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職業(yè)指導：別逃避！努力是一種病！(2)
3、比努力更好的方法是不努力。但我漸漸發(fā)現(xiàn)，比努力更好的方法就是不努力。因為不努力才能更好的努力。當然不努力不是放棄，而是學會隨緣。
朋友若有所思的說了句：我只把我該做的做好就行了。
我說，完了，你所受的教育真正的限制了你。不是把該做的做好，而是把想做的做好就行了。一個有努力意識的人，他會把很多事都劃分為自己的責任范圍，都覺得應該做好，那么他應該做好的事，就非常多。即使他非常不想做也會強迫自做好。像曾經工作的我，覺得打掃好衛(wèi)生、每天準時上下班、按規(guī)定打卡、完成領導布置的工作是應該做的。那么把應該做的做好，人就已經需要很努力了。
如果一件事需要努力才能做好，那么這個事根本就不值得你去做。你真正想做的事，是不需要努力的。當我花了很多錢報了個興趣班，我會早早就到達去占座，這時候我根本不需要努力早起，我自動就醒來飛奔到上課的地點。當我腦子里產生了個想法，我根本不需要努力把它寫下來，我根本難以控制自己想打開電腦敲下來，即使是半夜很晚的時候。
當我想對某個女孩子好的時候，我自動就會忍不住想關心她，根本不需要努力關心她。當一個事需要努力才能做好的時候，只能說明你的潛意識是抗拒的，它不想做，是你非要逼著它委屈下去，讓你意識里的超我發(fā)揮作用。心底壓根就不想做的事情，為什么要反其道而行之折磨自己呢?
也許你會說，對工作有熱愛和興趣是難的事情，而你要生存，要為工作負責。而我卻只能說這是你折磨得自己太累了。即使對工作沒有那么愛，假如把你現(xiàn)在的工作量減少一半，你會做什么，你會很輕松的把現(xiàn)在的工作做好，不需要太努力，依然保持愉悅專注的心態(tài)，并且自動想做的更好。我所理解的責任，應該是在能力、精力、職責范圍內把事情做好，而不是做到最多。
也許你還會說，工作繁忙，領導命令，不得不采用耗竭的方式完成大量工作。我只能說，你太善于把責任推給領導或環(huán)境，而失去自己的主動權了。作為領導，拼命給你安排工作是他的責任和權利，是他該做的事。而你的責任不是無條件服從，而是選擇一種能力范圍之內的接受。拒絕，是你的權利之一。
你的確有個人的生活需要處理無法加班，你可以拒絕加班和拼命。雖然領導會有意見，但是他有意見是他的問題，你要照顧他的感受，那就只能放棄自己的感受了。如果你會怕被炒魷魚，那只能說你過于努力而喪失了專注和創(chuàng)新，讓你的可替代性太強。一個好員工絕對不是服從命令、努力工作的人，而是讓領導又愛又恨、討厭又離不開的人。因為他有主見、有想法、有靈魂。
這也是我想說的，當你放棄努力的時候，你才可能真正做好，才可能真正為工作負責。
對工作的負責是拿回主見、想法、創(chuàng)新、靈魂、輕松、愉悅，在一個工作點上精進，而不是大工作量。而完成前面一串心態(tài)的動作就是：減負，拿回時間。因為當你有時間，你才可以：
有創(chuàng)新與主見。只有有精力，你才可能精進，才可能有自己的想法。
有愉悅的心態(tài)。愉悅的心態(tài)不僅來自于對工作的得心應手和從容，還來自于對生活的熱愛，當你去拾起對生活的熱愛，有時間陪家人，有時間寫書法，有時間做烹飪，有時間調節(jié)生活，讓自己的生活保持一種樂觀開朗的狀態(tài)，并把這種愉悅的心態(tài)遷移到工作里，在工作里也可以享受。
有能力。能力除了練習外，還取決于你的悟性能力、知識范圍、人際廣度。你有了時間，才能靜下來，才能去讀書、思考、參加活動認識人。
而這一切都會反過來反哺于你的工作，讓你在工作中有更多的資源可以做的更好。所以這才是一種脫穎而出，一種負責的方法。
但是代價也是有的。我一直會說到，打破一個舊模式，進入一個新模式，需要啟動無安全感來作為支撐。給自己減負，刪工作量，拒絕領導，是一件很需要克服安全感的事。不僅意味著會遭到領導的嫌棄、不爽，還需要克服自己一段時間內收入會相對降低，甚至擔心被辭退。實際上單位招人成本過高，除非過分，單位一般不喜歡辭退，有被辭退擔心的人很可能是不懂得換位思考，站在公司的角度去考慮。招你進來及培養(yǎng)你成本都很高，誰喜歡主動放棄呢?何況你只是減少工作量，并不是不工作了。
4、慢比快更容易成功。
慢下來，你才懂得生活，懂得開始，懂得進步。哲人說，選擇大于努力。成功不是你有多努力，而是在每個選擇點上你都做出最佳的選擇。而最佳的選擇則是建立在充沛的精力、良好的體力、愉悅的心態(tài)上的。這就要求你：慢。給工作做減法而不是加法。
我曾經有兩段時間非常忙，但是不怎么快樂，效益也很低。一段時間是在我第二份工作里，我非常努力，上班手里的項目比同事都多，下班時間還兼職給雜志寫稿子。我常常寫到睡著，并暗暗欣賞自己這么努力，每天工作16個小時。一段時間是我辭職在家后，信心爆棚，接了一本書稿，沒日沒夜的寫，然后被否定，然后不甘心更努力的寫，最終寫了近10萬字的嘗試后，無疾而終。
這兩次我都很努力，但顯然我違反了勞逸結合，停才能走的原則。后來我絕望的放棄了寫作，反而會出現(xiàn)了時不時冒出靈感，忍不住要寫的沖動。后來，我寫的沒那么瘋狂了，卻也發(fā)現(xiàn)更受歡迎了，質量高了。這個事讓我真正明白，質量比數(shù)量更重要。而質量不是取決于多努力，而是在多精神飽滿的愉悅的去做，這則取決于多慢。
人可以做自己的領導者。最好的領導者絕不是諸葛亮那樣鞠躬盡瘁，而是司馬懿那樣耐得住寂寞，審時度勢。所以縱然司馬懿在戰(zhàn)爭中屢戰(zhàn)屢敗，但是最終卻贏得了整個三國。最好的工作者不是沖在前線沖鋒陷陣，關注當下的任務量，是能跳出來站到更高的角度看待長線，從長遠的角度來布置現(xiàn)在，能夠跳出現(xiàn)狀并反思，然后重新選擇現(xiàn)狀。只有受害者角色才會覺得生活無奈，身不由己，無法生活只能生存。
記得，你才是自己的主人，你才是生活的主人，你才能為未來負責，你才能為自己負責。
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