(quán)重可以適當(dāng)降低，但它卻總是成為影響你職業(yè)選擇的最后一根稻草。如果薪酬收入占你所有收入來源的絕大部分甚至全部，那么，它幾乎也決定了你的生活方式。薪酬，是衡量一個(gè)職場(chǎng)人的絕對(duì)市場(chǎng)價(jià)值的重要工具之一。
一份好工作，不意味著這個(gè)絕對(duì)的薪酬數(shù)字能時(shí)刻讓你滿意，而是你得知道，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，它能否提供一套明確的薪酬體系——清晰的職責(zé)范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度。很多中國(guó)公司和外企最大的不同也是在于管理制度是否完善。一個(gè)明確的薪酬體系會(huì)幫你確認(rèn)自己的坐標(biāo)，輔助完善你的職場(chǎng)方向。
只是，明確不意味著合理。薪酬是否符合職場(chǎng)人期待，總是和更多因素關(guān)聯(lián)，比如對(duì)自己工作評(píng)價(jià)的認(rèn)知、對(duì)成長(zhǎng)成本的容忍度等。在能夠看到一套“進(jìn)階體系”的時(shí)候，你會(huì)做出在不同職業(yè)階段的薪酬決策。
對(duì)的人
你愿意跟誰一起工作?絕大多數(shù)人的答案是“好老板，好同事”，或者換個(gè)思路，沒有人想要“豬一般的隊(duì)友”。
越來越多的工作目標(biāo)需要通過團(tuán)隊(duì)的合作來實(shí)現(xiàn)，能不能遇到一群對(duì)的人，遇到一個(gè)讓你有學(xué)習(xí)和進(jìn)步機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)是衡量一份工作是否是好工作的維度之一。
智聯(lián)招聘公司市場(chǎng)總監(jiān)陳嘉杰認(rèn)為，整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀正在發(fā)生著改變，尤其體現(xiàn)在對(duì)個(gè)體人生價(jià)值的衡量上。“顛覆性的事件不斷發(fā)生，以史蒂夫喬布斯為代表的一些有能力改變社會(huì)的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)影響力劇增，使得職場(chǎng)人開始為自己謀求他們認(rèn)為更好、更自由的工作方式和環(huán)境，需要主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作受到更多人的推崇�！�
但是這也常常容易讓職場(chǎng)人產(chǎn)生錯(cuò)覺，將自己身邊同事是否足夠優(yōu)秀作為衡量一個(gè)好的職場(chǎng)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)之一。常被用來心靈雞湯的案例包括Google，F(xiàn)acebook，或者蘋果。
我們的提醒是，符合這些標(biāo)準(zhǔn)的“環(huán)境”大多由各式各樣的人組成，但這并不意味著一群很牛的人站在一起，就組成了一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。
具備哪些特征的團(tuán)隊(duì)才能稱得上是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，萬寶盛華集團(tuán)(中國(guó))全國(guó)銷售與市場(chǎng)總監(jiān)謝妙鳳給出了下面五個(gè)方面的評(píng)價(jià)體系：
有一個(gè)明確的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)成員間可以良好地溝通并很快達(dá)成共識(shí)。
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有公認(rèn)的共同的價(jià)值觀。
團(tuán)隊(duì)成員互相支持，并且都能獲得歸屬感。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能做到有效的授權(quán)。
無論你現(xiàn)在身處或者即將加入的團(tuán)隊(duì)規(guī)模是大還是小，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的性格如何，甚至是可能需要你來從零開始組建一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，只要同時(shí)滿足這五個(gè)條件，它可能就是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。
求職指南 篇2
隨著研究生就業(yè)問題的逐漸凸顯，不少人將矛頭指向國(guó)內(nèi)的研究生培養(yǎng)制度，如研究生擴(kuò)招之后存在的放養(yǎng)式培養(yǎng)，研究生教育定位不清等。近幾年來，國(guó)家也開始調(diào)整研究生培養(yǎng)模式，推出面向就業(yè)的應(yīng)用較強(qiáng)的專業(yè)碩士，取得了一定的成果。而對(duì)研究生個(gè)體而言，在就業(yè)形勢(shì)不太好的背景下，調(diào)整心態(tài)，做好定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，是解決就業(yè)難問題的主要途徑。
求職觀有偏見
