事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度(2)

時間：2024-07-09 14:42:56 學人智庫我要投稿

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事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度范本(2)

　　二、固定資產(chǎn)的管理

　　1、本企業(yè)固定資產(chǎn)實行分級歸口管理。公司財務部為本企業(yè)固定資產(chǎn)管理一級部門，行政部、后勤部、生產(chǎn)部為二級資產(chǎn)歸口管理部門。

　　2、行政部負責歸口管理公司的所有固定資產(chǎn)中的辦公設備及家具類設備、公司機動車輛、安保設施;

　　3、后勤部負責歸口管理廚房設備、鍋爐、后勤保障性設備以及各類房屋建筑物;

　　4、生產(chǎn)部負責歸口管理生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)除房屋建筑物外的所有資產(chǎn)。

　　5、各使用部門負責對資產(chǎn)進行日常管理和維護。

　　6、財務部設總分類帳統(tǒng)馭科目，并設品種、數(shù)量、金額明細帳進行一級管理;具體財產(chǎn)由行政部、后勤部、生產(chǎn)廠建立品種、數(shù)量明細帳，并安排使用和管理;具體使用部門建立相應的資產(chǎn)品種卡片，落實到班組、個人，明確責任，加強管理。

　　7、固定資產(chǎn)使用部門應隨時注意保養(yǎng)并善盡保管之責，需改良或大修的固定資產(chǎn)，由使用部門填寫“固定資產(chǎn)維修(改良)申請單”，按程序呈核經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

　　三、固定資產(chǎn)的購置

　　1、固定資產(chǎn)的請購由使用部門填寫請購單，送財務部查核無法調(diào)配時，報請總經(jīng)理批準后，實施采購。

　　2、請購單上應詳細填明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、性能、產(chǎn)地、質(zhì)量要求等資料以備采購及驗收的依據(jù)。

　　3、各部門除年度經(jīng)營計劃編列擴充預算外，因特殊情況需要的添購，應說明其添購的效益和原因。

　　4、自制或自建應與承建部門議定價格，按上述程序呈核后建造。請購的固定資產(chǎn)到廠或自制完工，由使用單位驗收并填“固定資產(chǎn)驗收單”一式三聯(lián)送交財務部編號完畢，第一聯(lián)使用部門留存，第二聯(lián)連同發(fā)票或?qū)徍撕蟮慕Y(jié)算書送財務部入帳存查，第三聯(lián)資產(chǎn)管理部門備檔存查。

　　四、固定資產(chǎn)的調(diào)撥

　　1、各部門間固定資產(chǎn)的調(diào)撥，應填寫“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”，按程序呈核批準后，方可調(diào)撥。

　　2、非經(jīng)分管副總以上級別批準，固定資產(chǎn)不得調(diào)撥。

　　3、該單據(jù)一式三聯(lián)，調(diào)入、調(diào)出部門、財務部各一聯(lián)。

　　五、固定資產(chǎn)清查

　　1、財務部每年2次不定期會同資產(chǎn)管理部門對全公司固定資產(chǎn)進行全面清查盤點，做到財務部與資產(chǎn)管理部門帳卡一致，管理部門與使用部門帳卡一致，帳實相符。

　　2、固定資產(chǎn)盤點采用實地盤點方法并填制“固定資產(chǎn)清查表”，如有帳實不符，查明原因及責任，呈報總經(jīng)理據(jù)情處理。

　　3、經(jīng)管資產(chǎn)人員調(diào)動時，必須進行清查盤點，并填制“固定資產(chǎn)清查表”，辦理交接手續(xù)，交接不清不準離職。

　　六、固定資產(chǎn)的處置

　　1、固定資產(chǎn)屬于正常報廢，由資產(chǎn)使用部門填寫“固定資產(chǎn)處置單”，會同資產(chǎn)管理部門及技術人員進行實物鑒定，擬具處理意見送財務部，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，核準后予以處置。

　　2、屬于保管、使用、維修不當，責任事故造成的固定資產(chǎn)提早報廢，根據(jù)情節(jié)由責任人賠償部分或全部損失。

　　3、出售后的資產(chǎn)，固定資產(chǎn)管理人應將該項固定資產(chǎn)帳卡、驗收單，送財務部存查。