二次衣物創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時間：2024-07-31 21:59:38 學(xué)人智庫我要投稿

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　　1.計(jì)劃摘要

二次衣物創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

　　當(dāng)今衣物爆炸的年代，買衣服的越來越多，那么那些舊衣物就會被遺棄，而我們可以經(jīng)過低價回收一些人們不想再穿的衣物進(jìn)行再加工，然后在低價賣出去，這樣不僅可以解決女人們衣服沒法處理和更多樂意買廉價衣物的人群。

　　所以我想成立一個二次衣物創(chuàng)意工作室：其中主要包括內(nèi)外兩個部門。所謂內(nèi)就是負(fù)責(zé)衣物的加工，工作室的管理（包括財(cái)務(wù)、對外聯(lián)系、人員安排等方面）；外就是負(fù)責(zé)回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個比較開闊的空間供內(nèi)部人員活動，還需要至少一家店面，并且可在互聯(lián)網(wǎng)上售出加工改裝后的衣物（明確標(biāo)注二次衣物售賣）。

　　雖然衣物原材料成本不高，但是在創(chuàng)業(yè)起步是還是需要聘請一些相關(guān)員工（包括售貨員、回收人員、財(cái)務(wù)管理人員、負(fù)責(zé)聯(lián)系人員）都需要一定的費(fèi)用，所以我需要盡可能地找一些合伙人，一般會在朋友圈內(nèi)尋找合作伙伴，每個人有自己在這方面的優(yōu)勢，所以其他店面與工作室的費(fèi)用可以由我們共同承擔(dān)。

　　2.經(jīng)營模式

　　因?yàn)橘Y金和經(jīng)營都不足，所以我們會實(shí)行多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營模式，要有自己的創(chuàng)新能力，采取品種精、技術(shù)強(qiáng)、質(zhì)量優(yōu)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這樣避開許多大型企業(yè)的多品種大批量的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時利用自己的長處，較好的解決了單一化的經(jīng)營模式，在一定程度上解決了市場商品供應(yīng)不足，單一經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等問題，并取得較好的收益。很多企業(yè)事實(shí)證明，即使是最普通廉價的產(chǎn)品，只要質(zhì)量優(yōu)良、講究信譽(yù)，也能贏得競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造好效益。

　　我們的是一管理的經(jīng)營模式進(jìn)入市場的，所以我們自己必須做好管理、協(xié)調(diào)、檢查的職能。因此我們更具有自主性，在創(chuàng)業(yè)期間能夠鍛煉自己的管理經(jīng)營能力。由此我們會在分工方面做好準(zhǔn)備，特別注意的團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一個剛進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的組織，要學(xué)習(xí)的東西還很多，為這方面考慮，我們有必要有個特別顧問，這樣就不會在緊急時是束手無措了。

　　3.業(yè)務(wù)介紹

　　我們主要接觸一般普通家庭，在實(shí)施計(jì)劃之前首先會做一個前期調(diào)查，尋找

　　可以互動的居民區(qū)，目前還沒怎么聽說有此行業(yè)的競爭。衣物是每個人都很需要的，所以我們的業(yè)務(wù)是跟所有普通居民息息相關(guān)的，并且我們所需要的成本也很低，售出家相對來說也會降低，因此批量售出產(chǎn)品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時的對衣物的分類；還有與賣家的溝通，因?yàn)楝F(xiàn)在的騙局很多，人們對陌生人防備心都很強(qiáng)，很難親近；最值得注意的是對我們的顧客會對二次衣物產(chǎn)生質(zhì)疑，并且容易產(chǎn)生偏見，所以在衣物售出方面要更加用心，不僅在質(zhì)量還是外觀方面都要保證做好�？傊谛抛u(yù)方面一定要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣才能為以后的發(fā)展鋪好璐。

　　4．人員組織結(jié)構(gòu)

　　我們是合作創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的管理好壞直接決定了風(fēng)險(xiǎn)大小，而高素質(zhì)的管理人預(yù)算內(nèi)和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。我們會安排好設(shè)計(jì)開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)管理方面的分工，在此特別注意相關(guān)人員的工作能力。在回收人員方面會選擇有社會經(jīng)驗(yàn)有口才交際能力好的成員；在售貨人員方面要確定一個對我們的二次衣物很了解，并且有對顧客提供說明，讓消費(fèi)者了解我們的衣物并樂意購買；在此很有壓力的一個職務(wù)是設(shè)計(jì)和改造衣物的成員，必須懂服裝設(shè)計(jì)，而且還縫紉能力。在報(bào)酬反面主要是以AA制，是掙是贏都不會產(chǎn)生太大的分歧和矛盾。

　　5.市場預(yù)測

　　市場供需情況是影響市場變化的重要因素，在激烈的市場競爭中，我們能全面了解市場的變化，從而做出有效的決策，是市場只剩的關(guān)鍵。即使了解市場供需情況，最初正確的預(yù)測，是企業(yè)準(zhǔn)確把握市場發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。