據(jù)相關(guān)人員表示，每年研究生的實(shí)際就業(yè)率略高于本科生，研究生的就業(yè)單位和工作崗位質(zhì)量要普遍高于本科生，譬如一些科研院所、研究機(jī)構(gòu)、大型央企、高校事業(yè)單位等，普遍要求碩士及以上學(xué)歷。其實(shí)，研究生的就業(yè)難，主要難在求職觀念上，很多研究生都認(rèn)為比本科生多讀了幾年書，就一定要比本科生找到更理想的工作，對(duì)工作地域、企業(yè)性質(zhì)、工作環(huán)境、收入待遇等要求較高，無形中給自己設(shè)置了較高的求職門檻，加大了就業(yè)難度。[微博]輔導(dǎo)專家認(rèn)為，研究生的求職觀一定要擺正，不要總是擺高姿態(tài)，研究生在校期間要多參加有價(jià)值的`實(shí)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)，求職時(shí)可放下身段，不必太看重短期收益，要關(guān)注中長(zhǎng)期的發(fā)展。
第一桶金意義非凡
有關(guān)人士指出，研究生有這樣的心態(tài)有其正當(dāng)性，但在目前的就業(yè)形勢(shì)下，研究生應(yīng)當(dāng)把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，放在中長(zhǎng)期的后續(xù)發(fā)展上，而不是一畢業(yè)的短期收益。據(jù)專業(yè)人士調(diào)查，曾經(jīng)農(nóng)民工和本科畢業(yè)生的薪酬是一樣的，但三年后的跟蹤調(diào)研顯示本科生的薪酬有了很大提升，接近于翻番。美國(guó)也曾做過調(diào)查，高中畢業(yè)生和大學(xué)畢業(yè)生的起薪差距不太大，但十年后的差距被拉大。所以學(xué)歷帶來的優(yōu)秀不一定要體現(xiàn)在第一份職業(yè)上。所以，研究生在求職過程中，要提前設(shè)置好自己的求職目標(biāo)，對(duì)工作地域、工作性質(zhì)、工作單位等圈定一個(gè)范圍，盡量避免毫無目的地海投。與本科生相比，研究生的劣勢(shì)在于年齡偏大、可塑性不強(qiáng)，而強(qiáng)項(xiàng)在于比較成熟、專業(yè)技能較強(qiáng)，研究生在求職時(shí)可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，多投一些對(duì)專業(yè)能力要求較高的工作。但不提倡研究生隱去學(xué)歷的做法。輔導(dǎo)專家建議大家，一定要誠(chéng)信應(yīng)聘，而且關(guān)鍵還是在于要轉(zhuǎn)變求職觀的問題。
求職指南 篇3
一、首先要注意衣著形象
當(dāng)接到面試通知或你想去面試時(shí)，首先要對(duì)自己的外表做一番修飾，這就是要給面試官留下一個(gè)好的印象，比如女孩子要略施粉黛，這樣會(huì)很自然，切不可濃妝艷抹，這是大忌，不要戴超過3樣的首飾，這樣會(huì)分散面試官的注意力，認(rèn)為你會(huì)是一個(gè)“花瓶”，不要穿露帶裝，不然會(huì)不莊重。男孩子不要留長(zhǎng)發(fā)，不要有胡須等，只要干凈自然就好�？傮w來說，就是要符合自己的特點(diǎn)，因?yàn)樽鲣N售的的首先是推銷房屋，那么在推銷工作前，首先就是要把自己推銷出去。因?yàn)�，面試官�?huì)從你的外表首先給你打個(gè)印象分，這個(gè)印象分的好壞將會(huì)影響到你面試的成敗!
二、重視自我介紹
這是面試的開場(chǎng)白，也是面試時(shí)你對(duì)自己以前工作的總結(jié)，在這時(shí)，面試官主要考察你的語言表達(dá)能力和個(gè)人總結(jié)能力，記得剛來臨沂面試銷售人員時(shí)，讓他們介紹自己，大部人都說，我的情況在簡(jiǎn)歷上寫著呢。我說，那如果買房的說你介紹一下你們的房子，你也說都在資料上寫著呢，你自己看吧，那行嗎?所以，銷售人員是靠嘴和思維吃飯的，一個(gè)完整的表述自己的經(jīng)歷可以為你的面試加大籌碼，這點(diǎn)切記。
三、注意體態(tài)語
很多時(shí)候，尤其是沒有從事過銷售的人在面試時(shí)會(huì)很緊張，有時(shí)語無倫次，有時(shí)緊張的手腳都在發(fā)抖，其實(shí)大可不必這樣，其實(shí)現(xiàn)在選擇銷售人員時(shí)一般并不是看你是否經(jīng)驗(yàn)多少，而是你個(gè)人的修為和內(nèi)涵，也就是說發(fā)展?jié)摿θ绾?沒有做過銷售的并不是壞處，因?yàn)槟阒灰袧摿Γ敲唇?jīng)過培訓(xùn)之后再加上個(gè)人的努力，說不定，你也會(huì)成為行業(yè)的精英。所以，放松心情在心里給自己暗暗加油也是不錯(cuò)的方法。
四、擺正心態(tài)，不卑不亢
對(duì)于已經(jīng)具備一定銷售工作經(jīng)驗(yàn)的求職者，現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)已不是什么重要的資本了，而是看你的心態(tài)如何，如何正確評(píng)價(jià)自己?記得有一次，有位做過銷售的人進(jìn)門時(shí)，還在用手機(jī)發(fā)信息，落座時(shí)蹺起了二郎腿，說話也漫不經(jīng)心。的確，該求職者從外表到穿著都是出色，但就是他的言談舉止讓他失敗了，因?yàn)檫@是一個(gè)人長(zhǎng)期形成的`慣性，一般是無法改變的。求職者應(yīng)當(dāng)既不目中無人又不妄自菲薄，記住求職是雙向選擇，保持一份平和的心態(tài)。
五、關(guān)于銷售技能
當(dāng)面試官問你有哪些技能可以使公司銷售成果顯著時(shí)，千萬不要毫無特色地泛泛而談，你可以充滿自信地用你以前的成功事例證明。另外，你也可以坦誠(chéng)地說“根據(jù)我了解到的關(guān)于貴公司的一些情況，我認(rèn)為可以在這里做得很好，我對(duì)此非常有信心。不過，我對(duì)這份工作了解還不夠多，在此不能冒昧的告訴你我為什么會(huì)取得顯著成果的具體理由。實(shí)話說，還有許多事情我不知道，我能否問您幾個(gè)關(guān)于這份工作的問題?”根據(jù)很普通而又可靠的原則，招聘方更愿意雇傭那種敢于機(jī)智發(fā)問和那種不介意別人糾正他錯(cuò)誤的人，畢竟那也意味著他很可能不會(huì)介意客戶挑他的“毛病”。
總之，的求職者要多關(guān)注一些細(xì)節(jié)方面，如面試前了解公司項(xiàng)目、提前早到、使自己看起來很有激情等，最重要的就是要相信自己!
