銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-21 11:01:22 學(xué)人智庫 我要投稿
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銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃

  培訓(xùn)計(jì)劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄,它是從組織的戰(zhàn)略出發(fā);下面CN人才網(wǎng)小編為大家整理的是2017銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃,希望大家喜歡~

銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃

  【一】2017銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃

  俗話說:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人。所以說,每個(gè)人都能獨(dú)創(chuàng)一套適合自己的修行,我寫下我的,僅僅是給大家一個(gè)參考,歡迎有個(gè)性的你們說說自己對(duì)已經(jīng)參加過的入職培訓(xùn)的感受。每個(gè)人都能寫出電話銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃。

  第一天:公司介紹。有很多童鞋會(huì)說,不管哪家公司,公司介紹需要用一天時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)嗎?當(dāng)經(jīng)理把一本公司介紹擺你面前,然后去忙別的事,第一天的8個(gè)小時(shí),不再搭理你,你會(huì)如何做?

  以前曾問過個(gè)朋友,他說把公司介紹倒背如流。轉(zhuǎn)化不成自己的東西的功都是無用功。從公司介紹中找出銷售需要用到的理論支持:實(shí)力,專業(yè)背景,同行中的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品本身特點(diǎn)。然后用從介紹中提煉出來的這些東西,先說服自己,如果自己無法說服自己購買本公司的產(chǎn)品的話,那就從公司介紹中再去找理由,直到找到為止。如果自己都沒說服自己的話,怎么去說服將來你的客戶。

  說服自己很是關(guān)鍵,用個(gè)實(shí)際例子說明:剛進(jìn)公司時(shí)有個(gè)非常友善的老大姐,始終給我印象最好,她總說產(chǎn)品價(jià)格貴,自己無法說服自己產(chǎn)品能帶來物超所值的服務(wù),因此之前業(yè)績(jī)一直不好。之后銷售部的良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)被悄悄

  的調(diào)動(dòng)起來(這點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者做的'真不錯(cuò)),老大姐再?zèng)]說過價(jià)格貴,說服自己是第一步,由衷的去介紹產(chǎn)品時(shí),影響力就出來了,上周她是銷售的周冠軍。

  因此說服自己非常關(guān)鍵。每家公司的介紹,都是自身優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)。

  第二天:公司培訓(xùn)視頻。每個(gè)公司關(guān)于如何做好本公司的工作,都會(huì)有培訓(xùn)視頻,如何轉(zhuǎn)換成自己的東西呢?看視頻時(shí),把要點(diǎn),記下來,寫在紙上,然后加在辦公桌上,讓自己時(shí)刻能看到這些前人寶貴的經(jīng)驗(yàn)之談。前人的成功經(jīng)驗(yàn)非常寶貴,一定要善于利用。

  第三天電話銷售技巧。這要由著性子講,一天可是講不完

  好在是初級(jí),注意幾個(gè)要點(diǎn)就可以:有了前兩天的積累,腹中已經(jīng)有了如何去說服他人的準(zhǔn)備。如何開頭是關(guān)鍵。接通電話第一種情況愿意聽你說,把前兩天的儲(chǔ)備說出來即可。第二種情況,對(duì)方很忙,想要掛斷電話,這時(shí)立即要跟上一句:先生或女士,請(qǐng)問晚上7點(diǎn)左右您還忙嗎,可以那會(huì)兒給您打電話嗎?一般的回答都是可以。二班的回答

  是:不成,要不明天晚上7點(diǎn)打吧。三班的回答是掛斷電話,沒給你機(jī)會(huì)(這種情況再你能追問時(shí)已不多見了,因?yàn)橐獟鞌嗟脑,早就掛斷?。

  讓大家記住的是,在繁忙人士接電話,說出目前不方便時(shí),要立即給出下次溝通的明確時(shí)間,一般對(duì)方會(huì)很快答應(yīng),這對(duì)于你下次溝通有個(gè)很好的理由了。若對(duì)方未按約定接聽你的電話,你可以理直氣壯的發(fā)個(gè)短信說:按照咱的約定,如約致電給您,您沒有接聽,知道您忙,我會(huì)在轉(zhuǎn)天的晚上7點(diǎn)再次致電給您。

  以我的經(jīng)驗(yàn),銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃方法的客戶都會(huì)如約接聽電話的。這樣溝通的目的就達(dá)到了。

  【二】2017銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃

  期限:一周

  第一日

  上午 認(rèn)識(shí)公司

  學(xué)員自我介紹——讓銷售員之間互相認(rèn)識(shí)

