十個(gè)經(jīng)典的白手起家創(chuàng)業(yè)故事(2)

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十個(gè)經(jīng)典的白手起家創(chuàng)業(yè)故事(2)

  6、白手起家的女大學(xué)生

十個(gè)經(jīng)典的白手起家創(chuàng)業(yè)故事(2)

  李素兒斯文、溫馨,一副學(xué)者的面容,鎮(zhèn)定而善良。她是中山大學(xué)物理系科班出身,曾經(jīng)是學(xué)生會(huì)副主席。滿(mǎn)懷理想,準(zhǔn)備走學(xué)術(shù)的道路,以科學(xué)獻(xiàn)身國(guó)家民族,希望將來(lái)造福人類(lèi)。但是,1957年,內(nèi)地的政治風(fēng)暴使她心靈上受到了重大的創(chuàng)傷,家庭受到了傷害,耿直的丈夫居然一夜之間淪為“右派”,她自己又被封為“右傾機(jī)會(huì)主義”。

  從此,無(wú)盡的折磨降臨到她身上。1958年,她帶著四元港幣離開(kāi)了自己生長(zhǎng)的土地,來(lái)到香港。照理,她可以得到在美國(guó)的父親的支持。但是,兩地相隔,一言難盡。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),她,以一個(gè)科學(xué)家的科學(xué)精神,堅(jiān)持奮斗。她,溫文中寓著剛毅的個(gè)性,從白手成家到興家,從最低下的工作做起。一位懷抱科學(xué)家理想的年青人走進(jìn)了工廠女工的行列。科學(xué)是踏實(shí)的,她也是默默而踏實(shí)的。人生總有風(fēng)浪,潮頭也有高低,連科學(xué)實(shí)驗(yàn)也要經(jīng)過(guò)千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工,晚上補(bǔ)習(xí),讀上英專(zhuān),又考上工專(zhuān)。 五年之后,丈夫也來(lái)團(tuán)聚了,以后,她的三個(gè)孩子也都長(zhǎng)大,懂事了,也同媽媽一樣堅(jiān)強(qiáng),不怕困難,埋頭創(chuàng)業(yè)。她搞工廠從基礎(chǔ)做起,早年開(kāi)加工廠,創(chuàng)業(yè)維艱,她從租用幾百平方米的地方開(kāi)始,到今天廠房7000平方米,廠房增加近10倍。當(dāng)年生產(chǎn)玩具、洋娃娃衣服,又為美國(guó)名廠加工,以車(chē)縫為主。三年后,她開(kāi)始建立自己的工廠。她開(kāi)的是五金廠,從制造家用普通制品(如釘)開(kāi)始,逐步朝優(yōu)質(zhì)制品發(fā)展。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),到今天,她已成為華文實(shí)業(yè)有限公司的創(chuàng)辦人兼總經(jīng)理。她的產(chǎn)品有不少?gòu)脑淼酵庑味歼_(dá)封申請(qǐng)專(zhuān)利水平,可見(jiàn)她產(chǎn)品原創(chuàng)性甚高。多年來(lái),她堅(jiān)持生產(chǎn)家庭制品,近年又?jǐn)U展業(yè)務(wù)至生產(chǎn)家庭電器制品。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美各國(guó)。

  7、賺錢(qián)魔術(shù)師

  1982年,剛剛放下“青苗”或紅十字衛(wèi)生箱的周潮仁還只是位24歲的青年,“赤腳醫(yī)生”失去行醫(yī)資格,同時(shí)意味著他將回到農(nóng)民的行列。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),在人多地少的潮汕平原,“田里沒(méi)有金子”是一句人人都知曉的老行語(yǔ)。一天,在家閑得發(fā)慌的周潮仁在鎮(zhèn)上喝早茶時(shí)聽(tīng)人說(shuō):上海人愛(ài)吃蜜餞,男女老少都愛(ài)吃,根本不管這蜜餞腌缸里有蛆蟲(chóng)。周潮仁是個(gè)有心計(jì)的人,他想,當(dāng)?shù)厝思壹規(guī)缀跤锌诖箅绺,每年水果收獲時(shí),都將吃不了的水果整理后倒入腌制成涼果,吃都吃不完。這些東西若拿到上海去,說(shuō)不準(zhǔn)能賺錢(qián)哩。于是周潮仁東拼西湊了70元車(chē)馬費(fèi),扛上了30公斤蜜餞闖蕩大上海去了。

  到了上海,他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷(xiāo),得到幾乎相同的回答:“沒(méi)有國(guó)營(yíng)集體工商執(zhí)照,什么生意都不能和你做!”這一晚,他在南京路的屋檐下度過(guò)。守著一大袋蜜餞直發(fā)愁。天無(wú)絕人之路。翌晨,一位潮州同鄉(xiāng)和他相遇,并答應(yīng)幫他解脫困境,同鄉(xiāng)用自己的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,銀行帳號(hào)和批發(fā)票,很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉(xiāng)付給周100元現(xiàn)金后走了。雖然100元對(duì)于當(dāng)時(shí)的周潮仁來(lái)說(shuō)不是一筆巨款,但更使他振奮的是同行憑著一張營(yíng)業(yè)執(zhí)照在10分鐘里賺了68元,賺錢(qián)就像魔術(shù)師。他暗暗發(fā)誓:我也要當(dāng)賺錢(qián)魔術(shù)師。

  回到家鄉(xiāng),周潮仁一口氣辦了國(guó)營(yíng)、集體和個(gè)體三種營(yíng)業(yè)執(zhí)照。該年12月,他以平均每公斤0。9元的成本在家鄉(xiāng)收購(gòu)近1噸的蜜餞,再次闖蕩上海,由于這次他持有多種“版本”的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,他的蜜餞生意格外紅火,這次他凈賺1500元,是他過(guò)去當(dāng)“赤腳醫(yī)生”六年的收入。