求職指南 篇4
注意細(xì)節(jié)，禮貌誠(chéng)懇
簡(jiǎn)歷屬于文章的一種。試想一下我們平時(shí)喜歡看到怎樣的文章？不斷地出現(xiàn)語法和拼寫錯(cuò)誤？質(zhì)粗紙廉、排版疏漏的文本？當(dāng)然不是！簡(jiǎn)歷必須吸引需求者的眼球，絕對(duì)不能讓人倒胃口在如此小細(xì)節(jié)上！但好的簡(jiǎn)歷也不該過分追求文學(xué)性與戲劇性，諸如“披星戴月戰(zhàn)業(yè)績(jī)、挑燈夜戰(zhàn)創(chuàng)豐收”之類的非專業(yè)詞語最好不要出現(xiàn)，那樣會(huì)使人覺得矯揉造作。好的簡(jiǎn)歷都應(yīng)將自己長(zhǎng)處隱藏在字里行間，具有“雖不見人但呼之欲出”的效果。自信但謙和，禮貌兼誠(chéng)懇，這樣的態(tài)度應(yīng)該不會(huì)出錯(cuò)。曾有一名求職新手因?yàn)樵诤?jiǎn)歷中賣弄不必要的幽默而慘遭折戟沉沙，這樣的結(jié)果最可能打擊求職信心。
避免過于冗長(zhǎng)
簡(jiǎn)歷既然以簡(jiǎn)為名，就必須避免過于冗長(zhǎng)。許多應(yīng)屆畢業(yè)生因缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)而“底氣”不足，生怕不能充分表現(xiàn)出自己的才華，難免會(huì)將自己所經(jīng)歷的一切列成一份長(zhǎng)長(zhǎng)的流水賬，這是不明智的。用人單位的主管部門不會(huì)花費(fèi)太長(zhǎng)的時(shí)間閱讀你的簡(jiǎn)歷，更不用說簡(jiǎn)歷上陳列的事實(shí)與所求的職位根本無甚相關(guān)。所以，有必要在制作簡(jiǎn)歷之前，對(duì)招聘廣告做一番分析，重點(diǎn)突出與所爭(zhēng)取的職業(yè)所相關(guān)聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)，表明你可能為未來的公司做出的貢獻(xiàn)才是關(guān)鍵。當(dāng)然，簡(jiǎn)歷也不能過于粗略，否則招聘單位很難迅速地從你的描述中得到一個(gè)明晰清楚的能力認(rèn)識(shí)，很可能會(huì)影響機(jī)會(huì)的獲得。所以，在簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度上，也許你可以走“中庸之道”。
寫明自己的求職目標(biāo)
簡(jiǎn)歷是一枝射向特定招聘單位“靶心”的箭。沒有人可以靠一份簡(jiǎn)歷走遍天下。不同的崗位需要不同的人，在簡(jiǎn)歷中應(yīng)該清楚地陳述自己的目標(biāo)―――包括自己所追求的.職位頭銜以及自己擁有的與此工作相關(guān)的最有利的技能。語焉不詳?shù)年愂鲋T如“尋求一份可以充分發(fā)揮自己教育經(jīng)驗(yàn)的工作”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如直截了當(dāng)?shù)貙懗觥爸\求員工培訓(xùn)部門的教員工作”讓人有深刻的印象。同時(shí)為了顯示出自己超越其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)，還可以有技巧地運(yùn)用各種技術(shù)性數(shù)據(jù)―――百分比和增長(zhǎng)率等；還可以用旁敲側(cè)擊的方式―――獲得肯定的特殊貢獻(xiàn)、客戶的獎(jiǎng)勵(lì)等，而且語氣最好是柔和但直截了當(dāng)?shù)�，以能夠清楚地體現(xiàn)你的具體價(jià)值能力為佳。這樣一來，整張簡(jiǎn)歷會(huì)給人一種靈氣逼人又不乏穩(wěn)健的感覺。
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