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認(rèn)清職業(yè)規(guī)律才能更好的規(guī)劃未來(2)
四、職業(yè)道德
損人利己，不應(yīng)成為實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的選擇。
從唯物主義角度講，只有對(duì)人親善，人家才會(huì)回報(bào)以親善。當(dāng)我們總是損人利己時(shí)，就失去了人心，最終成為孤家寡人、四面楚歌。我們常常為了短視的利益，把人際關(guān)系搞得一團(tuán)糟，必禍及日后。堅(jiān)守職業(yè)道德，正是為自己的未來打算，給自己創(chuàng)造良好的機(jī)緣。
當(dāng)我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯，攪盡腦汁時(shí)，一定不要讓灰塵蒙蔽了心靈，要時(shí)刻以做人的良知提醒自己。比如說，為了獲得相應(yīng)的職位，有些人不惜向領(lǐng)導(dǎo)者行賄，這看起來是很正常的事，或者說，如果不按照這個(gè)潛規(guī)則行事，就不可能得到升遷。人們常常面臨這樣的尷尬，這還能堅(jiān)守職業(yè)道德嗎?
所謂“水滿則溢�！币粋�(gè)人就相當(dāng)于盛水的腔子，當(dāng)知識(shí)、能力積累到一定程度后，才華就會(huì)橫溢出來。只要自己控制得住，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不喜歡人才的。當(dāng)一個(gè)人的能力足夠飽滿，并愿意臣服時(shí)，他必然會(huì)被委以重任。
我們不必犧牲尊嚴(yán)，換取本來不屬于自己的東西。
五、職業(yè)配合
如果具備了這五種性格，他應(yīng)該是很完美的人了，但這種人少之又少，絕大部分人都會(huì)有性格缺欠。既然一個(gè)人的性格會(huì)有欠缺，不如建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)來彌補(bǔ)其中的不足。
1、設(shè)計(jì)和諧的團(tuán)隊(duì)
我們發(fā)現(xiàn)監(jiān)督人總是與幕僚人矛盾重重，當(dāng)信息人融入到他們中間時(shí)，三個(gè)人的配合非常默契。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否會(huì)和諧，要求領(lǐng)導(dǎo)者必須明白各種性格人相處的規(guī)律，再根據(jù)這個(gè)規(guī)律，去安排人事組織，這會(huì)令團(tuán)隊(duì)和諧起來。
相同的道理，有些老板為了制衡一些人，不希望團(tuán)隊(duì)和諧，而是希望團(tuán)隊(duì)在和諧中保持磨擦不斷，從而形成了一種動(dòng)態(tài)的平衡。盡管這有些不磊落，姑且也算是內(nèi)部控制的一種吧，我們權(quán)且容忍他，這也是能夠做到的。
2、性格健全的團(tuán)隊(duì)
其實(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)人一樣，他也有性格。我們常說企業(yè)文化，我們可以認(rèn)為文化就是一種性格。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的性格不夠健全時(shí)，要轉(zhuǎn)而尋求團(tuán)隊(duì)的性格健全。
比如說，如果領(lǐng)導(dǎo)者缺少幕僚人的足智多謀，他的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)就顯得非常笨拙，甚至步履蹣跚。那么，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該考慮增加幕僚人，來健全團(tuán)隊(duì)性格。一個(gè)具有健全性格的團(tuán)隊(duì)，也會(huì)遠(yuǎn)離失敗。企業(yè)招聘也是如此，當(dāng)發(fā)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，缺少協(xié)調(diào)人時(shí)，就要多招聘協(xié)調(diào)人了。
3、左膀右臂的領(lǐng)導(dǎo)
我們說作領(lǐng)導(dǎo)者的最好是“行動(dòng)人”，因?yàn)樗男袆?dòng)力最好，但現(xiàn)實(shí)中，不僅是行動(dòng)人，任何一種性格的人都可能登上領(lǐng)導(dǎo)的寶座。無論是誰當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，都必須找到自己的左膀右臂。
然而，領(lǐng)導(dǎo)常犯自我主義的毛病，總感覺自己是最完美的，這只是孤芳自賞罷了。他可能在某方面有特長(zhǎng)，但必須明確自己的弱點(diǎn)在哪里，并設(shè)法彌補(bǔ)它們。彌補(bǔ)的方法，就是增加自己缺少的那種性格，找到左膀右臂，從而，形成正確的決策觀點(diǎn)。
一個(gè)人要獲得更好的社會(huì)地位，就必須擁有出類拔萃的職業(yè)能力，培養(yǎng)出色的職能能力， 先認(rèn)識(shí)職業(yè)規(guī)律，再去規(guī)劃具體的行進(jìn)步驟， 少走許多彎路。
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