最新副處長(zhǎng)職位競(jìng)聘上崗演講稿

時(shí)間:2024-07-24 19:53:17 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,各位同事:

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  大家好!根據(jù)機(jī)關(guān)改革方案,結(jié)合自身工作實(shí)際,我報(bào)名競(jìng)聘的是**處副處長(zhǎng)崗位。下面,我從競(jìng)聘理由、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、履職思路、競(jìng)聘態(tài)度四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)。

  一、競(jìng)聘理由:

  我現(xiàn)年**歲,**年七月分配到機(jī)關(guān)工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此,我參加競(jìng)聘的理由概括為四句話:一是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對(duì)我們這個(gè)大家庭的深切的感情和真摯的熱愛(ài);三是對(duì)機(jī)關(guān)理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理的擁護(hù)和支持;四是對(duì)挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗(yàn)和鍛煉。

  二、個(gè)人優(yōu)勢(shì):

  我是**系統(tǒng)土生土長(zhǎng)的管理干部,我是在單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛(ài)中一步一步走到今天的,回顧**年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實(shí)踐,我總結(jié)為“四多”,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專業(yè)涉足多,接觸寬;學(xué)習(xí)任職多,實(shí)踐豐。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中,上級(jí)單位、基建小組、機(jī)關(guān)都有我工作的經(jīng)歷,系統(tǒng)內(nèi)的人員相對(duì)熟悉;在過(guò)去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專項(xiàng)小組成員、科長(zhǎng)等多個(gè)崗位上工作過(guò),既有基層一線的摔打,也有機(jī)關(guān)部門(mén)的磨煉,還有上級(jí)單位的學(xué)習(xí),既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過(guò)去的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域,黨務(wù)、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)等,自己都有一定的專業(yè)實(shí)踐;在過(guò)去的學(xué)習(xí)提高中,我從**大專到大本,從初級(jí)職稱到中、高級(jí)職稱,始終沒(méi)有中斷過(guò)學(xué)習(xí)。工作中的不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí),使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng),有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。歸納起來(lái),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問(wèn)題的最好辦法,在實(shí)際工作中,我十分注重溝通,靈活協(xié)調(diào)處理各類問(wèn)題,收到了很好的效果。

  一是在四次外部審計(jì)接待工作中,我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則,認(rèn)真全面做好與審計(jì)方的各方面配合。四次審計(jì)都未對(duì)我單位出具審計(jì)整改意見(jiàn),“無(wú)審計(jì)整改問(wèn)題”的報(bào)告,這在特派辦也尚屬首例。

  二是在與a公司處理對(duì)賬問(wèn)題的過(guò)程中,采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服a公司對(duì)帳配合不力,耐心闡明利害關(guān)系,保證了對(duì)帳工作的順利完成,也最終解決a公司資金占用問(wèn)題打下了良好的基礎(chǔ)。

  三是在基建小組工作期間,堅(jiān)決執(zhí)行黨委對(duì)基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實(shí)施中出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題。比如:針對(duì)前不久發(fā)生的工程變更事項(xiàng),該事項(xiàng)核實(shí)過(guò)程中,乙方人員情緒激動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師又不提供相關(guān)證明,難度很大大,我們通過(guò)協(xié)調(diào)召開(kāi)前基建小組成員會(huì)議,一方面穩(wěn)住乙方心態(tài),不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通,另一方面據(jù)理力爭(zhēng),堅(jiān)決維權(quán),最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見(jiàn)。

  四是在借調(diào)上級(jí)單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗(yàn),還開(kāi)闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時(shí)將上級(jí)信息傳遞至我單位,對(duì)我們有效把握上級(jí)單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

  2、鍛煉了主動(dòng)、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動(dòng),勤奮要?jiǎng)?chuàng)新。我認(rèn)為只有主動(dòng)的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情,才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持做到:

  一是在會(huì)計(jì)管理工作中,創(chuàng)造性的思考問(wèn)題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問(wèn)題,起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財(cái)政和會(huì)計(jì)認(rèn)可、批準(zhǔn),提出了房貼預(yù)算資金的申請(qǐng)方案。其次,關(guān)注細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變,支票填制由手工填寫(xiě)到自動(dòng)打印轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂轉(zhuǎn)變。目前,機(jī)械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

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