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如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的思路
領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實(shí)踐、以組織實(shí)驗(yàn)為依托,塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的學(xué)科。那么,如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的思路呢?下面大家就隨小編一起去了解一下吧!
善于營(yíng)造和諧氣氛。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,要能夠在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造出一種和諧和寬松的氛圍,大家在一起共事,沒(méi)有更多的壓力,而是讓自己能夠成為其中的一名成員而感到自豪和驕傲。
調(diào)動(dòng)下屬積極性。
領(lǐng)導(dǎo)者最重要的就是如何對(duì)待手下的員工,這些員工是我們的資源,如果利用好的話(huà),就會(huì)創(chuàng)造出巨大的生產(chǎn)力,但是,如果調(diào)動(dòng)不好的話(huà),就會(huì)讓自己變得孤立。
具有良好的溝通能力。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,主要的工作任務(wù)就是做好上傳下達(dá),也就是說(shuō),要做到在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的平衡點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)面前,維護(hù)下屬,在下屬面前,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),讓雙方變得更加和諧。
語(yǔ)言文字表達(dá)能力強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)者一定要自身有能力,因?yàn)椋皇撬械南聦俣荚敢飧粋(gè)庸庸碌碌的人,也不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都愿意用一個(gè)平庸的中層領(lǐng)導(dǎo),所以,自己的能力是硬件。
注重團(tuán)隊(duì)合作共贏。
我們應(yīng)該注意培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì),在很多時(shí)候,大家一起努力,最終業(yè)績(jī)做好了,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者,還是一般員工,都會(huì)得到很好的收益,否則,無(wú)法實(shí)現(xiàn)大家有凝聚力。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)具有親和力。
親和力是一種領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力,因?yàn)樵诤芏鄷r(shí)候,一定要注意讓自己的態(tài)度感染到周?chē)乃腥,就算遇到困難和挫折,我們也應(yīng)該在這種親和力中鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的力量。
具有大局和全局意識(shí)。
有時(shí)候,想要成就一番事業(yè),就必須能夠放下一些利益,這就是所謂的大局觀,不要總是不顧眼前的事情,而是讓自己斤斤計(jì)較,到頭來(lái)竹籃打水一場(chǎng)空。
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