IT行業(yè)薪酬調(diào)查報告

時間：2024-06-25 16:02:16 學人智庫我要投稿

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IT行業(yè)薪酬調(diào)查報告范文

　　一、薪酬水平調(diào)查

IT行業(yè)薪酬調(diào)查報告范文

　　技術(shù)崗位：

　　備注：

　　1、測試工程師，根據(jù)工作經(jīng)驗及能力等方面的劃分，也可分為初級、中級、高級。初級(測試員)一般為1.5K-2.2K。中級(測試工程師)為2.5K-3.5K;高級測試工程師為4K-6K。根據(jù)本公司情況，該職位人員需求較少，未做過多調(diào)查。

　　2、該調(diào)查結(jié)果是結(jié)合前程無憂，中華英才的薪酬調(diào)查工具，以及收集的60多家公司的招聘信息中的職位薪酬、150份簡歷中的目前薪酬與期望薪酬的綜合評估。(統(tǒng)計可能不太準確，僅供參考)

　　二、企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)匯總

　　公司1：工資結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資+學歷工資+福利

　　(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和技能水平確定;工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和在本公司工作時間而定，員工在其他單位的工齡為每年3元，在本公司的工齡為每年6元;學歷工資，根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定，本科60，碩士120，博士180.

　　(2)技術(shù)人員的工資根據(jù)公司內(nèi)部評定的技能等級來確定。技術(shù)人員工資制度：工資=固定崗位工資+季度浮動工資

　　固定崗位工資=崗位工資*90%;季度浮動工資=崗位工資*3*個人季度考核系數(shù)*10%

　　(3)新進員工工資一般定位招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔。對公司急需的特殊人才，其工資檔可根據(jù)工資協(xié)商定在招聘崗位工資等級內(nèi)相應檔。公司2：工資結(jié)構(gòu)=基本薪酬+崗位薪酬+基本獎+考核獎+福利

　　(1)技術(shù)人員有25級薪資職級，新進員工，根據(jù)其工作年限、學歷、以往工作成果確定工資序列職級。

　　(2)每年1月，對已在公司工作一年以上的技術(shù)人員重新評定其技術(shù)序列職級�？荚u人為各部門經(jīng)理，考評依據(jù)月度考核成績匯總，項目考核情況、年終考評意見。

　　公司3：工資結(jié)構(gòu)=崗位工資+技能工資+基礎(chǔ)貢獻工資+工資性津貼初始技能工資的確定：

　　(1)技術(shù)崗位初始技能工資依據(jù)公司內(nèi)聘技術(shù)職稱確定，若低職稱轉(zhuǎn)高職稱，其技能工資不低于轉(zhuǎn)職前的技能工資;

　　(2)新入職員工其初始技能工資依據(jù)其最高學歷、實際能力經(jīng)技術(shù)委員會確定內(nèi)部職稱后相應確定;

　　(3)技能工資升級考核辦法：

　�、賳T工通過自學、自修或帶職上學等獲得更高學歷的，晉升半級～一級技能工資，但不得超過崗位最高級;

　�、趩T工通過高級培訓獲得公司認可的證書者，晉升半級～一級技能工資，但不得超過崗位最高級;

　　③員工獲得公司二等或三等成果獎?wù)�，分別晉升一級或半級技能工資，但不得超過崗位最高級;

　�、茚槍δ甓饶芰υu估情況相應調(diào)整技能工資。

　　公司4：薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+績效薪酬+年功工資+津貼補助+福利

　　(1)不同崗位的基本工資、年功工資津貼補助的所占比例不同，研發(fā)部員工的薪資構(gòu)成=基本薪酬(45%)+年功工資(5%)+津貼補助(5%)+福利(10%)+季度獎金(20%)+年度獎金(15%)

　　(2)職位等級評定辦法：借助素質(zhì)勝任力模型的基本思路，關(guān)注于造成不同績效水平的素質(zhì)能力內(nèi)在差異因素，將員工素質(zhì)分專業(yè)知識、專業(yè)技能、社會角色能力、心里特質(zhì)四個模型進行評定。60-75分之間的為一般人員;76-89之間的為一級;90分以上的為高級;60分以下的自動降一級。

　　三、總結(jié)：

　　通過其他IT公司的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的分析，以及通過同行朋友的的了解有以下結(jié)論：

　　1、科技公司的技術(shù)人員薪酬設(shè)計有兩種模式：技能取向型和價值取向型。

　　2、薪酬構(gòu)成通常分為固定薪酬和可變薪酬，所占比例不同，可變薪酬與績效掛鉤，可變薪酬的發(fā)放有明確的規(guī)定。

　　3、技能工資的上調(diào)和下浮周期一般為半年或者1年;

　　4、技能等級的確定方式有：

　　一是比照定級，通過該職位現(xiàn)有人員的技能等級為依據(jù)進行劃分;

　　二是通過考核定級，制定等級報考條件，員工根據(jù)自身具備的資格來報考不同的技術(shù)等級;

　　三是針對同崗同薪的，可按職定級。

　　5、技能等級的調(diào)整一般是根據(jù)季度或者年度考核結(jié)果來進行調(diào)整的。

　　五、個人建議：

　　一、技能評級方法