  介紹公司背景、公司架構(gòu)、各部門的職能分工等(總經(jīng)辦) 介紹公司的管理制度(人事部)

  介紹部門的管理制度、獎(jiǎng)懲制度及提成方案(銷售部)

  下午

  介紹工作流程及所有的表格、單張、宣傳資料等(銷售部)

  介紹所有健身器械的操作使用及功能、各種課程的內(nèi)容和一些關(guān)于健身的常識(shí)(教練部)

  第二日 (銷售部)

  上午 推銷準(zhǔn)備

  一、熟悉產(chǎn)品

  介紹公司賣點(diǎn)的所有卡種、價(jià)錢、優(yōu)惠措施、會(huì)員須知等

  二、了解市場(chǎng)

  1、認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶群

  2、了解市場(chǎng)潛力

  3、認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  三、開發(fā)客戶(配合演練)

  1、尋找客戶的方法

  A、地毯式訪問法——洗樓

  B、連鎖介紹法——舊客戶介紹新客戶

  C、中心開花法——于特定范圍內(nèi)發(fā)展具有影響力的中心人物

  D、個(gè)人觀察法——從自己日常周圍生活環(huán)境中尋找潛在客戶

  銷售培訓(xùn)計(jì)劃 P2 2、如何判斷客戶

  1)客戶的類型

  2)判斷客戶的購買需要

  3)判斷客戶的購買能力

  四、約見客戶

  1、約見前的準(zhǔn)備

  2、電話約見的技巧

  下午 親身感受

  一、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  分組到對(duì)手公司進(jìn)行深入了解(設(shè)備、服務(wù)、價(jià)錢、優(yōu)缺點(diǎn)等)

  二、參與運(yùn)動(dòng)及課程,感受服務(wù)

  第三日

  上午 會(huì)見客戶(配合演練)

  一、形象塑造

  一個(gè)專業(yè)健身顧問的塑造

  1)心靈要美

  2)儀容儀表

  3)個(gè)人儀態(tài)

  4)建立自信

  5)附帶工具

  二、設(shè)計(jì)開場(chǎng)白

  好的開場(chǎng)白等于成功了一半

  三、如何獲得客戶好感

  1、先推銷自己后推銷產(chǎn)品

  2、同顧客作朋友

  四、誘發(fā)客戶的購買欲

  1、設(shè)計(jì)參觀路線、介紹產(chǎn)品

  銷售培訓(xùn)計(jì)劃 P3 2、告知健身對(duì)其帶來的好處

  3、讓客戶親身感受

  五、基本的銷售技巧

  下午 異議處理

  一、客戶拒絕的原因

  二、細(xì)心聆聽、分析

  三、排除異議的技巧

  1、顧客永遠(yuǎn)是“對(duì)”的,不可否定顧客,善用Yes…..But…..

  2、根據(jù)不同類型對(duì)癥下藥

  第四日

  上午 達(dá)成交易(配合演練)

  一、客戶的成交信號(hào)

  二、促成技巧

  下午 售后服務(wù)及客戶管理

  一、售后服務(wù)

  1、定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪(特別在重要的節(jié)日)

  1)電話

  2)短信

  3)E-mail

  4)書信、賀卡

  2、客戶健身時(shí)多與客戶交談,幫助解決其在健身過程中遇到的

  問題

  3、誘導(dǎo)客戶介紹新客戶

  4、當(dāng)公司有活動(dòng)的時(shí)候,及時(shí)通知客戶參與

  5、對(duì)快到期的`客戶建議辦理續(xù)卡手續(xù)

  二、客戶管理

  1、客戶分類

  銷售培訓(xùn)計(jì)劃 P4 1)未成交的客戶

  A、可以成交的

  B、有意向的

  C、代啟蒙的

  2)已成交的客戶

  先按卡種分類,再按開卡月份進(jìn)行細(xì)分

  2、客戶記錄的內(nèi)容

  1)未成交的客戶

  2)已成交的客戶

  第五日

  上午 個(gè)案分析及討論

  列舉以往從銷售過程中遇到不同程度的難題,讓銷售討論解決方式

  下午 心得分享

  由業(yè)績(jī)好的個(gè)別銷售分享工作過程中積累的經(jīng)驗(yàn)、心得、方法等

  第六日

  上午 綜合質(zhì)素

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、互相幫助

  2、避免搶客

  二、心理調(diào)節(jié)

  1、學(xué)會(huì)面對(duì)失敗

  2、有積極的人生觀

  3、控制情緒

  三、目標(biāo)設(shè)定

  下午 外出派單及銷售實(shí)習(xí)

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