　　我們的產(chǎn)品絕對是對消費(fèi)者有極大利益的，并且它的環(huán)保特點(diǎn)會成為我們的市場宣傳。作為一種冷門的創(chuàng)業(yè)方式，市場預(yù)測是必不可少的。首先對于顧客需求我認(rèn)為還是會有很大一部分人愿意購買我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在的衣物都很貴，少一點(diǎn)一身衣服要幾百塊，最最便宜的是幾十塊一件衣物，但是質(zhì)量都很差，而我們的衣物絕對是質(zhì)量好又實(shí)惠的。我們在一開始不需要大量的顧客，由于起步是會從少開始做，慢慢擴(kuò)大事業(yè)和市場，可能一開始就一兩家店，隨著人們對二次衣物的接受，發(fā)展趨勢還是會越來越好的。但在事業(yè)起步階段還是會有些問題存在的，這也是各行各業(yè)不可避免的問題，所以不需要很擔(dān)憂。

　　6.營銷計(jì)劃

　　對于消費(fèi)者而言或多或少會存在虛榮心的問題，所以在看到我們衣物的同時也會想別人會怎么看待他們來買我們的二次衣物。所以我們的營銷計(jì)劃是非常重要的，要讓顧客看到我們的衣服并不比市場上的差，并且它的價位低。我們在低價回收衣物后會分類處理，在價格方面是這么確定的：在一回收費(fèi)用加一部分手工費(fèi)用再對比市場相同質(zhì)量衣物之后來定價，整體是會比市場價低一大部分的，但是也要保證不虧本。甚至在買之后又不需要的時候，可以讓我們一回收的方式退回，這樣對她們而言不會有什么損失，并且還解決了很多人在買完衣服又后悔的情況，在我們這就不會存在了，因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)衣物的質(zhì)量和利用價值來回收的，如果剛買的衣服是可以原價退貨的。

　　7.財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的經(jīng)歷來具體分析，由于資金是由我們幾個合作人員共同承擔(dān)的，所以在集資和資金輸出方面都是要經(jīng)過統(tǒng)一安排平均分配的。財(cái)務(wù)規(guī)劃工作要有工作預(yù)見性和創(chuàng)造性，找言語新的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，不斷拓展深度。并且不斷完善運(yùn)作機(jī)制，做好預(yù)算工作，要有很強(qiáng)的預(yù)算預(yù)警和監(jiān)控能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的即使控制。要一資金管理為重點(diǎn)，努力提高資金的營運(yùn)效益。一經(jīng)濟(jì)效應(yīng)為目標(biāo)，加強(qiáng)成本的控制工作，有良好的管理效應(yīng)。我們的資金主要流向是生產(chǎn)和回收方面，如果投入小的話租金也會站一大部分。不管是支出還是盈利都應(yīng)該由一個會計(jì)人員統(tǒng)一整理。

　　為了保障管理的有效性，集必須有一個預(yù)算工作，在資金管理和成本管理兩部分要計(jì)算精確，收集好預(yù)算所需要的信息。全面預(yù)算管理具有事先預(yù)算、事中監(jiān)控、事后分析、考評特點(diǎn)它是為了達(dá)到既定目標(biāo)編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)、等年度收支總體計(jì)劃。我們會制定相應(yīng)的運(yùn)輸支出、支出預(yù)算。從實(shí)際出發(fā)，提出不合理的預(yù)算，降低不實(shí)際的消耗定額，符合發(fā)展需要。制定好之后，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 8.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見

　　創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是來自各個方面的，有市場風(fēng)險(xiǎn)還有實(shí)行計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營過程中，產(chǎn)品的影響，我們的產(chǎn)品可能會存在不適合現(xiàn)在人消費(fèi)。還有就是經(jīng)濟(jì)管理不當(dāng)，

　　造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉。至于團(tuán)隊(duì)問題還有員工沖突、流失和資源管理，風(fēng)險(xiǎn)還是可以避免的。雖然我們開始投入資金不會很大，但是或多或少還是存在風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是之后擴(kuò)大生產(chǎn)的時候，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會加大，但同時也會增進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，減少風(fēng)險(xiǎn)率。

　　所以說如果要持續(xù)經(jīng)營，就必須控制風(fēng)險(xiǎn)。要學(xué)會分析風(fēng)險(xiǎn)，通過分析預(yù)測可能帶來的負(fù)面影響。確保流動資金的良性循環(huán)，確保獎風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。 9.未來展望

　　于我們的二次衣物我個人是很有信心的，雖然中途會面臨各種瑣碎與未知性的問題和風(fēng)險(xiǎn)，但是在我們的共同努力共同創(chuàng)造下會越來越順利的。很明顯的原因是，現(xiàn)在自然環(huán)境越來越惡劣，人類對資源的需求又在不斷上身，在這種情況下如何才能做到可持續(xù)發(fā)展，那就得看我們這些小小的舉措，來給地球喘氣的機(jī)會。相信不久之后，人們對環(huán)保意思會更加強(qiáng)烈，于此同時會更愿意購買的環(huán)保衣物。還有一點(diǎn)很重要，很多女生都喜歡穿新衣服，但是資金不允許經(jīng)常換新服裝，還有買那些便宜的衣服又沒質(zhì)量保證，并且大部分市場衣服都是批量生產(chǎn)，經(jīng)常會存在撞衫的問題。但是這些在我們店里完全可以滿足她們的需求，雖然原材料是回收回來的，但是我們會杜絕劣質(zhì)布料制作衣物，我們的衣物都是由設(shè)計(jì)人員專門設(shè)計(jì)制作的，跟新衣服沒有兩樣，甚至?xí)呋盍εc創(chuàng)造性，讓人們穿到獨(dú)一無二的衣服。我們的未來有無限可能。

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