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企業(yè)管理的三大法則
企業(yè)管理的法則有哪些呢?下面是CN人才小編收集整理的企業(yè)管理的三大法則的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!~
企業(yè)管理的三大法則
法則一：制度高于一切
現(xiàn)在我們都在追求法治社會，因為法律是維護社會穩(wěn)定運行的基石。企業(yè)也是一樣，如果領導凌駕在制度之上，因為權(quán)力大而隨意踐踏制度，那這個企業(yè)是注定失敗的。制度不僅僅是包括獎懲和考勤，還有以下幾點：1、完善的組織構(gòu)架;2、嚴格把控用人標準;3、用以激勵員工的薪酬制度;4、激發(fā)企業(yè)氛圍的競爭機制。
法則二：溝通是管理的橋梁
很多企業(yè)主都認為，公司工作就是簡單的，下達命令員工完成;而且管理者每天需要處理的工作那么多，怎么還會有時間去和員工溝通呢?正是因為管理者的這種想法造成了管理過程中的滯礙。溝通不順暢，無法了解員工的真實想法，也不能第一時間指導企業(yè)在運行過程中的一些錯誤，更嚴重的是人為地加深管理者與員工之間的隔閡，高明的`管理者一定不會因噎廢食。所以，企業(yè)主或者老板在工作中一定要做到：1、及時與員工溝通，做到信息新鮮共享;2、溝通中，傾聽比訴說更重要;3、多渠道進行上下溝通;4、與員工一起分享快樂就是很多快樂;6、放下架子勇于承認錯誤，你會發(fā)現(xiàn)，大家都會很友善。
法則三：大家的智慧能更好的解決問題
管理者不是萬能，企業(yè)的問題僅憑管理者一人的智慧的萬萬不夠的，所以要給員工暢所欲言、發(fā)表自己看法的機會。這樣，企業(yè)的每個員工都會有種參與感，覺得“我是這個企業(yè)的一份子”，會更加賣力的為了企業(yè)的發(fā)展去工作和努力。一般成功的企業(yè)都會做到以下幾點：1、公司擁有讓員工大膽開口的氛圍;2、企業(yè)的真實情況及時讓員工了解，不隱瞞;3、能夠識別并且及時良好的處理員工的不滿;4、從員工的怨言中找到企業(yè)能夠改進的地方。
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