  這次的成功,使周潮仁的野心更大了。他在家鄉(xiāng)成立了“涼果收購(gòu)站”,在上海租了一套公寓,每天晚上,他根據(jù)上海蜜餞市場(chǎng)的銷(xiāo)售動(dòng)向,讓自己的秘書(shū)編制生產(chǎn)計(jì)劃向家鄉(xiāng)電傳。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),與此同時(shí),潮州每天發(fā)往上海的長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)隊(duì)中,有一輛車(chē)是他包下的。幾年過(guò)去,周潮仁成了響當(dāng)當(dāng)?shù)纳虾C垧T市場(chǎng)大王。

  8、突破口

  深圳海濱房產(chǎn)有限公司成立于一九八七年夏,但直至一九九○年秋,由于體制與管理等方面的原因,公司并無(wú)大的建樹(shù),F(xiàn)任總經(jīng)理馮興民接手時(shí),公司只剩職工5人,一間辦公室,一部電話(huà)分機(jī),外加一小塊土地。面對(duì)這個(gè)攤子,他們從擁有的那塊土地起步。按照國(guó)際慣例,將規(guī)劃、設(shè)計(jì)、地盤(pán)管理、基建、銷(xiāo)售等房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)解剖開(kāi)來(lái),讓利出去,使每個(gè)環(huán)節(jié)都能把最優(yōu)秀的隊(duì)伍的人才吸引到自己的項(xiàng)目上。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),這樣,整個(gè)房地產(chǎn)運(yùn)作便成了系統(tǒng)工程,公司員工的精力集中于工程的宏觀控制,以及經(jīng)濟(jì)測(cè)算、市場(chǎng)分析、信息收集等工作上。當(dāng)年,便收到顯著的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)匯200萬(wàn)港元。創(chuàng)利65萬(wàn)港元,公司從虧損企業(yè)一躍而成為令人矚目的盈利大戶(hù)。

  9、小老扳大思路

  廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠,全廠100多名職工中,殘疾人占了54%。1986年的審計(jì)結(jié)果顯示,27萬(wàn)元流動(dòng)資金虧得一干二凈。欠下債務(wù)40多萬(wàn)元,已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地。此時(shí),謝耀臨危受命。上任廠長(zhǎng)之后便引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,逐步把車(chē)間集體承包,很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年,又通過(guò)招標(biāo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,承包人要先交納2萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,確保上交廠部的利潤(rùn)每年遞增7%,并保證車(chē)間職工的收入每年也遞增7%。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制促使承包人在經(jīng)營(yíng)中使出渾身解數(shù),盡全力拓展業(yè)務(wù)盈利。

  因?yàn)榧埡、紙箱、塑?個(gè)車(chē)間都是獨(dú)立的產(chǎn)品車(chē)間,承包者可以自主經(jīng)營(yíng),使他們擺脫了業(yè)務(wù)科室的繁瑣機(jī)制,能夠調(diào)度產(chǎn)、供、銷(xiāo),用活業(yè)務(wù)費(fèi),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)異;钴S。他們?cè)谲?chē)間內(nèi)對(duì)工人實(shí)行按件計(jì)工,對(duì)供銷(xiāo)人員實(shí)行任務(wù)承包,體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。一下子調(diào)動(dòng)起了工人的積極性。塑料車(chē)間六班的機(jī)臺(tái)利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產(chǎn)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來(lái),風(fēng)險(xiǎn)承包的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)方式使全廠利潤(rùn)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,1991年。盈利38萬(wàn)元,是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長(zhǎng)84%。此外,他們還增添了8臺(tái)機(jī)器設(shè)備,還清了債務(wù)。

  在深圳,出現(xiàn)了全國(guó)第一家掃地公司—日新清潔服務(wù)公司。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),這個(gè)被人不屑一顧的公司,1984年起家時(shí),只有兩輛平板三輪車(chē),而到了1991年,他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬(wàn)元的固定資產(chǎn)和每年40萬(wàn)元的利潤(rùn)。一些酒樓、賓館、機(jī)關(guān)、工廠越來(lái)越歡迎這個(gè)掃地公司,他們認(rèn)為自己雇清潔工,不光給他個(gè)人發(fā)工資,還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問(wèn)題。還要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)吸塵器之類(lèi)的掃除專(zhuān)用工具。所以,計(jì)算起來(lái)還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,掃地公司還會(huì)有更大的發(fā)展。

  10、一萬(wàn)元如何變成100萬(wàn)元

  1987年5月,深圳第一家股票發(fā)行公司—深圳發(fā)展銀行,向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票。在當(dāng)時(shí),對(duì)絕大多數(shù)深圳人來(lái)說(shuō),股票還是一個(gè)新鮮事物,對(duì)它知之甚少或者根本不知,甚至抱著懷疑的態(tài)度彷徨觀望著。在這種情況下,一個(gè)剛剛離休的老干部在老同志們的再三動(dòng)員下,本著對(duì)黨和國(guó)家的熱忱,下決心用自己畢生積累的一萬(wàn)元錢(qián)買(mǎi)下股票,為國(guó)家再做一次貢獻(xiàn)。那位老干部做夢(mèng)也沒(méi)想到,沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),兩年后,他那一萬(wàn)元轉(zhuǎn)眼變成了十萬(wàn),而且,正在朝100萬(wàn)元逼進(jìn)。老干部吃驚之余,羞愧難當(dāng)。他急忙跑到黨的紀(jì)檢部門(mén)問(wèn)這錢(qián)是不是非法所得,接待的同志笑著告訴他,這些錢(qián)不是非法所得,而是你投資股票的正當(dāng)收入。

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