職場轉(zhuǎn)折點中最重要的三年

時間:2024-07-30 19:47:56 學(xué)人智庫 我要投稿
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職場轉(zhuǎn)折點中最重要的三年

  如果要判斷一個人是否有所成就,那么,關(guān)鍵是看他在職場中是如何規(guī)劃他未來的三年職場生活。因為這三年是一個人在職場重點一個重要的轉(zhuǎn)折點。

職場轉(zhuǎn)折點中最重要的三年

  大學(xué)畢業(yè)后第一年,職場新人關(guān)注的重點在于“知識獲取機會”,而“個人展示機會”及“升職機會”暫可忽略不計;隨著第二年個人業(yè)務(wù)熟練程度有所提高,“收入及福利”的需求突飛猛進,對其他項目的關(guān)注度有所調(diào)整;等到了第三年,“收入及福利”成為其主要關(guān)注點,對“知識獲取機會”的關(guān)注度跌到最低。

  隨著入職時間的推移,由于新人對業(yè)務(wù)的熟練程度不斷提升,此時處于一個自滿情緒上漲的狀態(tài),自我價值觀從“謙卑”向“自負”轉(zhuǎn)移,從而引起自我關(guān)注焦點的轉(zhuǎn)換。恰恰是這種轉(zhuǎn)換,使進入職場的第三年成為個人職業(yè)發(fā)展的分水嶺。

  一個新人入職后的心態(tài)變化,會由原來的“多付出,多收獲”,變成了“給多少錢,辦多少事”,再加上外界眾多企業(yè)給職場新人提供了更多選擇,于是“此處不留爺,自有留爺處”的思想孕育而生。對新人而言,這種思想的消極影響實在太大了,因為它會影響到你今后的職業(yè)發(fā)展。

  2009年,我招募了一個工作10年之久的職場“老鳥”,他在談吐中透露出對應(yīng)聘職位豐富的工作經(jīng)驗。但有一點讓我比較介意,就是在工作的10年間,他先后換了6個不同的行業(yè),供職于8家不同的公司,沒有一份工作干得超過兩年。剛開始我還擔(dān)心公司無法“挽留人才”,但在之后的工作中,我發(fā)現(xiàn)了這位“人才”的致命硬傷。

  此人在入職之初也是認認真真、勤勤懇懇的,對交代的事務(wù)尚能在預(yù)期內(nèi)達到及格線。但隨著時間推移,當(dāng)我試探性地將整體工作劃分為若干小項目交給他全權(quán)處理時,問題就出現(xiàn)了:如果是他之前接觸過的項目,他會習(xí)慣性地將原項目做法照搬過來;如果碰到從未接手過的工作,整個人便不知所措、無從下手了,而為了維護“10年工作經(jīng)驗”的牌號,他又不愿向年輕人請教,從而導(dǎo)致交付的工作一拖再拖,影響了整個部門的工作效率。后來,我和這位員工進行單獨溝通后才明白,造成這種問題的原因是,他在剛?cè)肼殘龅那叭昃蜎]有打好基礎(chǔ),沒有形成系統(tǒng)化的思維模式。

  學(xué)習(xí)——熟練——創(chuàng)新

  為什么新人進入職場的前三年如此重要?

  首先,第一年可以稱為“學(xué)習(xí)期”,是對年度常態(tài)化工作的熟悉過程。在第一年中,新人們通常會學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗,或按照領(lǐng)導(dǎo)的要求一步一步完成工作,這個階段并沒有太大的異議之處。

  第二年稱為“熟練期”。經(jīng)過一年的歷練后,新人基本已了解了產(chǎn)品的淡旺季,能做出相應(yīng)的工作準(zhǔn)備,并能完成基本的工作。上級主管此時已可以放心地交付工作,只需要階段性的監(jiān)察工作方向并及時調(diào)整。然而,此時的新人由于有機會全權(quán)負責(zé)一個小項目,難免會產(chǎn)生自大情緒,開始關(guān)注自己的付出與回報問題,認為自己可以勝任更高的職位或得到更多的回報。

  思維引導(dǎo)行動,于是新人的關(guān)注度開始放在收入、福利是否提升上,個人攀比之心也越發(fā)嚴(yán)重,并且由于對工作的精力轉(zhuǎn)移了,工作績效也下降了。

  第三年是最關(guān)鍵的一年,這一年是“創(chuàng)新期”。由于新人的個人價值觀在第二年發(fā)生了轉(zhuǎn)變,所以第三年就成為個人職業(yè)發(fā)展的分水嶺。這個時期的新人,對各項工作已經(jīng)是輕車熟路,如果在“熟練期”就已自滿自負的人,此時的工作只是他向上級主管談判回報的籌碼,一旦有了其他選擇,這類新人必將跳槽離去,而領(lǐng)導(dǎo)對這類新人也無意挽留。

  第三年之所以稱為“創(chuàng)新期”,是由人的本性決定的。多數(shù)人都不喜歡墨守成規(guī),所以在入職第三年時,對于重復(fù)了兩年的工作,價值觀較為積極的人會將工作流程或形式進行創(chuàng)新,事實上也是用自己積極的價值觀來改變自己的生存環(huán)境。創(chuàng)新的人總會在工作中找到不同的辦法,這種嘗鮮的態(tài)度確保了自己積極的心態(tài),而這種心態(tài)也為自己搭建了一個良性循環(huán)的工作環(huán)境。

  通過了第三年“創(chuàng)新期”的職場人,不管他目前成功與否,最起碼在工作中嘗試了創(chuàng)新的思維模式,給自己的未來發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。而那些因為沒能得到所期望的回報“憤然離去”的人,恰恰失去了在這個時期對創(chuàng)新能力的磨練機會,如此反復(fù),最終就會像那個“10年職場老鳥”一樣,在職業(yè)生涯中不斷更換工作,卻從沒有經(jīng)歷創(chuàng)新的過程,只能永遠做同一層次的工作。

  職場的頭三年,是起點,也是轉(zhuǎn)折點,它會影響你一生的職場生涯。

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