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找對訴求更能維權(quán)
有報(bào)設(shè)2013年12月16日以《要求履行合同比直接索賠多得8萬元》為題報(bào)道了這樣一個(gè)案例：2013年40歲的張錚，在2012年10月25日與泰科管道有限責(zé)任公司簽訂一份雇傭協(xié)議。協(xié)議約定其合同期限3年，試用期6個(gè)月。同時(shí)，約定其擔(dān)任北京地區(qū)區(qū)域銷售經(jīng)理，月薪14000元，每年按13個(gè)月計(jì)發(fā)工資。
“任職期間，我表現(xiàn)良好。2012年12月28日，公司突然用電子郵件的形式，以試用期不符合錄用條件為由，單方解除我的勞動(dòng)合同，且拒絕任何解釋�！睆堝P說：“由于公司無故拖欠我2012年11月20日至12月29日的工資，屬于違法行為，所以，我申請仲裁裁決支持我6項(xiàng)請求：這些請求包括撤銷公司解除勞動(dòng)關(guān)系通知書，繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，支付被拖欠的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等�！�
該公司則認(rèn)為，試用期就是試用，誰不合格就當(dāng)即走人，沒有什么可啰嗦的。然而，在法庭上公司舉不出法律認(rèn)可的證明張錚不符合錄用條件的證據(jù)，其做法只能被認(rèn)定為違法解除勞動(dòng)關(guān)系。既然如此，員工不上班是由于公司的原因造成的，在其不上班期間的工資應(yīng)由公司支付。由此，打多長時(shí)間的官司，公司就得給他發(fā)多長時(shí)間的工資。
最終，本想零成本讓張錚走人的公司，還得掉過頭來求他同意協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并商量著將其應(yīng)得的近1年的10多萬元的工資，加上其他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償21.823萬元減為8萬元。
點(diǎn)評(píng)：
北京市岳成律師事務(wù)所楊保全律師
從簡單意義上講，簽訂勞動(dòng)合同的主體雙方是平等的。而事實(shí)上，用人單位始終處于強(qiáng)勢地位。這種強(qiáng)勢不僅表現(xiàn)在它可以隨時(shí)、隨地侵犯員工權(quán)益，對于敢跟單位叫板打官司的員工，即使在法律上打不贏官司，也能用拖時(shí)間的辦法，把這些員工“拖死”，使其自動(dòng)投降、不再糾纏。
可本案中，張錚在認(rèn)定單位必輸官司的情況下，不要求賠償而要求繼續(xù)履行合同，這一招兒要了公司的“命”，讓它“拖不起”。事實(shí)上，也只有這樣，公司才能服“軟”。打官司維權(quán)的意義和價(jià)值，也就在這里。
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